国属能源公司的职位要求1

第一章总则第一条为规范新能源公司的管理行为，确保公司依法合规经营，提高公司治理水平，保障公司及股东合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于新能源公司及其下属子公司、分支机构。

第三条本制度遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规、政策规定和行业标准。

（二）权责明确：明确公司各部门、岗位的职责和权限。

（三）高效运作：优化公司管理流程，提高工作效率。

（四）持续改进：不断完善公司管理制度，提高公司核心竞争力。

第二章组织机构与职责第四条公司设立董事会、监事会、经营管理层，形成决策、执行、监督相互制衡的管理体系。

第五条董事会负责制定公司发展战略、经营方针和重大决策，对公司的长远发展负责。

第六条监事会负责对公司财务、管理等方面进行监督，维护公司及股东合法权益。

第七条经营管理层负责执行董事会决议，组织实施公司经营管理活动。

第三章对外投资管理第八条公司对外投资应遵循以下原则：（一）集中决策、统一管理、授权经营、提升实力。

（二）投资方向与公司发展战略相一致。

（三）风险可控、收益合理。

第九条公司对外投资需经董事会审议通过，重大投资需提交股东大会审议。

第十条公司对外投资应建立项目管理制度，明确项目立项、实施、验收、退出等环节的管理要求。

第四章关联交易管理第十一条公司关联交易应遵循以下原则：（一）公平、公正、公开。

（二）避免同业竞争，维护公司及股东利益。

（三）交易价格公允，不得损害公司及股东利益。

第十二条公司关联交易的决策、审批程序应符合国家法律法规和公司章程的规定。

第五章财务管理第十三条公司财务管理应遵循以下原则：（一）合法合规，严格执行国家财务会计制度。

（二）加强内部控制，防范财务风险。

（三）确保财务信息的真实、准确、完整。

第十四条公司应建立健全财务管理制度，明确财务部门职责和权限。

第六章信息披露管理第十五条公司应按照国家法律法规和上市规则的要求，及时、准确、完整地披露公司信息。

第十六条公司应建立健全信息披露制度，明确信息披露的内容、程序和责任。

中核新能源有限公司招聘岗位职责及任职资格中核新能源有限公司招聘岗位职责及任职资格一、行政事业部岗位名称：综合管理岗1人（部门高管）岗位职责：1. 负责制定公司行政管理、人事管理发展规划及工作计划，并指导落实。

2. 负责建立公司行政管理及信息沟通体系。

3. 负责公司行政事务对外接口（包括集团公司、国家及市行政管理机构、相关媒体等）。

4. 负责组织公司各类会议，并落实、督办会议决议或要求。

5. 负责公司文件批分。

任职资格：1. 大学本科及以上学历；2. 熟悉企业行政办公及人事管理程序，具有良好的文字表达能力；3. 具有5年以上行政办公或人事管理工作经验；4. 中共党员；5. 具有较强的组织协调和沟通能力，有较强的团队意识和责任心；工作认真踏实，为人正直、坚持原则，具备较强的职业稳定性。

岗位名称：企宣与党务管理岗1人岗位职责：1. 负责公司对外宣传和企业文化建设工作。

2. 负责公司党务、纪检监察、工会工作。

3. 负责公司公文、合同、档案等重要文件的管理工作。

4. 负责公司印鉴管理工作。

任职资格：1. 大学本科及以上学历，中文、新闻、经济、文秘等相关专业；2. 熟悉企划宣传和企业文化建设的相关知识，具有良好的企宣文案策划和制作能力；3. 熟悉公司公文、合同、档案、印鉴管理流程和方法，具有相关工作经验优先；4. 具有企宣、党务、纪检监察工作经验优先考虑；5. 中共党员；6. 具有较强的组织协调和沟通能力，有较强的团队意识和责任心；工作认真踏实，为人正直、坚持原则，具备较强的职业稳定性。

岗位名称：行政人事管理岗1人岗位职责：1. 负责公司组织架构设计，界定部门职能，组织岗位分析及岗位说明书的编制工作。

2. 负责编报人力资源年度需求计划、年度培训计划并组织实施。

3. 负责公司薪酬、考核、职称评审、劳动关系、社会保险等工作。

4. 负责公司保卫、保密和员工证件管理工作。

任职资格：1. 大学本科及以上学历，人力资源、企业管理等相关专业；2. 熟悉人力资源管理体系相关专业知识，能独立开展招聘、培训、薪酬、考核、劳动关系等各项工作；3. 具有人事管理相关工作经验，具有办公室行政工作经验优先考虑；4. 具有较强的组织协调和沟通能力，有较强的团队意识和责任心；工作认真踏实，为人正直、坚持原则，具备较强的职业稳定性。

中国华能集团公司公开招聘公告中国华能集团公司公告为贯彻落实中国华能集团公司绿色发展行动计划的总体部署，满足中国华能集团公司组建初期业务运作需要，为公司业务开展及未来发展奠定人力资源基础，现面向社会、各高等院校公开招聘部分专业人员。

中国华能集团公司简介中国华能集团公司是经国务院批准成立的国有重要骨干企业，公司主营业务为电源开发、投资、建设、经营和管理，电力（热力）生产和销售，金融、煤炭、交通运输、新能源、环保相关产业及产品的开发、投资、建设、生产、销售，实业投资经营及管理。

截至2011年底，公司在全国30个省、市、自治区及海外拥有全资及控股装机容量12538万千瓦, 为电力主业发展服务的煤炭、金融、科技研发、交通运输等产业初具规模，位列世界企业500强第275位。

中国华能集团公司始终坚持“以人为本、务实高效”的人才理念，高度重视人才的引进、培养和优化配置。

近年来，集团公司紧密围绕“电为核心、煤为基础、金融支持、科技引领、产业协同，把华能建设成为具有国际竞争力的世界一流企业”的战略定位，大力实施人才强企战略，公开招聘优秀即将面临毕业的应届生，充实到公司所属的各下属单位，为加强集团建设和保障企业健康快速发展做好人才储备。

现将公司在京及下属单位2013年度毕业生招聘工作相关事宜公告如下：一、基本条件1、遵纪守法、品行端正、诚实守信、勤奋尽责，具有良好的团队意识和沟通协作能力；2、学历、专业符合招聘相关要求；3、身体健康，有良好的心理素质；4、毕业证和学位证双证齐全；5、未与其他单位签订就业协议；6、能服从公司外派要求；二、招聘程序1、符合我公司招聘专业和条件并有意向来我公司工作的应聘者通过电子邮件向人力资源部提出应聘申请，应聘者应提供以下材料：（1）将个人简历以DOC文档保存，文档文件名格式为“专业—性别—学校—姓名”；（2）学校的奖励证书以及在校期间的成绩单；（3）相关证件（本科毕业证及学位证、研究生学生证、四六级英语和计算机等级证书、获奖证书）；（4）可以证明本人业绩的其他材料。

职 位 说 明 书 Job Description职位报告与督导关系 Reporting Line and Directing Line职位主要协调关系 Main Coordinative Relationship of the Position部 门协 调内部协调部门：厂部办公室、设备信息科、财务核算科 协助进行工厂能源统计与控制，能源台帐的制作与保管 外部协调部门：无 无职责与任务Responsibilities职位名称 Position Name 能源管理员所属部门 Department 动力车间岗位等级 Position Grade七岗 职位编码 Position Code职位概述 Position Summary通过贯彻执行工厂的各项管理制度，实现对工厂能源的有效分析和控制，达到工厂节约能源耗用的要求。

动力车间副主任能源管理员 各班组1.负责组织贯彻工厂能源管理办公室的决议和能源日常工作小组的要求。

2.负责拟订和修订工厂能源管理制度。

3.负责工厂能源耗用的统计和分析工作，查找节能潜力，提出节能建议，加强能源管理，提高能源利用效率。

4.负责工厂内部能源消耗数据资料统计、报送和归口分析。

5.负责建立和健全工厂能耗的技术网络资料及保存、归档工作。

6.负责协作开展节能降耗工作的宣传和教育工作。

7.组织工厂各部门能源管理的日常现场检查，及时发现问题，制止能源浪费并对违章行为进行纠正和考核。

岗位安全职责Responsibilities Of Safety1.了解职工心声，协助部门负责人做好职工思想政治工作，调处内部纠纷。

2.协助开展安全活动的宣传动员工作。

3.严格执行保密资料的收发、使用、销毁程序。

4.做好车间节能归口管理工作，以保证完成成都分厂下达的能源消耗指标。

考核目标Objective of Responsibilities1、能源管理制度建全情况及执行情况。

2、数据统计真实有效。

3、档案管理合符要求。

企业能源管理工作制度1 范围本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或者标准，其核心工作是节能降耗，合用与公司内部各部门。

2 总则2.1 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。

2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。

2.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。

2.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参预和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。

3 能源管理的组织机构及岗位责任制3.1 组织机构3.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。

3.1.2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。

公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间(科室)、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。

3.1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员；安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或者技术员一起，负责办理和协调日常事务。

各部门、车间(科、室)应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。

3.2 岗位责任制3.2.1 能源管理领导小组职责：①协助和催促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准；②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督；③负责本单位新增用能项目的合理用能评价；④考核监督公司能耗定额执行情况；⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。

能源管理岗位职责
能源管理是现代工业生产中不可或缺的一环，负责监督和管理公司的能源资源使用，确保能源的高效利用和环境友好。

能源管理岗位的职责包括但不限于以下内容：
1. 能源消耗监测与分析：负责监测公司的能源消耗情况，定期进行数据分析和报告汇总，识别能源消耗高峰和低谷，为制定节能方案和计划提供数据支持。

2. 节能技术研究与推广：定期研究最新的节能技术和设备，评估其适用性和效益，推广应用于公司的生产和运营中，实现能源消耗的有效控制和节约。

3. 能源管理政策执行：负责执行公司的能源管理政策和流程，监督各部门的能源使用情况，及时发现问题并提出改进建议，确保公司实现能源资源的可持续利用。

4. 节能意识培训与宣传：组织开展节能意识培训和宣传活动，提高员工对节能环保的重视程度，鼓励员工积极参与节能活动，推动整体能源管理水平的提升。

5. 能源合规检查与报告：定期进行公司的能源使用合规性检查，准备相关报告和文件，配合监管部门的检查工作，确保公司在法律法规范围内合规运营。

6. 节能项目策划与实施：参与节能项目的策划和实施工作，与相关部门协调合作，确保节能项目按计划顺利进行，达到预期节能效果。

7. 能源数据管理与信息系统：负责建立和维护公司的能源数据管理系统，确保数据的准确性和完整性，为决策提供可靠的依据，持续改进和优化能源管理工作。

总而言之，能源管理岗位的职责是一个全方位的工作，需要对能源行业有深入的了解和认识，有较强的组织协调能力和团队合作精神，承担着保护环境、节约资源、提高效益的使命和责任。

希望能源管理人员能不断学习和提升自身的专业能力，为公司的可持续发展和建设绿色低碳环境做出应有的贡献。

规章制度控制表国家电投集团山西新能源有限公司岗位管理办法1 目的为规范国家电投集团山西新能源有限公司（以下称“公司”）员工岗位管理，提高员工工作积极性，推动员工与企业共同发展，形成层次合理、运转高效的组织结构，制定本办法。

2 适用范围本办法适用于机关本部、各项目部及风光场站在册劳动合同制员工。

3 基本原则3.1 按需设岗、权责相符。

3.2 层次合理、管理顺畅。

3.3 强化激励、动态管理。

3.4 公开公平、竞争择优。

4 职责分工综合管理部是公司岗位管理的归口部门，负责提出公司岗位设置建议方案，制订岗位职责及任职条件，负责员工考评和职级管理。

各职能部门、所属单位负责制定本部门各岗位说明书，配合综合管理部完成本部门岗位管理工作。

5 岗位设置根据集团公司及华北分公司相关要求，结合公司实际，在定员范围内设置岗位。

详见附件1.6 职级职数设置6.1职能部门职级设置为主任、副主任、主管（一级主管、二级主管）、专责（一级专责、二级专责）、业务员、办事员六个层次。

所属电场职级设置为场长、副场长、值班长（一级值班长、二级值班长）、主运检员（一级主运检员、二级主运检员）、运检员、辅助运检员六个层次。

设兼职团委书记，为中层副职级别。

6.2依据华北分公司《关于进一步规范所属单位中层干部队伍建设的若干规定》的相关要求，职能部门定员在4 人及以下的，一般设一正职；定员在5人及以上的，可以设一正职和一副职。

6.3依据华北分公司《关于进一步规范所属单位中层干部队伍建设的若干规定》的相关要求，风力发电场和光伏发电场可设场长、副场长或安全生产管理员各1 人。

6.4项目经理可根据工作需要，设为中层正职、副职或主管级别。

项目部定员3-5人，根据实际需要配置人员。

6.5中层干部职数不超过定员数的25%，主管职数不超过35%，专责职数不超过30%，业务员和办事员比例合计不低于10%。

7 任职条件7.1公司中层以上管理人员的任职条件按照华北分公司《关于进一步规范所属单位中层干部队伍建设的若干规定》执行。

能源公司内部控制制度第一章总则第一条为提高公司管理水平，保护投资者权益，保证公司战略目标的实现，控制公司战略制定和经营活动中存在的风险，提高公司经营的效率与效果，根据《公司法》、《____提高上市公司质量意见》、《公司章程》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条授权控制的主要内容包括：(一)股东大会是公司的最高权力机构。

董事会是公司的常设决策机构，向股东大会负责。

监事会是公司的内部监督机构，向股东大会负责，对公司董事、经理的行为及公司财务进行监督。

公司总经理由董事会聘任，对董事会负责，主持公司的日常经营管理工作，____实施董事会决议。

(二)公司根据实际情况设置管理架构，各部门负责制定、完善实施本部门系统内的风险管理和控制制度，配合完成公司内部控制情况的检查。

第二章内部控制的主要内容第三条本制度主要包括以下各系统的内部风险管理和控制内部：环境控制、业务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、信息传递控制、内部审计控制等内容。

第一节环境控制第四条环境控制包括授权管理和人力资源管理：(一)通过授权管理明确股东大会、董事会、监事会、总经理和公司管理层、1总部各职能部门的具体职责范围；各职能部门制定相关规定，由董事会秘书汇总完善。

1、股东大会：《股东大会议事规则》明确“股东大会是公司的权力机构，依法行使下列职权：(一)决定公司经营方针和投资计划。

(二)选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项。

(三)选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项。

(四)审议批准董事会的报告。

(五)审议批准监事会的报告。

(六)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。

(七)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

(八)对公司增加或者减少注册资本作出决议。

(九)对发行公司股票、企业债券作出决议。

(十)对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议。

(十一)修改公司章程。

(十二)对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议。