劳动纪律管理规定
一、目的: 为规范各部门劳动纪律，提高企业员工素养，提升公司内外部形象，特制定本管理规定。
二、适用范围:本管理规定适用于公司全体员工。
三、权责:
3. 1人事行政部负责本管理规定的修订、实施情况的检查监督与执行。
3.2常务副总或管理者代表负责本管理规定的审核。
3.3总经理负责本管理规定的批准。
3.4各部门负责人负责木管理规定的宜导实施。
四、具体规定:
4.1各部门及各生产现场领导须高度重视本部门员I的劳动纪律管理，带头遵守劳动纪律相关规定，并负责对本部门员工的日常纪体管理，如组织员工学习利宣导制度要求，对员工纪律情况的监督抽查等；各部门及各生产现场主管对其员工严重违纪现象负连带管理责任。4.2员工进入公司，禁止携带食品及可能污染环境的物品(杜绝带早餐进车间) , 违者保安人员有权拒绝进入，对不听劝告者按每次追究个人经济损失30元处理:如属保安见而不阻故意放行的，当班保安负20%连带责任。
4.3员工上班中途严禁无故外出，如遇特殊情况领外出10分钟之内的，须经组长或部门主管批准，将批准后的《负工出门证)交门岗保安处，方可外出:外出时间在10分钟以上的需按请假程序办理手续，井将批准后的(《请假条》交门岗保安处方可外出否则经查实按旷工处理。
4. 4所有员工进入生产车间不得穿露脚趾或脚跟的鞋子，不得穿背心及未过膝短裙短裤。其中，男员工不得打赤膊或坦胸露怀；女员工不得穿高跟鞋，女员工如是长发须扎起不散落。违者按每次追究个人经济损失30元处理，部门、车间内出现3人及以上同时违规者，其直接主管监督不力负30%连带管理责任。
4.5上班在岗期间一律穿工作服，对未穿工作服者按每次追究个人经济损失30元处理:特殊工种要求佩戴安全防护用品的须按规定佩藏，违者按每次追究个人经济损失50元处理。部门/车间内出现3人及以上同时违规者，其直接主管监督不力负30%连带管理责任。
4.6上班时间不得做诸如吃早餐、玩游戏、听音乐、看视频、网购、赌博、串岗、围观聊天等与工作无关的事情，违者按每次追究个人经济损失30元处理；其直接主管监督不力负30%
连带管理责任。
4.7.上班时间不得睡觉，违者按每次追究个人经济损失50元处理，其直楼主管监督不力负30%连带管理责任。
4.8严禁酒后上班，违者按每次追究个人经济损失100元处理，其直接主管监督不力负30%连带管理责任。对屡教屡犯者，公司作解除劳动关系处理。
4.9所有员工未到下班时间，均不得提前离岗到食堂就餐或提前等待打卡。违者按每次追究个人经济损失30元处理:其直楼主管监督不力负20%连带管理责任。对屡教屡犯者，公司作解除劳动关系处理。
4. 10严禁在生产车间内摆放笑椅、铺设草席或纸板等进行午睡，违者按每次追究个人经济损失50元处理。
4. 11严禁末经公司批准带小孩进入工作场所，违者按每次追究个人经济损失50元处理。4. 12未经公司许可，不得私自带领非公司人员进入公司，违者按每次追究个人经济损失100元处理;当班保安负20%连带责任。
4.13严禁员工在工作时间吵架、打架斗殿。吵架者按每次追究个人经济损失30 -100 元处理，并停职一个月，对屡教屡犯者，公司作解除劳动关系处理:打架斗股者公司律作解除劳动关系处理，并按每次追究个人经济损失50-1000元处理。
4.14各部门员工领服从部门管理人员的工作安排，对不服从管理的按每改追究个人经济损失50-100元处理，屡教不改的，按辞退处理。
4. 15车间实行定岗定编，未经直楼主管许可严禁操作非本工种或非本机人员操作设备，违者按每次追究个人经济损失50-100元处理，造成设备损坏的则视情节轻重承担设备维修费用。
4. 16下班后须关闭机器设备，切断电源，直接主管安排专人检查，对末关闭设备、切断电源的按每次追究个人经济损失50元处理。直接主管负20%监督不力责任。
4. 17严禁擅自动用公司消防器材及其他公共设施等，违者每次处追究个人损失100元。4. 18车间员工须做好责任区内的现场5S维护工作，直接主管每天下班后进行检查。对不能按照要求做好5s维护工作的，要批评、指导并蛮令整改，对拒不整改的有权直接迫究其责任，每次按追究个人经济损失30元处理，对不处理的直接主管则负20%连带管理责任。4.19严禁在车间内或非吸烟区随意吸烟，违者按每次追究个人经济损失30元处理。
4. 20爱护公司财物，不得恶意损坏、浪费，违者照价赔偿并通报批评，且追究个人经济损失100元/次，对屡教屡犯者，公司作解除劳动关系处理。
4. 21爱护公司环境卫生及厂区绿化。不得恶意破坏、污染(例如在非指定区域随意倾倒垃圾、切削液、废油，余泥杂物等)，违者视情节严重程度按每次追究个人经济损失50 500元处理，对屡教屡犯者，公司作解除劳动关系处理。
4. 22人事行政部不定时对各部门劳动纪律进行巡查，并将巡查结果张榜公布且报送财务备案，在结算工资时一并从违规者工资中扣除。
五、附则
5. 1本管理规定自批准即日起生效实施，之前规章制度有与本规定相冲突的则以此规定为执行标准。
5.2本管理规定解释权归公司人事行政部。
六、相关文件与表单
6.1《车间现场管理制度》
6.2《劳动纪律检查表》
6.3《6S 管理制度》
