绩效考核及奖惩管理制度

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绩效考核与奖惩管理制度

目录

第一章总则 (2)

第二章考核说明 (2)

第三章考核方式 (2)

第四章生产部门考核 (3)

第五章职能管理部门 (4)

第六章绩效考核奖惩制度 (6)

第七章员工晋级、升级和降级 (9)

第八章附件 (10)

第九章附则 (18)

第一章总则

为加强企业管理,全面了解、评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,在原绩效考核基础上制定本办法。考核成绩作为确定奖金的依据。

第二章考核说明

一、考核时间:日常考核与月度考核结合。

二、考核对象:公司全体员工。

三、考核成绩:月度分=基础分+考核分+奖励分-扣罚分。

考核分:按月度实际考核计算

四、月度实发奖金计算:(考核奖金标准÷100)×月度分。

五、关键业绩指标考核:由绩效考核领导小组组织相关职能部门、部门主管领导根据季度和年度业务目标进行指标分解、数据提供和考核,每季度调整一次指标,考核形式参见附件一《绩效考核指标库》。

六、内部满意度考核:是由部门之间进行评价,考核形式参见附件二《内部满意度考核表》。评分标准为去掉一个最高分和最低分,然后计算平均分。内部满意度考核分参照下表对应考核系数计算个人该项得分:

工日常工作评价表》和《一般员工日常工作评价标准》。

第三章考核方式

一、决策:总经办是公司绩效考核的最高决策机构。

二、组织:绩效考核领导小组为公司绩效考核的组织执行机构,组长为安环副总,组成人员为公司管理层人员和各部门第一负责人。

三、层次:公司考核中层管理人员。部门负责人考核一般员工,综合部检查公正性。

四、检查:公司每月组织两次部门交叉检查,发现问题按标准扣分。

第四章生产部门考核

一、装置部、设备部、质检部及安环部

1、中层管理人员的考核

■考核分的计算:

2、一般员工的考核

■考核分的计算:

第五章职能管理部门一、综合部、财务部、销售部及其它

1、中层管理人员的考核■考核分的计算:

2、一般员工的考核

■考核分的计算:

■月度分的计算:

二、分管副总及高管的考核

■考核分的计算:

第六章绩效考核奖惩制度

一、总则

员工奖惩实行积分制,员工违规处罚实行翻番累计制,即当月同类违规行为发生第二次的在第一次的基础上双倍扣分,第三次在第二次的基础上双倍扣分,以此类推。

二、奖励

1、对公司安全生产、经营管理等方面提出合理化建议,采纳实施后起到一定作用的,一次性奖励10~100分。

2、公司出现重大事故,能够积极有效处理的,一次性奖励10~100分。

3、及时发现事故隐患,并避免事故的;发现1次奖励5~30分。发现非本职岗位事故隐患的,奖励分加倍。

4、对损害公司利益的事件及时发现并汇报的,一次性奖励10~100分。

5、装置科若某个班组当月份当班期间生产平稳运行、安全作业无差错、各项经济指标良好,当班员工无任何违规现象的,按5~10分/人的标准奖励该班组;整个部门能达到上述情况的,按上述标准奖励该部门。

6、对公司有特殊贡献者进行特殊奖励,奖励分值视其贡献而定。

三、扣罚

1、劳动纪律

(1)在岗期间玩手机,扣3分;上班期间做非工作娱乐活动的,扣5分。

(2)聚集闲聊,吃零食,扣除2分。

(3)睡岗一次扣10分。

(4)脱岗一次扣20分,以下情况按脱岗论处:

■迟到、早退半小时内;

■上班时间内,管理人员未按要求履行出厂手续而擅自离开公司,生产区在岗人员未按要求履行手续而擅自离开生产厂;

■生产区在岗人员上班期间离开生产厂吸烟;

■在岗期间联系不到当事人。

(5)串岗一次扣串岗者5分,扣被串岗部门或班组值班人员每人2分。

(6)酒后上岗或工作时间饮酒,扣10分。

(7)旷工一天扣当月全部分,累计旷工三次或连续旷工两天及以上者,予以劝辞。

以下情况按旷工论处:

■迟到早退半小时以上;

■未按要求履行请假手续而擅自休假;

■私自换班的双方;

■不服从工作调动;

■上班时间内未按要求履行出厂手续而擅自离开岗位超过1小时的;

■生产区值班人员上班期间到生产厂外吸烟超过1小时的;

■在岗期间联系不到当事人超过1小时的。

■公司、部门、班组各级单位安排的各种活动和会议,无故不到者,每违反一次按旷工半天处理。

(8)、生产区内打扑克、下棋、玩游戏者,扣15分。

(9)认真如实填写交接班记录,违者按以下条款处罚:

■内容不真实一次,扣5分;

■遗漏一处,扣3分;

■乱写乱画一处,扣2分;

■涂改一处,扣1分。

(10)不按时巡检一次,扣5分;漏检一次,扣10分。

(11)在厂区内无理取闹、打架斗殴、干扰正常生产和工作秩序,扣20分。

(12)考勤人员不如实考勤,或擅自多划加班者,每错一人次扣除考勤人员2分。

(13)各类文件报表按要求准确及时报出,否则按以下条款处理:

■未及时上报一次,扣5分;

■误报一次扣3分。

(14)享受电话补贴的生产干部及员工必须保持全天候通讯畅通,1小时内联系

不上一次扣罚5分。

2、安全生产

(1)在岗未按规定着装,扣3分。

(2)生产区禁止携带烟火,违者按以下处罚:

■未按规定携带火种者扣20分;

■厂区吸烟者扣按照禁烟条例处罚。

(3)生产区内私自用汽油等易挥发溶剂擦洗设备、工具、衣物,扣5分。

(4)严禁在易燃易爆区用非防爆工具敲打、撞击和维修作业,违者扣10分。

(5)未按要求办理作业票而进行相关作业的,扣罚操作当事人10分。

(6)作业时监护人员不到位的,扣罚监护人员10分。

(7)消防器材:

■消防器材、设施缺乏维护保养,扣责任人10分,扣部门安全员5分;

■消防器材、设施未在指定位置,扣责任人2分,扣部门安全员5分;

■非事故状态无故使用消防器材、设施,一次扣除使用者10分,并照价赔偿相应消防器材。

(8)严格执行作业规范,一般违章1次扣3分,严重违章1次扣10分。

(9)严格执行安全制度,一般违规1次扣3分,严重违规1次扣10分。

(10)导致安全事故者,小事故1次扣10分,大事故1次扣30分,重大事故扣全分。不易界定的生产事故,按照事故处理程序,由环安科提出处理意见,报总经办公会研究处理。(详见附件四)

3、门卫管理

(1)未经公司相应部门同意,不得批准非本公司人员进厂,经公司相应部门电话同意后,身份登记后方可进厂,违者2分。

(2)员工私拿和盗窃公司物资,视情节轻重扣除10-100分,严重者交司法部门处理。

(3)机动车辆未办理入厂手续严禁进入厂区。非公司内部车辆不得进场,需指导其停至指定停放点违者扣2分。

4、工作业绩及质量

(1)未能全面完成月度目标任务的,视情节扣5~50分。

(2)工作质量未能达到规定要求的,视情节扣5~50分。

(3)不认真完成交办的工作,发生一次扣3分。

(4)未能按要求完成工作进度的,发生一次扣5分。