公司年度工作报告范文(通用)
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年度考核优秀述职报告年度考核优秀述职报告范文(通用6篇)每一天的时间都非常珍贵,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候抽出时间写写述职报告了。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!以下是小编为大家整理的年度考核优秀述职报告范文(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
年度考核优秀述职报告1XX年,我坚持自觉加强理论学习,认真学习专业知识操作知识,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平,遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同事们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。
现总结如下:(一)、严于律已,自觉加强自身锻炼,自身修养和政治思想觉悟进一步提高。
一年来,我始终坚持认真做好本职工作。
工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
(二)、强化专业知识和业务学习,不断提高自身综合素质我重视加强专业知识和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习操作,不断提高自身综合素质水平。
(三)、努力工作,按时完成工作任务一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。
在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:一.是认真学习专业的监控和工程知识及atm技术,收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。
二.是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。
对网点的工程进度按规定时间内完工,即便是加班加点也要按时完工不影响网点正常搬迁工作。
三.是在接待各网点客户申报故障工作,坚持按照工作要求,积极接待客户、认真听取客户申报故障的问题,提出的要求、建议。
同时对客户的要求解决、但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好客户的思想工作,让客户理解与支持我公司的工作。
第1篇一、前言随着岁月的流转,我们迎来了XX年度的尾声。
在这一年里,我国经济持续发展,市场竞争日益激烈。
面对挑战与机遇并存的局面,我公司全体员工团结一心,积极进取,取得了丰硕的成果。
现将本年度工作进行全面总结,以期为新一年的发展奠定坚实基础。
二、年度业绩回顾1. 营业收入XX年度,公司实现营业收入XX亿元,同比增长XX%。
其中,主营业务收入XX亿元,同比增长XX%。
营业收入的大幅增长,得益于公司市场拓展、产品创新和品牌建设的不断加强。
2. 净利润本年度,公司实现净利润XX亿元,同比增长XX%。
净利润的增长,主要得益于公司成本控制、管理优化和运营效率的提升。
3. 市场份额在公司主要产品领域,市场份额持续扩大,市场份额达到XX%,位居行业前列。
公司产品在国内外市场得到了广泛认可,品牌影响力不断提升。
4. 研发投入本年度,公司研发投入达到XX亿元,同比增长XX%。
公司持续加大研发力度,推动产品创新和技术升级,为公司的长期发展奠定了坚实基础。
三、主要工作及成效1. 市场拓展(1)加大市场调研力度,深入了解市场需求,调整产品结构。
(2)积极参加国内外展会,提升品牌知名度。
(3)拓展海外市场,加强与海外客户的合作。
2. 产品创新(1)研发新产品XX款,满足市场多样化需求。
(2)对现有产品进行升级改造,提升产品竞争力。
(3)加强知识产权保护,申请专利XX项。
3. 品牌建设(1)加大品牌宣传力度,提升品牌形象。
(2)开展公益活动,树立企业社会责任形象。
(3)与知名企业合作,提升品牌价值。
4. 管理优化(1)完善管理制度,提高管理效率。
(2)加强员工培训,提升员工素质。
(3)优化供应链管理,降低生产成本。
5. 企业文化(1)加强企业文化建设,提升员工凝聚力。
(2)举办各类员工活动,丰富员工业余生活。
(3)关注员工身心健康,提高员工幸福感。
四、存在的问题与不足1. 市场竞争加剧,部分产品面临降价压力。
2. 人才储备不足,制约公司发展。
第1篇一、前言随着岁月的流转,我们已告别了充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里,我们全体员工在公司的领导下,紧紧围绕年度工作目标,团结协作,锐意进取,取得了显著的成绩。
现将本年度工作进行全面总结,以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾(一)经营业绩1. 销售收入:本年度,公司销售收入较去年同期增长XX%,实现了稳步增长。
主要得益于市场需求的扩大和产品结构的优化。
2. 利润总额:利润总额较去年同期增长XX%,净利润增长XX%。
这主要得益于成本控制、产品创新和市场营销等方面的成功。
3. 市场份额:公司产品在市场中的占有率较去年同期提升XX%,品牌影响力逐步扩大。
(二)主要工作及成果1. 市场拓展:本年度,公司积极拓展国内外市场,与多家知名企业建立了合作关系,产品远销XX国家和地区。
2. 技术研发:公司加大研发投入,成功研发了XX项新产品,申请了XX项专利,为公司的可持续发展提供了有力保障。
3. 质量管理:公司不断完善质量管理体系,产品质量得到进一步提升,客户满意度达到XX%。
4. 人才培养:公司注重人才培养,通过内部培训、外部招聘等方式,引进和培养了一批高素质人才,为公司发展提供了智力支持。
5. 企业文化:公司积极开展企业文化活动,增强了员工的凝聚力和向心力。
三、存在问题及原因分析(一)存在的问题1. 市场竞争加剧:随着市场竞争的加剧,公司面临来自国内外同行业的激烈竞争。
2. 成本上升:原材料价格上涨、人工成本增加等因素导致公司成本上升。
3. 人才流失:部分核心人才因待遇、发展空间等问题流失。
(二)原因分析1. 市场竞争加剧:全球经济形势不明朗,市场需求波动较大,导致市场竞争加剧。
2. 成本上升:国内政策调整、环保要求提高等因素导致成本上升。
3. 人才流失:公司人才激励机制不够完善,导致部分人才流失。
四、改进措施及建议(一)改进措施1. 加强市场调研:深入了解市场需求,及时调整产品结构,提高市场竞争力。
2023年渣土公司年终工作报告总结(通用5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业年度工作报告范文在集团公司领导下,公司按照年初确定的各项工作目标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整结构、集中效益为手段,公司呈平稳发展的态势。
截止10月底实现经营开拓量12.45亿元,签约量9.53亿元,完成总产值 10.3亿元。
一、积极调整经营开拓思路,抢抓市场先机截止至2014年11月9日公司共参加投议标项目152项,中标74项,中标率为49%,累计完成经营开拓量12.45亿元,签约量9.35亿元,完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。
为使公司渡过难关,乘势而上,公司把经营开拓放在首位来抓,一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略,公司在年初就明确十大市场,二十大重点项目,领导亲自挂帅,全过程跟踪,使经营开拓保持平稳发展的态势。
二是全面实施经营开拓“三级联动”,由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来,在公司的统一调度下,三方协调开展营销工作。
领导班子推行领导营销“232”制度,领导每个月至少拜访2个及以上业主单位,至少拜访3个及以上设计院,至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。
同时,在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。
以确保了老市场不断稳固,新市场不断拓展。
2014年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程,新增合同额1.3亿元。
在稳定老市场的同时,新开辟了贵州钢厂,云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场三是调整市场经营部的运营模式,将市场经营部一分为二,把市场开拓与投标报价分开,并取消了市场经营部的承包运营模式,使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。
四是健全规章制度,完善激励政策,不断提高经营人员的工作积极性,公司重新制订了《营业开拓奖励办法》,使经营人员始终感到肩上有压力,工作有动力,保证了中标率的不断提高,2014年中标率达49%。
五是进一步规范投标秩序,公司成立了投标评审委员会,确保投标报价的合理和准确,提前预防和鉴别合同条款中存在的风险,提高公司中标率,规避公司投标风险。
工作报告范文(通用20篇)工作报告120xx年的工作已经结束,通过对这一年工作的实际情况,我对自己的工作作出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
今年主要经历了年初的东31#线综合管沟建设、路基换填以及8月份的道路雨水口及过路雨水管的测量、施工和12月份的综合管沟喇叭口建设。
在参与建设综合管沟的工程中,我在完成工程的施工测量放线的同时,还参与编制施工方案、技术交底,控制高程,检查钢筋绑扎,模板安装,混凝土浇筑,防水施工等各方面的技术问题,有的时候也参与部分材料领料单的出具。
在施工测量放线中,我通过对仪器的使用进行认真学习,可以做到熟练使用仪器,快速准确定位,确保不耽误工程的施工进度。
在管沟建设中,通过对施工队伍的工程质量检查,学习到实用施工技术并督促施工队伍尽量往前赶施工进度,争取工程早日完成。
在管沟建设完毕后,又和同事检查管沟内部的质量问题,及时联系施工队伍对有问题的管沟部位进行全面维修。
特别是在检查沉降缝及底板漏水情况的时候,对漏水部位的桩号都记录下来而且在管沟内部作出标记,要求防水队伍及时对管沟漏水的地方进行封堵。
封堵完后再做二次检查,确保管沟不漏水、不渗水。
在路基换填施工前,我和同事开始先是不分白天黑夜的进料,好像风化砂、石渣等。
在施工过程中,我们多次测量放线,确保路基换填后与图纸设计的偏差最小。
并指挥挖机先对路基一半进行开挖,因为路下面为软基,全面开挖会导致别的工程不能同时施工。
在路基换填时,我们及时测量路面实际标高并与设计高程对比,确保在保证施工质量的前提下,做到不浪费施工材料,而且控制好换填宽度。
在铺面层风化砂时,因为以前没有接触过,所以一开始对风化砂的压实度不了解,导致压路机压过后,路面压得高低不平。
后来我们先对路基情况进行确认,再控制风化砂标高,尽量做到减少二次施工。
8月份通过对道路的雨水口及过路雨水管定位、开挖时的高程控制、管道安装以及事后的'工程量计算,使我不仅增强了自己的实际动手能力,还学会了不少实用的施工技巧。
年度工作述职报告年度工作述职报告范文(通用10篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
那么好的述职报告是什么样的呢?以下是小编为大家收集的年度工作述职报告范文(通用10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
年度工作述职报告篇1各位领导、同事:大家好!我是今年x月份开始担任出纳工作的。
我的工作范围有以下几个方面:一、担任出纳工作:1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会记核对现金与账目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。
2、坚持财务手续,严格审核发票,发票上必须有经手人、审批人签名以及报销事项才可以报账。
3、根据上级拨付款项,及时发放各项应发经费和补贴。
4、认真及时收取各项经费,开出发票,保障经费按时到位,认真登记、核对每一项收支,将现金存入银行。
5、每个月末,与会计结算账目,保证现金、存款数目正确无误。
二、做好家电、摩托车、汽车下乡补贴工作:1、参加家电下乡工作培训,了解家电下乡的政策法规。
2、利用广播、横幅等广泛宣传家电下乡惠民政策、补贴原则、申领方法、补贴标准等。
3、严格按照文件规定的申领标准为农户办理家电下乡录入、审核等工作。
三、做好城乡居民合作医疗款的收取及发票的管理。
回顾一年来的工作,我觉得自己存在以下几个不足:1、财务专业知识不够,对财务政策、制度不够了解。
2、有时存在懈怠现象,导致账务处理不及时。
针对以上问题,以后的努力方向是:1、热爱本职工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。
2、认真学习、掌握政策法规和单位规章制度,不断提高自己的政策水平。
3、加强自己的安全意识,保管好现金、各种票据、印章,维护个人和单位的利益不受损害。
在此,我要特别感谢各位领导、同事在工作和生活中对我的帮助和支持,这是对我工作的最大的肯定和鼓舞,今后我会更加努力的做好自己的本职工作,谢谢大家!此致敬礼!述职人:xx20xx年x月x日年度工作述职报告篇2尊敬的各位学校领导:你们好!回顾过去的一年,有许多值得总结和反思的地方。
年终述职报告年终述职报告范文(通用10篇)在日常生活和工作中,大家逐渐认识到报告的重要性,报告成为了一种新兴产业。
我们应当如何写报告呢?以下是小编为大家整理的年终述职报告(通用10篇),欢迎阅读与收藏。
年终述职报告篇1转眼间,20xx年的工作快接近尾声,在这忙碌而短暂的一年里,我们全体保洁员始终持续艰苦奋斗的工作作风和默默奉献的精神,各区域人员构成整体、通力协作,保证保洁工作的进行,使xx银行大厦的保洁工作取得了较好的成绩,使全年的保洁任务划上了圆满的句号,在人员不够的状况下,提前完成各区域的清洁任务。
下面我将xx银行大厦20xx年的保洁工作以及20xx年的工作计划做如下总结汇报。
一、20xx年的保洁工作总结根据管理处领导的安排和xx银行物管的要求,我们在建立了保洁各项管理制度及操作规程。
主要有《环境绿化管理制度》《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《员工岗位职责》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划:1、保洁部在人少活多的状况下,大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务,迎接了评优小组的全面检查工作,并得到检查人员对保洁工作的好评。
2、保洁全年清洗(清洁)状况:主要完成了大厦清洁卫生、天面计10次;外墙四周低处玻璃幕墙清洗计80次;大门玻璃清洁计96次;外围地砖清洗4次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50多次;卫生间墙面、地面清洗计96次;楼层空置房清扫计12次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计3次;消防楼梯处玻璃清洁计50次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计3次;车库地面清洗2次、清扫积土48次;挡车杆、车位线清洁计24次;大堂内喷水池清洗计10次;大院喷水池清洗计20次2、大厦环境消杀完成状况:卫生间消毒计30次;雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30次;灭鼠放药计10次。
3、除了完成以上主要工作外:晚上加班10次,协助各部门突发事件6次。
第1篇一、前言随着时光的流转,我们又迎来了新的一年。
在过去的一年里,我国经济持续发展,各行各业都在努力适应新形势、新变化。
本报告旨在全面总结公司过去一年的工作成果,分析存在的问题,并提出未来发展的规划和建议。
二、公司基本情况(一)公司简介XX公司成立于XXXX年,是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。
公司始终秉承“科技创新、质量为本、客户至上”的经营理念,致力于为客户提供高品质的产品和服务。
(二)公司规模截至本年度,公司员工总数达到XXX人,其中研发人员XXX人,管理人员XXX人,销售人员XXX人。
公司占地面积XXX平方米,拥有现代化生产车间XXX平方米。
三、年度工作总结(一)经营业绩1. 销售收入:本年度公司销售收入达到XXX亿元,同比增长XX%。
2. 利润总额:本年度公司利润总额达到XXX亿元,同比增长XX%。
3. 市场份额:本年度公司市场份额持续扩大,在行业内排名上升至第XX位。
(二)主要工作及成果1. 产品研发本年度,公司投入研发经费XXX万元,成功研发出XX项新产品,其中XX项获得国家专利。
2. 生产管理公司持续优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
本年度,生产车间实现了安全生产零事故。
3. 市场拓展公司积极开展市场拓展工作,成功开拓了XX个新市场,与XX家知名企业建立了长期合作关系。
4. 品牌建设公司加强品牌建设,提升品牌形象。
本年度,公司品牌知名度得到进一步提升,市场影响力不断扩大。
(三)存在的问题1. 市场竞争加剧,部分产品面临价格压力。
2. 研发投入不足,新产品研发周期较长。
3. 员工培训体系不完善,部分员工技能水平有待提高。
四、未来发展规划(一)发展战略1. 深化技术创新,提升产品竞争力。
2. 加强市场拓展,扩大市场份额。
3. 优化企业管理,提高运营效率。
(二)具体措施1. 加大研发投入,引进高端人才,缩短新产品研发周期。
2. 优化产品结构,提高产品附加值,应对市场竞争。
工作报告怎么写范文(通用5篇)工作报告的内容主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。
下面是小编为大家整理的工作报告怎么写范文(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
第一篇: 工作报告怎么写工艺员的工作是繁忙的,同时工艺这一环节对于生产是至关重要的。
工艺对生产起着指导和辅助的作用。
工艺工作的好坏直接影响生产的顺利进行,同时很大程度上决定了车间kpi的相关指标的好坏,从而影响公司的效益。
所以,车间工艺技术团队的能力高低往往决定了车间生产的质量和效率。
作为车间工艺团队的一员,我觉得我现在存在的问题就是缺乏经验,不能很熟练地解决生产中出现的问题,对于多件事情理不清头绪,关于工作的多个方面不能形成一个好的系统。
工艺表制作方面,能够熟练地制作工艺表,但个别工艺做不到。
见到一个牌号,不能清除地知道它配方结构、技术要求、生产工艺条件、检测项目及相关标准。
这需要在以后的工作中去学习、积累、总结,迅速掌握相关知识和信息,准确而快速地制作工艺。
对相关接口及流程还不是非常熟悉。
遇到一些具体问题,往往需要请教他人。
工作方式和方法还不够成熟,与其他岗位之间的交流缺少经验。
这一方面,需要谦虚地向“前辈”们请教,并在技术方面快速成长,并熟练掌握流程相关操作,尽快融入岗位、融入团队。
异常处理方面,能够熟练处理简单异常,对于一些特殊的异常处理,还是缺乏经验,反应速度不够快。
异常出现时,需要快速做出反应,果断采取措施,及时与制造工程师、qe、配色、中试等相关技术人员联系并一同处理。
另一方面,多积累经验,快速成长,争取早日能独当一面。
对于现在的工作和以后的工作岗位,需要多去学习、思考和总结,多与有经验的技术和管理人员交流,并及时向上级反馈自己的学习和工作情况,及时发现自己的问题与不足并完善。
个人的成长与发展,需要依靠于团队,同时自我的努力是至关重要的。
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证券公司年度总结报告范文(通用16篇)证券公司年度总结报告范文篇1xx年对于我来说,应该是忙碌、学习、领悟和庆幸的一年。
这一年来,几乎每天都处于紧张和忙碌之中,先是年初由于经济危机的影响,很多客户采取保守、观望的态度,需要调整投资产品配置,选择与之匹配的投资产品,重新分析制定规划,尽量选择较为保守的品种,比如货币基金、债券等;然后春节前后,宏观经济略有回暖迹象,一些以往操作频繁的客户又有些按捺不住,要继续进行股票和权证的短线操作,在对市场进行了综合分析后,对各种股票板块和证券品种进行了对比,建议这些客户可以选择一些防御类行业的股票或者资源类的上市公司,尽量回避权证类的高风险品种,对于保守的客户,也建议可以适当尝试etf产品的二级市场投资,这样可以在保证资本安全的前提下,把握打盘上涨的幅度,收益较为稳妥,这段时间的工作既繁重有辛苦,既要参考很多资料和数据,反复研究,又要向客户耐心的介绍各品种的特点,得出的结论的理由,以及一些品种在操作上的简单技巧和注意事项并随时与客户进行沟通,交流彼此对市场的看法;接着是“创业板”的上市,身处证券行业,这段时间的工作非常紧张和繁重,而且让我在一次陷入矛盾之中。
“创业板”开通手续,公司是下达了任务指标的,采取了很多联系和通知客户的措施,而通过对学习各国创业板市场的资料,特别是参加了天津地区持证人继续教育活动,听了老师对风险投资和创业板市场的分析后,觉得大多数客户非常不适合参与创业板市场的投资,因此对前几批发行的创业板股票的资料进行了非常深入的分析并及时传达各客户;第四季度,市场通胀预期愈演愈烈,大盘也已逐渐显示了上涨乏力的迹象,但个股依然活跃,新入市的客户依然满仓操作,并们有及时地调整仓位,一旦大盘调整会有风险很大,建议客户要控制好仓位,保留较大比例的帐户资金,等待时机。
以上这些行为包含着大量的查阅资料,分析对比,思考总结和交流沟通的工作,怎一个“忙”字了得?也正是因为这一年来不同以往的忙碌,积累了更多的经验,督促自己去学习更多的知识,了解更多类型的投资品种和市场,提升了自己适应更多不同变化的能力。
述职报告范文(通用22篇)1.述职报告范文篇一一年的时间转眼就过去了,我们xxx物业在20xx年的工作也暂时告一段落。
在这一年来,我作为xxx物业的经理,在这一年来的工作方面,我认真的执行自身的工作责任,对自身进行积极的提升和改进,并加强了对员工的严格要求,保证工作得到严格有效的完成,向各位业主充分展现我们xxx物业在工作中的能力。
回顾这一整年,今年的工作比起过往要更加的困难,问题和麻烦也要更加的严峻。
但在工作方面,我们也通过了充分的改进。
因此,才能顺利的渡过这次难关。
今年的工作尽管已经结束了,但在今后还有更多更加困难的要求在等待着我们,为此,我反思了自己的工作,并对一年来自身的工作情况总结如下:一、加强自我反思,改进自身能力在20xx年年初之际,我就已经认识到了自己在工作中许多的不足和问题。
作为一名经理,一名xxx物业的管理者。
我深知自己的不足会给整个团队带来怎样的麻烦和问题,这是我在思想上的懈怠所导致的问题。
为此,在经历了对自己的反思和认识之后,我随即便在工作中开始了自己的工作提升。
在这一年来,我认真吸取工作中的经验教训,并在x总的之殆尽下,更深一步的认识到自己在管理上的问题,并针对的自己的不足利用工作的实践和自身的休息时间进行了全面的改进。
二、对员工的管理方面物业是为业主服务的集体,为此,在我们的工作中,团队对工作的热情与服务和业务能力都是极为重要的。
一年来,在管理上,我仔细根据团队现有工作情况为团队制定了严格的计划和目标,让团队能在工作中保持同步,让工作纪律能得到进一步的提升。
三、自我反思在工作上,我一直都非常的努力和拼命,但也许正是这份拼劲,导致我在工作中犯下马虎。
这一点,也与我自身的工作处理能力有关。
当然,尽管如今已经顺利的解决了当时的问题,但在今后,我还是要加强自我的管理和提升,让工作顺利的完成。
如今,20xx已经成为了过去,但在工作上我依旧有很多需要努力的方面。
20xx年来我会更加全面的加强自己的工作能力,带领团队在新的一年里取得更好的成绩!此时此刻,首先让我怀着感激的心情向大家说一声“谢谢”。
年度工作报告格式范文(通用5篇)年度工作报告格式范文篇120xx年1月5日,是一汽通用红塔公司员工新年上班的第一天。
公司进行了20xx年质量工作总结暨20xx年质量工作纲要发布会。
公司总经理王延军等领导,室主任以上管理员工、质量工作相关人员及受表彰先进200多人参与了会议。
会议回顾总结了20xx年公司质量工作,发布了20xx年一汽通用红塔公司1号文件——20xx年质量工作纲要。
会议就20xx年质量工作要点作了具体诠释,明确了公司20xx年质量工作指导思想、产品质量目标和质量工作重点。
同时表彰了20xx年质量月活动中涌现出的先进集体和个人。
会议最终,一汽通用红塔公司总经理王延军作了题为《提高质量意识,加强体系建设,全面推动公司质量工作迈上新台阶》的重要讲话。
针对20xx年质量工作,提出了10个方面的工作要求。
王总清楚地向全体员工传递了公司抓质量工作的坚决决心。
公司各单位将仔细组织员工学习宣贯会议精神,扎实做好全年的各项工作,全面推动公司质量工作迈上新台阶。
年度工作报告格式范文篇220xx年A公司财务工作紧紧围绕公司全年各项工作目标绽开,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作,以资金管理为中心,以成本费用管理和资产管理为重点,注意财务风险的防范,不断提高财务工作质量。
主要开展了以下几方面的工作:1、开展财经纪律自查工作。
仔细贯彻落实国家财经法规及集团各项财经制度,A公司组织财务部进行了财经纪律的自查工作并针对存在的问题和薄弱环节进行了相应的整改工作。
2、乐观推动资金决策的民主化、科学化。
仔细贯彻落实“三重一大”制度在大额资金运作方面的要求,乐观推动资金决策的民主化、科学化。
3、加强付款回票制度执行力度,强化成本费用管理。
仔细执行付款回票制度,规范项目成本管理。
进一步细化可控经营费用项目、开支标准,努力缩减不必要的经营费用。
4、加大应收账款的清欠力度,强调项目自身的资金平衡。
连续推动应收款的回收工作,包括在建项目应收进度款的催收以及完工项目应收款的清欠工作。
年度工作总结报告范文(通用10篇)年度工作总结报告范文篇1自20__年__月__日酒店开业以来,在总经理的正确领导及各部门的密切配合下,酒店各项工作顺利开展,各项规章制度不断得以完善,大酒店的知名度、美誉度、市场的竞争力得到不断提升,在许昌酒店行业占有重要的一席之地。
众所周知,在销售部人员配置不足,销售力量十分薄弱的情况,经不断努力,实现部门销售收入__万元,对酒店的发展尽自己的绵薄之力。
在过去的一年里,是大酒店全面发展的一年,在各部门的密切配合下酒店的销售工作得以顺利开展:一、对外销售与接待工作:首先销售部经过了这一年的发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。
在各部门共同努力下把酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到限度为酒店创造经济效益。
销售部的工作重点放在机关单位、政府官员和会议的销售上,其中成功接待县财政局、审计局共四次为期共三个月审计工作会议。
单这两次接待实现销售收入__万元。
同时,我们加大商务客人的销售力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户。
平时在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户。
在这一年里我们接待了施恩奶粉、驴友年会、移动公司迎新晚会、斯巴达拓展培训等共计70余场会议。
对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。
在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。
二、对内管理:销售部做好所有协议客户和VIP客人的跟踪回访,每周制定客户拜访计划,及时反馈客户信息,确保服务质量和宾客的满意度,稳定维护客源。
措施如下:中秋节为重要客户赠送重要过节礼品,酒店店庆之际为客户送店庆礼品等。
三、不足之处1、酒店销售力量薄弱,人员急需补充,目前销售部仍需补充2—3名销售代表。
2、对外销售需加强,面对周边各行政单位搬迁的大环境,现在我们散客相对比较少,如何开发新的客源,吸引散客,调整消费群体结构成为当务之急。
年度总结报告的心得体会(通用范文6篇)年度总结报告的心得体会篇1我热爱自己的事业,从不因为个人的私事耽误工作的时间。
并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。
在工作上,我严格要求自己,工作实干,并能完成学校给予的各项任务,为提高自身的素质,我不但积极参加各项培训,听课学习,平时,经常查阅有关教学资料。
同时经常在课外与学生联系,时时关心他们,当然在教学工作中存在着一些不足的地方,须在以后进一步的努力。
总而言之,现在社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天作出自己奉献。
年度总结报告的心得体会篇2年度考核是一个对企业员工过去一年的工作进行评估和总结的过程,对于我个人而言,这次考核让我对自己的工作有了更深刻的认识和思考。
下面我将从几个方面来分享我的年度考核心得。
首先,关于考核内容的设定。
我们在考核中主要评估了自己的专业知识、工作能力、团队协作以及个人成长等方面。
通过这一过程,我意识到自己在某些方面表现得还不够出色,例如在专业知识的掌握上,我需要不断学习,提高自己的业务水平。
同时,我也看到了自己在团队协作和沟通能力上的进步,这使我更加明确了自己在团队中的价值和作用。
其次,关于考核方式。
本次考核采用了自评、同事评价、上级评价等多种方式,这种方式让我更加客观地认识了自己的优缺点,也更加清晰地了解了团队中其他成员的想法和看法。
在这个过程中,我学到了如何更好地与同事沟通、协作,以及如何倾听他人的意见并吸取精华,这对于我今后的工作和生活都将产生深远的影响。
再来说说考核标准。
本次考核的标准包括工作效率、工作质量、团队协作等多个方面。
通过对照这些标准,我意识到自己在工作效率和工作质量上还有很大的提升空间。
例如,在工作中,我需要更加注重时间管理,提高工作效率;在处理工作时,我需要更加严谨细致,保证工作质量。
而团队协作这一标准则让我更加注重团队间的沟通和协作,以实现团队目标为导向,为团队的整体发展贡献自己的力量。
公司年度工作报告范文
时光荏苒,岁月如梭。
20XX年度工作在XX物业所有员工的忙碌中匆匆而过,甚至来不及等我们回首一眸。
20XX年全年工作是XX物业公司寻求发展的重要而关键的一年。
在董事长及公司各级领导的大力支持下,我公司本着“服务要用心、工作要实干、业主无小事、服务无止境”的服务理念;以“一流管理、一流服务、一流质量、一流业绩”的经营宗旨;弘扬“尽职尽责、工作务实、善于创新、高效发展”的XX精神,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形式下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。
现将我公司20XX年主要工作总结如下:
一、物业费的收缴工作
按照年初制定的物业费收缴计划,总公司按月、分项制定月度计划,并始终将物业费收缴列为月度重点工作计划,逐月份对指标落实剖析,各项目管理处在经理带领下,想办法、搞创新,采取走收上门、电话催缴、贴催缴单并拍照存档、划片承包等方式落实收费任务,针对拖欠物业费业主,建立专门档案,按照面积、金额、欠缴原因等跟踪追缴。
在追缴的同时公司不忘运用法律武器,与律师积极沟通,了解诉讼过程及注意事项、如何开展诉讼材料收集整理工作,并对案例进行解析,总公司对园区递交诉讼材料进行量化检查。
截止20XX年12月,园区累计向法院递交份起诉材料,法院实际判决起,通过递交律师函,有户业主庭前补交所欠费用,累计为物业挽回经济损失万余元。
在全体员工共同努力下,在七个有收费考核指标的管理处中,有个项目管理处完成当年收费计划,物业公司整体完成物业费收缴:元,其中本年度应收物业费:元,电梯费: 元,陈欠物业费:元,园区平均综合收费率达。
基本完成20XX年收费经营目标管理计划。
二、园区建设工作
20XX年8月,鑫丰雍景豪城办理入住。
总公司组织人员对雍景豪城的客服、保安、保洁员工进行了细致具体的岗位培训,让新员工学习企业的规章制度,了解工
作职责,掌握胜任技巧,提升服务质量。
在办理入住期间,总公司积极配合维护入住秩序,完善园区建设,解决突发事件,确保了鑫丰雍景豪城入住工作的顺利进行。
在去年国际、馨园、华凯进入四星级物业小区后,今年御景华庭在总公司的不懈努力下也步入了四星级物业小区的行列。
20XX年8月总公司通过与软件公司的沟通交流,为各个园区重新配备了物业管理软件。
为使物业管理软件正常运行,明确责任,总公司组织人员建立了《公司网络软件管理制度》。
安排人员对各个园区进行培训、学习,做到了每名员工都能熟练运用、并明确责任。
为提升企业文化氛围,总公司创立了反应企业发展历程的XX月刊,将各个物业管理处为业主提供服务所获得的锦旗及媒体对物业服务的报道,以文字配照片形式进行发表。
今年“五一”,公司开展评选劳动模范活动,共评选出位劳动模范,对他们进行了物质奖励。
为鼓励员工积极进取,为企业无私奉献的行为,公司先后对在舍身救火的优秀员工、机智抓获入室盗窃的先进集体、拾金不昧的保洁员等人员进行了表彰。
在大力奖励先进的同时,对在工作中出现失职的各级干部、违反劳动纪律的工作人员进行了人次经济处罚。
三、园区培训工作
总公司分批对园区保洁员、保安员进行岗位培训,年内累计培训36次。
按照年初计划,组织园区在上下半年各搞了两次消防演练,提高了保安消防安全技能。
为提高园区保安人员的服务质量,总公司经协商制定了保安例会制度,要求各个园区保安每周进行两次例会,在例会期间对保安的站姿与巡逻进行纠正。
四、存在的问题和整改措施
1.业主对物业管理工作的了解不够。
住宅小区居民和业主在住房消费上花钱买服务的观念还未建立起来。
有些业主不清楚物业运行的全貌、管理工作负荷和费用开支范围,日常进出看到的只是保安员、保洁员在工作,于是凭直觉作出简单判定,认为物值不符,经常带着不满意的情绪来投诉。
2.物业管理费收缴难。
部分业主以不入住,房屋质量差等很多理由拒交物业管理费。
他们不交费,仍然可以享受到和其他业主一样的服务,这样很轻易使更多的业主效仿他们的做法,使公司造成不必要的损失,增加公司的成本。
3.公司管理层及工作人员业务能力普遍偏低。
主要体现在管理人员在物业方面的法律法规有待加强,处理问题的方式方法单一,没有做到有礼有节。
管理方面,精细化管理不到位。
4.培训难以跟上,特别是客服人员对相关物业知识,法律法规及与业主沟通方面。
员工队伍整体素质不高,招聘专业技术人员不全,在今后的人事工作中通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。
五、部门需要改进的工作以及20XX工作设想
1.完善公司组织架构,各司其责,使公司能更好更快的发展。
设置原则为统一领导,分层管理。
公司在总经理和副总经理的统一领导下,设置财务部,综合部,物业管理处,秩序维护大队。
各个岗位职责明晰,一岗多责,分工协作,跟各个物业管理处签订目标责任书,责权明确,灵活运作。
2.规范业务流程。
对于每一项工作流程,都应该明确其工作目标、适用范围、相关术语与定义、涉及的部门与岗位以及其负有的权责、工作程序、关键控制点和核心重要输入输出,并配以相应的操作性表单,保证工作内容无缝衔接、工作人员克尽职守,最终实现工作任务的圆满完成和企业发展目标的实现。
3.建立严格的成本控制体系。
加强成本控制,节省费用支出,建立目标成本体系,在不影响所提供的服务质量的前提下,达到成本的持续降低,是规范公司内部管理,降低消耗,增收节流的重要工作内容;因此,物业管理公司需要建立严格的成本控制和预算管理体系,通过对工作流程的精细梳理和权责体系的明确界定,对公司的采购成本、营销成本、人力成本、管理成本以及财务成本等进行严格的规划、评审和优化工作,在事先、事中和事后进行全方位的成本管理,最终达到持续降低成本的目的。