公司员工奖惩制度细则最新版

2023年公司员工奖惩规章制度（7篇）2023年公司员工奖惩规章制度（最新7篇）员工是指企事业单位中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工、临时工，以及代训工和实习生等多种形式。

以下是小编准备的2023年公司员工奖惩规章制度范文，欢迎借鉴参考。

2023年公司员工奖惩规章制度（精选篇1）公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。

以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。

第一条、总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条、员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条、处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。

第七条、有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条、员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

公司员工奖惩制度细则最新版第一章总则为了激励员工的积极性和责任感，提高员工的工作效率，加强员工的纪律观念，制定本奖惩制度。

第二章奖励制度1.员工表现优异奖励：1.1每月评选一个“优秀员工”，按照公司规定的评选标准进行评选，获选者将获得荣誉证书和奖金。

1.2针对各部门的盈利状况、工作进度和员工表现，每年进行绩效评估，评估结果将作为奖励的依据。

1.3公司将定期举办员工竞赛活动，员工通过参与活动获得出色的成绩将获得奖金和荣誉证书。

2.岗位晋升奖励：2.1员工在岗位上有卓越的表现，并通过考核晋升到更高级别的职位，将获得相应的晋升奖励。

2.2公司将根据员工的工作表现和潜力，在公司内部进行选拔，提供晋升机会，获得晋升的员工将获得晋升奖金和提升工资。

3.创新奖励：3.1员工提出创新性的改善方案并实施成功，将获得创新奖金和荣誉证书。

3.2员工参与公司创新项目，并取得显著成果，将获得相应的奖金。

第三章惩罚制度1.违纪处罚：员工违反公司的相关规章制度，将受到相应的处罚。

1.1轻度违纪：包括但不限于迟到、早退、上班期间私自离岗等，将暂停其当月的奖金发放。

1.2中度违纪：包括但不限于不按时完成工作任务、未经允许擅自离岗等，将暂停其当季的奖金发放。

1.3重度违纪：包括但不限于严重失职、单位损失、违反公司机密条款等，将暂停其当年的奖金发放，并且可能面临降职或解雇等处罚。

2.工作绩效不达标处罚：2.1若员工的绩效低于公司规定的标准，将面临扣减工资的处罚。

2.2长期表现不佳的员工，公司将提供改善机会和培训，若员工仍无明显改善，将采取解雇等相应措施。

3.不真实报销处罚：3.1员工虚报或不存在的费用等不真实报销情况，将会导致扣减相应的工资，并进行警告或纪律处分。

3.2若存在严重的不真实报销情况，公司保留解雇员工的权利。

第四章附则1.本奖惩制度自颁布之日起生效，并取代之前的所有奖惩制度。

2.公司拥有解释和修改本奖惩制度的权利，并将及时告知员工。

关于企业员工的奖惩制度第一节总则第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。

第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第三条本制度适于公司全体员工。

第四条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。

第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

第二节奖励第六条本公司设立好下奖励方法：1、大会表扬;2、奖金奖励;3、晋升提级。

第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;2、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故;3、完成计划指标，经济效益良好;4、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳;5、全年无缺勤，积极做好本职工作;6、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;7、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;8、节约资金，节俭费用，事突出;9、领导有方，带领员工良好完成各项任务;10、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;11、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。

第八条奖励程序如下：1、员工推荐、本人自荐或单位提名;2、监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3、董事会或总经理批准。

其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。

第三节处罚第九条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;2、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;3、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;4、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的;5、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的;6、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;7、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的;8、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;9、贪污、盗窃、行贿的受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的;10、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;11、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;12、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的;13、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;14、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。

公司员工奖制度惩制度（7篇通用范文）公司员工奖制度惩制度篇1一，奖励制度1.员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

2.业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。

3.工作积极，团结同事，任劳任怨。

4.礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。

5.所在区域楼层卫生，连续合格数周。

6.从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽力。

以上6条，酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。

二.惩罚制度（一）.违反一下规定，每次处罚二十元。

1.上班迟到，早退三十分钟以内，（三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤）。

2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。

3.浪费公物，视情节处理。

4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚，品头论足，把个人情绪带入工作中。

6.操作不按照规定，不标准服务，违规操作。

（二）.违反一下规定按次罚款五十元。

1.不服从管理与分配工作。

（多次给予开除）2.对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。

3.随意进入厨房，偷吃.偷拿等4.工作散漫，粗心大意。

5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。

6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。

7.对宾客不礼貌，与宾客争辩。

8.当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。

9.不请假，随意旷工。

公司员工奖制度惩制度篇2一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。

二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。

三、评选时间：每财年结束后评选。

四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。

由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。

五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

公司员工奖罚管理制度细则7篇公司员工奖罚管理制度细则（精选篇1）一、总则1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。

1.2适用范围：公司全体员工1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。

1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门；行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；董事为奖惩申诉的最终评判机构。

二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。

2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等；2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。

处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。

对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《(责任)过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。

员工管理奖罚制度（10篇）最新员工管理奖罚制度（精选10篇）在现在社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

下面是小编整理的关于员工管理奖罚制度的内容，欢迎阅读借鉴！最新员工管理奖罚制度【篇1】1、规则名词：...2、适用范围：全体从业人员3、定义3.1奖励：是对员工工作成绩、表现及高尚行为的表彰。

奖励分为：（1）书面表扬（2）授予奖品（3）授予奖金（4）授予荣誉称号（5）专项奖励（6）晋级以上方式能够同时获得。

3.2惩罚：公司为维持正常的工作秩序，对违纪员工进行必须的处罚。

依据程度的轻重分为批评劝告、书面批评劝告、警告处分、记过处分、降级处分、解除合同。

3.3考核工资：依据《员工考核办法》规定，员工岗位工资的50％为考核工资。

4、职责4.1人力资源部4.1.1负责《员工奖惩制度》的制订与修编。

4.1.2根据党群办对中层领导的考核，依据《员工奖惩制度》，执行对中层领导干部的.考核结果。

4.1.3负责监督、指导、督促各单位、各系统严格执行《员工奖惩制度》，保证制度的有效运行。

4.2公司办公室根据《员工奖惩制度》，负责对中层领导干部考核并提出奖惩意见。

4.3品质管理部4.3.1根据《员工奖惩制度》，负责制定与产品质量管理相关的奖惩制度，在生产过程中出现奖励或违规违纪情景，按《质量奖惩制度》处理。

4.3.2负责质量奖惩制度的执行，督促各单位对制度的落实，行使对质量的奖惩职权。

4.4各单位负责部门员工的奖惩申请，按要求进行审批。

5、控制要求5.1奖励5.1.1员工贴合下列行为之一者，经审查后给予奖励：（1）在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量、服务质量、节能降耗等方面，做出显著成绩的；（2）在生产、新品研究、产品设计、工艺技术、设备管理、提高效率、改善劳动条件等方面，有发明或改善，取得重大成果或者成绩显著；（3）在改善企业经营管理，完善管理体制，市场开拓和维护，提高经济效益方面做出显著成绩；（4）维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司免受重大损失；（5）同坏人、坏事作斗争，对维持正常的生产秩序、工作秩序和社会治安，有显著功绩；（6）维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；（7）一贯忠于职守，进取负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出；（8）在日常工作中，革新创意，进取向公司提出合理化提议，经公司采纳，取得明显经济效益；（9）维护公司规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发；（10）敢于制止、揭发各种侵害公司利益的行为；（11）品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务；（12）乐于传授他人技能，提高他人工作效率；（13）兢兢业业，勤勤恳恳，踏实工作，在本职岗位做出表率作用；（14）忍受较差工作环境、认真工作，为企业贡献的人员；（15）公司认为应当表彰的其他行为。

员工奖罚规章制度范本最新第一章总则第一条为了促进员工之间的良好交流，提高工作效率，规范员工的行为，特制定本规章制度。

第二条员工在公司工作期间，应当遵守国家法律法规、公司规章制度，认真履行本职工作，维护公司形象。

第三条公司设立奖励机制和惩罚机制，以激励员工积极表现，同时也要对不良行为做出相应的制裁。

第四条奖励机制和惩罚机制应当公平、公正，根据员工的表现进行评定，不得存在歧视行为。

第五条公司将严格按照本规章制度执行，对违反规定的员工做出相应的奖励或惩罚。

第二章员工奖励第六条奖励对象包括但不限于：表现优异的员工、工作态度端正的员工、出色完成任务的员工等。

第七条公司奖励可以采取以下形式：奖金、奖品、荣誉证书、晋升等。

第八条员工获得奖励应当在一周内及时颁发，并在公司内部宣扬，以示公正。

第九条员工奖励的评定应当经过部门主管审核，并报公司领导审批确认。

第十条员工奖励的评定标准应当公开透明，员工有权申诉。

第三章员工惩罚第十一条惩罚对象包括但不限于：违反公司规章制度的员工、工作态度恶劣的员工、失职、渎职的员工等。

第十二条公司惩罚可以采取以下形式：警告、罚款、降职、辞退等。

第十三条员工受到惩罚应当有事实依据，符合规定程序，不能任意对员工进行惩罚。

第十四条员工受到惩罚应当及时告知，员工有权提出申诉，公司应当进行复核。

第十五条员工受到严重处罚，如辞退、停职等，应当报公司领导审批确认。

第四章奖罚分开第十六条公司将奖励与惩罚分开执行，不得将奖励与惩罚混为一谈。

第十七条公司根据员工的表现给予相应的奖励，以激励员工提高工作积极性。

第十八条公司对违反规定的员工给予相应的惩罚，以警示全体员工，维护公司的正常秩序。

第五章附件第十九条本规章制度自颁布之日起施行，如有需要修改，需经公司领导审批确认。

第二十条本规章制度解释权归公司所有，公司保留最终解释权。

员工奖罚规章制度已于××年××月××日通过公司领导审批确认，并正式生效。

公司员工奖惩制度细则最新版一、奖励制度1.优秀员工奖公司每月评选出优秀员工，并颁发奖金和荣誉证书予以表彰。

评选标准主要包括工作绩效、工作态度、团队合作和创新能力等。

2.最佳团队奖公司每季度评选出最佳团队，并颁发奖金和荣誉证书予以表彰。

评选标准主要包括团队协作、项目成果和目标达成等。

3.创新奖公司每半年评选出杰出创新人员，并颁发奖金和荣誉证书予以表彰。

评选标准主要包括创新思维、创新成果和对公司发展的贡献等。

4.工作突出奖公司每季度评选出工作突出员工，并颁发奖金予以表彰。

评选标准主要包括业绩突出、解决问题的能力和工作质量等。

二、惩罚制度1.违反公司规定员工在工作中违反公司规定，将按照轻重程度进行惩罚，包括口头警告、罚款、停职、降职甚至解雇等。

2.违反职业道德员工在工作中违反职业道德，损害公司声誉和利益，将按照轻重程度进行惩罚，包括口头警告、罚款、停职、降职甚至解雇等。

3.违反职业行为准则员工在工作中违反职业行为准则，如迟到早退、私自使用公司资源、擅自离职等，将按照轻重程度进行惩罚，包括口头警告、罚款、扣工资、停职等。

4.违反安全规定员工在工作中违反安全规定，造成事故或危害他人安全，将按照轻重程度进行惩罚，包括口头警告、罚款、停职、降职甚至解雇等。

三、奖惩程序1.奖励程序（1）公司设立奖项评选委员会，负责评选奖项的工作。

（2）员工可以通过自荐或由领导推荐参与奖项的评选。

（3）评选结果将在公司内部通知，并在公司官方网站予以公示。

2.惩罚程序（1）违反公司规定或职业道德的员工，将由领导进行调查取证，并在调查结束后进行听证。

（2）听证会由公司成立的惩罚委员会组织，员工有权在听证会上进行申诉。

（3）惩罚委员会将根据调查和听证结果，决定相应的惩罚措施，并将决定以书面形式通知员工，并保留相应的档案。

四、其他补充事项1.奖惩制度的公平性和透明性是保证员工正当权益的基础。

2.奖惩制度的执行要严格按照规定程序进行，确保公正公平。

新版员工奖惩管理制度（12篇）-规章制度篇1：员工奖惩管理制度目的为规范员工行为，加强公司内部管理，使公司奖惩管理工作有章可循，特制定本制度。

适用范围本公司所有员工。

基本原则1、精神鼓励和物质奖励相结合;2、制度面前人人平等，不论职位高低;3、奖惩以事实为依据，以制度为准绳;4、公开、公正、及时。

管理5、奖励：部门经理以上人员负责对符合奖励条件的员工向综合部提请奖励;公司所有员工有权对符合奖励条件的员工向其上级或综合部推荐奖励;6、惩处：对员工违反公司规章制度行为，部门经理以上人员负责对违纪员工提请惩戒处理;所有员工如发现其他员工有违纪行为，有权向其上级或综合部提出投诉和检举;7、综合部负责对提请奖、惩事件与相关部门负责人(或当事人)进行认真复核、审查，并报请总经理批准;8、部门经理以上人员奖惩由总经理提出，综合部办理。

奖惩权限9、奖惩处理决定的权限归总经理。

具体程序为：综合部根据部门经理以上人员的提请和其他员工的推荐、检举，进行审核，并填写《员工奖惩审批表》，经有关部门经理签字后，报总经理审批;10、总经理有权直接奖惩员工。

奖励奖励分为四种：嘉奖——公司通报表扬并给予200元奖励;记功——公司通报表扬并给予1000元奖励;记大功—公司通报表扬并给予3000元奖励;晋级——晋升工资或职位。

11、嘉奖：(1)爱岗敬业、勤奋工作，业绩显著者;(2)出色完成公司领导指派的重要任务者;(3)圆满完成重大项目未出差错者;(4)对操作技术或管理制度建议改进，经采纳施行，有成效者。

(5)检举违规或损害公司利益者;(6)全心全意服务，受到客户表扬，有具体事迹者;(7)遇有困难，勇于负责，处理得当者;(8)其它应予奖励者。

12、记功(1)节约物料或废品利用，卓有成效者;(2)技术革新、成果显著、效益明显的;(3)提合理化建议，经公司采纳、实施后，效果显著者;(4)发现职责外问题，予以报告或妥为处置，防止损害发生者;(5)其他应当记功者;(6)一年内嘉奖三次者;(7)上一条款业绩突出者。

员工奖惩制度范本（10篇）员工奖惩制度 1为了进一步提高餐厅员工素质，规范工作行为，激励员工积极性，特制定此制度。

一、奖励制度1、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。

2、业务能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。

3、工作积极，团结同事，任劳任怨。

4、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。

5、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

6、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。

以上6条，会馆按季度、年度进行评比，依据评比结果给予表彰奖励。

二、惩罚制度（一）违反以下条款按次惩罚20元。

1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。

2、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。

3、浪费公物，视情节轻微的。

4、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

5、未经许可擅带外人入会馆参观。

6、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。

7、对客人指手划脚，品头论足。

8、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。

（二）违反以下条款按次惩罚50元。

1、不服从管理与分配的。

2、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。

3、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。

4、下班后无故在会馆逗留。

5、工作散漫，粗心大意。

6、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

7、当班时吃东西、看电视，用会馆电话办理私人事情。

8、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

9、对宾客不礼貌，与客人争辨。

10、当值时擅离工作岗位，闲逛，干私人事情。

11、不经请假，随意旷工。

（三）违反以下条款的给予辞退，造成经济损失的按原价赔偿，触犯刑律的`提交司法部门处理。

1、偷盗同事或公有财物。

2、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

3、蓄意破坏会馆或他人财物。

4、不服从工作安排，调动指挥，无理取闹影响工作秩序的。

5、工作不负责任，损坏工具、设备、浪费原料，造成经济损失较大的。

6、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。

7、包庇员工，对员工所犯错误视而不见，屡教不改的。

8、道德败坏，向客人索取小费或物品，与客人吵架的。

2024年公司员工奖惩制度样本对于违反公司规定的行为，公司将依据情节轻重给予相应处分及经济处罚，具体规定如下：一、警告处分及经济处罚员工出现以下情形之一者，将给予警告处分，并伴随经济处罚。

若因此造成损失，员工需承担相应赔偿责任，且该警告将通报全公司：1. 未经批准擅自离职或怠慢工作者。

2. 妨害现场工作秩序且经劝告不改者。

3. 培训期间旷课者。

4. 培训补考未通过者。

5. 未按时完成重大事务且未及时复命，但未造成损失者。

6. 因指挥、监督不力导致事故，情节较轻者。

7. 因操作不当造成仪器、设备损坏者。

8. 私自移动消防设施者。

9. 一个月内违纪三次（含）以上者。

二、记过处分及经济处罚员工出现以下情形之一者，将给予记过处分，并伴随经济处罚。

若因此造成损失，员工需承担相应赔偿责任，且该记过将通报全公司：1. 工作时间酗酒者。

2. 在公司期间聚众赌博者。

3. 涉及各种辱骂行为者。

4. 不服从上级领导工作安排及调动者。

5. 无故未能如期完成上级指示或有期限命令，影响公司权益者。

6. 不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

7. 培训作弊及为作弊提供便利者。

8. 培训无故旷考者。

9. 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作且不听劝告者。

10. 对可预防事故未采取积极措施，导致公司遭受一定经济损失者（具体金额待填）。

11. 泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者。

年度内累计警告三次者，将升级为记过处分。

三、记大过处分及经济处罚员工出现以下情形之一者，将给予记大过处分，并伴随经济处罚。

若因此造成损失，员工需承担相应赔偿责任，且该记大过将通报全公司：1. 对下属正常申诉打击报复，经查属实但情节轻微者。

2. 故意损坏公司重要文件或公物者。

3. 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

4. 在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。

5. 伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。

6. 殴打同事或相互殴打者。

公司员工奖罚规章制度「第一篇」此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。

一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作乐观性，特制定此制度。

二、嘉奖涉及对象：公司全部员工。

三、嘉奖方式：精神嘉奖、物质嘉奖。

四、嘉奖事项分类：1、重量级嘉奖员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济嘉奖、100元—300加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的；(2)对公司提出合理化建议乐观、有实效的；(3)爱护公司财物，使公司利益免受重大损失的；(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成果;(颁发荣誉证书)(5)对突发大事、事故妥当处理者；(6)一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公、事迹突出的；(7)全年出满勤的；(8)为公司带来良好社会声誉的；(9)其他应赐予嘉奖事项的。

2、一般性嘉奖：员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济嘉奖、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出)(1)品德优良、技术超群、工作仔细、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者；(3)参加、帮助事故、大事救援工；(4)遵规守纪，听从领导，敬业楷模者；(5)主动乐观为公司工作，提出合理化建议，削减成本开支，节省资源能源的员工；(6)拾金(物)不昧者。

员工惩罚制度一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严厉工作纪律，特制定此制度。

二、惩罚涉及对象：公司全部员工。

三、惩罚方式：(1)通报批判；(2)一次性罚金；(3)减薪；(4)留用察看；(5)辞退；四、惩罚事项分类：1、重量级惩罚：1、有意造成重大过失，造成重大损失；扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要担当相应的民事或刑事责任，相关费用自理。

2.损失/遗失公司重要物品、设备；1000元以上(含1000元)视经济力量至少赔偿原价的20%—50%，并扣除当月工资及员工管理费后辞退；500元—1000元(含500元)视经济力量至少赔偿原价的80%，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看；500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。

员工上班奖罚制度规定最新
员工上班奖罚制度规定最新：
1. 考勤奖励：
- 每月全勤员工奖励200元。

- 年度无迟到、早退、缺勤记录的员工，年底额外奖励1000元。

2. 绩效奖励：
- 完成月度绩效目标的员工，可获得绩效奖金，金额根据绩效等级
确定。

- 年度绩效排名前10%的员工，将获得额外的年终奖金。

3. 创新奖励：
- 提出并实施有效改进措施，对公司运营或产品有显著贡献的员工，给予一次性奖励1000元起。

4. 团队协作奖：
- 团队项目成功完成且获得客户好评，团队成员可获得团队协作奖金，金额根据项目规模和效益确定。

5. 安全奖励：
- 遵守公司安全规定，未发生安全事故的部门，每月可获得安全奖金。

6. 惩罚规定：
- 迟到或早退累计达3次，扣除当月绩效奖金的10%。

- 未经批准擅自离岗，每次扣除绩效奖金的20%。

- 因个人疏忽导致公司损失，根据损失程度，扣除相应比例的绩效
奖金或工资。

7. 违规处罚：
- 违反公司规章制度，如泄露公司机密、工作时间内从事与工作无关的活动等，视情节轻重，给予警告至解除劳动合同的处罚。

8. 紧急情况处理：
- 遇到紧急情况，员工应迅速响应并妥善处理，表现突出者可获得特别奖励。

9. 培训与发展：
- 积极参与公司培训并取得优异成绩的员工，可获得培训奖励。

10. 社会责任：
- 参与公司组织的公益活动，根据参与度和贡献，给予相应的奖励。

以上规定自发布之日起生效，最终解释权归公司所有。

公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。

奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。

一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。

总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。

由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。

三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。

以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。

四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。

公司奖惩管理制度规定细则（15篇素材参考）公司奖惩管理制度规定细则篇1一、目的1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。

奖：激发员工的积极性和创造性。

惩：更好地规范约束员工的行为。

2、公司各项规制度良好运行的保障体系。

3、公司各项业务完成效果的评价体系。

二、分类及适用范围1、行为规范类：适用于所有员工；（惩：约束全员行为）2、管理操作类：适用于所有具有管理职能的员工；（惩：保障各类管理制度运行）3、经营效益类：适用于各部门以及有特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献）三、奖惩原则1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。

2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

四、奖惩项目设置（一）1、行政类：行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。

行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。

2、经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假等。

经济处罚：罚款等。

3、绩效类：绩效加分：在绩效考核相关成绩中予以加分。

绩效减分：在绩效考核相关成绩中予以减分。

4、专项奖励类：专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。

（二）1、累计奖惩：惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。

奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一性奖励500元。

最新的员工奖罚的规章制度最新的员工奖罚的规章制度（精选10篇）随着社会不断地进步，大家逐渐认识到制度的重要性，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

那么拟定制度真的很难吗？下面是小编整理的最新的员工奖罚的规章制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

最新的员工奖罚的规章制度 1一、奖励制度1、工作积极，团结同事。

2、员工过生日时，酒店为其赠送礼品。

3、工作能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。

4、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。

5、所管理的`器具、用具无破损、无丢失。

6、从酒店的利益出发，为酒店的发展，尽心尽力。

以上6条，酒店按季度、年度进行评比，依据评比结果给予表彰和现金奖励。

二、惩罚制度以下条款按次进行现金处罚：1、浪费公物，视情节轻微的。

2、对客人指手划脚，品头论足。

3、对宾客不礼貌，与客人争辨。

4、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。

5、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

6、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。

7、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。

8、当值时擅离工作岗位，闲逛，干私人事情。

9、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。

10、不经请假，随意旷工。

11、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。

12、当班时吃东西、看电视，用酒店电话办理私人事情。

最新的员工奖罚的规章制度 2第一章总则第1条（目的）根据国家职工奖惩条例的有关规定及深圳市政府有关的劳动法规和政策，结合公司的实际情况制定本条例。

第2条（适用范围）本细则适用于公司所有正式员工。

第二章责任与权限第3条（责任与权限）3-1对在公司生产经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励；对违反公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。

3-2此规则的解释权归行政及人力资源部。

第三章运营程序第4条（奖励）对有下列表现之一的员工应当给予荣誉称号鼓励和奖金奖励。

公司员工奖惩制度细则最新版一、目的和范围公司员工奖惩制度的制定旨在激励员工积极工作，提高工作表现和业绩，促进良好的工作氛围和团队合作精神。

本制度适用于全体公司员工，包括正式员工、临时工和实习生。

二、奖励政策1. 个人奖励1.1 优秀员工奖：每月评选出表现突出的员工，授予“优秀员工”称号，并奖励500元现金。

1.2 专业能力奖：员工在相关专业领域展现出杰出的能力和成就，经过评估认定后，授予“专业能力标兵”称号，并奖励2000元现金。

1.3 卓越服务奖：员工在与客户互动中表现出色，经过客户满意度评估认定后，授予“卓越服务之星”称号，并奖励1000元现金。

2. 团队奖励2.1 协同创新奖：团队在项目开发或解决问题的过程中表现出卓越的协同合作和创新精神，经过评选后，授予“协同创新团队”称号，并奖励每位团队成员1000元现金。

2.2 业绩突出奖：团队在完成公司设定的关键项目或实现重要业绩目标时，经过评估认定后，授予“业绩之星”称号，并奖励每位团队成员2000元现金。

三、惩罚政策1. 警告处分1.1 违反规章制度：对违反公司规章制度的轻微行为，首次给予口头警告，并进行记录。

1.2 低效工作：对于工作效率低下的员工，首次给予口头警告，并进行督促改进。

1.3 违反职业道德：对严重违反职业道德的员工，给予书面警告，并进行谈话提醒。

2. 奖金扣除2.1 违规操作：对违规操作且导致财务损失的员工，扣除相应工资中的10%作为违规处罚。

2.2 工作失误：对因疏忽导致严重工作失误的员工，扣除相应工资中的20%作为处罚。

3. 薪资调整3.1 反复违规：多次违反公司规定的员工，薪资将暂停调整，并进行进一步处理。

3.2 严重失误：连续发生严重工作失误的员工，薪资将暂停调整，并进行进一步处理。

四、奖惩流程1. 奖励流程1.1 提名阶段：员工或团队通过填写提名表格，自荐或推荐他人参加奖项评选。

1.2 评选阶段：由专门组建的评选委员会对提名进行评估和筛选。