写商业计划书的必备条件及模板

实用模板商业范本及填写指南商业范本是指用于商业行为中的各种文件模板，可以帮助商业人士快速准确地起草各类商业文件，并规范文件内容和格式。

本文将为您介绍几种实用的模板商业范本，并提供相应的填写指南。

一、商业计划书模板范本商业计划书是创业者用于向投资人、合作伙伴或相关机构展示创业项目的重要文件。

以下是一个商业计划书的模板范本，以供您参考填写。

【商业计划书】1. 项目概述介绍创业项目的背景、目标、市场需求和竞争优势等内容。

2. 市场分析分析目标市场的规模、增长趋势、竞争格局等信息，并指出项目的定位和市场机会。

3. 组织结构详细描述创业团队的组成和各成员的职责，以及公司的治理架构和管理体系等。

4. 产品或服务介绍创业项目提供的产品或服务的特点、功能、技术优势等，以及市场需求和市场份额的预测。

5. 营销策略阐述创业项目的市场推广策略、定价策略、销售渠道等，并给出相应的市场营销预算和销售目标。

6. 财务预测提供包括资金需求、投资回报率、盈利能力预测、现金流量表等财务数据，以支撑商业计划的可行性。

7. 风险与防范措施说明创业过程中可能面临的风险，以及相应的风险管理和防范措施。

注意事项：在填写商业计划书时，应根据实际情况客观真实地描述，避免夸大或隐瞒项目的优势和劣势。

二、合同范本及填写指南合同是商业交易中的重要法律文件，用于明确双方当事人的权利和义务、规范交易行为。

以下是一个常见的合同范本及相应的填写指南。

【合同】1. 合同标题明确合同的类型和名称，例如"销售合同"、"合作协议"等。

2. 当事人信息列出与本合同相关的双方当事人的名称、地址、联系方式等。

3. 合同目的简要说明合同的目的和执行背景。

4. 条款与条件针对合同的内容和目标，分条款详细阐述双方当事人的权利、义务和限制条件等。

5. 权利和责任明确双方在合同执行过程中各自的权利和责任。

6. 保密条款若合同涉及商业秘密或机密信息，应加入相应的保密条款和保密义务。

商业计划书word排版模板
商业计划书word排版模板需要具备以下几方面的要求：
1. 页边距设置：商业计划书的页边距一般为上下左右均为
2.54厘米（1英寸），以保证页面的整洁和可读性。

2. 字体和字号设置：商业计划书的字体选择一般为宋体、雅黑或Arial等常用字体，字号一般为12号。

标题可以使用黑体或Arial的粗体，字号可以设置为16号或18号，以突出重点。

3. 章节标题样式：商业计划书中的章节标题应该清晰易读，可以使用加粗、居中、下划线等方式进行标识。

可以创建一个章节标题样式，统一应用在每个章节标题上，以确保整个文档的一致性。

4. 段落样式设置：商业计划书中的正文段落应该分段并采用合适的行间距，一般为1.5倍行距。

可以创建一个正文段落样式，统一应用在每段正文上，以保证整个文档的格式一致。

5. 列表样式设置：商业计划书中常常包含多级列表，如项目目标、市场分析、竞争对手等。

可以创建一个列表样式，包括项目符号、编号样式，并设置不同的缩进和行间距，以帮助读者更好地理解文档的内容结构。

6. 插图和表格排版：商业计划书中常常包含插图和表格，如市场份额图、财务预测表等。

插图可以采用嵌入方式插入到文档中，设置合适的大小和位置。

表格可以使用word的表格工具创建，并设置表格样式，以提高整个文档的可读性。

总体来说，商业计划书的排版主要应具备清晰易读、整洁美观和格式一致的特点。

通过合适的字体、字号、样式和排版方式，可以提高读者对文档内容的理解和认可度。

商业计划书格式模板一、封面。

商业计划书封面应包括公司名称、标语、联系信息、日期等基本信息，尽量设计简洁大方，突出公司形象和核心信息。

二、目录。

商业计划书目录应包括各个章节的标题和页码，方便读者快速定位所需信息。

三、摘要。

商业计划书摘要应简明扼要地介绍公司的业务模式、市场定位、竞争优势等关键信息，概括全书内容。

四、公司简介。

公司简介应包括公司背景、发展历程、组织架构、管理团队等信息，展现公司的实力和潜力。

五、市场分析。

市场分析应包括行业发展趋势、市场规模、竞争格局、目标客户群体等信息，为后续的市场定位和营销策略提供依据。

六、产品与服务。

产品与服务部分应详细介绍公司的产品或服务特点、技术优势、定价策略等信息，突出产品的核心竞争力。

七、市场定位。

市场定位应明确公司的目标市场、目标客户群体、市场定位策略等信息，突出公司在市场中的定位和竞争优势。

八、营销策略。

营销策略应包括市场推广、渠道建设、销售策略等信息，为公司的市场拓展提供有效的营销方案。

九、运营计划。

运营计划应包括生产运营、供应链管理、人力资源规划等信息，为公司的日常运营提供有效的管理方案。

十、财务分析。

财务分析应包括资金需求、投资回报、财务预测等信息，为投资者提供全面的财务数据和风险评估。

十一、风险与对策。

风险与对策应包括市场风险、经营风险、政策风险等信息，为投资者提供全面的风险评估和风险对策。

十二、总结。

商业计划书总结应对全书内容进行概括和总结，突出公司的核心竞争力和发展潜力，强调投资价值和合作机会。

以上就是商业计划书的格式模板，希望对您有所帮助。

在实际撰写商业计划书时，可以根据具体情况进行适当调整和补充，以确保商业计划书的全面性和可操作性。

祝您的商业计划书顺利通过，实现事业的成功发展！。

商业策划书要求（精选3篇）商业要求篇1（一)简介xx名称：主要产品：奶茶业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等经营地点：(二)战略目标战略目标：公司战略目标：建立自己的校园奶茶品牌，收回初期投资，积累无形资产，。

尽管在许昌学院奶茶店很多，但是我们会提高我们奶茶店的知名度，使校园市场占有率最大化。

核心竞争力分析：我们推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，然后真正做到健康，好喝的茶饮料。

这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，然后成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

我们的包装有我们自己设计，包装独特，这也是我们的特色之一。

(三)消费者分析消费者特征与习惯1.消费者特征在校学生是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既能够填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选取奶茶的主要原因之一。

2.消费者需求既然是奶茶店，就必须要在保证店面的清洁与舒适，然后光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面布置很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。

然后当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。

能够开展一些有特色的促销活动：比如，买两杯可赠送一对勺子;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色，比如有卡通形象。

(四)经营理念以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体以安全舒适的环境来方便广大消费群体以创新独特的企业文化来回报广大消费群体奶茶店的企业文化：全心全意的服务于广大的学生消费群体，然后让他们在安全舒适的环境中体验简单与美味。

让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑!让奶茶的温暖驱走冬日的严寒!(五)经营战略营销策略：(1)促销计划和广告策略①宣销并进，在终端店促进是课踩用优惠销售和赠送礼品等方式，在保证销量的同时，带动品牌的成长。

商业计划书标准格式模板1. 摘要简要介绍商业计划书的目标和要点。

包括企业的核心理念、市场分析和竞争优势。

2. 公司概况描述公司的背景信息，包括成立时间、法律地位和组织结构。

介绍公司的使命和愿景。

3. 产品描述详细说明公司的产品或服务，包括其特点、优势和区别于竞争对手的独特卖点。

4. 市场分析对目标市场进行全面的研究和分析。

包括目标市场的规模、增长趋势、竞争环境和市场细分。

5. 营销策略阐述公司的营销策略，包括定位策略、促销活动和市场推广计划。

介绍如何吸引和保留目标客户。

6. 经营计划概述公司的经营计划，包括生产安排、供应链管理和质量控制。

阐明公司的运营模式和成本结构。

7. 组织与管理描述公司的组织结构和管理团队。

介绍核心团队成员的背景和经验，并阐述具备的关键技能。

8. 财务计划列出公司的财务数据和预测，包括预计销售额、成本费用、利润和现金流量。

阐明公司的融资计划。

9. 风险分析分析公司面临的风险和挑战，并提出相应的风险管理策略和预案。

考虑市场、法律和操作等方面的风险。

10. 执行计划总结公司的执行计划和时间表，包括市场推广、产品开发和财务目标的实施步骤。

11. 结束语总结商业计划书的核心内容和重点要点，强调公司的竞争优势和潜在机会。

以上是商业计划书的标准格式模板，可以根据实际情况进行适当的调整和修改。

商业计划书的编写需要准确的数据和清晰的逻辑，确保各项内容的合理性和可行性。

写商业计划书的必备条件及模板【世界经理人办公伙伴-讯】一般写商业计划书的目的就是去投资者那里争取投资的，世界经理人办公伙伴人文，要开始写你的《商业计划书》，一定而且必须拥有两个必备条件：为你自己而写这不是在给老师交作业，也不是为了取悦投资商的胃口，当你准备去写《商业计划书》的时候，要搞清楚是为你你自己而写，不求语言是否练达，也不要去讲究什么固定的格式，或者非要生搬硬套某一种固定的商业计划书模板，更不要让别人去代笔，其他人的脑袋和你的脑袋所想的完全不一样，你只需要顺着你自己的思路去规划，想想你未来的企业该怎么去操作，蓝图该如何描绘，那些问题需要注意，那些个环节需要搞清楚，哪些资料需要去研究，哪些方法需要去请教富有经验的人，与其说是在写《商业计划书》，倒不如说是为了避开那些“创业的雷区”、远离“公司未来可能遇到的麻烦”，用更好更聪明的办法去勾画你的宏伟大计，在这个时候你想得越周详，越能预察机宜、思考入微、谋定而后动，你的思路将会越清晰，越清楚自己要干什么。

网络转载，请保留出处说明最好花钱去请教一些专业的顾问《商业计划书》并非一天就写成的，写一写、放一放、再拿起来写一写，你会发现每次都有新的思路，每一次都有新的发现，而每一次又找出更多的问题。

在写《商业计划书》的过程中，多走动走动，去找一些老朋友让他们帮你规划规划;去拜访一些已经取得成功的企业家，或者有丰富经验的管理人员，请他们吃个饭、送点小礼物，让他们把自己的宝贵经验贡献给你;去参加一些创业训练和管理培训，参加一些有关创办公司的座谈会，以及购买一些研究学者和专业分析公司对初创公司研究的报告和资料、手册;花点钱去多找几位创业顾问、管理顾问，向他们请教，并让他们帮助你梳理思路、改写《商业计划书》，看看还存在哪些问题;有关你的业务方向上相关的资料、市场调查数据、消费者习惯一定要注意收集和详加阅读;想想你的业务怎么展开，你的未来客户是哪些人，他们又有什么样的消费习惯，你可以和哪些服务提供商联合起来发展，也可以花钱购买到他们的客户名单。

标准商业计划书模板1. 概述在创建任何新的业务之前，编写商业计划书是非常重要的。

商业计划书只是一份正式的文档，告诉读者你的业务规划是什么，应该如何实施，以及你期望的结果。

在创建商业计划过程中，关注以下几个方面：•业务目标•客户分析•产品分析•市场分析•竞争分析•营销计划•预算和财务分析在本文中，我们将制定商业计划的模板，以便您可以更好地规划您的业务。

2. 商业计划书模板商业计划书模板可以作为您开始书写商业计划的指南和框架。

以下是商业计划书模板的标准：A. 封面封面应包含以下信息:•企业名称•日期•商业计划书副标题•建议人或签名在封面中包含您的商标或图标是绝佳的。

B. 商业概览这部分应提供您的公司及其业务的简要概述。

它应该包括以下信息:•公司名称•业务类型（例如零售、服务、制造业等）•业务目的•关键成功因素•历史/背景情况•业务所有者和管理层•雇用人数•公司价值主张•融资的目标和目的C. 市场分析这部分应提供有关您的产品/服务及其市场的详细信息。

它应该包括以下信息:•市场规模和增长趋势•目标市场和客户群体•市场特征，例如地理位置和购买行为•竞争力分析，包括市场占有率•潜在的战略合作伙伴和供应商D. 产品和服务这部分应详细描述您的产品和服务，并解释为什么这些产品/服务有市场前景。

它应该包括以下信息：•产品/服务的特点和功能•将产品/服务引入市场的时间表•开发产品/服务的成本和时间表•对客户的好处•解释您的差异化优势E. 营销策略这部分应解释您的销售和营销策略。

它应该包括以下信息：•宣传语和广告材料•营销渠道，例如市场营销或社交媒体•促销活动和策略•客户关系管理策略•客户保持计划F. 经济分析这部分应提供有关您的公司的财务信息。

它应该包括以下信息：•销售收入预测•开支预测•现金流量管理策略•利润预测•关键财务指标•资本支出计划G. 风险分析这部分应探讨可能影响您公司业务的风险。

它应该包括以下信息：•潜在风险因素，例如市场变化或生产问题•竞争风险•法规风险•外部环境风险•内部体系风险H. 小结在小结中，您可以总结整篇商业计划，并强调为实现您的业务目标所采用的策略。

商业策划书撰写要求第一篇：商业策划书撰写要求如何撰写商业策划书一个完整的商业策划书应包括：执行总结、项目背景、市场机会、公司战略、市场营销、生产管理、管理体系、融资与资金运营、财务分析与预测、机遇与风险、风险资本的推出、结论与决策建议等几大模块。

1、执行总结是创业计划一到两页的概括。

包括以下方面：◇ 本创业计划的创意背景和项目的简述◇ 创业的机会概述◇ 目标市场的描述和预测◇ 竞争优势和劣势分析◇ 经济状况和盈利能力预测◇ 团队概述◇ 预计能提供的利益2、产业背景和公司概述◇ 详细的市场分析和描述◇ 竞争对手分析◇ 市场需求◇ 公司概述应包括详细的产品、服务描述以及他如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3、市场调查和分析◇ 目标市场顾客的描述与分析◇ 市场容量和趋势的分析、预测◇ 竞争分析和各自的竞争优势◇ 估计的市场份额和销售额◇ 市场发展的走势4、公司战略阐释公司如何进行竞争：◇ 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◇ 通过公司战略来实现预期的计划和目标◇ 制定公司的营销策略5、总体进度安排◇ 公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：◇ 收入来源◇ 收支平衡点和正现金流◇ 市场份额◇ 产品开发介绍◇ 主要合作伙伴◇ 融资方案6、关键的风险、问题和假定◇ 关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）◇ 说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）7、管理团队◇ 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8、公司资金管理◇ 股本结构与规模◇ 资金运营计划◇ 投资收益与风险分析9、财务预测◇ 财务假设的立足点◇ 会计报表（包括收入报告、平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）◇ 财务分析（现金流、本量利、比率分析等）10、假定公司能够提供的利益◇ 这是创业计划的“卖点”，包括：◇ 总体的资金需求◇ 在这一轮融资中需要的是哪一级◇ 如何使用这些资金◇ 投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人推出策略第二篇：策划书撰写要求（定稿）创业计划书撰写要求1.格式要求：正文采用五号、宋体、1.2倍行距。

商业计划书格式及范文一、商业计划书格式商业计划书是一份重要的文件，用于向投资者或银行申请贷款或投资资金。

以下是商业计划书的基本格式：1. 封面页: 商业计划书应该有一个有吸引力的封面，包含公司名称、图标、日期和编写者的联系信息。

封面页: 商业计划书应该有一个有吸引力的封面，包含公司名称、图标、日期和编写者的联系信息。

2. 执行摘要: 该部分是商业计划书的概括，应该包括公司简介、市场分析、竞争优势、财务预测和资金需求等信息。

执行摘要: 该部分是商业计划书的概括，应该包括公司简介、市场分析、竞争优势、财务预测和资金需求等信息。

3. 公司简介: 介绍公司的背景、历史和使命。

说明公司的组织结构、团队成员和管理层。

公司简介: 介绍公司的背景、历史和使命。

说明公司的组织结构、团队成员和管理层。

4. 市场分析: 描述目标市场的规模、增长趋势和潜在机会。

分析竞争对手和目标客户。

市场分析: 描述目标市场的规模、增长趋势和潜在机会。

分析竞争对手和目标客户。

5. 产品或服务: 说明公司提供的产品或服务的特点、功能和优势。

包括产品开发和生产计划。

产品或服务: 说明公司提供的产品或服务的特点、功能和优势。

包括产品开发和生产计划。

6. 市场营销策略: 制定市场推广和销售计划，包括定位、定价、渠道和促销策略。

市场营销策略: 制定市场推广和销售计划，包括定位、定价、渠道和促销策略。

7. 运营计划: 描述公司的运营模式、供应链管理、生产过程和质量控制。

运营计划: 描述公司的运营模式、供应链管理、生产过程和质量控制。

8. 财务计划: 包括预测的收入和支出，现金流量表，资产负债表和利润表。

财务计划: 包括预测的收入和支出，现金流量表，资产负债表和利润表。

9. 风险管理: 评估公司面临的风险，并提出相应的应对策略。

风险管理: 评估公司面临的风险，并提出相应的应对策略。

10. 资金需求: 说明公司需要的资金用途和资金筹集计划。

资金需求: 说明公司需要的资金用途和资金筹集计划。

商业计划书的格式（3篇）商业计划书的格式（精选3篇）商业计划书的格式篇1商业计划书是贵公司提交的全面介绍公司运作情况及阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。

为使双方更好地沟通和了解，请严格按照本公司的下列要求编制：一、提交商业计划书要遵循以下原则：(一)、真实，所有数据均有出处，论据假设合情合理；(二)、形式完善，叙述清晰流畅；(三)、简明扼要，突出重点；(四)、原则上应按提供的格式规范编制本公司的商业计划。

但可根据实际情况，略做增删；(五)、书面商业计划一式三份，另备电脑磁盘拷贝一份。

二、商业计划书应包括以下各主要部分：第一部分：摘要第二部分：公司及其未来第三部分：管理第四部分：财务说明第五部分：危险因素第六部分：投资回报与撤出第七部分：经营分析与预测第八部分：财务报告第九部分：预测第十部分：图表信息具体要求后叙。

第一部分：摘要(篇幅最多不超过4页A4纸)摘要必须形式完美，叙述清晰流畅。

一.公司简介:简单介绍公司名称,公司地址,公司电话,建立时间,联系人.二.业务类型：(具体描述不超过20个字)三.公司概况及其主要商业模式：(最多不超过半页A4纸)四.管理者简介：介绍2－3位公司主要管理人员.五.产品或服务的竞争优势：（字数不超过半页）对产品或服务的竞争优势简短描述，表明唯一性或独特性。

若无唯一性或独特性，表述竞争优势在何处。

六.资金需求：（注明精确资金数及筹资方式）七.资金适用计划：介绍所需资金的分配情况.八.公司近三年财务报告：九.公司财务预测报告：(三年或三年以上)十.撤出：表明何时，以何种方式退出。

若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。

第二部分：公司及其未来主要陈述公司的主要项目，各专题要独具特色，又要构成一个相关整体。

如果公司暂时没有特色，则应该说明，将如何努力办出本公司的特色。

一、概述依次写明地址、电话号码、联系人；二、公司情况本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。

本段文字要力求简练，且通俗易懂，要使读者能基本了解公司的自然情况。