安全文明施工管理目标1
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安全文明施工管理目标1安全文明施工管理目标一、指导思想以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。
发挥自身优势,加强管理,形成以计划为主体,质量为核心,文明安全为护翼的项目管理体系。
二、质量目标我们要充分发挥企业的优势,严格按照IS09002质量管理体系组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对业主方的承诺,按GB50300—2001标准要求,保证工程质量达“优良”。
三、工期目标施工一旦开始,企业的安全管理部门要加大对项目部的监督,并密切配合项目部做好工作。
项目部需要周密安排月计划和周计划,与业主方、设计和监理密切配合,才能在保证质量的前提下实现目标。
四、现场管理目标施工现场严格按JGJ59—99安全检查标准和建筑工地文明施工标准进行布置和管理,争创安全文明施工工地。
五、安全管理目标(一)安全教育目标:建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方能上岗。
对管理人员、技术工人持证上岗达到100,。
(二)伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故,保证工程无三级以上安全事故,一般工伤率控制在0.4‰以内,重伤率控制在0,杜绝死亡事故的发生。
(三)机械设备管理目标:施工现场使用的机械设备,按照安全技术规范要求经常进行检查,机械设备保持清洁,安全保护装置齐全。
各种机械设备要有运行、检查及维修记录,确保其安全运行,杜绝机械伤害事故的发生。
(四)施工用电管理目标:按照规范编制用电方案报公司、业主或监督公司审批后实施。
采取安全用电技术措施,严格三相五线制,按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器动作电流小于30mA,做到一机一闸一漏一箱。
民用照明采用抵压供电,电压小于36伏。
严格执行《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005》,采取安全用电措施,杜绝触电伤害事故的发生。
(五)基坑支护管理目标:按照规范编制基坑支护的施工方案报公司审批后实施,基坑、槽周边要作临边防护;坑、槽开挖应按要求设置安全边坡;特殊支护应符合设计方案。
伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标建筑施工是一个高风险的行业,在建筑现场发生的意外事故可能会导致工人受伤、死亡或造成财产损失。
因此,伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标成为建筑行业安全和文明施工的核心内容。
本文将从三个方面分析这三项管理目标的实践意义和方法。
伤亡控制伤亡控制是一项关乎生命安全和身体健康的重要任务,必须始终保持高度警惕。
建筑行业存在许多潜在的危险品和施工方式,如果管理不当或者工人不够自我保护意识,就容易引发安全事故。
为了实现有效的伤亡控制,建筑企业需要采取以下措施:确定风险并制定应对计划建筑企业应该认真对施工现场进行安全风险评估,识别并记录可能导致事故的因素,针对潜在问题制定应对计划。
例如,在高处作业时应该采取吊篮、防护栏杆等安全措施;在进行地下挖掘时,应当注意管线的位置和安全距离。
培训和教育工人建筑企业应该定期为工人提供相关安全技能培训和安全意识教育,让每位工人了解危险品种类和安全操作规范。
教育工人保持正确的安全态度和动作,掌握和使用个人防护装备,能够及时发现和处理事故隐患。
提供必要的安全装备和设施在施工现场,建筑企业应该根据实际需要提供必要的安全装备和设施,包括劳动保护用品、应急设备和安全警告标志等,确保工人在危险的环境中工作时有足够的保障措施。
安全达标施工现场安全达标是建筑企业应该追求的目标,不仅涉及到工人的人身安全,还涉及到质量安全和文明施工的问题。
为了做到安全达标,建筑企业需要从以下几点入手:严格遵守相关法规建筑企业应该遵守法律法规和安全标准,例如《建筑工程安全生产管理条例》等相关规定,规范企业行为和工作流程,加强对施工现场的监管。
同时,建筑企业也应该加强对合作单位的管理和监督,确保整个施工项目达到安全标准。
建立完善的质量管理体系建筑企业应该建立完善的质量管理体系,包括制定标准化施工流程、检查机制和质控标准,确保施工工序、材料及设备的质量安全。
对于一些关键性、高风险的施工工序,建筑企业应该制定详细的安全措施和应急预案,确保施工过程中的质量安全。
安全生产文明施工目标及采取措施1、文明施工目标我们将严格按本工程招标文件和县有关部门及县容监察的要求,按照业主及监理方的统一调度和安排,服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求,做到现场整洁、堆放有序、工完料清、三清退场、道路清洁安全通畅,地下管线保护、消防、治安等进行标准化工地建设,并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响。
2、文明施工措施(1)工地办公场所保持整洁,无乱堆乱码现象,无积灰、乱涂乱画现象,桌椅橱柜摆放有序,公文资料整齐存放,办公设施完整无损。
(2)我们将统一制作各种标识、公益广告宣传标语画幅。
(3)在现场入口明显的地方制作“七牌三图”,施工现场平面图按照文明施工的有关规定,具有科学性,并分施工阶段联系现场实际情况进行布置,做到紧凑、合理,便于施工。
(4)施工现场建立以项目经理为组长的文明施工管理领导班子,领导成员明确分工,各尽其职,并配备专职管理人员,监督检查现场文明管理,把规定中的检查项目分解到人,定期检测考核,进行奖罚,将场容管理与职工分配有机结合。
(5)编制详细的现场文明管理制度,把场容管理制度化,并将检查项目责任到人,设置专用记录薄记载,制定考核措施计划并由专人负责管理。
(6)项目经理部派专人对楼层进行清扫,督促各施工班组做到工完场清,保证施工楼面无多余的材料和垃圾。
(8)搞好“门前三包”(环境整洁、绿化爱护、景观秩序),将门前卫生区划分到人,分片包干。
(9)加强职工教育工作,要求职工遵守纪律,严禁各类违法行为或对周围居民造成不良影响。
(10)在施工现场办公室悬挂建设工程执照、施工许可证、卫生许可证、务工许可证,以利主管部门及领导检查。
(11)加强职工工作、生活文明卫生管理。
第2节环境保护措施我公司预备在施工期间,采取以下措施防止因施工而导致的环境污染、公众健康损害、野生动植物破坏、文物破坏。
(1)项目经理部委派一名专职环境督察员,直接对项目经理负责,全权处理与环境有关的问题,负责与业主和现场监理联系。
安全生产文明施工目标责任书4篇安全生产文明施工目标责任书1为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,控制和减少伤亡事故。
根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班组及每个人。
现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书,实行安全生产目标管理。
一、目标任务:1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。
负轻伤月频率控制在1‰以内,负轻伤年频率控制在12‰以内。
2、应建立安全值日制,项目部备有全职的安全员,负责班组日常安全生产管理工作。
3、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求,项目部要积极开展各种形式的安全活动,创建文明安全工地。
二、主要措施:1、提高认识,要使每个职工牢固树立安全第一的思想,及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除。
2、明确职责,抓好安全生产责任制落实工作,将安全责任落实到每个岗位、每个职工,切实地抓好安全生产目标管理责任书的落实工作。
三、考核要求:1、严格按照安全保证计划中安全技术操作规程进行操作,认真学习制度和上级的决定;2、积极参加班组安全活动,认真执行安全交底,不违章、冒险作业,做到活完落手清;3、进入施工现场,必须戴安全帽,不吸烟,不穿高跟鞋。
高空作业戴好安全带,听从指挥,遵守纪律,坚守岗位;4、发扬团结友爱精神,对新工人与换岗工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和用品、用具,做到正确使用,发现已、未遂事故立即报告班组长;5、对不安全作业,有责任提出意见和拒绝接受。
本责任书经签字后即生效,直至本工程结束后失效。
施工单位:呼伦贝尔大雁建筑安装工程有限公司项目经理(签章):工人(签章):20__年__月__日安全生产文明施工目标责任书2为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,落实安全生产相关法律法规要求,强化施工现场的规范化,标准化,科学化管理,创建安全文明卫生工地,杜绝重大伤亡事故,确保施工安全,按照安全管理目标责任制要求,签订本责任书。
安全文明施工目标管理要求认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定,进一步做好我公司建筑安全生产工作,保障社会稳定和企业经济发展,确保人民生命和国家财产安全。
特制定本项目工作目标:一、安全生产、文明施工目标项目部在建工程项目安全生产、文明施工达标合格率100%,优良率80%,杜绝重伤以上事故,轻伤事故控制在1.5%以内。
施工现场做到两型五化,进一步开展做文明建筑工人,创文明建筑工地活动,逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。
做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。
积极完成上级主管部门下达的任务。
认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作,杜绝刑事案例发生,保障社会稳定。
二、实施措施1、整个施工现场必须严格执行一标五规范,以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书,严抓工作落实。
2、加强管理力度,坚持安全第一,预防为主的安全生产方针,从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书,建立健全组织和各项规章制度,加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训,杜绝违章作业。
3、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施,积极推广应用新技术、新工艺,提前做好季节变换的各项技术措施,确保各项安全生产体系有效。
4、认真做好新入场职工的三级安全教育,各关键岗位持证上岗率100%,特殊作业人员持证上岗率100%,全面落实各项安全技术交底。
5、加强文明施工卫生管理,认真贯彻执行相关制度和规定,创造优美的施工环境和舒适的工作条件。
三、奖罚办法1、完成本年度目标责任的项目部主要负责人予以表彰,同时奖励人民币1000元,对项目部管理人员奖励人民币200元。
2、处罚未完成本年度目标责任的项目部主要负责人,在全公司范围内通报批评,并罚人民币xx元,对项目部管理人员罚款人民币500元。
市、区级安全检查不合格的施工现场,对负责人罚款人民币1000元,并能报批评。
安全文明施工目标管理要求范本一、引言在当前社会发展的大背景下,安全文明施工已经成为各行各业都应该遵循的基本原则。
在建筑施工领域尤其如此,因为建筑施工涉及到大量的人员和设备,并伴随着一系列的危险和风险。
为了确保施工工地安全文明,必须明确施工目标,并制定相应的管理要求。
本文将提供一个安全文明施工目标管理要求的范本,以供参考。
二、安全目标1. 安全第一:确保施工过程中的各项工作都以安全为首要考虑,任何情况下都不能牺牲工人的安全。
2. 人员安全:对所有参与施工的人员进行培训和教育,确保他们具备工作所需的安全技能和知识。
3. 设备安全:确保所有使用的工程设备都符合安全标准,定期进行检验和维修。
4. 作业区域安全:划定明确的作业区域,保障施工中的人员和设备不受其他因素的干扰。
5. 环境安全:遵循环境保护的原则,合理使用资源,减少对环境的影响。
三、文明目标1. 文明施工:要求施工人员在工作过程中遵守道德和职业操守,不影响居民的正常生活。
2. 噪音控制:采取有效措施,减少施工过程中产生的噪音,并确保不会对周围环境和居民造成干扰。
3. 土地保护:对施工过程中涉及的土地进行保护,防止土地沉降和环境污染。
4. 水资源保护:合理使用和管理施工过程中的水资源,减少对水环境的影响。
5. 施工垃圾管理:建立垃圾分类和处理制度,确保施工过程中产生的垃圾得到妥善处理和处置。
四、管理要求1. 建立安全文明施工责任制度:明确施工方、施工队、监理方和业主方的责任和义务,并做好沟通协调工作。
2. 完善安全文明施工管理体系:建立健全安全生产管理制度,包括安全检查制度、安全教育培训制度等。
3. 加强安全文明施工监督检查:设立专门的监督检查部门,对施工工地进行定期和不定期的检查,及时发现和处理安全隐患。
4. 加强施工人员培训:对施工人员进行系统的安全培训,提高他们的安全意识和技能。
5. 严格执行安全文明施工标准:确保施工过程中严格按照相关法律法规和标准进行操作,禁止任何违规行为。
伤害防控、安全达标、文明施工管理目标目标一: 伤害防控我们的首要目标是确保施工过程中的人身安全,预防和减少伤害事故的发生。
为实现这一目标,我们采取以下措施:- 检查和修复设备和工具,确保其正常工作和安全使用;- 提供必要的安全培训,确保工人了解和遵守安全操作规程;- 强化现场监管,定期巡视并及时纠正不安全行为;- 保持施工现场整洁有序,清除障碍物和危险物品;- 安装必要的警示标识和安全设施,如护栏、防护网等;- 与相关部门和专业机构合作,共同研究和推广伤害防控的最佳实践。
目标二: 安全达标我们追求施工过程的安全达标,以确保工作场所符合法律法规和行业标准。
为达成这一目标,我们执行以下计划:- 评估施工现场的潜在安全风险,并采取相应的控制措施;- 遵守所有适用的安全法规和标准,包括但不限于劳动法、建筑安全法等;- 定期进行安全检查和审核,确保安全管理制度的有效性;- 进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力;- 建立安全记录和事故报告制度,记录并分析事故及近似事故的原因,并采取相应的纠正措施。
目标三: 文明施工管理我们致力于实现文明施工管理,建立和谐的工作环境,以提升工作效率和品牌形象。
为达到这一目标,我们采用以下策略:- 建立文明施工管理制度,明确和规范施工人员的行为规范;- 强化施工队伍的教育培训,提高员工的文明意识和道德素质;- 加强施工现场的环境保护措施,减少对周边环境的影响;- 倡导节约资源、绿色施工和可持续发展的理念;- 建立与业主和居民的良好沟通机制,及时解决问题和投诉。
通过实施以上目标和策略,我们将全力确保施工过程中的安全和文明,并为项目的顺利进行提供保障。
文明施工的管理目标一、文明施工的概念及重要性文明施工是指在建设工程过程中,施工单位和工作人员遵守相关规定,严格遵循工程管理要求,保持施工现场整洁有序,文明礼貌,最大程度地减少对环境和周边居民的影响。
文明施工的目标是提升施工单位的形象,减少环境污染,保护生态环境,改善施工现场劳动条件,确保施工质量和施工安全。
1. 遵守规章制度:施工单位要制定并严格执行文明施工管理制度,明确各项规章制度的内容和要求,确保施工人员了解并遵守。
2. 环境保护:文明施工要求施工现场的环境保护措施得到落实,包括垃圾分类、垃圾及废弃物的及时清理和处理,减少对周边环境的污染。
3. 文明施工行为:施工人员要严格遵守工地规定,不随意乱扔垃圾,不在工地周边吸烟、吐痰等不文明行为,保持施工现场整洁有序。
4. 安全生产:施工单位要落实安全生产责任,确保施工过程中没有安全事故发生,严格执行施工安全操作规程,做好安全防护工作。
5. 文明施工宣传:通过多种形式和途径,加强文明施工宣传教育工作,提高施工人员的文明意识,增强其文明施工的自觉性和主动性。
6. 社会责任:施工单位要承担起社会责任,尊重周边居民利益,积极配合政府和相关部门的工作,及时解决施工对周边居民生活带来的不便问题。
三、实施文明施工的措施1. 建立健全文明施工管理制度,明确责任人和职责,确保管理措施的有效执行。
2. 加强施工人员的文明教育和培训,提高其文明素质和职业道德水平,增强文明施工的意识。
3. 引入现代化施工设备和技术,减少施工对环境的影响,提高施工效率。
4. 加强与周边居民的沟通和协调,及时解决施工过程中可能引发的矛盾和问题,减少对居民生活的影响。
5. 加强对施工现场的监督和检查,及时发现和纠正不文明施工行为,保障文明施工的实施效果。
四、文明施工的意义和影响1. 提升施工单位形象:文明施工能够展现施工单位的社会责任感和职业素养,提升单位形象,增强竞争力。
2. 保护环境:文明施工减少施工对环境的污染,保护生态环境,推动可持续发展。
安全生产、文明施工目标管理要求范文一、引言安全生产和文明施工是建设项目中非常重要的管理要求,是确保项目顺利进行的重要保障。
为了加强对安全生产和文明施工的管理,制定一套科学有效的管理要求是非常必要的。
本文将针对安全生产和文明施工目标管理进行要求范文的撰写,以期为相关项目提供管理参考。
二、安全生产目标管理要求范文1.明确安全生产目标(1)确保项目期间没有发生任何伤亡事故;(2)保障项目各项工程按照合理时间完成;(3)确保所有人员都参与并遵守安全生产规定。
2.明确管理责任(1)项目总负责人应当切实履行安全管理的责任,为项目提供整体的安全保障;(2)各级管理人员应当按照职责分工,履行各自的安全管理责任;(3)各班组负责人应当做好对自己负责区域的安全管理工作。
3.构建安全管理体系(1)建立健全安全管理制度,并确保其有效执行;(2)建立安全培训制度,提高员工的安全意识和技能;(3)建立安全奖惩制度,激励员工参与安全生产管理。
4.加强现场安全监督(1)配备专业的安全监督人员,确保现场安全状况得到及时监控;(2)开展安全生产检查,发现问题及时整改;(3)加强对施工现场的安全教育培训,提高员工的安全防范意识。
5.应急预案及应对措施(1)制定完善的应急预案,确保在发生突发事件时能够及时、有效地应对;(2)配备必要的防护设施和应急设备,提供应急物资储备;(3)组织定期的应急演练,检验应急预案的可行性。
三、文明施工目标管理要求范文1.确保施工现场整洁有序(1)建立施工现场卫生管理制度,明确每天清扫和整理施工现场的责任;(2)落实垃圾分类和处理制度,加强对施工废弃物的管理和处理;(3)加强对施工占道的清理和整治,确保施工现场的道路畅通。
2.加强施工现场环境保护(1)遵守环境保护法律法规,不得违规排放污水、污染空气和土壤;(2)合理使用能源资源,推广节能环保的施工技术和设备;(3)加强对施工现场噪音、震动等环境污染的控制。
人身安全、安全合规、文明施工管理目标目标一:保障人身安全我们的首要目标是保障施工过程中的所有人身安全。
为了实现这一目标,我们将采取以下措施:1. 定期进行安全培训:确保所有参与施工的人员都接受过必要的安全培训,了解并遵守施工现场的安全规程和操作指南。
2. 严格执行安全操作规程:制定并执行严格的安全操作规程,包括使用个人防护装备、设立安全警示标识、设置安全限制区域等,以确保施工现场的安全。
3. 定期检查安全设施:定期检查和维护施工现场的安全设施,如消防设备、安全通道、紧急应急装置等,确保其可用性和有效性。
目标二:确保安全合规我们致力于确保施工过程中的合规性和合法性,以降低任何潜在的法律风险。
为了实现这一目标,我们将采取以下措施:1. 遵守相关法律法规:我们将严格遵守所有与施工相关的法律法规,并确保所有施工工作符合规定要求。
2. 建立合规管理制度:制定并实施合规管理制度,确保施工过程中的所有活动符合法律要求,并保持相关的文档记录。
3. 定期进行合规审查:定期进行内部合规审查,确保施工过程中的所有操作符合法律要求,并及时进行改进和纠正。
目标三:推行文明施工管理我们力求在施工过程中进行文明施工管理,倡导良好的施工行为和环境保护。
为了实现这一目标,我们将采取以下措施:1. 增强文明施工意识:通过宣传教育和培训活动,增强施工人员的文明施工意识,促进他们遵守施工道德规范。
2. 加强环境保护措施:制定并执行环境管理计划,采取必要的措施保护施工现场周边的环境,减少对生态系统的影响。
3. 积极回应社会关切:积极回应社会公众对施工活动的关切和反馈,及时解决问题,确保施工过程中的公共利益得到充分保护。
通过以上目标和措施的实施,我们将建立起安全、合规、文明施工的管理系统,为施工项目的顺利进行提供可靠的保障。
安全文明施工管理目标
一、指导思想
以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。
发挥自身优势,加强管理,形成以计划为主体,质量为核心,文明安全为护翼的项目管理体系。
二、质量目标
我们要充分发挥企业的优势,严格按照IS09002质量管理体系组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对业主方的承诺,按GB50300—2001标准要求,保证工程质量达“优良”。
三、工期目标
施工一旦开始,企业的安全管理部门要加大对项目部的监督,并密切配合项目部做好工作。
项目部需要周密安排月计划和周计划,与业主方、设计和监理密切配合,才能在保证质量的前提下实现目标。
四、现场管理目标
施工现场严格按JGJ59—99安全检查标准和建筑工地文明施工标准进行布置和管理,争创安全文明施工工地。
五、安全管理目标
(一)安全教育目标:建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方能上岗。
对管理人员、技术工人持证上岗达到100%。
(二)伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故,保证工程无三级以上安全事故,一般工伤率控制在0.4‰以内,重伤率控制在0,杜绝死亡
事故的发生。
(三)机械设备管理目标:施工现场使用的机械设备,按照安全技术规范要求经常进行检查,机械设备保持清洁,安全保护装置齐全。
各种机械设备要有运行、检查及维修记录,确保其安全运行,杜绝机械伤害事故的发生。
(四)施工用电管理目标:按照规范编制用电方案报公司、业主或监督公司审批后实施。
采取安全用电技术措施,严格三相五线制,按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器动作电流小于30mA,做到一机一闸一漏一箱。
民用照明采用抵压供电,电压小于36伏。
严格执行《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005》,采取安全用电措施,杜绝触电伤害事故的发生。
(五)基坑支护管理目标:按照规范编制基坑支护的施工方案报公司审批后实施,基坑、槽周边要作临边防护;坑、槽开挖应按要求设置安全边坡;特殊支护应符合设计方案。
严格基坑支护的变形监测,支护设施变形应采取调整措施;基坑应设置有效排水措施;坑、槽边的荷载距离应大于设计规定;创造良好的作业环境,杜绝坍塌伤害事故的发生。
(六)防护材料符合安全要求,防护必须规范、严密、牢固、安全可靠,严格日常检查维护管理,杜绝事故的发生。
(七)劳动保护管理目标:施工现场必须购置和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网。
进入施工现场的作业人员应当按要求佩戴安全帽;操作工人严格按照安全技术操作规程作业;加强自我保护意识。
项目部应为从事本项目全体作业人员办理意外伤害保险,使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到100%。
(八)保险、消防管理目标:落实保卫、消防管理制度。
加强日常安全消防知识培训教育,提高安全消防意识;定岗、定员进行保卫消防日常检查,做好检查记录;对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。
合理配置符合使用要求的消防器材,执行动火审批制度;动火时必须有专人监护,确保施工现场安全,杜绝火灾事故的发生。
(九)文明施工管理目标:施工现场建立以项目经理为责任人的文明工地组织管理机构,做到文明施工组织落实,制度健全、完善,目标明确,责任到人。
施工区域设置醒目的安全警示标志。
场内道路、大门出入口应当进行硬化。
生产、生活设施要安全、卫生,符合通风、采光、防火要求。
施工现场材料成品、半成品按规格、型号、用途等分类堆放,并有标识,现场分区域分类管理。
管理人员应当持证上岗;管理人员和工人的安全帽应当有区别,作业层面应做到工完、料尽、场地清,始终保持场内整洁,道路畅通无积水。
加强环境意识,夜间施工应当经过批准,不在施工现场焚烧有毒有害物质,防止大气、水质、噪音污染。
落实急救措施,急救保健配备常备药品及争救器材,经常开展防病治病急救常识的宣传和教育,确保施工现场文明施工。
六、科学进步目标
科学技术是第一生产力,在施工中我们将一切按照规范及标准文明施工。
七、服务目标
重合同、守信誉,积极配合业主、监理和设计单位,为业主提供一流的服务,确保用户满意,杜绝质量投诉。