最新-房管局局长9上半年工作总结讲话 精品
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局长做工作总结发言怎么说工作总结发言,以局长身份。
尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,向大家汇报我们局的工作总结。
在过去的一年里,我们一直在努力工作,为了实现局里的各项工作目标而不断努力。
在这里,我想借此机会向大家汇报一下我们局过去一年的工作情况,并对未来的工作提出一些建议。
首先,我要感谢全体同事们在过去一年里的辛勤付出和努力工作。
大家的团结协作和奉献精神,为我们局的各项工作取得了显著成绩。
在过去的一年里,我们在各项工作中都取得了一定的成绩,取得了一定的进展。
在这里,我要向全体同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意。
其次,我要向大家汇报我们局在过去一年里的工作情况。
在这一年里,我们局在各项工作中都取得了一定的成绩。
在经济发展方面,我们局积极推动了各项经济工作,促进了经济的快速发展。
在社会管理方面,我们局积极开展了各项社会管理工作,为社会的和谐稳定作出了积极的贡献。
在环境保护方面,我们局积极推动了各项环境保护工作,保护了环境的美丽和清洁。
在这里,我要向大家汇报一下我们局在各项工作中取得的成绩和进展。
最后,我要对未来的工作提出一些建议。
在未来的工作中,我们局要继续保持团结协作的优良传统,不断加强各项工作的协调配合,努力实现局里的各项工作目标。
在未来的工作中,我们局要继续发扬奉献精神,积极推动各项工作的发展,为促进局里的各项工作取得更大的成绩而不断努力。
在未来的工作中,我们局要继续保持务实务虑的工作作风,不断加强各项工作的实践探索,不断提高工作的实效性和效益性。
在未来的工作中,我们局要继续加强各项工作的监督管理,不断提高工作的规范性和科学性。
在未来的工作中,我们局要继续加强各项工作的创新发展,不断提高工作的前瞻性和战略性。
最后,我要再次感谢全体同事们在过去一年里的辛勤付出和努力工作。
让我们携手并肩,共同努力,为实现局里的各项工作目标而不断努力。
谢谢大家!。
2024年半年工作总结致辞各位同志:经党工委、管委会慎重研究,今日我们在此召开全区半年工作总结大会。
本次大会的核心任务是深入学习贯彻省委、市委全会精神,系统回顾上半年的工作进展,明确下半年的工作重点,动员全体同志进一步解放思想,拓宽开放视野,凝聚发展共识,务实推进工作,确保年度各项任务指标的圆满达成,促进开发区经济社会的稳健发展。
在会议的第一阶段,党工委、管委会的代表百胜同志已经对全区上半年的工作进行了全面而客观的总结,并对下半年的工作计划做了详尽的部署。
我对百胜同志的报告表示完全赞同。
请各位与会单位和部门结合自身实际,进一步明确任务要求,细化实施措施,确保工作落实到位。
在此基础上,我提出以下三点建议:一、关于上半年工作的客观评价自年初以来,我们紧跟省、市的总体要求,积极应对复杂多变的经济环境,紧密围绕提高发展质量和居民生活水平两大核心任务,严格执行相关政策要求,采取“月安排、周调度、旬简报、季讲评”的工作机制,转变工作作风,提升工作效率,确保工作落到实处。
在全区共同努力下,经济运行、港区联动、环境优化、招商引资和项目建设等方面均取得显著成效。
上半年的工作可以概括为:经济社会平稳健康发展,各项工作取得阶段性成果,重点任务有序推进。
经济社会的平稳健康发展体现在主要经济指标保持稳定增长,社会事业稳步推进,对外影响力不断提升。
各项工作的阶段性成果表现为港区联动、招商引资、重大项目建设、城市环境建设管理等关键领域取得明显进展。
重点工作的有序推进体现在年初确定的临港经济、高铁经济、沟域经济等发展战略正在顺利实施。
在肯定成绩的我们也要清醒认识到,当前工作中还存在诸多不足和压力。
主要问题包括:经济运行速度放缓,增长动力不足;土地、资金等关键发展要素的瓶颈问题;社会管理任务艰巨,信访稳定问题较为突出;党员干部的大局意识和作风需要进一步强化,个别单位和部门在面对困难时缺乏主动性和积极性,部分干部存在畏难情绪。
这些问题是发展过程中的必然产物,也需要通过发展来解决。
在房地产开发工作会议上的讲话稿模板尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好!很高兴能在这个房地产开发工作会议上与大家一起交流和分享。
今天,我想与大家一同探讨一些关于房地产开发工作的重要议题,并提出一些想法和建议。
首先,让我们回顾一下过去一年的工作。
过去的一年,我们付出了辛勤的努力,在各个方面都取得了显著的成绩。
我们成功地完成了多个重要项目,使得公司的业绩有了长足的发展。
这些成绩的取得得益于团队的合作和努力,也离不开各位领导的正确指导和支持。
在这里,我要向大家表示衷心的感谢!然而,我们也必须正视目前面临的挑战和困难。
房地产行业的竞争日益激烈,政府政策的调整和市场环境的变化给我们带来了一些不确定性。
我们必须意识到,只有不断提高自身的竞争力,才能在这个竞争激烈的市场中立足。
在当前的形势下,我认为我们需要关注以下几个方面来提高房地产开发的竞争力:首先,我们需要加强市场调研,深入了解客户需求。
只有真正了解客户的需求,我们才能开发出符合市场需求的产品,提供给客户更好的选择。
因此,我们应该加大对市场情况的调研,了解客户的需求和偏好,并在产品设计和定价方面作出相应的调整。
其次,我们需要注重品质和服务的提升。
品质和服务是房地产开发的核心竞争力,也是客户选择的重要因素。
我们要坚持严格的品质标准,不断改进产品的设计和施工质量,确保开发出的项目具有良好的品质和性能。
同时,我们还要注重售后服务,及时解决客户的问题和反馈,提高客户满意度。
第三,我们需要加强内部管理和团队建设。
一个良好的内部管理体系和团队合作是公司发展的重要保障。
我们要加强项目管理,确保项目能够按时、高效地完成。
同时,我们还要加强团队建设,提高团队协作和沟通能力,共同为公司的发展贡献力量。
最后,我们需要不断创新和提高技术水平。
房地产行业是一个不断变化和发展的行业,我们必须保持敏锐的洞察力和创新意识,不断推出新的产品和技术,以适应市场的需求和变化。
尊敬的领导、同事们,作为房地产开发行业的从业者,我们肩负着重大的责任和使命。
大家好!今天,我很荣幸能够在这里参加房管局研讨会议,并就房管工作谈一谈自己的看法和建议。
首先,我要感谢局领导为我们提供了这样一个交流的平台。
近年来,我国房地产市场蓬勃发展,房管工作面临着前所未有的挑战和机遇。
在此,我结合自身工作实际,从以下几个方面谈谈我的看法。
一、加强房地产市场调控,维护市场秩序房地产市场调控是房管工作的重中之重。
我们要紧紧围绕国家宏观调控政策,加强对房地产市场的监管,确保市场平稳健康发展。
具体措施如下:1. 严格执行房地产市场监管政策,加大对违法违规行为的查处力度。
2. 加强对房地产企业的资质审核,确保企业合规经营。
3. 优化房地产市场供应结构,引导企业合理开发、合理定价。
4. 加强房地产市场监测,及时掌握市场动态,为政府决策提供有力支持。
二、提高房屋登记效率,便民利企房屋登记是房管工作的基础。
我们要以提高登记效率为目标,简化登记流程,优化服务,便民利企。
1. 推进“互联网+政务服务”,实现房屋登记全程电子化。
2. 加强与相关部门的协作,实现信息共享,提高登记效率。
3. 完善房屋登记制度,保障当事人合法权益。
4. 加强登记队伍建设,提高登记人员业务素质。
三、强化物业管理,提升居民生活质量物业管理是房管工作的重要组成部分。
我们要加强物业管理,提升居民生活质量。
1. 推进物业管理市场化改革,培育专业化的物业管理企业。
2. 加强对物业企业的监管,规范物业服务行为。
3. 提高物业管理收费标准透明度,保障业主权益。
4. 加强物业管理队伍建设,提高物业服务水平。
四、加强政策宣传,提高公众意识房管工作涉及千家万户,我们要加强政策宣传,提高公众意识。
1. 利用多种渠道,广泛宣传房管政策法规。
2. 开展房管知识普及活动,提高公众对房管工作的认识。
3. 加强与媒体合作,及时发布房管信息,回应社会关切。
总之,房管工作任重道远。
我们要紧紧围绕国家战略,深化改革,创新举措,为推动房地产市场平稳健康发展,提高居民生活品质作出新的贡献。
2024年上半年工作总结大会讲话稿范文尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!首先,我代表XX公司向全体员工祝贺即将结束的2024年上半年的工作取得了丰硕的成果。
在这个半年中,全体员工兢兢业业、团结奋进,为公司的发展和进步作出了巨大的贡献。
今天,我在此作为总结大会的主持人,向大家汇报和总结这半年来的工作情况,在这里我也对大家在这半年来的付出表示衷心的感谢!一、总体工作回顾回顾过去的半年,全公司紧密围绕公司制定的中心工作思路和目标任务,共同努力,实施了一系列的工作措施,取得了较为显著的成效。
1.变革创新,推动转型升级今年上半年,我们公司正面迎接了各种变革的机遇与挑战,紧跟时代步伐,大胆进行改革创新。
在产品研发方面,加大力度推进技术创新,开发出一系列具有核心竞争力的产品;在营销策略方面,进行了市场调研,准确抓住市场需求,取得了比较理想的销售成绩;在内部管理方面,建立了一套相对完善的流程与制度,提高了公司的工作效率和执行力。
这些举措为公司的转型升级奠定了坚实的基础。
2.团队凝聚力提升,合作共赢半年来,我们公司全体员工紧密团结、通力合作,发扬团队精神,展现出了无与伦比的凝聚力。
在各项重要任务的推进过程中,大家相互协作,紧密配合,形成了合力。
工作中的密切配合和有效沟通,减少了许多不必要的误会和冲突,提高了企业的整体效益。
同时,大家也相互学习、相互借鉴,形成了一个良好的学习氛围,共同提升了自身的能力。
这种团队的力量无疑为我们的今后发展提供了重要的保障。
3.注重员工发展,提升综合素质公司一直以来都重视员工的发展与培养,今年上半年也不例外。
通过定期的培训计划和内外讲座等形式,全体员工在专业技能、职业素养和人际交往等方面得到了很好的提升。
同时,公司也加大了对优秀员工的奖励力度,激发了员工的工作热情和积极性。
相信在员工的持续发展和提升下,公司在未来会有更广阔的发展空间。
二、亮点工作回顾除了以上总体工作的回顾之外,今天我还要强调一下我们这半年来一些亮点的工作。
关于房地产领导致辞5篇关于房地产领导致辞篇1 尊敬的各位领导、各位来宾:大家好!今天,我们满怀喜悦之情,在这里隆重举行“__”项目的开盘典礼。
值此之际,我谨代表__房地产开发有限公司,向长期支持、关心本项目的各级领导和社会各界朋友,表示衷心的感谢!“__”项目自面市以来,一直受到市民和同行业者的广泛关注。
本项目是由__知名地产、十年品牌名企---__首度进军开封房地产市场的高品质现代居住项目,项目位于__,项目定位__现代生活新坐标,项目规划涵盖电梯洋房、瞰景小高层和高层在内的160万平米现代国际生活区。
__雄踞新老城交汇处,扼守黄金主干道交汇点,坐享景观公园、名校教育等优质资源,必将风光无限,前景无限。
我们秉承公司“和谐社会,责任地产”的开发理念,坚持以市场为导向,以业主的需求为己任,创新时代居住模式,引领高尚居住理念,我们坚信凭借优越的区位、超前的规划设计、优异的建筑质量、优质的物业服务、完善的配套设施,“__”必将赢得广大业主的厚爱。
“厚爱难相忘,回报无尽日”,在以后的日子里,我们__公司将以专注品牌发展,倡导品质居住为目标,为__人民奉献更多更好的精品,为__的城市建设增光添彩,为实现__的复兴崛起做出更大的贡献。
谢谢大家!关于房地产领导致辞篇2 各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们:上午好!很高兴和大家一起出席“__”开盘庆典活动。
作为“__”项目的见证人,今天参加这个仪式我非常高兴。
房地产行业在国民经济中扮演重要的角色,“衣食住行”中的“住”在人们生活中始终占据着最大的比重。
我们__市在打造海峡西岸经济区的同时,很重视对房地产行业健康有序发展的建设。
我和在座的很多朋友一起,见证了__集团发展的全过程。
恒__有限公司的成长过程是一个房地产企业开发理念逐步完善的过程,是一个房地产品牌逐步升级的过程,是一个开发商逐步成熟的过程,更是__地产行业逐步壮大的缩影!“__”项目的公开发售同时也是__集团和__地产开发有限公司真诚携手共创品牌的结果!“__”作为我市的重点房地产项目之一,它的建成一定会成为我市高尚人居社区的代表,引领全__的人居文明的发展!__路一带历来是__市区最富有历史文化积淀的集中地,这块稀有地块上的楼盘带给广大业主的是__人居的最尚层享受! “__”的建设,有力的推动__房地产行业向规模化、档次化前进。
房管局工作总结房管局工作总结范文(通用5篇)难忘的工作生活已经告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?不妨坐下来好好写写工作总结吧!那么你有了解过工作总结吗?以下是小编帮大家整理的房管局工作总结范文(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
房管局工作总结1我局广大干部职工在区委、区政府的领导下,按照区委、区政府年初工作会议的要求,牢固树立和全面落实科学发展观,紧紧围绕经济建设这个中心,依法行政,认真履行管理职能,积极推进我区房管工作的健康发展,实现了常规性工作时间过半完成任务过半,重点工作取得突破性进展,行政管理水平进一步提高,为圆满完成年度计划奠定了基础。
现将半年工作情况总结如下:一、工作任务完成情况(一)努力做好保障性住房建设、销售工作在经济适用住房和廉租住房建设过程中,我们严格管理,要求各施工企业以安全生产为主线,在确保工程质量的前提下,保证工期。
现康居小区已进入装饰工程施工阶段,工程建设接近尾声,预计7月中旬竣工交付使用;阳光丽景小区主体工程完工,预计8月末竣工交付使用。
经济适用住房销售情况良好,符合条件的申请家庭都购买到了理想的住房。
共销售840套,预售房款4200万元。
对上一年度的廉租住房补贴发放工作进行整理、立卷、归档,并录入微机,使廉租住房档案整理工作井井有条。
同时,我们创新工作机制,定期到各社区设置“住房保障申请咨询点”,为符合申请条件的最低收入家庭办理申请手续提供及时服务。
截至目前,共设立了两个“咨询点”。
(二)重视物业行业监管,规范物业企业服务行为我局始终把物业行业监管当作一项重点工作常抓不懈,充分发挥行业监管的职能作用,在物业企业资质年检、物业服务小区月检考评、监督指导业主委员会成立、加强弃管楼管理、协调物业企业与业主之间的关系等方面做了大量卓有成效的工作。
经过几年的不懈努力,各物业企业的服务行为得到了进一步规范,服务质量和服务水平不断提高,根据《xx区物业企业资质年检审核规定》,对辖区内16家物业服务企业进行了2008年度资质年检初审,经严格审查,被评为优秀4家,合格12家,并将年检结果上报上级行政主管部门。
局系统上半年工作总结大会讲话同志们:局党组决定今天召开局系统20xx年上半年工作总结大会,主要任务是对上半年工作进行“回头望”,对照目标任务查漏补缺。
同时,对下半年工作进行总体安排部署。
刚才,忠宏同志组织大家学习了中央林业工作会议的主要精神,秋罗同志和志国同志分别通报了上半年目标任务考核情况和工作任务督办情况。
从通报的情况看,上半年各项工作进展顺利,大家付出了艰辛的努力,取得了较好地成绩。
但工作进展还不够平衡,一些工作相对滞后,请相关单位迎头赶上,确保全面完成全年目标任务。
下面,我代表局党组对上半年工作进行总结,并对下半年工作进行安排部署。
一、上半年工作回顾今年上半年,在市委、市政府的正确领导和大力支持下,我局坚持以学习实践科学发展观活动为动力,抓学习,促实践,抓工作,见成效。
各项工作按照年初确定的工作思路和总体部署,有条不紊地推进,取得了阶段性成效。
表现在以下八个方面。
1、进一步理清林业发展思路。
年初,局党组对扩大内需大背景下林业建设面临的新形势进行了认真研判,结合市委、市政府对今年全市林业工作的总体要求,经过反复讨论、研究,确定了今年林业工作的总体目标任务。
并及时进行了分解下达,分别与区县林业局、局属各单位、机关各科室签订了目标责任书。
在总结以往造林绿化经验教训的基础上,制定了《市造林绿化规划(20xx—20xx年)》和《市20xx年造林绿化实施方案》,以市政府名义下发执行。
《规划》明确了今后四年造林绿化工作的方向,即以创建省级绿化模范城市为抓手,以增绿和农民增收为目标,以境内高速路绿色宽幅林带和直观山坡、新区周边和重点区域、漆水河、沮河、赵氏河三大流域三个大绿工程为重点,组织实施林业重点工程、三大流域主要直观山坡造林绿化工程、城市绿化工程、旅游景区绿化工程、绿色家园建设工程、主要河流水库绿化工程、主要交通干线公路绿化工程、主要出入口周边绿化工程、工矿区绿化工程、鲜干果经济林基地建设工程十大造林绿化工程。
房产管理局工作情况总结报告在过去的一段时间里,房产管理局在上级部门的正确领导下,全体干部职工齐心协力,紧紧围绕中心工作,积极履行职责,不断创新工作思路和方法,努力提升服务水平和管理效能,为推动房地产市场的健康稳定发展做出了积极贡献。
现将工作情况总结如下:一、房地产市场调控工作为了稳定房地产市场,我们加强了对市场的监测和分析,密切关注房价走势、供求关系等动态变化,及时发布市场信息,引导市场预期。
同时,严格执行国家和地方的房地产调控政策,加强对商品房预售许可、价格备案等环节的管理,有效遏制了房价过快上涨的势头。
在土地供应方面,积极配合相关部门,合理安排土地出让规模和节奏,加大了保障性住房用地的供应力度,优化了土地供应结构。
通过这些措施,保障了房地产市场的供需平衡,促进了市场的平稳运行。
二、住房保障工作住房保障是民生工程的重要内容。
我们大力推进保障性住房建设,积极筹措资金,加快项目建设进度,确保了保障性住房按时交付使用。
截至目前,已建成并分配入住保障性住房____套,有效解决了中低收入家庭的住房困难问题。
同时,不断完善住房保障制度,加强对保障对象的资格审核和动态管理,确保保障资源公平合理分配。
通过建立健全保障性住房的申请、审核、公示、轮候、分配等制度,提高了工作的透明度和公正性,让真正有需要的家庭得到了保障。
三、房地产市场监管工作加强对房地产开发企业和中介机构的监管,规范市场秩序。
严格审查房地产开发项目的规划、设计、施工等环节,确保项目质量和配套设施符合要求。
加大对违规销售、虚假宣传、捂盘惜售等违法违规行为的查处力度,维护了消费者的合法权益。
建立了房地产市场诚信体系,对企业的不良行为进行记录和公示,形成了有效的约束机制。
加强对商品房买卖合同的管理,规范合同条款,保障买卖双方的合法权益。
通过这些措施,促进了房地产市场的健康发展,营造了良好的市场环境。
四、房屋产权管理工作进一步规范房屋产权登记工作,优化登记流程,提高工作效率,缩短办理时限。
房管局工作总结表彰大会讲话尊敬的各位领导、亲爱的同事们:在这金秋送爽、硕果累累的时节,我们齐聚一堂,共同回顾过去一年的辛勤工作,总结经验,表彰先进,展望未来。
首先,我代表房管局向各位辛勤工作的同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意。
正是因为大家的共同努力和不懈奋斗,我们才取得了今天的成绩。
一、开篇致辞回首过去的一年,我们共同经历了无数挑战和机遇。
面对复杂多变的房地产市场环境和政策调整,我们始终坚持以人民为中心的发展思想,坚定不移地推进房地产市场平稳健康发展。
在这个过程中,我们付出了汗水,收获了成长,也积累了宝贵的经验。
二、工作总结在过去的一年里,我们紧密围绕年度工作目标和任务,团结协作,攻坚克难,取得了一系列显著成绩。
我们加强了对房地产市场的监管,有效遏制了房价过快上涨的势头;我们积极推进住房保障工作,让更多群众享受到了安居乐业的幸福;我们还不断加强内部管理,提高工作效率和服务质量,赢得了广大群众的认可和赞誉。
同时,我们也清醒地认识到,工作中还存在一些不足和问题。
比如,在房地产市场调控方面,还需要进一步加强政策研究和预警机制建设;在住房保障方面,还需要扩大保障范围和提高保障水平;在内部管理方面,还需要加强制度建设和人员培训,提高整体素质和执行力。
三、经验分享在过去的一年里,我们积累了许多宝贵的经验。
首先,我们始终坚持问题导向,针对市场变化和群众需求,不断调整和优化工作策略;其次,我们注重发挥团队协作精神,形成了高效有序的工作机制;最后,我们始终坚持依法行政、阳光操作,确保各项政策措施公开透明、公平公正。
这些经验将为我们今后的工作提供有力的指导和借鉴。
四、表彰环节今天,我们还将对在工作中表现突出的先进集体和个人进行表彰。
这些获奖者用实际行动诠释了责任与担当,用优异成绩书写了奋斗与辉煌。
他们是我们的骄傲和榜样,也是我们不断前行的强大动力。
让我们共同为他们鼓掌祝贺!五、展望未来展望未来,我们将面临新的机遇和挑战。
房管局局长9上半年工作总结讲话
同志们:今天,我们召开上半年工作总结会议,主要内容是总结回顾上半年的各项工作,安排部署下半年的工作重点,并明确具体要求。
刚才,各单位、各部门汇报了上半年工作开展情况和下半年的工作思路,大家讲得都很好,起到了相互沟通、相互启发的作用。
下面,我再讲几点意见。
一、全局上半年主要工作回顾今年,我们根据学比看工作精神和全局实际情况,提高了各单位工作任务指标,尽管存在这样那样的困难和问题,总体上说,大部分责任单位都能实现时间过半,任务过半,较好地完成局里布置的工作任务,各项工作有条不紊向前推进。
(一)全面加大住房保障工作力度。
积极做好保障性住房项目立项和资金申请工作,加大协调力度和督查力度,盯紧项目,强化监管,交叉作业,稳步推进住房保障工作。
一是全面加强经济适用住房建设,争取经济适用住房项目1113万平方米,计划建设规模为前5年的总和,在全省位居第四,各个项目开工建设工作正在紧张筹备。
二是大力推进廉租住房建设。
争取廉租住房项目143万平方米,目前已开工772万平方米,其中:市区廉租住房开工新建4万平方米。
三是加快发放廉租住房租赁补贴。
争取中央专项补助资金5312万元,其中2019年度资金2710万元,2019年度资金2602万元,根据国家相关政策,我市安排2212万元用于发放租赁补贴,另外3100万元收购小套型住房用于实物配租。
目前,已发放廉租住房租赁补贴767万元,小套型住房收购工作正在紧张进行。
四是加强经济适用住房销售管理,对市区东方明珠一期和叶县昆安小区一期1006套经济适用住房实行摇号配售,保证了经济适用住房销售的公开、公平、公正。
(二)加强房地产市场管理。
加强全国重点城市房地产市场信息系统建设,通过住房和城乡建设部第一阶段验收,获得全国优秀城市称号。
对**房地产网进行改版升级,开展市辖6县(市)房地产网站建设,在全省18个省辖市中第一家推出覆盖市、县两级的房地产网站群,完善了房地产信息发布和政策宣传平台。
在商品房网上登记备案的基础上,加强房地产市场信息的分析与整合,实现了房地产信息向住房和城乡建设部网上直报。
对**市房地产业协会进行换届改选,充实协会力量,完善协会章程,为房地产企业搭建交流合作的行业平台,畅通房地产企业与行业主管部门信息沟通的渠道。
在市场低迷的情况下,举办2019**住交会,为房地产企业搭建市场互动平台,合理引导住房消费,达成购房意向2424个,面积229万平方米。
共办理商品房预售823万平方米,季度末累计可售面积4599万平方米,与去年同期相比下降明显,市场供给放缓,5月份基本上没有预售项目。
商品房销售合同登记备案2387万平方米,其中商品住房2238万平方米,1937套,均价2645元,成交量和成交价格与去年相比均有上升,市场正逐步回暖。
二手房成交1317万平方米,金额232亿元,其中二手住房125万平方米,1481套,205亿元,均价1641元。
同时加强房屋租赁市场管理,登记备案面积264万平方米,115万间,发放租赁证4317本,公房登记备案达到89%。
(三)加强物业服务企业管理。
规范发展物业服务产业,开展2019年度物业服务企业资质动态考核,对全市70家物业服务企业的基本情况进行综合考核,限期整改3家,注销资质3家,规范了物业服务行为。
做好物业服务企业资质申报审批工作,全市物业服务企业达到80家,其中一级资质2家,二级资质3家,三级资质57家,一级资质企业占全省的13。
物业服务项目222个,创建国家级示范项目1个,省优物业服务项目4个,市优物业服务项目16个。
同时积极推进住宅专项维修资金归集工作,目前3个住宅小区归集工作已经。