淮阴师范学院关于进一步加强青年教师教学能力培养的意见
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青年教师科研和教学能力的培养青年教师是学校教育事业的中坚力量,他们不仅要承担教学任务,还要进行科研工作。
他们的科研和教学能力的培养至关重要。
本文将从以下几个方面探讨青年教师科研和教学能力的培养。
学校应该为青年教师提供良好的科研环境。
学校可以设立科研基地,为教师提供实验室、图书馆、电子资源等科研设施和资源。
还可以邀请专业科研人员来学校进行学术交流,为青年教师提供更多的学术指导和机会。
学校还应该建立科研成果评价机制,为教师科研工作提供充分的激励。
学校应该为青年教师提供科研能力的培训。
青年教师在科研方面可能缺乏经验和方法,学校可以组织科研方法和技巧的培训班,帮助教师提高科研能力。
培训的内容可以包括科研选题、科研方法、科研论文写作等。
学校还可以建立科研团队,让青年教师参与通过与老师的合作,提高他们的科研水平。
学校应该加强对青年教师的教学指导。
教学是青年教师的主要任务,学校应该为他们提供教学指导和支持。
学校可以邀请优秀教师进行教学示范,为青年教师提供观摩和学习的机会。
学校还可以组织教学研讨会,让教师进行教学经验分享和交流。
学校还可以通过教学评价和反馈,及时发现教学中存在的问题,并针对性地进行指导和培养。
青年教师应该主动参与科研和教学活动。
青年教师要积极申请和参与科研项目,不断提高自己的科研水平。
他们要主动参加教学研讨会和培训班,与其他教师进行交流和学习。
还可以参与学校的教研活动,与其他教师一起研讨教学问题,共同提高教学质量。
通过多方面的努力,青年教师的科研和教学能力将得到有效培养。
青年教师科研和教学能力的培养青年教师是学校中的重要力量,他们不仅要具备扎实的教学能力,还要具备一定的科研能力。
对青年教师科研和教学能力的培养显得尤为重要。
本文将从青年教师科研和教学能力的现状出发,分析培养的必要性并提出具体的培养措施。
一、现状分析1.青年教师科研能力较弱青年教师在刚开始教学工作时,面临着对教学任务的适应以及学科知识的不足等问题,同时又要求他们开展科研工作。
很多青年教师在科研方面存在着能力不足的问题,缺乏科研经验和创新意识,导致科研成果不突出,影响教学水平的提升。
2.青年教师教学能力有待提高虽然青年教师在学校接受过一定的教学培训,但实际教学中仍然存在着管理不善、课堂控制不力、教学内容不新颖等问题,导致教学质量不高,难以吸引学生的兴趣和注意力。
二、培养的必要性1.提高教学水平青年教师是教学队伍中的骨干力量,他们的教学水平直接影响着学校的整体教学水平。
培养青年教师的教学能力是提高学校整体教学水平的关键。
2.促进科研成果的产出科研是学校的重要组成部分,科研成果的产出不仅可以提升学校的学术声誉,还可以促进教师的个人职业发展。
培养青年教师的科研能力对于学校的发展至关重要。
三、培养措施学校可以建立科研平台,为青年教师提供科研项目、实验室设施和经费支持,鼓励他们参与学科建设和科研活动。
这样可以为青年教师提供一个开展科研的良好平台,促进他们的科研能力的提升。
2.组织培训提升教学能力学校可以组织针对青年教师的教学培训,包括课堂管理、教学方法、学科知识更新等方面的培训。
同时鼓励青年教师走进课堂,观摩优秀老师的课堂教学,借鉴其教学经验和方法,不断提升自己的教学能力。
3.指导青年教师开展科研项目4.创造良好的教学氛围学校应该注重教学氛围的营造,鼓励青年教师在教学中注重创新和实践,鼓励他们开展教学研究,不断改进自己的教学方法和内容,提高教学效果。
四、结语青年教师科研和教学能力的培养是学校教学工作的重要一环,对于提高学校整体教学水平、促进科研成果的产出具有重要意义。
青年教师培养计划及措施前言随着教育体制的不断改革与发展,青年教师的培养成为教育领域一个重要的议题。
培养优秀的青年教师,不仅可以提高教育质量,更可以实现教师队伍的可持续发展。
本文将介绍青年教师培养计划及措施,旨在为教育机构制定相关计划与政策提供参考。
青年教师培养计划目标设定制定青年教师培养计划的首要任务是明确培养的目标。
通过设定明确的目标,可以帮助青年教师科学规划自己的教育生涯,提高自身的教育能力,达到更高水平。
以下是一些常见的青年教师培养目标:1.提高教育教学质量:培养青年教师具备扎实的学科知识和丰富的教学经验,能够熟练运用各种教育教学手段,提高学生的学习效果。
2.加强教师专业发展:培养青年教师具备独立思考和创新能力,能够不断提高自己的教育水平,适应教育发展的需求。
3.培养青年教师的领导能力:培养青年教师具备良好的领导能力,能够在学校教育管理、学科发展等方面发挥积极的作用。
培养路径制定青年教师培养计划需要明确培养的路径和过程。
以下是一些建议的培养路径:1.师徒制培养:将青年教师分配到有经验的老师旁边,进行师徒结对培养。
老师在教学过程中,可以向青年教师传授经验和教学技巧,并提供指导和支持。
2.参与教学团队:青年教师可以参与学校或学科的教学团队,与其他教师合作开展教学研究和课程开发,共同提高教学质量。
3.参加培训和研修:学校可以安排青年教师参加各类培训和研修活动,提升专业知识和教学技能。
培养措施为了有效开展青年教师的培养工作,需要采取一系列措施,包括但不限于以下几点:1.定期评估与指导:学校可以制定定期评估青年教师的教学质量和教育能力,并根据评估结果给予指导和帮助。
2.提供资源支持:为青年教师提供必要的教学资源和教学设备,创造良好的教学环境。
3.激励政策:颁发荣誉称号、提供晋升机会、给与适当的薪酬激励等措施,激励青年教师积极工作和提高自身素质。
结论青年教师的培养是教育事业中一项重要的工作。
通过制定青年教师培养计划及措施,可以帮助青年教师提升自身的专业素养和教学能力,为教育事业的可持续发展做出贡献。
青年教师科研和教学能力的培养随着教育事业不断发展,青年教师承担着越来越多的教学任务和科研项目。
他们需要具备扎实的专业知识和教学能力,同时还要不断提升自己的科研水平。
如何有效地培养青年教师的科研和教学能力成为了当前教育领域亟待解决的问题之一。
本文将探讨青年教师科研和教学能力的培养,并提出相关建议。
1. 提供良好的科研环境青年教师是教育事业的中坚力量,他们需要一个良好的科研环境来支持他们进行科研工作。
学校可以适当增加科研经费的投入,建立完善的实验室和科研平台,为青年教师提供更多的科研资源和条件,激发他们的科研热情。
2. 定期举办科研讲座和学术交流活动学校可以定期邀请知名学者和专家学者来开展科研讲座和学术交流活动,为青年教师提供学习和交流的机会。
这不仅可以拓展青年教师的学术视野,还可以提高他们的科研水平和创新能力。
3. 建立科研项目导师制度学校可以建立科研项目导师制度,为青年教师提供科研项目申报和开展的指导和支持。
导师可以根据青年教师的研究方向和兴趣,给予他们指导和建议,帮助他们顺利完成科研项目。
4. 鼓励青年教师参加学术会议和发表学术论文学校可以鼓励青年教师积极参加学术会议和发表学术论文,提高他们的学术交流和合作能力,促进科研成果的转化和应用。
二、培养青年教师的教学能力1. 提供教学培训和指导学校可以组织针对青年教师的教学培训和指导,包括教学理论、教学方法、课堂管理等方面的培训,帮助他们提高教学水平和能力。
2. 建立教学观摩和反馈机制学校可以建立教学观摩和反馈机制,让青年教师互相观摩和交流教学经验,同时接受他人的评价和反馈,及时发现问题并加以改进。
3. 鼓励青年教师参与教学研究和探索学校可以鼓励青年教师参与教学研究和探索,推动教学改革和创新。
他们可以在教学实践中尝试新的教学方法和手段,积累教学经验,从而提高自己的教学能力。
三、建立综合评价机制为了更好地培养和激励青年教师的科研和教学能力,学校可以建立综合评价机制,对青年教师进行综合评价。
青年教师科研和教学能力的培养【摘要】青年教师是教育事业中的中坚力量,他们的科研和教学能力的培养至关重要。
在这篇文章中,我们将探讨青年教师科研和教学能力的培养,包括建立科研创新意识、提升教学技能、加强实践锻炼、培养团队合作精神、不断学习提升等方面。
青年教师需要不断提升自己的专业水平,积极参与科研活动和教学实践,才能更好地为学生提供优质的教育教学服务。
学校应该持续关注青年教师的成长和发展,为他们提供更多的支持与帮助,共同促进教育事业的发展和进步。
青年教师科研和教学能力的提升不仅仅是个人发展的需要,也是对教育工作质量的保障。
持续关注和支持青年教师的成长是每个学校的责任和使命。
【关键词】青年教师、科研、教学能力、培养、创新意识、教学技能、实践锻炼、团队合作、学习提升、教育工作、成长和发展、支持与帮助。
1. 引言1.1 青年教师科研和教学能力的培养青年教师是教育事业中的中坚力量,他们承担着培养学生的重要任务。
青年教师的科研和教学能力的培养是教育工作中至关重要的一环。
随着社会的发展和教育理念的变革,青年教师需要具备更高水平的科研能力和教学技能,才能更好地适应现代教育的需求。
青年教师在教学过程中,需要不断提升自己的专业素养,不断学习新知识和新技能,才能更好地引导学生,培养学生的综合能力。
青年教师还应当具备一定的科研能力,能够开展教育科研工作,不断改进教学方法,提高教学质量。
青年教师科研和教学能力的培养具有重要的现实意义和深远的历史意义。
教育部门应该加强对青年教师的培训和引导,为他们提供更多的支持和帮助,让他们不断成长和进步,为教育事业的发展贡献自己的力量。
2. 正文2.1 建立科研创新意识建立科研创新意识是青年教师培养科研和教学能力的重要步骤之一。
青年教师应该积极关注当前教育领域的最新动态和热点问题,不断学习新知识、新理念,增强自身的专业素养和创新意识。
青年教师可以通过参加各类学术研讨会、论坛和讲座,与其他教育专家和同行进行交流和互动,拓展自己的学术视野,激发自己的科研灵感和创造力。
青年教师培养的几点做法青年教师是指教育工作经验不足或年龄较小的教师,他们是教育事业的生力军,也是教育改革创新的重要力量。
为了培养和引导青年教师的发展,可以采取以下几点做法:一、建立良好的导师制度导师制度是培养青年教师的有效途径之一。
学校可以通过设立导师,每位青年教师配备一位经验丰富的教师作为导师,帮助他们了解学校的教育教学理念、课程设置和教学管理等方面的情况。
导师可以指导青年教师合理安排教学任务,提供教学资源和教学方法等支持,帮助他们规划自己的职业发展道路。
二、开展教学研究与交流活动教学研究与交流是提高教师教育教学能力的重要途径。
学校可以通过组织讲座、座谈会、教学观摩等形式,引导青年教师参与教学研究和交流活动。
他们可以与其他教师分享自己的教学经验和心得,思考教学中的问题,并从中得到反思和成长。
三、给予适当的教学任务和资源支持青年教师刚开始从事教育工作,教学经验相对较少,可能存在一些困难和不足。
学校应根据青年教师的实际情况给予适当的教学任务和资源支持,帮助他们逐渐成长和提高教学水平。
学校还可以鼓励他们参与各类教育培训,提供学习的机会和平台,提高自身的教育素养和综合素质。
四、注重个性化发展与成长每位青年教师都有自己的特点和发展需求,学校应注重个性化发展与成长。
可以通过定期对青年教师进行个体化的职业生涯规划和指导,帮助他们发现自己的优势和潜力,并为其提供相应的资源和支持。
学校还可以鼓励他们参与教育创新和实践项目,拓宽视野,培养创新意识和实践能力。
五、加强教师评价与反馈机制教师评价与反馈是推动教师发展的重要手段。
学校可以建立科学合理的教师评价机制,包括教学观摩、听课评课、教师自评等形式,及时了解教师的教学表现和需要改进的地方,并给予及时的反馈和指导。
通过评价与反馈,鼓励青年教师不断追求教学的卓越和创新,提高教师的教育教学质量。
青年教师培养的几点做法包括建立良好的导师制度、开展教学研究与交流活动、给予适当的教学任务和资源支持、注重个性化发展与成长以及加强教师评价与反馈机制。
加强青年教师培养努力提高课堂教学质量
如今,青年教师的培养十分重要,这个职业对国家的未来作出了杰出的贡献,我们必须加
倍努力,加强青年教师的培养,以促进课堂教学质量的提高。
首先,各管理部门应加大对青年教师培训和师资培养领域的投入力度。
在高等教育阶段,
要拓宽教师从业渠道,完善师范院校的培训制度,以及对教师的素质训练,使他们更好地
适应现代教育需求,准备好课堂教学。
此外,多学科综合化的培训体系是必不可少的,应
从理论知识、教学技能、学术研究、社会实践多维度考虑。
其次,在课程设置和内容建构方面,要更加注重学生思想、兴趣和能力的发展,减少学校
中对偶有知识封锁性课程和内容,把注意力转移到形成判断力、发挥想象力、培养社会工
作能力等方面。
与此同时,也要考虑新教学方法、变化的技术条件以及临床实践需求,引导教师将理论与实践结合起来,更多地进行课堂实践、实习练习。
此外,加强青年教师的舆论宣传也十分必要。
通过定期发表专栏、组织论坛、撰写文章、
召开座谈会等方式,增强大众教育对青年教师的认同度,提升教师职业道德水平和公众形象,从而激发青年教师的学习潜力。
总之,加强青年教师的培养是迫切的任务。
我们应该把加强教师培养作为一贯的工作重点,采取更加积极的政策,提供更加完善的服务,提高教育质量工作水平,以促进课堂教学质
量的提高。
2023年青年教师教育教学能力培养提升计划
2023年青年教师教育教学能力培养提升计划旨在帮助青年教师全面提高教育教学能力,提升教学质量,促进学生成长和发展。
该计划将通过以下几个方面来进行:
1. 培训和学习:为青年教师提供系统的培训和学习机会,包括教学理论研讨、教育心
理学、课程设计、教学方法等方面的课程。
2. 导师指导:为青年教师配备有经验的导师,定期进行教学指导和反馈。
导师将帮助
青年教师纠正教学中的不足之处,并给予指导和支持。
3. 实践和经验分享:组织实践活动,让青年教师有机会亲自参与实际教学,并与其他
教师进行经验分享和交流。
4. 教学资源支持:提供教学资源和教材,帮助青年教师更好地准备和开展教学活动。
5. 评估和反馈:定期进行教学评估,评估青年教师的教学能力和表现,并根据评估结
果提供针对性的反馈和改进建议。
通过以上的培养提升计划,青年教师将能够不断提高自己的教育教学能力,并为学生
成长和发展做出更积极的贡献。
我校培养青年教师的十一项措施
1. 培养高级青年教师队伍。
我们会选拔若干优秀毕业生,提供更高的待遇给他们,使他们成为学校的骨干力量。
2. 开设教学研究课程。
针对青年教师群体开设教学设计、课堂管理等专业课程,助力他们成长。
3. 安排教学实习。
让青年教师到各个年级各个专业实践教学,积累经验。
4. 组织论文写作。
指导青年教师撰写教学设计论文或其他从业论文,完善理论基础。
5. 开展心理辅导。
由心理咨询师对青年教师进行心理指导,帮助应对工作压力。
6. 组织教研交流。
定期举行教研交流会,让青年教师互相借鉴经验教训。
7. 安排外出培训。
安排青年教师参加高校或地区级的教学培训班,拓宽视野。
8. 提供帮扶政策。
对家庭条件较差的青年教师给予一定生活补助或住房帮扶。
9.评价使用细化。
将教学水平与个人质量统一考虑,评价体现个性。
10.创新激励机制。
对青年教师在教学或研究上有突出成绩的给予突出。
11.争取社会支持。
抓紧社会资源,多方面帮助和支持优秀的青年教师队伍成长。
大家好!今天,我很荣幸能在这里代表学校,就青年教师培养工作发表几点意见。
首先,我们要充分认识青年教师培养工作的重要意义。
青年教师是教育事业的未来和希望,他们的成长直接关系到我国教育事业的持续发展。
学校高度重视青年教师培养工作,将其作为一项战略性任务来抓。
下面,我就如何做好青年教师培养工作谈几点看法。
一、加强师德师风建设师德师风是教师职业的灵魂,是教师队伍建设的第一要务。
我们要深入开展师德师风教育,引导青年教师树立正确的世界观、人生观和价值观,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。
同时,要严格师德考核,对违反师德师风的行为严肃处理,确保青年教师队伍的纯洁性。
二、提升业务能力业务能力是教师的基本素质。
我们要通过多种途径,帮助青年教师提升业务水平。
一是加强学科培训,邀请专家学者为青年教师授课,拓宽他们的知识面;二是开展教学观摩、示范课等活动,让青年教师学习优秀教师的经验;三是鼓励青年教师参加各类教学比赛,提高他们的教学技能。
三、搭建成长平台青年教师成长需要平台。
我们要为青年教师搭建以下平台:一是开展青年教师沙龙,让他们交流心得、分享经验;二是组织青年教师参加各类学术研讨活动,提高他们的学术素养;三是设立青年教师专项基金,鼓励青年教师开展教育教学研究。
四、实施导师制导师制是青年教师成长的重要途径。
我们要选拔优秀骨干教师担任导师,指导青年教师开展教育教学工作。
导师要关心青年教师的生活,帮助他们解决实际困难,让他们在成长过程中感受到组织的温暖。
五、加强绩效考核绩效考核是激发青年教师积极性的重要手段。
我们要建立健全青年教师绩效考核制度,将师德师风、业务能力、工作业绩等方面纳入考核范围,激发青年教师的积极性和创造性。
总之,青年教师培养工作是一项长期而艰巨的任务。
我们要以高度的责任感和使命感,切实做好青年教师培养工作,为我国教育事业的发展贡献力量。
最后,祝愿各位青年教师不断进步,早日成为教育教学的骨干力量!谢谢大家!。
淮阴师范学院关于进一步加强青年教师教学能力培养的意见
为了帮助青年教师不断提高教学能力,提高课堂教学水平,建设一支职业素养好、业务能力强、教学水平高,具有创新精神的青年教师队伍,促进青年教师队伍建设工作的规范化、制度化,为学校的长远发展提供人才队伍保障,现结合学校实际,就加强青年教师教学能力培养工作提出以下意见:
一、总体目标
通过采取系列举措,使青年教师树立现代教育思想和理念,掌握先进教学方法和手段,提高教学基本技能,培养教学组织、教学评价、教学研究、教学创新能力,全面提升青年教师的整体教学水平。
二、培养范围
我校承担全日制普通本科生理论课、实验课教学任务,现为中级及以下职称的在编在岗35周岁以下教师。
从事高校教师工作不满二年的新调入或从其他岗位转入教师岗位的中级职称以下教师,经学院认定后应纳入相应培养范围。
三、培养制度
(一)新上岗教师试讲制度
1.新上岗青年教师正式上课之前,学院须安排其进行试讲,以便于他们在课堂教学方面获得同行教师的指导,客观认识自身的长处和不足,及时进行教学反思,规范和改进教学工作。
试讲不少于2次,每次不少于1学时。
试讲由系主任(或教研室主任)主持,学院领导和视导组专家代表、指导教师、相关专业骨干教师参加,听讲人数不少于5人。
试讲后现场进行公开评议,并明确给出是否通过的结论。
2.新上岗教师试讲通过后方可正式上课。
试讲未通过者,学院不得安排其作为主讲教师,而应安排其作为辅导教师跟班听课学习,1个月后重新安排试讲。
(二)导师跟踪指导制度
学院应为每位青年教师选派导师,通过导师的跟踪指导,帮助青年教师形成良好的职业道德和敬业精神,培养其对教学内容的处理能力、运用教学方法和手段的能力、教学组织和评价能力、语言表达能力、与学生沟通交往能力等。
导师跟踪指导制度按《淮阴师范学院青年教师导师制实施办法》相关规定执行,学院应在此基础上进一步明确实施细则。
(三)学院跟踪考核制度
1.各学院负责实施对青年教师的“跟踪考核”,具体任务分解落实到系(或教研室)以及导师和青年教师本人,并督促检查工作落实情况。
2.每学年末,各学院应安排青年教师教学能力跟踪考核的专项工作,对处于指导期内的每位青年教师进行跟踪考核;考核一般以系(教研室)为单位组织进行,也可在学院层面组织;考核可采取青年教师汇报学年工作(特别是导师及青年教师本人在教学能力提升方面所做的工作),学院组织由主管教学副院长、教学视导组老师代表、系主任(或教研室主任)、导师、教研室同行教师代表组成的5人以上的考核小组,对青年教师本年度教学工作情况进行综合考核,考核采用讨论评议并打分的方式;考核结果分优秀(90以上)、合格(60—90之间)、不合格(60以下)三种,由学院存档。
3.对跟踪考核满2年,2次考核结果均为合格以上的青年教师,经学院党政联席会议审议通过,可视为该青年教师的指导期结束;对2次考核中有1次不合格者,该青年教师的指导期必须再延长1年,期满后进行第3次考核;对跟踪考核满3年,经学院党政联席会议审议仍未通过者,由学院向人事处提出报告,建议调离教师岗位。
4.学院每年将青年教师指导期结束后的考核结果存档,并报送人事处、教务处备案。
(四)入职培训制度
1.开展青年教师入职培训旨在对青年教师进行职业道德教育,帮助其学习先进教育理念,熟悉和掌握课堂教学的基本环节和基本要求,提高青年教师的教学基本能力和素质;培养青年教师获取、交流、处理、应用教学信息的能力。
2.入职培训采取分期分批举办培训班的方式,通过集中授课、专题讲座、典型报告、教学观摩、课堂教学实践与讲评等形式进行培训。
3. 人事处、教务处共同负责制订入职培训内容,人事处组织实施,培训内容和培训过程注重实践操作与教学应用,体现能力导向原则,注重青年教师实际教学能力的提高。
4.人事处负责对参加培训的青年教师进行考勤管理,对培训过程进行检查。
培训结束后,由人事处、教务处组织考核工作,考核结果由人事处、教务处及教师所在学院备案,并作为教师资格认定和职务聘任的依据之一。
(五)教学竞赛制度
1.为检验青年教师教学能力提升的效果,促进相互交流学习,鼓励青年教师脱颖而出,在全校范围内营造热爱教学、研究教学、投入教学的良好氛围,学校定期举办教学竞赛活动,包括教坛新秀比赛和青年教师教学评优等,并将根据需要不断优化和拓展比赛项目。
2.青年教师经过一年跟踪考核并获得一次合格及以上结论后的两年以内,经所在学院推荐,可以参加学校组织的教坛新秀比赛,获奖者除了给予相应的物质精神奖励外,如属跟踪考核期未满的青年教师,可结束跟踪考核期,并将最终考核结果确定为优秀,
3.青年教师教学评优每两年举行一次,分学院和学校两个阶段进行,具体细则见相关文件要求。
(六)教学进修、研修制度
1.学校创造条件支持青年教师到国内外知名高校进行课程研修、参加课程教学改革研讨会,以拓展青年教师专业领域,优化知识结构,更新知识内容,提升业务水平。
2.根据青年教师数额,各学院每学年应安排一定数量青年教师参与应用型专业核心课程进修,安排一定数量青年教师参加课程教学改革与教学建设研讨会,并提供进修费、会议费、差旅费、住宿费,
3.学校支持青年教师到企事业单位参与工作、锻炼研修,增强实践经验,积极培养“双师型”教师;根据学院青年教师数额,每学年选派一定数量人员赴业界挂职锻炼。
4.青年教师进修、研修结束后,要形成进修、研修书面总结报告,一式三份,分别报学院、教务处、人事处备案,并在本学院教师会议上汇报本人的进修、研修成果与感受,提出教学改革的意见和建议。
四、保障措施
(一)提高思想认识,加强组织领导
青年教师是学校事业持续发展的后备力量,青年教师培养事关学校未来发展,各相关部门和各二级学院要高度重视青年教师教学能力的培养,认真组织实施相关各项制度。
(二)完善激励机制,促进青年教师主动提高教学能力
一是考核结果作为试用期转正的重要依据;二是考核结果与职称评审联系;三是两年内根据青年教师参加培训等情况,进行适当的教学工作量减免。
(三)建立协作机制,为青年教师提高教学能力培养提供服务支持。
一是加强教师教学中心建设,引进优质资源,为青年教师培训等搭建研讨交流平台;二是强化基层教学组织建设,坚持集体备课,吸收青年教师参与教学团队,帮助青年教师提升教育教学水平。
(四)加大经费支持力度
学校投入经费用于支持“青年教师教学能力提高”的实施,专款专用,最大限度地发挥学校经费支持的效益。
(五)加强过程检查,形成长效机制
加强青年教师教学能力培养工作实施过程中,校领导、教务处、人事处、学校教学视导组将对培养过程进行监督检查。
各学院要按照本意见,制定具体的实施细则和要求,加强督导检查,定期进行考核总结,发现不足并改进完善。
教务处、人事处对项目实施的总体情况进行认真总结,不断完善工作机制,推广先进经验,形成学校青年教师培养的长效机制。
五、其它
本意见自2014年9月1日起正式执行,由教务处负责解释。
附件:
1.淮阴师范学院新上岗教师试讲记录与评价表
2.淮阴师范学院青年教师公开教学记录表
3.淮阴师范学院青年教师学院跟踪考核记录表
附表1:
淮阴师范学院
新上岗教师试讲记录与评价表(一)
淮阴师范学院
新上岗教师试讲记录与评价表(二)
淮阴师范学院
青年教师公开教学记录表
淮阴师范学院
青年教师学院跟踪考核记录表
(淮师办〔2006〕111号,2014年修订)。