2015年董事长年终发言稿
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各位同仁:
大家好!
紧张而富有收获的马年过往了,在这辞旧迎新之际,首先感谢各位同仁在过往一年的辛苦工作,感谢大家为****发展所做的重要贡献!开业三年来,我们的拼搏换来了喜悦,我们的汗水换来了今天大家的微笑,我们公司要延续发展,需要我们每一个人天天每个月每一年的兢兢业业,同心同德,创新进取。
在这里,我要衷心的对大家道一句:辛劳了!谢谢你们!
一分耕耘,一分收获。
2014年是公司成立的第*周年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。
我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希看得到了实现。
经过岁月的洗礼后,公司营销经济不景气、员工技术水平薄弱、管理不完善等方面在不同程度都得到提升。
同时,在这一年中,公司也出现了一定的困难,如销售业绩虽有提升但幅度不高;劳务技术职员不能满足公司需求;生产管理职员紧缺等导致公司不能到达科学公道的发展,因此在2015年我们要在这方面加大力度,杜尽此类事情的发生。
在2014年公司的发展及市场整体掌控的基础上,结合我公司实际,在这新年新气象之时,公司对2015年的发展作以下安排:
1、首先在市场营销方面建立公司自己在当地的销售网点,主要起两个作用:一是进行企业的宣传;二是进行公司研发产品的销售、宣传,以推动公司的有效发展。
其次在周边成立以公司形象店为主的加盟店,以本地形象店为依托力争打开兰州市场、西宁市场,争取把公司主打品牌西服、西裤和15年公司的新产品童装等推向兰州、西宁等市场。
2、产品研发方面。
设计、研发职员应积极研发新产品,且在新产品中主要应以质量为保证,同时精益求精西服、西裤、童装等方面的技术要求,和版型、款式等。
3、技术职员方面。
公司的发展靠技术,技术的改进靠人才,只有引进大量的技术性人才,才能促使企业发展,故公司在新的一年应加能人才的储备。
4、公司管理方面。
好的管理也是带动企业发展的动力之一,因此管理类人才是公司发展不可缺少的人才,15年开始,公司行政管理、技术管理不再一人担负,构成一人一职负责原则。
在新的一年公司将聘请新的专业管理人才担负生产管理。
为了到达以上目标,我夸大以下几点:
一是品德、品质、品牌。
固然,公司尽大多数人都有好的品德。
你们晓得尊重他人,晓得互谅互让,晓得爱惜集体,晓得勤奋努力。
不因小事而毁誉,不因私利而废公。
公司需要你们这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多这样的人!能力固然重要,人品一样不可或缺。
品德好的人总是能赢得人缘和信任。
我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。
零缺点的品质目标是我们想要的,但是,要到达零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品
质是靠各位做出来的。
我们要做到:服务出一流的品质。
质量就是生命,这句话不是陈词滥调,而是千古不变的商海准则。
只有这样才能实现服装行业龙头企业的目标。
没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。
有了过硬的服务体系,我们就要全力创品牌、创名牌。
二是共赢。
1、企业与客户共赢。
客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。
你的工资不是会计发的,不是总经理发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收进就越多。
2、企业与员工共赢。
企业要发展,靠的是员工,唯一几个领导是不可能的。
我们不断把企业做大做强的目的,就是增加社会就业,是让更多的人都赚到钱。
只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。
3、企业与社会共赢。
社会要发展,企业的贡献不可或缺。
企业要对区域发展献一份力,在今后的日子里,我们将继续主动参与公益事业,积极响应政府的各项政策,建立良好的社会形象。
终究使更多的人拥戴我们、支持我们,企业才能得到长足的发展。
三是保持团结。
我们是一个团队,团结就是气力,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以克服;一个集体假如不团结就是一盘散沙。
一滴水只有放进大海里才永久不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融会在一起的时候才能最有气力。
同事之间若有良好的关系,决对有益于你的工作和健康。
在和同事相处的进程中,要相互忍让,相互帮助,只有同事之间的关系和谐相处,我们工作就很开心,天天就会过的成心义。