计划书写作指南。-素材及写作指导.doc
- 格式:doc
- 大小:89.50 KB
- 文档页数:12
计划书写作指南。
各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养,培养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。
一、参赛要求:参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务方向,并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划,以吸引风险投资,并投入实际运作。
二、竞赛的项目有以下几个方面:§某种高科技产品§某种具有广泛市场,能给人们带来极大方便的制作或产品§某种全新的服务理念某种可以实现的概念产品三、项目的来源:§它可以是个人项目:比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作,也可能研发实现的概念产品,或者是一种全新的服务。
项目也可以是§他人授权项目:经授权的发明创造或专利技术四、项目的选择标准:1、高科技。
2、新创意3、有市场4、高效益5、低风险总之,产权明晰,拥有技术与工艺的创新性,具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。
创业计划竞赛要求参与者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕着一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团体的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商,顾客,政府机构。
创业计划书的组成部分创业计划书一般包括:执行总结,创业背景和公司概况,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,团队,企业经济状况,财务预测假定,公司能够提供的利益等十个方面1.执行总结是创业计划的一到两页的概括。
包括:本创业的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益。
计划书写作指南在进行任何项目或活动之前,编写一个详细的计划书是至关重要的。
计划书不仅可以帮助我们明确目标和方向,还可以确保我们按照既定计划有条不紊地进行工作。
本文将为您提供一份计划书写作指南,以帮助您撰写一份完整、准确的计划书。
1. 引言在计划书的引言部分,您需要简要介绍您的项目或活动,并概述您的目标和目的。
同时,您还可以提供一些背景信息,以便读者了解项目的背景和重要性。
确保引言简洁明了,能够吸引读者的兴趣。
2. 目标和目的在这一部分,您需要明确列出您的项目或活动的目标和目的。
目标应该是明确、可衡量的,并且要与项目的整体目的相一致。
确保您的目标具体、明确,并且能够反映出您的计划的重点。
3. 项目描述在项目描述部分,您需要详细描述您的项目或活动的内容和范围。
您可以提供项目的详细信息,包括项目的主要组成部分、所需资源、时间安排等。
确保您的描述清晰、详细,并且能够让读者对项目有一个全面的了解。
4. 实施计划在这一部分,您需要列出您的项目或活动的实施计划。
您可以按照时间顺序,将项目的各个阶段和活动列出来,并说明每个阶段和活动的具体内容和时间安排。
确保您的实施计划合理、可行,并且能够确保项目按时完成。
5. 预算和资源在预算和资源部分,您需要列出您项目所需的预算和资源。
您可以详细列出各个方面的费用和资源需求,并说明如何使用和管理这些资源。
确保您的预算合理、详细,并且能够确保项目的顺利进行。
6. 风险管理在风险管理部分,您需要列出可能出现的风险和问题,并提供相应的解决方案和应对策略。
确保您的风险管理计划全面、周密,并且能够确保项目不受不可控因素的影响。
7. 评估和反馈在评估和反馈部分,您需要说明如何评估项目的进展和成果,并如何收集和分析反馈信息。
确保您的评估和反馈计划科学、有效,并且能够为项目的改进提供有价值的意见和建议。
8. 时间安排在时间安排部分,您需要制定一个详细的时间表,包括项目的起止日期、各个阶段和活动的时间安排等。
计划的写作方法写作指导
编写计划时,有以下几个重要步骤和指导:
1.明确目标:首先确定你要达成的目标是什么。
这可以是一个具体的项目、任务或者
一项长期目标。
2.列出任务:将实现目标所需的具体任务列出来。
确保这些任务具体、可操作和可以
量化。
3.设置优先级:确定每个任务的优先级,以便你可以合理分配时间和资源。
将任务分
为紧急性和重要性,并根据情况进行排序。
4.设定截止日期:为每个任务设定截止日期。
这将有助于你制定时间表并跟踪进展。
5.分解任务:对于较大或较复杂的任务,将其分解为更小的子任务,以便更容易管理
和执行。
这些子任务应该有明确的目标和截止日期。
6.安排时间:将每个任务分配到适当的时间段。
考虑你的日常时间表,并确保合理安
排时间。
7.设定可衡量的目标:为了跟踪进展,确保每个目标都是可衡量的。
例如,使用特定
的数字、日期或其他评估标准来评估任务的完成情况。
8.监督进展:定期检查你的计划,并监督任务的完成情况。
如果需要,对计划进行调
整或重新排序。
9.增加弹性:意外情况可能发生,因此要给自己一些灵活空间应对可能的变化或挑战。
10.持续学习和改进:评估你的计划和执行过程,并从中学习。
根据你的经验,并进行必要调整和改进。
完成计划需要有清晰的目标、合理的分解和安排任务、进行跟踪和监督进展以及不断学习和改进。
遵循这些步骤和指导,可以帮助你编写一个有效的计划。
如何撰写创业计划书-素材及写作指导如何撰写创业计划书?对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。
创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。
见后再逐条推敲。
创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。
可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
因此,创业计划书必须要说明:(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。
更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。
那么,如何制订创业计划书呢?一、怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:1.关注产品在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。
在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。
计划书写作指南计划书写作指南计划书是反映一个项目或一个事项的整体规划框架,是对未来目标进行细化阐述、路线明确、资源整合与有效利用的计划性书面文稿。
计划书的重要性不言而喻,因为确立了正确的思路、全面具体的规划及有效控制的条件。
那么,如何高效编写一份成功的计划书呢?一、明确写作目的与对象。
编写一份计划书必须首先要明确写作目的与对象。
写作目的是指编写计划书的目的与意义,写作对象是指计划书的使用人群及实际应用场景。
一个好的计划书不仅仅要贴近实际,而且要确立明确的编写目标,同时需要明确针对的人群,以及计划书实际的应用场景。
二、把握计划书的整体框架写作计划书需要遵循的标准格式是:1.封面;2.目录;3.概述;4.项目描述;5.目标和里程碑;6.实施方法;7.时间表与工作计划;8.人员资源;9.预算;10.风险管理;11.参考文献。
明确这份计划书的框架,可以使计划书的写作更加有条理。
三、概述部分的写作在计划书的概述部分,需要写明计划书的目的与意义,解释计划书所针对的问题是什么;同时还需要明确计划书所要做的事情,突出计划书的重要性。
应该避免使用专业术语及复杂句子,以确保概述部分易于理解。
四、项目描述的写作项目描述是指具体的项目规划与实现方法,包括项目计划的详细内容清单,这一章节需要在全面了解项目的基础上,逐个详细说明。
可分为项目的主要目标、项目所涉及的业务或领域、项目的执行计划等多个子目录,每个子目录又可以对应具体的问题或情景分项描述。
五、目标与里程碑的规划目标与里程碑的规划是计划书的关键所在。
明确目标可以使计划书更加有意义,有目的,同时能够更好地驱动计划书的实施。
在制定目标时,需要明确定义时间、人力、物力、财力等关键因素,有效地控制风险。
六、实施方法的规划实施方法的规划是具体的操作和落实计划书的关键所在。
该部分需要详细说明计划书的实施方法及方式,着重讲解计划的步骤、技术路线、技术细节等多个方面。
七、时间表与工作计划的制定时间表与工作计划是计划书的具体落实规划。
高中生学习计划书模板(素材稿件15篇)高中生学习计划书模板篇1计划写完了,我想,按照惯例,似乎还应该加上几句鼓励的话,但我觉得,有一句话会胜过许许多多鼓励的语言,那么,我就以它作为我学习计划的结尾吧,那就是——定了计划,就一定要实行。
时光飞逝,斗转星移。
高一结束了,时间总是过得那么快,回首眺望,我还刚刚踏进高中的门槛,还在军训场上逞能。
如今已经进入高二下学期了。
回首这一年多的点点滴滴,朝朝暮暮,心中顿生了许多感触。
这一年多中经历的每一天,都已在我心中留下了永久的印记,因为这些印记见证我这样一个新生的成长。
在过去一年的内,通过不断地学习,我收获了很多:时间就是这么无情头也不回的向前走着,而我们却在为了不被它丢下死命的追赶着。
是的,谁都不想被时间丢下,而我们也随着时间的流逝一点一点的成长。
而美好的纯真随着风雨的磨灭化成了成熟,或许这正是成长的代价。
在这一年多里,老师为我们的学习付出了许多心血,我们也为自己的学习洒下了许多辛勤的汗水。
上学期期末考试,我的每门功课,都取得了比较好的成绩。
总结上学期的学习,我想,主要有以下几个方面:第一,学习态度比较端正。
能够做到上课认真听讲,不与同学交头接耳,不做小动作,自觉遵守课堂纪律;对老师布置的课堂作业,能够当堂完成;对不懂的问题,主动和同学商量,或者向老师请教。
第二,改进了学习方法。
为了改进学习方法,我给自己订了一个学习计划:(1)做好课前预习。
也就是要挤出时间,把老师还没有讲过的内容先看一遍。
尤其是语文课,要先把生字认会,把课文读熟;对课文要能分清层次,说出段意,正确理解课文内容。
(2)上课要积极发言。
对于没有听懂的问题,要敢于举手提问。
(3)每天的家庭作业,做完后先让家长检查一遍,把做错了的和不会做的,让家长讲一讲,把以前做错了的题目,经常拿出来看一看,复习复习。
(4)要多读一些课外书。
每天中午吃完饭,看半个小时课外书;每天晚上做完作业,只要有时间,再看几篇作文。
策划书写作要领-素材及写作指导一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景:这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标:活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。
活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性四、资源需要:列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。
可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。
在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。
人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。
商业计划书写作指南商业计划书写作指南(仅供参考)商业计划书大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。
商业计划书聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
商业计划的组成部分商业计划书大赛一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。
1.执行总结是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面:◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益2.产业背景和公司概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略3.市场调查和分析◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析、预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势4.公司战略阐释公司如何进行竞争:◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◇通过公司战略来实现预期的计划和目标◇制定公司的营销策略5.总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:◇收入来源◇收支平衡点和正现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案6.关键的风险、问题和假定◇关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)7.管理团队介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
计划书创作指南创业大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,完成一份完整、具体、深入的创业计划,说明所需要的资源、提示风险和预期回报,并提出行动建议。
准备创业方案是一个展望项目未来前景,细致探索其中的合理思路,确认实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程。
本提纲,摘自朱欣民教授《新创业务策划》课件,供创业团队准备创业方案时参考。
需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括这份指南所列明的内容和纲目,因为创业方案各不相同,相互之间差异很大,只能根据各自风险创业的性质和特点,根据创业方案的听众特点,以及撰写创业方案的各个团队的独立判断来设计方案的内容和结构;只能利用本范例作为模板来开发各团队自己特有的创业方案,完成的方案对于一个非相关技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
●目标:指明计划的投资价值所在,展现精辟现实准确的市场分析和让人信赖的优秀的管理运作才能,让投资人确信对项目的投资是值得的。
产品(或服务)的独体性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍●写作框架:1.1新创业务概念与概貌1.2.市场机遇与创业战略1.3.目标市场及发展前景1.4.新创企业的竞争优势1.5.新创业务营收与盈利1.6.新创业务的经营团队1.7.新创企业股权与融资2.新创业务战略构想2.1 新创业务的产业分析2.2 新创业务的商机界定2.3 新创业务的组织设想2.4 市场切入与扩张策略3.新创业务市场调研3.1 新创业务的市场细分与顾客锁定3.2 新创业务的市场规模与发展趋势3.3 市场竞争态势与新创业务竞争优势3.4 新创业务预期市场份额与销售金额3.5 获取预期市场份额和金额的把握4.1 新创业务营销战略4.2 新创业务作价方法4.3 新创业务分销渠道4.4新创业务销售诀窍4.5广告活动与促销活动4.6 售后服务与质量承诺5.新创业务研发计划5.1 技术开发现状与未来开发任务5.2 目前面临开发困难与可能风险5.3 技术开发成功后的改进与创新5.4 上述各项未来投入预算5.5 知识产权战略6.新创业务生产计划6.1 新创业务的市场需求与产能确定6.2 新创业务的厂址选定与设备选型6.3 新创业务的资源整合与战略伙伴6.4 新创业务的生产计划与采购方案6.5 新创业务的政府规制与法律纠纷7.1 财务预算的标准假设7.2 新创业务投资估算表7.3 未来经营成本费用表7.4 未来亏损利润估算表7.5 未来资产负债估算表7.6 未来现金流量估算表7.7 融资后的股权变更表8.新创业务盈利计划8.1 新创业务各年经营模式8.2 新创业务风险分析与防范措施8.3 新创业务资本成本与折现方法8.4 新创业务净现值、回报率与投资回收期9.新创公司组织计划9.1 企业发展各阶段组织结构9.2 高层管理及其薪酬与持股9.3 投资各方与董事会组成9.4 员工持股与雇佣协议9.5 专业顾问与服务企业10.1 所需融资10.2 股权出让10.3 融资对象10.4 资金用途10.5 退出方式10.6 投资回报11. 新创公司行动计划11.1任务分配11.2负责人头11.3质量要求11.4时间安排11.5预算开支附表: 策划新创业务的逻辑思路来自51商机网()欢迎进入5137下载中心(/news/download.html) 更多热门实用资料免费下载。
怎么写学生计划书范文(20篇素材参考)怎么写学生计划书范文篇1一、网店概要1、投资安排资金需求数额5万元人民币。
2、网店基本情况网店名称绿丝淘别致创意餐具地址江西赣州邮编3410003、网店的宗旨绿丝淘别致创意餐具,妆点您的美好生活。
4、网店简介资料优质的生活:一件简单的产品,细细玩味,清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还有实用的生活功能。
我们始终认为,产品也是有感情的,喜怒哀乐,自成风格。
有感情,有温度的产品才会生动,有趣起来;因此我们将一些充满人性的,有趣的,充满创意的产品与客户和消费者来共享。
希望可以让消费者感到愉悦。
网店为您提供各类别致创意餐具,让顾客的生活美妙有神韵。
用心的体会,你会发现生活真美。
绿丝淘别致餐具,生活有我,爱家,爱生活!二、市场调查概况分析1.我们可以经常发放调查问卷,调研别致用品在市场的占有率。
我们也可以派店员到市场中去生活体验,随时掌握市场概况。
2、目标市场的设定:着重于年轻的消费者群体,年龄在18至40之间的年轻朋友们,这些消费者会使我们网点的最大客户群。
3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析:现代年轻人非常适应网上购物这种方式,而且非常喜爱个性化的商品,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机大学生淘宝网店创业计划书范文大学生淘宝网店创业计划书范文。
三、网店的主要发展战略目标和阶段目标1、战略目标:绿丝淘别致创意餐具,妆点您的美好生活!不断挖掘创新自己网店的别致创意个性用品。
每月主推几种个性商品。
2、网站界面设定:采用简约风格,清新自然的界面。
采用充分为客户考虑的分类方式设置界面。
产品宣传会通过优美真实的图面进行展示。
3、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。
为了提升自己店铺的人气,在开店初期,适当进行营销推广,网上网下多种渠道一起推广;后期销售阶段,网站界面采用旗帜广告、文字连接宣传最新产品。
计划书写作指南。
-素材及写作指导挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养,培养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。
一、参赛要求:参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务方向(具体来源包括:参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术,引用其产品;或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向),并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划,以吸引风险投资,并投入实际运作。
二、竞赛的项目有以下几个方面:§某种高科技产品§某种具有广泛市场,能给人们带来极大方便的制作或产品§某种全新的服务理念某种可以实现的概念产品三、项目的来源:§它可以是个人项目:比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作,也可能研发实现的概念产品,或者是一种全新的服务。
项目也可以是§他人授权项目:经授权的发明创造或专利技术(提供具有法律效率的书面授权许可)四、项目的选择标准:1、高科技。
2、新创意3、有市场4、高效益5、低风险总之,产权明晰,拥有技术与工艺的创新性,具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。
创业计划竞赛要求参与者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕着一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团体的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商,顾客,政府机构。
创业计划书的组成部分创业计划书一般包括:执行总结,创业背景和公司概况,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,团队,企业经济状况,财务预测假定,公司能够提供的利益等十个方面1.执行总结是创业计划的一到两页的概括。
包括:本创业(business)的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益。
2.产业背景和公司概述详细的市场描述,主要竞争对手,市场驱动力。
公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的顾客需求,进入策略。
3.市场调查和分析应阐释:顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势。
具体变量:(1)顾客(2)市场容量和趋势(3)竞争对手的竞争优势(4)估计市场份额和销售额(5)市场发展的趋势4.公司战略与生产运作阐述公司如何进行竞争,它包括三个问题:营销计划:定价和分销,广告和促销规划和开发计划:开发组织和目标,困难和风险制造和运作计划:运作计划,设备和改进5.总体进度安排公司的进度包括以下重要问题(1)收入(2)收支平衡和现金流(3)市场份额(4)产品开发(5)主要合作伙伴(6)融资6.关键的风险、问题和假定说明要如何应付风险的问题(紧急计划)7. 管理团队介绍公司的管理团队,其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况8. 经济状况介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论如下几个杠杆:毛利和净利、盈利能力和持久性、固定成本与可变成本、达到收支平衡所需的时间、达到正现金流所需的时间。
9.财务预测包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表;同一时期的估计现金流分析;成本控制系统。
10.公司提供的利益这是创业计划的“卖点”,包括:总体的资金需求、融资中需要的资金、如何使用这些资金、投资人可以得到的回报、可能的投资人退出策略。
创业计划书编写的步骤一准备阶段创业计划书的编写涉及到的内容较多,因而制定创业计划前必须进行周密安排。
主要有如下一些准备工作:①确定创业计划的目的与宗旨;②组成创业计划小组;③制定创业计划编写计划;④确定创业计划的种类与总体框架;⑤制定创业计划编写的日程安排与人员分工。
二资料准备阶段以创业计划总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,搜寻内部与外部资料。
包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。
资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。
实地调查可以得到创业所需的一手真实资料,但时间及费用耗费较大;收集二手资料较易,但可靠性较差。
创业者可根据需要灵活采用资料调查方法。
三创业计划的形成创业计划形成阶段要完成以下几项任务:1.拟定创业执行纲要主要是创业各项目概要。
2.草拟初步创业计划依据创业执行纲要,对创业企业的市场竞争及销售、组织与管理、技术与工艺、财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写,初步形成较为完整的创业计划方案。
3.修改完善阶段创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见,进而提出一份较为满意的创业计划方案。
4.创业计划定稿进行定稿,并印制成正式创业计划文本。
1.创业计划书的编写方法创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供依据,同时作为创业实施的规划方案。
因此,创业计划书的编写出尽可能的展现创业项目的前景及收益水平外,还要展现出创业项目的可实现性。
在编写创业计划书时,应遵循正确的方法:第一.做好工作计划,使创业计划书的写作过程有条不紊。
第二.始终围绕创业产品与服务进行展开,并经常性的评估产品业服务的创业价值。
第三.要充分寻求外部有关人员的指导与协助。
第四,在不断修改补充中完善创业计划。
一般来说,最终形成的创业计划地正式文本与创业计划草案可能相差很大,有的甚至面目全非。
第五,要针对创业计划的目标读者,设置计划项目的不同侧重点。
风险投资商对创业计划中的市场增长及盈利性感兴趣。
战略伙伴与主要客户关心产品/服务、市场、盈利及管理团队的运作能力。
而主要雇员、管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。
2.注意事项(1)创业计划要重点突出、注重实效。
每一份创业计划都应有自己独特的个性,要突出每一个创业项目的独特优势及竞争力。
另外,要注意创业计划中所使用资料的时效,制定周期长的创业计划应及时更新有关资料依据。
(2)产品服务描述使用专业化语言;财务分析要形象直观,尽可能的采用图标描述;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语,尽可能的做到规范化、科学化。
(3)创业计划内容多,涉及面广,因此,要求创业小组分工完成,但应由组长统一协调定稿、,以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题。
(4)创业计划要详略得当、突出优势,机密部分略微建华,以防泄密。
上一篇:诗歌鉴赏的答题方法和技巧下一篇:创业计划书写作指南一计划书写作指南-素材及写作指导一、商业计划的内容完整的商业计划一般包括:执行总结、公司概况、产品或服务、市场分析、竞争分析和营销策略、财务预测、风险分析和附录等九个方面。
下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。
(1)执行总结此项创业计划的行业性质以及相关方向,此项创业计划的创业机会是什么,是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的?为什么提出此项计划,填补了那些市场空白。
(2)公司概况公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么,它的远景规划如何?一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值,因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。
(3)产品或服务此项创业计划将提供给所谓的消费者什么,如何向消费者提供价值?此项创业计划的优势是什么?所谓的消费者将如何从中受益,是否符合人们的消费需求,给所谓的消费者提供的服务方式是什么?(4)市场分析此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量?发展规模如何,可以占据多大市场份额以及市场领域?如何发现潜在市场和打进潜在市场,是否存在进一步的市场开发战略(即发展前景),以及业务拓展方向和领域。
(5)竞争分析此项创业计划的竞争对手分析,目前大学生就业竞争主要体现在什么方面,此项计划如何缓解就业竞争?是否存在竞争对手,竞争对手是谁;此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么,如何更加充分的发挥优势弥补劣势?是否存在替代的创业规划,是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒(如技术、法规),如何保护你的优势(例:申请专利或者知识产权保护)。
(6)营销策略及销售是否存在先进的营销战略(通过广告、邮件、电视台广告推销,或者展销促销等方式),如何使用销售渠道,是否跟踪进行市场调查?如何降低生产成本,扩大销售量,如何制定销售价格(定价战略),如何塑造品牌形象来吸引消费。
(7)财务分析需要多少资金来实施该项创业计划?资金的来源情况,如何外部的投资者估值自己,是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由?资金的具体用途?预计资金的盈利及亏损;财务规划以及现金流动情况,制作简易的资产负债表和损益表。
(8)风险分析风险系数如何?是自主经营投资,还是向风险投资家争取资金?同消极的就业分配的风险相比,优势劣势何在?是否存在投资风险以及风险投资的推出策略是什么?(9)附录支持上述信息的资料:管理层简历,技术资料、销售手册,产品图纸、媒体对本公司的报道等,以及其他需要介绍说明的地方。
二、商业计划的写作程序一份良好的商业计划包括附录在内一般20-40页长,过于冗长的商业计划反而会让人失去耐心。
整个商业计划的写作是一个循序渐进的过程,可以分成五个阶段完成。
第一阶段:商业计划构想细化,初步提出计划的构想。
第二阶段:市场调查,和行业内的企业和专业人士进行接触,了解整个行业的市场状况,如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。
可以自行进行一些问卷调查,在必要时也可以求助于市场调查公司。
第三阶段:竞争者调查,确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。
分销问题如何?形成战略伙伴的可能性?谁是你的潜在盟友?准备一份一到两页的竞争者调查小结。
第四阶段:财务分析,包括对公司的价值评估。
必须保证所有的可能性都考虑到了。
财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。
要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。
第五阶段:商业计划的撰写与修改,所收集到的信息制定公司未来的发展战略,把相关的信息按照我们上面的结构进行调整,完成整个商业计划的写作。
在计划完成以后仍然可以进一步论证计划的可行,并根究信息的积累和市场的变化不断完善整个计划。