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财务管理论文范本随着经济的不断发展,进一步提高完善企业财务管理是企业健康快速的发展的必要保障。
下面小编给大家分享一些财务管理论文范本，大家快来跟小编一起欣赏吧。
财务管理论文范本篇一试论中小企业财务管理问题及对策1 概述改革开放以来，中小企业抓住机遇，迅速发展，根据统计资料，中小企业数量占到中国企业总量的90%以上，对全国GDP的贡献达65%、税收贡献超过50%、出口额占比超过68%、解决了75%以上的城镇就业，中小企业的发明专利占全国的66%。
这些数据不得不让我们必须关注中小企业的发展。
面对快速膨胀的市场经济，日新月异的科技发展，花样翻新的商业环境，中小企业在日益加剧的竞争中迎来前所未有的挑战。
2 中小企业财务管理存在的主要问题2.1 融资困难，资金严重短缺。
中小企业面对市场机遇，往往资金要素成为其瓶颈。
直接融资如公开发行股票，有严格的法律审批程序，过程繁琐漫长，对于大多数中小企业来讲是可望而不可及。
直接引入股东也因资金供给方所承担的风险和责任较大，或者对企业控制权的影响等如纸上谈兵。
直接借入资金因资金供给方承担的风险较大，要求的资金成本相应较高，而合理的利率根本是望洋兴叹。
间接融资如向银行等金融机构借款，仍然有很高的门槛，并受企业资产规模的限制，还有严格的审批程序，目前绝大部分银行需要提供可靠的信用担保和抵押物，各家银行附加了花样百出的严苛条件。
现实中，中小企业亟需资金时，不得不使用比银行贷款利率高得多的借款，民间借贷、甚至于高利贷大行其道，这是中小企业面对的无奈事实。
2.2 财务人员专业化程度不高。
目前，中小企业大部分是民营企业，受社会传统就业观念的影响，民营企业对人才的吸引力远不如其他企业。
受过良好教育和专业训练的大学财务专业毕业生，更愿意去大型国企、央企、金融机构，或者趋之若鹜报考机关、事业单位，不愿意到中小企业就业，因而造成中小企业的财务人员整体素质良莠不齐。
财务部门对于整个企业来说是一个非常重要的部门，中小企业的管理者在任用财务人员时，往往没有遵循“唯才是用，人尽其才”的用人原则，而是直接任用亲朋好友，这给整个企业的人事管理和财务管理工作带来了深层次的羁绊，不利于建立现代企业制度，不利于企业的长足发展。
财务管理论文38篇财务管理是一门研究企业财务活动、财务决策和财务策略的学科，广泛应用于各种组织和机构。
在财务管理领域，有许多重要的研究和论文。
本文将带您介绍38篇有关财务管理的论文，涵盖了财务管理的不同主题和概念。
论文1：财务规划的重要性本论文探讨了财务规划在组织成功中的关键作用，并提供了一些实践和策略来实施有效的财务规划。
论文2：资本预算和投资决策本研究聚焦于企业如何评估和选择最具潜力的投资项目，以获得最大的投资回报。
论文3：财务风险管理本论文探讨了如何在不确定的经济环境中管理财务风险，并提供了一些方法和工具来降低财务风险。
论文4：财务报表分析本研究关注财务报表的分析和解读，以了解组织的财务状况和业绩，以及为决策提供依据。
论文5：现金流量管理本论文研究了如何有效管理和优化组织的现金流量，以确保组织正常运营并实现稳定的财务状况。
论文6：财务绩效评估本研究探讨了如何准确评估组织的财务绩效，并提供了一些评估指标和方法。
论文7：成本管理和控制本论文关注企业如何管理和控制成本，以提高效率和盈利能力，并提供了一些方法和工具。
论文8：财务决策理论与实践本研究综述了财务决策理论和实践的最新进展，并探讨了其在组织中的应用。
论文9：公司治理和财务绩效本论文研究了公司治理对财务绩效的影响，并提供了一些改进公司治理的建议。
论文10：财务规划和预测本研究探讨了财务规划和预测的重要性，以及如何利用它们来掌握组织的财务未来发展趋势。
论文11：国际财务管理本论文聚焦于全球化时代企业如何管理和应对国际财务挑战，并提供了一些国际财务管理的原则和策略。
论文12：财务战略规划本研究探讨了如何制定和实施有效的财务战略规划，以适应组织内外环境的变化。
论文13：财务决策的行为经济学视角本论文从行为经济学的角度分析和解释财务决策中的行为模式和决策偏差。
论文14：盈利能力分析本研究探讨了如何评估和提高组织的盈利能力，并提供了一些方法和指导。
论文15：财务市场与投资组合管理本论文研究了财务市场的特点和规律，以及如何进行有效的投资组合管理。
财务管理论文财务管理论文15篇现如今，大家都跟论文打过交道吧，论文是一种综合性的文体，通过论文可直接看出一个人的综合能力和专业基础。
为了让您在写论文时更加简单方便，以下是小编收集整理的财务管理论文，欢迎大家分享。
财务管理论文1【文章摘要】企业管理创新有可遵循的规律,其中一个很重要的线索就是管理科学进步的一般规律。
归纳财务管理进步的一般规律,包括:财务管理的对象从单一要素到多要素的综合、从企业内部到企业外部;管理的方法从定性到定量再到定性与定量相结合、从注重物到注重人;管理的手段从手工到应用各种工具,等等。
由此可开拓出企业财务管理创新的一般路径。
【关键词】财务管理;管理创新;创新路径一、引言管理科学的进步具有一般规律性,掌握这些规律,对于企业实现管理创新具有重要的意义。
管理创新一般被区分为两种类型:一种是应用型创新;一种是原发型创新。
前者是指企业新采用一种已有的理论与方法;后者是指企业新创立一种理论与方法。
无论是哪种类型的管理创新,掌握管理科学进步的一般规律都是重要的。
对一般规律性的把握,有助于企业找到管理创新的路径。
笔者通过对企业财务管理演化一般规律的描述,为企业财务管理创新提供了一般的路径。
因为任何一个阶段的财务管理的进步都是与企业当时所处的环境背景相联系的,都是为了满足在特定的背景下企业特定的需要。
如果企业进入了这样一个特定的背景,有了这样一种特定的创新的需求,企业就可以遵循这个演变的规律,找到企业财务管理创新的路径。
二、财务管理对象的演进财务管理对象是随着企业竞争环境的改变而变化的,从有形的资本到无形的资本,从单一的资本金到虚实结合的多维度资本,还有不确定性带来的风险资本。
总之,财务管理的对象由单一的要素发展到多要素的结合,并由企业内部扩展到企业外部,对象的内涵越来越丰富,不断扩大,新的对象不断出现。
随着战略管理的发展,财务管理的对象还会扩展到诸如智慧资本,对象占用的资本。
三、财务管理方法的演进财务管理方法是企业财务管理者在进行筹资管理、投资管理、利润分配中所采取的方法。
内容摘要：市场经济中，传统的本钞票治理思想已不能适应现代本钞票理念，现代企业本钞票治理的内容不仅仅是孤立地落低本钞票，而应立足于整体战略目标及企业外部环境，从本钞票与效益的比照中寻寻本钞票最小化。
要害词：本钞票治理；本钞票领先；战略治理随着我国参加WTO，中国的企业开始直截了当面对众多国际化的企业，竞争日趋剧烈。
中国的企业要想在这种剧烈的竞争中生存和开展，必须加强企业的本钞票治理，强调现代本钞票治理瞧念。
我国企业本钞票治理的现状企业价值补偿缺乏。
因为生产资料价格不断上涨，使企业资产价值流失严峻，价值补偿缺乏，而且企业一般物流治理失控，能源的白费比立严峻。
产品损失本钞票增加。
企业的生产设备、工艺技术陈旧落后，原材料质量不行，运输治理不善，以及生产过程中产生大量次品、废品造成的质量损失惊人。
企业本钞票信息核算失真。
本钞票核算不实，一方面是核算人员思想上不重视，另一方面为到达某一目的进行人为调节本钞票数字，潜亏严峻，企业虚盈实亏。
本钞票治理短期行为严峻。
由于近年来承包经营责任制不够完善，企业只包利润，不包本钞票，短期行为泛滥；以包代管，治理不力，各项规章制度名存实亡；企业领导任期有限，治理松弛，人员素养较差；财政、审计监督不力。
企业治理者本钞票治理意识薄弱。
没有充分熟悉提高企业经济效益必须加强本钞票治理的重要意义，没有充分熟悉到在社会主义市场经济条件下，企业之间竞争的实质是企业本钞票的较量。
因此，本钞票治理松弛，预算约束弱化，损失白费惊人。
传统本钞票治理存在的要紧咨询题本钞票治理范畴过窄受长期方案经济瞧念的碍事，企业在本钞票治理中往往只注重生产本钞票的治理，而对企业的需求与销售环节那么考虑不多，关于企业外部的价值链更是视而不见，这种本钞票治理瞧念远远不能适应市场经济环境的要求。
随着市场经济的开展，现在的企业面临着前所未有的竞争压力，只考察产品的制造本钞票会造成企业投资、生产决策的严峻失误。
从本钞票动因的角度往考虑，企业的任何一种产品从引进到获利，其本钞票尽不能仅仅理解为制造本钞票，而是贯穿产品生命周期的全部本钞票发生。
【财务管理论文】财务管理论文范文(共40篇)小微企业的财务管理篇1 【摘要】在国民经济发展的过程中，小微企业发挥了重要的作用。
但就目前来看，小微企业在发展过程中仍然存在着明显的财务管理问题，以至于限制了企业的进一步发展壮大。
基于这种情况，本文对小微企业的财务管理问题展开了分析，并且……［提要］近年来，寿险代理人队伍大幅下降，对保险业发展带来巨大影响，为此，分析代理人发展现状、代理人转型的症结，探究我国寿险代理人转型发展存在的问题至关重要。
应当通过探索新商业模式、推进代理人体制改革、提高代理人质量、用好数字化技术赋能代理……摘要：水作为可以再生的一种资源，其对人们日常生活与生产均有着重大意义。
由于有效开发水资源不仅可利于快速社会经济发展，同时还能改善能源应用结构，减少一次性能源（如石油等）需求量，因此可以有效避免因石油、煤炭等一次能源所带来的环境污染。
建设和……[摘要]税筹筹划是我国现代企业单位正常经营运作的合理避税手段，其能够帮助现代企业单位科学、合理地开展经营、投资、理财活动，并通过规范化的节税手段帮助企业单位获取更多的经济效益，促进企业的长期稳定发展。
针对目前存在的税收筹划风险指数较高、目……摘要：随着互联网技术的不断发展，信息技术也在不断冲击和促进各行各业的发展。
建筑企业财务管理模式也开始向信息化方向转变，信息化建设也成为国内建筑企业财务管理的一个新潮流。
建筑企业将信息化运用于财务管理中，能够稳步提升企业财务管理质量，有助于……摘要：随着我国科学技术的发展和企业管理模式的转变，互联网、大数据等新技术的使用正在改变企业财务管理模式，传统的企业财务偏重会计核算、报账或者财务信息披露，已经无法满足企业发展的需求，业财融合是企业财务发展的必然趋势，可以有效改变财务管理模……一、国有企业背景在国际垄断资本的国际背景下，寻求投资项目、找到利润最大来源，是国内在进行改变时需要注意的问题，也是主要方向。
因此，国有企业在当今的发展形势下，正在不断摸索着，向着不同方向出发，以不同寻常的方式向前进步、向好发展。
【有关财务管理方面的论文】财务管理方面论文企业是追求经济效益的经济组织,财务管理是企业管理的重要组成部分。
下文是小编为大家整理的有关财务管理方面的论文的范文，欢迎大家阅读参考!有关财务管理方面的论文篇1浅谈民营企业财务管理摘要随着我国改革开放的进行，民营企业已逐渐成为我国国民经济的重要组成部分。
民营企业在增加国家财政收入，促进社会就业率，推动我国经济发展方面具有重大意义。
然而，民营企业在发展过程中也存在着只重生产技术而轻视财务管理的问题，这在一定程度上阻碍了企业的健康发展。
在本文中，笔者首先分析了民营企业在财务管理方面存在的问题，并提出了相应的解决方案和应对措施，以推动民营企业的健康稳定发展。
关键词民营企业财务管理随着我国改革开放的进程，我国的民营企业迅速发展。
在经济领域的各个方面都表现出了极大的活力，对我国经济社会的发展进起到了举足轻重的作用。
然而，民营企业存在着财务管理制度不健全，财务管理水平陈旧落后等诸多问题。
因此，必须通过对民营企业的改革，扬长避短，适应我国社会主义市场经济的发展。
一、民营企业在财务管理方面的现状及问题1.民营企业财务管理制度不健全、财务管理水平陈旧落后①当前，我国社会主义市场经济体制建设尚不健全，加上我国民营企业管理者文化素质水平有限，管理水平低下，普遍存在着重视生产投入和技术研发而忽视管理的现象。
随着企业的发展，这些问题逐渐暴露，严重影响了企业的发展走向。
②民营企业管理模式单一，缺乏合理的资金管理观念，民营企业大多依靠民间资本融资，很难通过金融渠道取得资金来源，从而导致了融资规模较小、并且成本一直居高不下。
③许多管理者缺乏管理经验，经常会由于决策错误，而造成盲目投资，难以把握投资方向，甚至出现为了追求短期效益而忽视投资整体的稳定性和科学性的现象。
2.融资渠道不畅通，资金流量严重不足①我国民营企业普遍存在着融资困难，资金匮乏的现象。
资金是一个企业生存发展的血脉，企业的健康发展离不开稳定的资金来源和多途径的融资体系。
财务管理专业论文[财务管理优秀论文]财务管理优秀论文篇1浅析施工企业财务管理存在的问题及对策摘要：财务管理规范性对施工企业有着重要的意义。
我国施工企业财务管理主要存在财务管理制度不完善、会计基础薄弱、资金管理不规范等问题。
对此，可以通过进一步建立健全施工企业财务管理制度、增强施工企业财务基础与合理配置财务管理人员、合理规范企业资金管理制度的方式来促使施工企业财务管理制度的进一步完善，进而帮助施工企业获得良好的市场竞争力。
关键词：施工企业财务管理制度会计基础财务管理人员自2022年起，我国施工企业也进入了行业发展的低潮期。
企业在行业低潮中，要注重加强自身规范治理，提升自身实力，这样才能在行业衰退的背景下保持良好的市场竞争力。
财务管控规范是施工企业规范治理的重要组成部分。
良好的财务管理，可以帮助企业缩减成本，减少浪费，提高资产及资金的利用率，进而使企业获得良好的竞争力，财务管理规范性对施工企业有着重要的意义。
一、施工企业财务管理的重要性二、施工企业财务管理存在的问题从财务管理角度讲，我国施工企业财务管理存在财务管理制度不完善、会计基础薄弱、资金管理不规范等问题，制约了我国施工企业财务管理规范性的发展。
(一)财务管理制度不健全财务管理制度的健全是财务管理规范的基础。
我国施工企业虽然普遍建立了自身财务管理制度。
但是，制度内容往往较为单一，侧重于对基础的成本费用支出审批管理。
全面的财务管理应当涵盖施工企业项目成本控制与企业财务信息真实反映两个部分。
薄弱的财务管理制度，不能帮助企业有效控制项目成本。
同时，容易导致企业财务信息反应的不真实。
不真实的财务信息，不能为企业管理层制定企业生产经营决策提供有效参考依据。
在施工企业投资人做出投资决策，由于缺乏真实准确的财务信息，不能够做出合理的投资判断，进而影响施工企业融资能力。
(二)会计基础薄弱施工企业涉及领域多、生产周期长、流动性大的特点导致了企业资金管理存在投入周期长，流动性大，回收周期长等问题。
财务管理论文精选范文企业财务管理的目标是“企业价值最大化者”或“股东财富最大化”。
下面是店铺为大家整理的财务管理论文，供大家参考。
财务管理论文范文一：财务管理目标与企业财务核心能力思考摘要：企业财务是企业重要的组成部分，其财务管理目标是企业财务工作的最终目的。
而要想有效的实现最终目的，企业就需要提升财务的核心能力。
因此，企业要有合理的将财务管理目标与财务能力相融合，使两者可以相互促进、相互协调，这样，企业就可以在保障企业经济效益的基础上，转变传统的财务管理方式，并科学的增强企业财务的核心，进而使企业能稳定的发展。
关键词：财务管理目标;企业财务核心能力;企业经济对于财务管理目标与企业财务核心能力的分析，企业应以一个全新的角度去看待这两者，并充分的结合企业当前发展的情况，规划企业未来的发展方向，制定与财务管理相关的规章制度和财务管理的准则，在改革企业财务管理的过程中，将具体的管理方案实施在实际的工作过程中。
此外，企业财务管理要有明确的发展目标，这样，不仅有助于提升企业财务的核心能力，同时，也能确保企业能够长期的发展，并在市场经济中占据有利位置。
因此，在财务管理的研究上，加强企业财务核心能力十分重要。
一、传统企业财务管理目标对提升企业财务核心能力的影响伴随着经济全球化，我国企业在发展的过程中越来越重视提升财务核心能力，这主要因为，科学的财务管理可以促进企业经济增强，使企业获得更多的利润。
因此，企业为了提升企业的经济效益，不断的调整企业财务管理目标。
然而，财务管理目标在转变的过程中，仍然存在大量的问题，这些问题严重了企业财务管理目标的形成。
(一)企业存在的风险传统企业管理目标在施工的过程中，企业经常受到经济方面的影响，而忽视企业在经营过程中存在的风险，部分企业领导者过于关注企业经济的增长，使得企业存在的风险，没有得到及时的防范和治理，最终导致企业存在的风险因素增多，甚至造成企业很难继续经营。
据对企业的调查显示，虽然部分企业对财务管理进行一定的调整，并提出应对问题的措施，但实际上，企业财务管理方案并没有真正的实施在具体的管理过程中，企业财务管理过于形式，这十分不利于企业的发展。
财务管理优秀论文15篇财务管理优秀论文摘要：现代企业必须树立先进的财务管理观念,重视资金的管理,真正把资金视为维护企业的生命线,讲求资金的使用效果。
同时,企业领导者应重视财务管理,懂得财务管理,抓财务管理,把有限的资金合理地用到生产中去,发挥集团资金的整体优势,降低资金成本,实现企业资金运动的良性循环,保证生产的正常进行,使企业健康发展,提高经济效益。
关键词财务管理优秀财务论文财务财务管理优秀论文:基于电信企业精细化财务管理研究1、财务精细化管理内涵财务管理的精细化就要借助优质手段令管控内容持续深化、管理领域不断延伸,进而令财务管理渗透至电信企业运营生产的各个层面,全面提升企业总体发展水平。
财务管理的精细化需要针对各个工作岗位、各项具体业务创建适应性工作流程与实践规范,令财务工作渗透至各个经营发展领域,通过财务监管职能的科学履行,形成零死角管理,挖掘财务实践活动内涵的核心价值。
精细化财务管理具体涵盖手段及内容的全面细化。
其中内容体现为财务管控合理转变成全面分析形式,体现管理控制的深入细致及科学针对性,通过基础信息数据的全面剖析,明确企业复杂经营管理活动的核心本质。
管理手段精细化则为财务管控应基于信息技术手段确保管理的科学推进。
其主体目标为令企业管理经营成本有效下降,令其经济收益全面提升。
财务管理的精细化体现了战略化思想,由微观层面注重长远利益目标的实现,从内向型管理信息体系逐步向外向型发展转变,注重电信企业发展提升同环境变更的同步一致性,进而实现优化效益目标。
同时财务管理精细化需要基于企业价值管控核心思想,在履行必要职能的基础上,涵盖运营阶段中各项层级环节的统筹管控,其基于价值核心创建联盟体系,并将提升顾客价值视为管控导向,实现共享利益科学目标。
2、电信企业实施精细化财务管理的科学必要性电信企业财务管理对其资金运作决策、管控规划极为重要,是企业科学发展的核心关键。
精细化财务管理可辅助运营单位创建优质内部经济系统环境,促进各单位协同工作。
事业单位内部财务管理论文10篇第一篇：事业单位内部财务管理的问题与对策财务管理在事业单位管理中占据着重要的地位，它是维持事业单位运作的经济动力，是事业单位执行具体活动的重要保障。
伴着市场经济的不断发展与变革，事业单位的财务管理也在不断发生着变化，但却出现了一些难以调和的矛盾与问题，例如财务的预算不精，对资金的管理混乱，对人员的配备管理不佳等。
这无疑阻碍了事业单位的发展。
所以，针对这些不足，必须要采取相应的财务补救措施一、事业单位财务管理中存在的不足1.理财观念落后，财务管理不佳调查显示，大多数事业单位的财务管理最突出的问题就是没有真正认识和理解财务管理，对财务管理的主要职能及职责不明确。
这主要体现在财务管理人员和领导阶层，财务人员方面的问题主要是整体素质不高、处理财务问题的效率偏低；一些单位领导对财务管理的不重视，难以发挥财务监督的重要职能，造成财务管理上违规违纪时有发生，形成了财务管理懒散的局面。
除此之外，由于对财管人员的配备不佳，以及对每一位管理人员的工作职责不明确，使得财管人员难以形成相应的职责担当，更容易造成工作上的疏忽大意。
部分财务人员对相关的办公流程及相应的法律常识缺乏足够的认知，造成财务管理与业务管理严重脱节，造成了事业单位财务管理混乱的的局面。
2.财务管理审核环节存在的不足现下，我国事业单位在财务管理工作上，态度不端正、工作不负责、麻痹大意等不良风气时有发生。
在对财务票据的审查核实上，懒散大意，对内部事业单位的外来原始凭证类的真实性和合法性审核不严谨，使得票据的审核过程只是走过场，没有对相关数据信息进行实地盘查。
财务人员填写不规范，模糊处理现金和存款项目，造成了单据混乱，数目填写错误的局面，借款、报销等凭证无领导人、报销人及审核人的签字，“三无”现象严重，大量报销票据不带明细清单，使得原始票据缺乏真实性。
不仅如此，很多事业单位还忽略了对会计总账的设定，报表编制也不规范。
这些问题透露出工作人员在审核环节存在工作态度懒散、麻痹大意、不认真负责等现象严重。
财务管理论文财务管理论文（通用16篇）无论是在学校还是在社会中，大家都接触过论文吧，论文是探讨问题进行学术研究的一种手段。
你写论文时总是无从下笔？以下是小编收集整理的财务管理论文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
财务管理论文篇1一、创新工会组织管理模式1、精简会议数量和形式，节约会议费用基层工会由于编制限定，往往一个工作人员要应付上级工会几个部门的工作，许多时候由于疲于应付上级会议，而没有时间精力落实预算工作。
结合预算制定和全总“八项规定”的要求，各级工会应该精简会议数量，取消可开可不开的会议，及采取合并会议的办法。
同时，改革会议形式，控制会议人员、会议天数和会议地点，严格会议费用。
总之，要开短会、重实效、讲节俭。
2、精简文件简报的种类、数量和报送范围，节约行政经费按照全总“八项规定”的要求，各级工会应该对现有的通讯、通报、交流等各种形式的简报予以清理，坚持简报数量少而精，严格控制简报种类、数量和报送范围。
各级工会应严格控制印发文件，没有实质内容、可发可不发、内容重复的一律不发或转发。
同时，积极利用工会内部OA（办公自动化）网络，实行无纸化办公，进一步节约工会行政经费。
3、营造节约管理文化工会应从节约管理的理念出发，以具体改善工作品质及提升工作价值为目标，对其工作使命、价值及愿景等方面进行调整或者重新定义，以符合节约导向成本控制工作的精神。
通过方针管理能够确保愿景的经营策略层层展开成为目标及方策（达成目标的手段），将节约管理的改善活动及改善目标根据组织管理在不同阶段设定为方针，加以展开、实施、检讨与改进，以逐步达成节约环境的建立。
每年由最高管理人员配合年度方针来制定节约管理政策，以更好的开展该年度的组织管理改善活动。
另外，应通过适当的分析工具来鉴别组织文化的关键因素与经营理念、形成节约管理环境等相关的因素，导入文化转变方案，制定要改善的目标值，从而加速节约管理文化与环境的形成。
从节约管理的理念建立开始，组织管理部门应熟悉改善成本控制工具的使用，并使工会内部使用共通的语言。
二、打造工会财务管理创新的保障体系1、鼓励方法创新一是大力推动由下而上的创新想法，鼓励全体员工可以参与。
高层主管距离新的财务管理模式的想法往往较为遥远，所以应将财务管理模式创新的责任交付给工会基层人员。
每月提交相关财务管理方法创新信息时，可运用当前流行的网络平台储存于部门内部数据库，不同部门便可在网络上进行信息下载并学习。
然而，财务部门主管仅仅通过这个方式为财务管理创新管理加分的成功率并不高，因为网络是一个实时响应的世界，员工不应再是观众，而是参与者。
部门财务管理创新活动要吸引年轻人，内容不仅要表现得很便利，还要可以获得全体员工的热烈反应。
二是提升人员培训水平。
针对财务管理人员专业技能不足的状况，应采取如下方式进行改善。
包括：不定期举办财务管理专业及法规讲习训练；提升财务管理人员任用资格标准；聘任专业财务管理顾问；过去类似财务管理经验及案例的传承与建档；建立专职机构统筹办理工会财务管理的创新工作。
2、完善预算编制工作一是完善规划。
针对规划设计导致财务管理质量缺失，进而引发预算无法明确定性的困境，应采取如下方式进行改善。
包括：建立优良财务规划、构建财务信息资料库；建立财务规划设计质量管理制度，引进专业方法以提升财务规划设计能力；建立专责的财务规划及设计作业审查小组，由其专责案件处理，并参考工会财务管理规划设计规范，使财务预算编制质量得以提升；划分财务管理不同阶段人员职务表，以理清工作职务，避免造成纠纷。
二是进行科学预算编制。
针对预算编列缺失，应采取如下方式进行改善。
包括：针对财务管理计划分段编拟预算执行，掌握工会财务管理各阶段的经营变化及流程，以提升预算执行绩效；拟定财务管理规划设计规范及经费估算手册，而非以单一价格进行设施预算的编拟；设置工会财务管理预算咨询小组，并将审计稽查的财务管理预算执行绩效及问题，反馈给预算审查小组；对于经费编列方式重新检讨，并采用较为弹性的原则，以增加财务管理规划建设的灵活性；放宽预算提审时间，增加预算编制工作的有效性。
3、创新财务管理报告体系这种报告体系具体包括：财务管理制度或会计处理制度，及其相关的管理办法与作业流程；经工会监督与治理团队核准的内部审计计划（其中包含财务内部审计计划），或经管理人员核准的财务内部审计计划；具有独立、客观的第三人对财务管理制度进行查核的报告与工作底稿；权责主管对财务管理问题及异常改善执行情形报告，及具有独立、客观的第三人对财务内控缺失及异常改善执行情形，进行查核的报告与工作底稿；会计人员财务签证报告。
当然，在具体的使用上，工会还是应依自身的规模、能力及考虑成本效益之后，最终构建属于自己的财务报告体系。
毕竟工会能设计完善的财报告体系，并落实执行、查核、检讨与改善的目的是工会的财务管理创新的基石。
三、构建工会财务的内部控制体系1、建立定期内部控制自行评估机制内部控制自行评估的目的在于落实自我监督的机制，其结果可以协助工会监督或治理团队与经营团队，确保工会营运活动的内部控制设计及执行的持续有效。
因为是“自行评估”，所以执行的人，是负责设计与执行管理办法、作业流程的主管，而非内部稽核专责单位。
然而，内部稽核专责单位必须对主管自行评估的结果，进行复核。
要定期做自行评估的原因主要有二个，一是环境随时在变、风险无所不在，所以要维持控制的有效，必须要定期检查现有的管理政策、办法及作业程序对于风险的控制力，辨识是否有新的风险产生。
二是避免管理办法、作业流程有年久失修或是设计与执行不一致的情形。
自行评估的频率，至少一年一次。
自行评估的范围，应涵盖所有的营运活动；但不是指所有的管理办法、作业流程都纳入自行评估的范围。
工会可以根据重大性原则、内部稽核报告的结论及风险评估的结果，决定年度自行评估作业的范围。
自行评估的范围，也涵盖内部控制五项组成要素、控制的目的与工会的目标达成情形，所以自行评估人也包括工会监督或治理团队与经营团队的成员。
2、落实财务内控工作一是对于容易产生舞弊机会的项目，如：现金、存货、财产等，相关作业管理事项在职务分派时，应注意“职务不兼容”的原则，安排职务代理人时也同样。
如：保管空白支票的人员，不能与保管支票印章的人员为同一人；编制银行调节表人员，不得与负责存款业务或是记录存款交易为同一人。
权责主管平日落实复核，应不定期进行非计划性的实地盘点、或是采取职务轮调，来强化危机防范机制。
另外，应严谨落实会计审核。
审核时，相关记录、窗口、文件和合法凭证，必须能证明经济事项的完整性与可靠性，对于交易信息未完整的经济事项，不做会计记录。
对于已发现的财务危机防范缺失或异常事件，务必要求更正，并追踪至完成改善为止。
对于会计事项的审核，应强调实质重于书面。
经济事项的事前审查及事中控制和事后审核一样重要。
二是负责设计与执行工会财务危机防范的财务、会计人员，应有辨识和财务危机防范机制有关的经济事项的能力，并能对相关的管理办法、作业程序的控制行动是否足够、有效做出建议。
定期评估其他部门所负责业务的与经济事项相关的管理办法、作业流程等，其控制是否有效，并适时提出修正建议。
内控人员应熟知和工会属性有关的财务危机防范法令规定并确实遵守。
各项经济事项按照分层负责明细表所制定权限进行复核与核准。
对于不恰当的逾越权限所做的决策，应适时提出改善建议，并要求补正。
分层负责明细表应定期检讨。
三是对于工会重大经济事项的决策，采用集体决策方式。
当经济事项的交易对象为工会的利益相关者，交易金额最好经由第三人评价，决策时应做到利益回避。
由具备独立、客观的第三人（如：工会内部稽核专责单位、会计师事务所审计人员、委任具资格的外部稽核人员），对财务会计部门执行危机防范情形进行查核，发现财务危机防范缺失及异常事件时，由财会单位负责检讨改善。
财务管理论文篇2一、会计与财务管理的差异（一）会计与财务管理的本质差别。
所谓会计工作就是核算经济的一种方法，是一种经济统计信息系统。
它主要是运用货币的形式，通过用帐、记账和报账等方法，来核算企业在现实经济活动和财务收支情况。
会计就是通过货币的形式采取综合性的手段来反映企业经济活动，而这些会计的记录，对于企业分析自己的经济收支情况有直观的了解，同时还可以根据这些会计记录获取一些客观的规律，这对于研究企业发展有很大的帮助。
而财务管理就是对企业资金的流向、组织、控制、调节和监督，它是对企业生产经营活动的相对独立的方面。
企业的资金运动就是以货币价值形式对于企业在生产资金的使用情况，物质材料的消耗情况的和劳动消耗情况的反映。
财务管理可谓是企业内部各个方面和职工之间的一种经济关系。
财务管理着重的地方就是对企业的生产经营采取综合性手段来进行一个管理。
（二）会计与财务管理的目标差别。
会计主要是为了核算企业的经济活动和收集情况而形成的信息采集，财务管理是为了对生产经营活动中资金流动和物质消耗而进行管理工作。
有就是会计工作就是为了企业更好的进行后续监督工作而采取的方法，与之相反，财务管理就是加强企业的内部生产经营管理而采取的管理工作。
因此可以说，会计与财务管理对于企业来，使用的目标是不同的。
（三）会计与财务管理的对象差别。
1、研究对象，会计工作的研究对象就是关于企业资金运动的所有经济活动，涵盖的经济范围比较全面，而财务管理的研究对象主要是企业资金运动和财务关系，因此所涵盖的范围比较小且有针对性。
2、服务对象，会计工作的服务对象主要是企业各个级别的管理工作人员，是组成信息反馈的重要内容之一，其主要来说的目的就是能够使管理工作者能够更加有效的工作，进行科学的管理和控制，而就财务管理本身来说，它就是指一个管理队伍，即决策者。
3、主体对象，会计工作的主体可以是整个企业，可以是一个生产车间，还可以是一个生产小组，甚至是一个人，范围可以是对整个生产经营工作的整个过程，也可以是某一个具体环节的具体经济活动，这一切都随着具体的目标而进行改动，但是财务管理却是以整个企业为主体，从而进行管理和处理经济关系。
4、协调关系，会计工作所要协调的关系是企业内部各个管理部门之间有关于人与人、人与物之间的关系，会计工作的协调范围只是限制在管理人员里，而财务管理则是协调整个企业的所有性质的关系，要协调所有人、债权人和国家之间的各种关系，还要协调企业、投资人、受益人、债权人和债务人之间的各种关系，也要协调企业和内部员工之间的关系，财务管理所进行的协调是财务关系方面的。
（四）会计与财务管理的原则差别。
有很长时间，会计工作向来被看成是高等数学方法和数学模型的简单组合运用，因此就不需要任何的准则或者是原则，更有人认为会计和财务管理适用同一套原则方法，这就使得对于会计工作原则的讨论显得十分必要，而财务管理原则都是财务管理工作的准绳和标准，都是从具体的社会实践中得到的，能够准确的体现财务管理的规律和行为准则。
