库存管理(二)复习资料复习过程

（精品仓库管理）仓储与配送复习资料仓储与配送复习资料第一章仓储的概念：仓储就是在特定的场所储存物品的行为。

仓储的种类按仓储经营主体划分：企业自营仓储、营业仓储、公共仓储、战略储备仓储。

按仓储对象划分：普通物品仓储、特殊物品仓储。

按仓储的功能划分：储存仓储、物流中心仓储、配送仓储、运输转运仓储、保税仓储。

按仓储物的处理方式划分：保管式仓储、加工式仓储、消费式仓储。

按仓储集中程度划分：集中仓储、分散仓储、零库存→JIT（JustInTime），即安全库存。

仓储管理的任务：利用市场经济的手段获得最大效益的仓储资源配置；以高效率为原则组织管理机构；以不断满足社会需要为原则展开商务活动；以高效率、低成本为原则组织仓储生产；以优质服务、诚信建立企业形象；通过制度化、科学化的手段不断提高管理水平；从技术到精神领域提高员工素质。

仓储管理的基本原则：（1）满足社会需要；（2）效率原则；（3）经济效益的原则；（4）服务的原则。

第二章仓库的概念：仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。

库房出入口和通道：作为载货汽车、铲车的库房出入口，要求宽度和高度的最低限度必须达到4m。

作为叉车的出入口，宽度必须达到3m，高度达到4m，作业通道应达到2m。

大型卡车和重型叉车入库作业通道的宽度应大于3m，小型叉车作业通道的宽度应达到2m。

有铁路线的仓库仓库外墙建筑轴线至站台边缘的距离，在一般情况就下，当使用叉车时，铁路一侧不应小于4m，场地一侧不应小于3.5m；当人工搬运时，铁路一侧不得小于3.5m，场地一侧不得小于2.5m。

集装箱化的优点：（1）促使装卸合理化；（2）使包装合理化；（3）便于管理；（4）有效整合各环节；（5）提高场地利用率。

仓库的功能要求：仓库的位置应便于货物的入库、装卸和提取，库内区域划分明确、布局合理。

集装箱货物仓库与零担货物仓库分开设置，库内货物应按发送、中转、到达货物分区存放，柄画线设置货位，以防商务事故的发生。

第一章现代仓储管理概述仓储的根本概念:所谓仓储,是以改变“物〞的时间状态为目的的活动，通过仓库或特定的场所对物品进展保管、控制等管理，从克制产需之间的时间差异中获得更好的效用。

在物流系统中，仓储和运输被视为两大支柱的原因是：运输承当了改变“物〞的空间状态的重任，而仓储那么承当了改变“物〞的时间状态的重任。

仓储的开展及其在物流中的作用：〔1〕调节“供给〞和“需求〞〔2〕保证物品在物流过程中的质量〔3〕仓储是加快商品流通、节约流通费用的重要手段〔4〕提高效劳质量，增加企业收益〔5〕市场信息的传感器〔6〕提供信用保证〔7〕现货交易的场所仓储的根本功能：1. 根本经济功能：(1)储存功能〔根本功能〕(2)拼装功能〔常用功能〕(3) 分类功能〔4〕穿插功能〔5〕加工／延期功能2 .增值效劳功能：〔1〕以客户为核心的增值效劳〔2〕以促销为核心的增值效劳〔3〕以制造为核心的增值效劳〔4〕以时间为核心的增值效劳〔5〕其它效劳第二章现代仓储的规划及设计仓库的分类：1. 按仓库经营主体划分：企业自营仓库、商业营业仓库、公共仓库、战略物资储藏仓库2. 按仓储对象划分：普通物品仓库、特殊物品仓库3. 按仓库功能划分：储存仓库、物流中心仓库、配送仓库、运输转换仓库4. 按仓储物的处理方式划分：保管式仓库、加工式仓库、消费式仓库仓库平面布置原那么：“布局整齐、紧凑适用、节省用地、方便生产、便于管理〞。

仓库布局的模式：〔1〕辐射型仓库〔2〕吸引型仓库〔3〕聚集型仓库〔4〕扇型仓库第三章仓储设备选择及管理叉车的分类：按动力装置分为：内燃动力叉车、电动叉车、步行操纵式叉车按构造特点分为：平衡重叉车、前移式叉车、侧叉式叉车ISO制定的4种托盘国际规格是：600×800㎜〔欧洲规格〕；1.200×1.000㎜〔欧洲一局部、加拿大、墨西哥规格〕；1.219×1.016㎜〔美国规格〕；1.140×1.140㎜〔亚洲规格〕；货架分类：按货架高度：低层货架〔度在5米以下〕；中层货架〔高度在5～15米〕；高层货架〔高度在15米以上〕。

仓储管理复习资料一、规划仓储物流的基本原则①仓库布局要根据仓库作业的程序。

方便仓库作业，提高作业效率。

②尽可能减少储存物资以及仓储人员的运动距离。

以提高仓储劳动效率，降低成本。

③内部布局合理，避免工作的无效重复，各个作业环节有效衔接。

④充分利用仓库的面积和空间。

⑤有利于仓库的各种设施发挥效用，提高设备效率。

⑥符合安全管理的各项要求。

二、货位的使用方式有哪些仓库货位的使用一般有如下3种方式：①固定货位固定货位主要适用于厂库空间大，多品种、少批量货物的储存。

每一项货物都有固定的货位，使用时要严格区分，决不能混用、串用。

②随机货位货物任意存放在有空的货位，不加分类。

随机货位有利于提高仓容利用率，但是仓库内显得混乱，货物的出入库管理及盘点工作的进行难度较高，不便于查找。

③分类随机货位每一类货物都有固定存放的储区，但在同一区内的货位采用随机使用的方式。

这种方式有利于货物保管，也较方便查找货物，仓容利用率可以提高。

大多数储存仓库都使用这种方式。

三、保持库存的主要动机有哪些？①规模经济在每一次生产运行中生产相对大数量的零件并存储它们以备将来使用是经济的，它能够将启动成本分摊到大量单位中。

②不确定性激发企业存储库存的不确定性因素包括需求、交货期、供应、劳动力供给、资源的价格和资本成本等。

③投机如果零件或者自然资源的价值预料要上升，那么以现在的价格购买大数量的物品并储存，以备将来使用，比未来支付更高的价格要更经济得多了。

④交通运输运输中或者输送库存是存在的，因为运输时间是肯定的。

当运输时间很长时（如从中东到美国运输原油），在途库存的投资是巨大的。

⑤平滑运作过程产品需求方式的变化模式可能是确定的或是随机的。

在针对需求高峰期预先生产和存储一定数量的产品能够帮助减轻由于改变生产速度和劳动力水平而带来的影响。

⑥后勤学术语“后勤学”用于描述和上面列出不同的保持库存的原因。

在物品的采购、生产或者配送中会出现某种约束强制系统维持库存。

一．名词解释1.仓储：仓储是通过仓库对物资进行储存和保管。

2.配送:在经济合理区域范围内，根据用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。

3.仓储建设规划: 所谓仓库建设规划就是从空间和时间上对仓库的新建、改建和扩建进行全面系统的规划。

4.ABC库存管理法：ABC库存管理法又称为ABC分析法、重点管理法，它是“关键的少数和次要的多数”的帕累托原理在仓储管理中的应用。

ABC库存管理法就是强调对物资进行分类管理，根据库存物资的不同价值而采取不同的管理方法。

5.仓库总体布局：仓库库区总体布局是指在城市规划管理部门批准使用地的范围内，按照一定的原则，把仓库的各种建筑物、道路等各种用地进行合理协调的系统布置。

6.仓储合同：又称仓储保管合同，是保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的合同。

7.安全库存：也称安全存储量，又称保险库存，是指为了防止由于不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因）影响订货需求而准备的缓冲库存。

8.共同配送：共同配送实质上就是在同一个地区，许多企业在物流运动中互相配合、联合运作，共同进行理货、送货等活动的一种组织形式。

二、判断题（×）1．根据仓库的功能可以将仓库化分为普通仓库、保温仓库、特种仓库。

（√）2．仓库内的行政生活区是仓库行政管理机构和生活区域，应远离仓库入口，以保证行政办公和居民生活的安静。

（×）3．仓库规划的重要目的是实现高效率的仓库管理和使仓库作业能高效率的进行。

（×）4．按照货架的高度进行分类，高7米的货架应属于高层货架。

（×）5．托盘的基本功能是装卸物料，所以托盘是一种运输工具，而不是存储工具。

（×）6．运输和配送是物流系统并列的两大主要功能要素，被认为是物流的两根支柱。

（×）7．定位存放策略适于厂房空间大，种类少或体积较小的货品的存放。

库存管理(二)复习资料第一章库存管理概述一、名词解释1.库存P52.周转库存P143.安全库存P144.调节库存P155.在途库存P156.订购成本P167.购入成本P168.储存(保管)成本P17二、单选、多选1.库存的目的是防止短缺。

2.库存使企业能够实现规模经济的三个方面P63.从零售企业到批发企业再到制造企业,库存的种类与数量增多,库存问题的复杂程度也依次增加。

4.表1-1各类企业所遇到的库存问题P115.批发企业的经济合理性来自其有无能力以小批量向零售企业提供来自不同制造企业承包的不同类型的商品。

6.按库存物品在生产过程和配送过程中所处的状态分类(每种状态由哪个部门管理控制)。

P12-137.按库存的作用分类P148.周转库存的产生是基于这样的思想:P149.设置安全库存方法有两种:P1510.库存成本的构成:P1611.储存成本包括P1712.需求、补充订货、约束和成本是所有库存系统的共同组成部分。

13.补充订货或补充生产就是库存的输入。

14.定期订货、成品库存不属于相关需求库存,轮胎的需求是相关需求库存。

15.相关需求和独立需求都是多周期需求,企业里产成品库存的管理控制问题属于独立需求库存问题,在制品库存和原材料库存控制问题属于相关需求库存问题。

16.库存管理过程包括:P2317.库存管理中通常采用编码方式来识别仓库中存放的物品。

18.平均库存水平为每次订货批量的一半。

三、简答题1.库存的作用(五个方面)?P6-92.库存的弊端?P9-103.库存管理的目标?P104.库存管理与控制问题分类(各种分类名词)?P20-215.库存控制系统要素?P22-236.库存控制的基本决策主要包括以下内容?P287.按不同标准对库存进行分类?P32四、论述题1. 根据所掌握的知识,库存管理与控制的意义?P30-312.影响库存控制决策的因素?P29-30第二章库存需求预测一、名词解释1.预测P392.定性预测方法P403.定量预测方法P414.频率P435.市场调查法P506.小组共识P517.历史类比法P518.时间序列P539.误差P7210.跟踪信号P75二、单选、多选1.预测的实践基础是调查研究,预测的方法是系统分析,预测的基本观点是系统工程的基本观点是完全一致的,即它具有全局性、关联性、最优性、综合性和实践性。

2010年11月中国物流职业经理资格证书测试库存管理（二）一、单项选择题（25分）1、商业企业如储运、配送、零售企业，通常只有（）A原材料库存B在制品库存C维修库存D产成品库存2、关于采购提前期，下列描述中正确的是（）A变化的、较短的采购提前期会造成“放大”效应B采购提前期的变化常常导致库存过多但不会缺货C在计算订货量时无需考虑采购提前期D采购提前期和生命周期无关3、下列关于预测应注意问题的描述中，错误的是（）A时间范围越大，预测结果越不准确B现实中存在百分之百准确的预测方法C精确的预测方法在实施时的成本一般较高D就任何一个预测问题而言，存在精度比较合理的最低费用区间4、采用固定间隔期系统控制库存时，每次订货量等于（）A经济订货批量B日平均需求和备运天数的乘积C安全库存量D最大库存量和库存余额的差5、一个企业采用连续检查控制方式后，其库存控制的特点表现为（）A订货提前期随运输状况变动B订货批量依据总库存成本最低原则制定C每相邻二次订货的时间间隔通常是不变的D每次订货指令发出时订货点不相等6、为了减少固定定货量系统的管理工作量，常采用收发卡片法确定（）A订货时间B订货量C订货周期D订货频率7、当采用三箱系统监测库存时，第三个箱中的库存为（）A安全库存B调节库存C在途库存D周期库存8、需求率和订货提前期中有一个为随机变量，这种情况下的库存控制问题就是（）A固定订货量系统B一次性订货量系统C最大最小系统D随机型库存控制系统9、端午节粽子的采购和库存控制是典型的在一个时期内仅仅采购一次或仅能安排一次批量生产的物品库存控制问题，即（）A固定订货量系统B随机型库存控制系统C一次性订货量系统D固定间隔期系统10、下列关于经济订货批量敏感性的描述，错误的是（）A存储成本和订货成本预测的小误差不会造成EOQ显著变动B当订货批量在EOQ左右做微小变化时，总成本增幅并不大C精确估算储存成本和订货成本并不困难D最小总成本只对应唯一的一个批量11、在已知前置时间和可变需求量情况下，若由订货量和需求量和需求量产生的益损值表规模较大时，一次性订货量的确定应采用（）A最小二乘法B边际分析法C德尔菲法D季节指数法12、多余物品的富余物料是指（）A由于某种原因产生积压的良好物料B现实条件下不能使用的物料C由于技术进步而不存在需求的物料D丧失了使用价值的边角余料13、某库存商品的单位成本为10元，单位残值为5元，年储存费率为0.25，则该商品的经济供应期数为（）A 1年B 2年C 3年D 4年14、存货精度是指（）A库存损耗和储存支出的比例B库存管理“零缺陷”的期望目标C库存记录和实际库存的吻合程度D库存物品当年期望销售收入和储存支出的差额15、下列哪种生产类型使用MRP的预期效应高（）A啤酒酿造B齿轮加工C蔗糖压榨D汽车装配16、MRP的对象主要指（）A按独立需求处理的产成品B按经济定购批量确定的订购量C按相关需求计算的原材料D按库存成本最低确定的库存量17、按需确定批量法是MRP系统中确定EOQ最常用的方法之一，其主要特点是（）A订购批量恰好和毛需求相匹配B订购成本最低C产出的量恰好就是每周需求量D库存能力不限18、下列关于JIT目标的表述，错误的是（）A改进质量，实现零库存B以最小成本完成任务C只要需要时才存在库存D致力于持续标杆管理19、为了消除过量生产造成的浪费，企业除应从观念上改变对资源利用程度的看法，其生产体系也应变革为（）A推进式生产体系B流程式体系C拉动式体系D装配式生产体系20、JIT生产管理方式和传统生产管理方式相比，优点主要是（）A生产具有弹性B不反映出物料需求情况C不需要同步化D和供应商生产安排无关21、车辆制造业供应商一体化的特点主要是（）A主要产品有多个供应商B供应商的人员不需要留在客户的工厂中工作C供应商在客户的生产工厂附近设库，送货频率高D采用精益生产方式消除采购提前期，排产计划无需整合22、生产控制部门的排序工作就是将加工订单分发到车间并为每台机器制定作业计划文件。

库存管理（二）题型：单选、简答题、问答题与计算题、案例分析题 (黑色字体内容必须掌握)第一章：库存管理概述第一节：1.库存的定义：是指暂时闲臵的用于将来目的的资源。

(P5)2.库存的作用：（1）库存使企业能够实现规模经济（2）库存能够平衡供给与需求（3）库存能够预防不确定性的、随机的需求变动以及订货周期的不确定性（4）库存在供应链中起缓冲器的作用（5）库存能够消除供需双方在地理位臵上的差异。

(P6-P9)(掌握)3.库存管理的基本目标是库存管理的基本目标是防止超储和缺货,在企业现有资源约束下,以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务,即在达到顾客期望的服务水平的前提下,尽量将库存成本减少到可以接受的水平。

（在库存成本和服务水平之间寻找平衡）（P10）第二节：1. 不同企业中的库存问题：（可借鉴表1-1）（P11）（清楚）2.库存分类：（一）按库存物品在生产过程和配送过程中所处的状态分类：（1）原材料库存（2）在制品库存（3）维修库存（4）产成品库存（二）按库存的作用分类：（1）周转库存（2）安全库存（3）调节库存（4）在途库存(P12-P15)（清楚）3.库存成本：是在建立库存系统时或采取经营措施所造成的结果。

构成：（1）购入成本（2）订购成本（或称订货费用）（3）储存（保管）成本（4）缺货成本（P16-17）（各定义了解）第三节：1.库存管理的过程：（1）确定需求：需求识别与需求预测（2）存货识别与编码（3）订购批量与订购时间的确定（4）服务水平与安全库存的确定（5）采购提前期管理 (P23-P27)2.库存控制基本决策：(数量与时间关系)平均库存量与存货耗用速度和进货速度有关，而进货速度是由进货的批量与频度共同决定的，主要内容包括：①②③④(时间间隔，订货批量、提前期、服务水平) (P28)第二章：库存需求预测第一节：1.预测的分类：（一）按主客观因素所起的作用分类：定量方法与定性方法（识别）（表2-1）（掌握）（二）按预测时间的长短分类：长期预测（企业战略的依据）、中期预测（年度计划、季度计划、库存预算、投资等的依据）、短期预测（是以日、周、旬、月为单位，对一个季度以下的需求前景的预测，是企业日常运营的依据）(P40-P42)2．需求预测内容：（1）数量（2）时间（3）频率（4）范围（5）可预测性(P42-P44)3. 预测的一般步骤：①-⑩（P47）4．预测应注意的问题：判断在预测中起着十分重要的作用：（1）判断在选择预测方法中的作用。

2005年11月库存管理(二)试题及答案课程代码:5376一、单项选择（每小题1分，共计30分）1．库存在企业中的作用之一是可以平衡DA）价格和定货周期的波动B）定货量和定货点的波动C）采购和运输的波动D）供应与需求的波动2．在固定定货量系统中，库存控制的关键因素是AA）定货点和定货批量B）补货期间的库存水平C）两次定货之间的时间间隔D）定货提前期和安全库存量3．企业在途库存的多少取决于A 15A）运输时间和该时间内的平均需求B）定货周期和该时间内的总需求C）定货提前期和运输规模D）运输时间和运输规模4．独立需求最明显的特征是C 20A）需求的对象和数量都是确定的，且数量是整数B）需求的对象确定，但数量要通过预测方法估算C）需求的对象和数量不确定，只能通过预测方法估计D）需求的对象和数量是已知和确定的，并与定货批量无关5．在以下关于库存管理目标的描述中，错误的描述是AA）指定一个标准的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高B）决定一个合适的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高C）在达到顾客期望的服务水平的前提下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平D）在企业现有资源的约束下，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务6．固定定货两系统比较适合于DA）市场上供应变化大的物资的管理B）高价值、供货渠道找的物资的管理C）时常上随时可能采购到的物资的管理D）低价值、需求量小，但需求稳定的物资的管理7．在分析随机型库存问题时，通常假设BA）不允许缺货（允许缺货P94）B）当年的期望收入与储存支出的比值大于1的条件C）计划期收入与储存指出的比值小于1的条件D）计划期收入与储存指出的比值大于1的条件10．在使用德尔菲法时必须坚持三条原则，这三条原则是（1）匿名性（2）反馈性（3）收敛性（4）准时性）D 53A）（2）＋（3）＋（4）B）（1）＋（3）＋（4）C）（1）＋（2）＋（4）D）（1）＋（2）＋（3）11．下列是某物品的需求历史数据，利用简单平均法对其第4周的需求量进行预测，实际需量1400,1600,1800 结果是,AA）1600 B）1400C）1800 D）150012．关于平滑指数法的特点，论述错误的是B 60A）指数模型的精度非常高B）用户不能了解模型如何运行C）建立指数模型相对容易D）检测某性运算精度的计算比较容易13．按照控制对象价值的不同或重要程度的不同进行分类，A类存货的AA）品种种类占总品种数的比例约为10%，价值占存货总价值的比例约为70%B）品种种类占总品种数的比例约为20%，价值占存货总价值的比例约为20%C）品种种类占总品种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为10%D）品种种类占总品种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为70%14．ABC分类法包括下述步骤，请选择它们正确的顺序D（1）将物品按年耗用金额从大到小进行排序（2）计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的白分比进行累计（3）按照分类标准进行分类，确定ABC三类物品A）（2）→（3）→（1）B）（1）→（3）→（2）C）（3）→（1）→（2）D）（1）→（2）→（3）15．某企业每年需要耗用某种物资100000见，现已知该物资的单价为20元，同时已知每次的定货成本为5元，每件物资的年存储费率为20%，年定货总成本是A）500 B）1000 EOQ＝√2×100000×5/（20×0.2）＝500 5×100000/500＝1000C）1500 D）200016．MRPⅡ的特点是DA）管理的系统性B）在恰当的时间定货C）维持可能最低的库存水平D）计划充分且负荷均衡17．在ABC分类的库存策略中，A类存货的库存控制策略是DA）严密控制，每月检查一次B）一般控制，每三个月检查一次C）自由处理D）严密控制，随时检查18．下列哪一个计划不是MRP系统的输出报告BA）优先权的计划B）主生产计划C）互转件计划D）工艺准备需求计划19．MRP系统具有的优点是AA）最大限度的降低在制品库存B）计划与实际不会产生偏差C）鼓励*作者提前完成D）前置时间不随作业的优先顺序而变化20．MRP系统的输出部分中不包括?BA）库存文件B）原材料需求计划C）主生产计划D）产品结构文件21．关于JIT与MRPⅡ，下列叙述中正确的是A 248A）JIT管理的范围比MRPⅡ小B）JIT管理的范围比MRPⅡ大C）JIT管理的范围与MRPⅡ一样D）JIT适用于产品多变的生产环境22．在生产计划与作业排序中，评估排序规则的标准是A 264A）平均流程时间B）先到先服务C）最短加工时间D）最早交货日期23．确定物资需求量的方法中，不包括A 274A）定额计算法B）技术计算法C）统计分析法D）经验估计法24．关键率大于1.0，意味着 A264A）作业进度较计划提前B）作业进度晚于计划C）作业进度与计划同步D）作业进度与计划无关25．大批量定制化生产中，最终决定生产什么产品的时间是C 301A）客户提出定货要求时B）预测到客户有产品需求时C）客户定单到达时D）客户支付产品定金时26．供应链中各节点共同指定库存计划，任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果这样的库存控制方法称为A 327A）联合管理库存B）供应商管理库存C）供应商一体化D）有效客户响应27．库存计划者在多个地点协调存货，用以向每一个配送设施分配来自工厂仓库的可得存货，这种存货管理方法属于<BR>D 345A）最优化法B）模拟法C）探索法D）均分法28．N公司每年销售费用1.56亿元，库存价值1500万元。

第一章仓储管理概述1.仓储活动的产生：“仓”即仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以是房屋建筑，也可以是洞穴、大型容器或特定的场所等，具有存放和保护物品的功能；“储”即储存、储备，表示将对象储存起来以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。

“仓储”就是利用仓库对暂时不用的物资进行储存和保管的行为。

2.中国仓储业的发展进程：古代仓储业、近代仓储业、社会主义仓储业3.中国仓储业的现状分析：（1）具有明显部门仓储业的特征（2）仓库的拥有量大，但管理水平低（3）仓储技术发展不平衡（4）仓库布局不合理（5）仓储管理方面的法规法制不够健全4.中国仓储业的发展目标：仓储社会化、仓储产业化、仓储标准仓储现代化5.实现仓储业发展目标的具体实施方案：摸底调查、评估排队和建制培训、建设发展6.仓储活动的作用：（1）搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件（2）搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段（3）搞好仓储活动是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径（4）仓储活动是物资供销管理工作的重要组成部分7.仓储活动的性质：仓储活动既具有生产性又具有非生产性（简答）生产性：（1）仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环（2）仓储活动具有生产三要素（劳动力、劳动资料和劳动对象）（3）仓储活动中的某些环节已构成生产过程的一个组成部分。

非生产性：（1）仓储活动中消耗的劳动不改变劳动对象（即库存物资）的功能、性质和使用价值，相反，应尽可能保持和延续其使用价值（2）仓储活动的产品，即仓储劳务、虽无实物形态，却有实际内容（3）仓储活动中劳动损耗、原材料消耗和设备的磨损都转移到库存物资中，构成其价值增值的一部分（4）仓储活动的产品生产过程和消费过程同时进行，不能储存也不能积累仓储技术作业过程：主要由入库、保管、出库3个阶段组成，每个阶段都有一些具体的作业环节。

一般货物从入库到出库按顺序需要依次经过卸车、检验、整理入库、保养保管、捡出与集中、装车、发运7个作业环节。

一、单项选择题（每题1分，共15分）二、简答题（每题5分，共20分）三、计算题（每题10分，共20分）四、案例分析（4个案例，共45分）第一章仓储概述1、仓储的功能：a)基本功能：储存、保管、拼装、分类等基本作业都属于仓储的基本功能。

b)增值功能：加工服务、信息的的传递都属于仓储的增值功能。

c)社会功能：时间调整功能、价格调整功能、衔接商品流通功能等。

2、仓储管理的基本原则：（1）保证质量（2）注重效率（3）确保安全（4）讲求经济第二章仓库规划与布局1、仓库平面面积的相关概念及计算（P28）（有效和实用面积）仓库总面积：从外墙线算起，整个围墙所占的全部面积仓库建筑面积：所有建筑物所占平面面积之和仓库使用面积：仓库可以用于存放商品的面积之和。

库房使用面积为库房建筑面积减去外墙、柱、间隔墙及固定设施等所占的面积仓库有效面积：在库房、货棚、货场计划用来存放商品的面积之和。

使用面积减通道、垛距、墙距及进行收发、验收、备料等作业区后所剩余面积仓库实用面积：指仓库中货垛或货架占用的面积。

例：板材仓库长为48米、宽25m ;走道宽4 m; 入、出库通道各宽1.5m ; 柱距0.2m; 墙距0.3m; 柱子及柱距面积9m2;办公区、待检区、整理区设在入、出库通道口，总面积为120m2;库房净空高度为4m，灯距0.5m。

a)仓库的部面积48×25 = 1200 ㎡b)走道面积①主通道：48×4 = 192 ㎡②侧通道：(25-4)×1.5 = 31.5 ㎡c)墙距面积48×0.3×2+（25-0.3×2）×0.3×2 = 43.44 ㎡d)仓库有效面积1200-192-31.5-43.44-9-120=804.06 ㎡e)仓库储存容积804.06×（4m-0.5m）=2814.21 m3仓库面积计算方法a)荷重计算法：是根据仓库有效面积上的单位面积承重能力来确定仓库面积的方法。

一、单项选择题：1、补给过程中生产的库存称为（）。

A、基本库存B、辅助库存C、安全库存D、中转库存2、克服产品生产与消费在时间上的差异，创造时间效益的物流活动是（）。

A．运输 B．仓储 C．包装 D．加工3、按照产品相关性、流动性、尺寸和重量以及产品特性来储存的方法是：（）。

A.定位存储B.随机储存C.分类储存D.共同储存。

4、将供应商送达的货物从卸货平台卸下后, 根据目的地的不同进行有效及时的分配，并直接运到装货平台, 装上发往不同目的地的车辆, 减少货物在仓库的储存时间。

这种配送方式叫（）。

A.共同配送B.第三方配送模式C.越库配送D.综合配送模式5、对入库货物进行数量检验的形式有（）。

A、全检B、抽检C、计件D、清点6、单层仓库特点是（）。

A、设计简单，所需投资较少B、仓库内搬运、装卸货物不太方便C、仓库全部的地面承压能力比较小D、货物储量大7、衡量仓库管理水平高低的尺度是（）。

A、资金投入多少B、专业人员的学历水平C、仓储、库存绩效考核指标D、库存量的多少8．库存控制管理的定量订货法中，其决策变量（）A.有一个，即订货点B.有两个，即订货点和订货批量C.有三个，订货点、订货批量和订货周期D.有四个，订货点、订货批量、订货周期、订货提前期9、VMI库存管理策略强调由供应商根据用户的需求信息，预测用户的需求，主动（）向用户补充库存，用户的库存量由供应商决定。

A. 小批量多频次B. 大批量少频次C. 定量定期D. 定期不定量10、我国联运托盘的规格尺寸主要有3个规格：即800*1000,800*1200和( )。

11、能优化调整配送中心流程，自动识别系统的信息防冲撞功能，能读取多张不同标签，实现出库的自动复核，大大提升出库速度，这是（）技术。

A．EOS C.条形码12、按照产品相关性、流动性、尺寸和重量以及产品特性来储存的方法是：（）A、定位存储B、随机储存C、分类储存D、共同储存。

13、下列哪个是集装单元的基础（）。

仓储管理员复习题+答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、仓储的概念是指利用仓库( )未及时使用的物品的行为。

A、展示B、存放、储存C、陈列D、销售正确答案：B2、仓库作业区布置时，库房和货场的位置主要由（）决定。

A、吞吐量B、搬运距离C、商品特性D、商品数量正确答案：A3、涤纶电容、薄膜电容等使用久了或保管不当会使其家电性能变坏，这会引起商品（）变化A、物理性能B、力学性能C、电性能D、外观正确答案：C4、电缆的型号是指电缆的名称代号，如铜芯聚氯乙烯绝缘及护套电缆的型号可表示为( )，该电缆是用于输电、配电的电力电缆。

A、ZLQB、BVVC、VVD、VLV正确答案：C5、下列属于出库凭证的是（）A、质保书、调拨单、送货单B、定额领料单、内部调拨单、领料单等C、装箱、码单、送货单D、码单、调拨单、送货单正确答案：B6、某仓库的总面积为5000平方米，有效面积为4000平方米，实用面积为3500平方米，则面积实用率为（）A、0.875B、1.25C、0.8D、0.7正确答案：A7、搬运货物前，应先对需搬运的货物搬运后如何放置做出规划，避免重复搬运，减少无效搬运。

这个作业过程体现的是( )原则。

A、不搬运原则B、包装搬运原则C、安全文明搬运原则D、不重复搬运原则正确答案：D8、储存的原因是为了防止( )。

A、生产无序性B、剩余物资的产生C、生产成本过高D、供应中断正确答案：D9、储存型库房的设计要求是（）。

A、将验货区和准备区移出库外B、减少进出物品周转区面积C、进出货两端作业区流动处理D、提高储存面积占库房总面积的比例正确答案：D10、供应物流活动包括( )。

A、采购与仓储B、销售与库存控制C、采购与销售D、采购与生产正确答案：A11、盘存出现盈亏时，可通过（）检查记帐过程中是否有无凭证记录、重复记录、记录差错等情况A、复核库存帐目B、检查计量器具C、检查盘点记录D、询问盘点人员正确答案：A12、制单操作包括填制( )A、入库单、货物清单B、货物订单、公路运输交接单C、货物运单、运输交接单D、货运记录、普通记录正确答案：C13、下列可作为密封材料的有（ )A、塑料薄膜B、油毡纸C、稻谷壳D、防潮纸正确答案：C14、品种可能只占库存总数15%的A类物品，用于它们的库存成本却占到总数的( )。

仓储管理员复习题与答案一、多选题（共39题，每题1分，共39分）1.《公司绿色智能仓库建设和配置标准》：为有效应对战争、自然灾害等不可抗力因素，应急物资仓库宜配置相应的应急装备及设施，包括（）等。

A、防风防汛工具及装备B、急救包C、发电机D、排水泵正确答案：ACD2.《公司绿色智能仓库建设和配置标准》：应急物资仓库负责公司（）等重要物资储存，应急物资仓库可以与区域仓库或周转仓库设置在同一仓库点内。

A、工程物资B、战略储备C、应急物资D、储备物资正确答案：BC3.《公司“十四五”供应链规划》：推动大数据、人工智能、区块链等新一代信息技术与（）等典型应用场景深度融合，打造一批数字化示范项目。

A、智能仓库B、数字化仓库C、数字化评标基地D、智能评标基地正确答案：AD4.（）应在密封干燥或者恒温的库房存储。

A、电缆B、精密仪表C、忌潮物资D、仪器正确答案：BCD5.同一建筑物由两个以上单位管理或者使用的，应当明确各方的消防安全责任，并确定责任人对共用的（）进行统一管理。

A、安全出口B、消防车通道C、建筑消防设施D、疏散通道正确答案：ABCD6.10kV共箱式带开关电缆分接箱，不锈钢，KKKK标准配置一般包括（）。

A、带电指示器B、箱壳(4回路，共箱式)C、避雷器D、三工位SF6开关正确答案：ABCD7.《公司仓储配送管理办法》：供应链部门应据储备协议对协议储备物资进行（）检查和（）抽检。

A、质量B、生产进度C、存储备件D、数量正确答案：AD8.《公司逆向物资管理办法》：危险废物回收及处置应符合国家危险废物处置相关要求，实现（）。

A、绿色智能B、绿色环保C、绿色回收D、绿色处置正确答案：CD9.各单位的电力生产规程制度应包括（但不限于）（）等。

A、安全工作规程B、电力调度规程C、检修工艺规程D、质量标准E、现场运行规程正确答案：ABCDE10.危险废物台账明细，包括但不限于：（）等。

A、存放地点B、回收时间C、性质D、危险废物名称E、产生量正确答案：ABCDE11.《公司绿色智能仓库建设和配置标准》：仓库信息化建设的其他辅助功能包括货物分拣功能，（）等其他有助于仓库智能化、集约化管理的功能配置。

仓储管理学复习————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2013仓储管理学复习第一章仓储管理概述仓储：根据市场和客户的要求，为确保货物的不损耗、变质和丢失，以及为调节生产、销售和消费活动以及确保社会生产、生活的连续性，而在仓库内对原材料等货物进行储存、保管、装卸搬运、分拣组合、包装、流通加工等一系列作业活动。

仓储管理：对仓库及仓库的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源（包括仓库、机械、人、资金、技术）提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

仓储活动是社会物质生产的必要条件，可以克服生产与消费在地理上的分离；衔接生产与消费在时间上的背离；调节生产与消费在方式上的差别。

仓储的性质：•仓储是物质产品的生产持续过程，并创造着产品的价值，但不创造使用价值。

•仓储既有静态的又有动态的，具有非均衡性和不连续性。

•仓储活动发生在仓库等特定场所；•仓储对象既可以是生活资料，也可以是生产资料，但必须是有形资料，具有实物动产性。

•仓储具有服务性。

仓储的发展趋势：◆仓储社会化、功能专业化——“小而全、大而全”，条块分割、附属地位；TPL◆仓储标准化、集装化——无缝配合、GB、行业标准、企业标准、科学作业标准、提高效率、降低成本◆仓库机械化、自动化——解放人力、减少安全隐患，适应大型化、计算机管理和控制，提高劳动生产率◆仓储信息化、信息网络化——存量巨大，信息化提高效率；仓储是物流结点，仓储调节生产与经营，实现仓库、厂商、物流管理者、物资需求者、运输工具之间信息共享。

◆仓储管理科学化——按照独立市场经济主体进行现代企业改造仓储在物流中的作用：①仓储是物流过程中的重要环节；②仓储可保证社会再生产过程顺利进行；③仓储可优化商品流通，节约流通费用；④仓储可保证商品在流通过程中的质量；⑤仓储为商品进入市场做好准备；⑥仓储为生产提供方便；⑦仓储为逆向物流提供场所。

第一章讨论题：1.1是否每一个商业组织都持有存货？答：是的。

如果我们从广泛的角度来看待存货的话，每个商业组织都必须持有某种形式的存货。

当然，拥有不同种类的存货，所要应对的项目、n的、目祕，持有的数额和政策存在很多差异，但总是要持有存货。

1.2商业组织通过持有存货来对各个运作环节进行缓冲。

但是由于存货所产生的费用较髙，因此，比较理想的办法是认真处理好所遇到的各种问题，消除缓冲的需要。

请问，你认为这个建议合理吗？如果你认为合理的话，如何才能消除商业组织对缓冲的襤要呢？答：这似乎是一个很合理的建议，并且这个建议是建立在精益运营，JIT （准时制运作）的基础上。

但是，实际问题是我们无法避免供应与需求的不匹配。

我们知道，农作物只能生长在适合的季节，客户需求时不一定就是成熟期；或者产品运输时希望能以整车的数量运；或者由于客户需求量的不同，产品进行批量制造；或出现天气变化，这些因素在一个很大的范围内产生影响，都会影响到供需关系，所以存货的出现就成为不可避免的。

1.3由于在同一个供应链中的各个商业组织都在为了各自的利益而相互竞争，因此在他们之间根本不可能实现真正意义上的合作。

客户应该利用一切手段来压低物料采购价格；供应商应该尽可能地提髙销售价格。

这是看待供应链中的相互关系的一个比较现实的态度吗？答：这当然是一个重要的考虑因素。

主要的观点是，供应链中应该是相互合作，而不是相互竞争。

所以每个商业组织都应与其他商业组织改善其业务，以帮助整个供应链。

在实践中，一个商业组织可以通过提高其A 身业务来获得利润。

但它也可以通过收取客户更多的钱和支付供应商更低的钱來増益，它这样做取决于其在供应链中的地位。

1.4商业中的许多新趋势都会对库存管理产生直接的影响。

请问，你认为当今最重要的趋势是什么？答：本章探讨了其中的一些，包括供应链中的合作，提高通信（特别是通过电子商务），提高客户服务水平，主宰地位的集屮，非核心业务外包，增加环境的关注度。

2007年11月库存管理(二)试题课程代码:53761.企业为应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存,被称为（）A)周转库存B)调节库存C)安全库存D)在途库存2. 根据确定性和随机性库存的定义.属于确定性库存的是（）A)快餐店的食品库存B) 快餐店的餐具库存C)快餐店包装盒库存D) 快餐店员工的工作餐库存3. 库存控制基本决策的组成部分中不包括（）A)确定两次订货之间的间隔时间B)确定每次订货批量C)确定供应商D)确定库存和满足需求的服务水平4.需求预测必须考虑的因素中不包括（）A)数量B)时间C)频率D)质量要求5.其相对误差绝对值的平均值为（）A)0 B)0.1 C)0.2 D)0.36.固定间隔期订货系统的特点是A) 间隔固定、订货量固定B) 间隔固定、订货量不固定C) 间隔不固定、订货量固定D) 间隔不固定、订货量不固定7. 最大最小订货系统的工作程序中,不包括（）A) 每隔一定时间间隔检查库存及确定库存余额B) 库存余额小于订货点时发出订货C) 确定最大库存量及再订货点D) 确定采购提前期8. 某电脑公司销售需求呈非线性不确定分布,其供应提前期稳定，订货频率为周订货,库存控制系统适合采用（）A) 固定订货量系统B) 固定间隔订货系统C) 最大最小订货系统D) 随机型库存控制系统9. 在一次性订货系统中,订货量小于需求量时可能会发生（）A) 订货成本B) 储存成本C) 机会成本D) 超储成本10. 下列商品中,不适合采用一次性订货系统进行库存控制的是（）A) 需求量不连续的商品B) 不同时期一次性需求量有很大变化的的商品C) 每次需求量相对平稳的商品D) 易过时及易腐蚀的、市场寿命短的商品11. 缺货成本高或服务水平要求较高时,需要保持较高的（）A) 销售量B) 安全库存量C) 订货频率D) 订货间隔期12. 确定安全库存常用的方法有概率方法和（）A) 定量分析法B) 市场调查法C) 服务水平法D) 统计分析法13. 连续检查系统中需求与订货提前期不变时,订货点等于（ ） A) 订货提前期内的日需求量 B) 订货提前期内的最大需求 C) 订货提前期内的需求D) 订货提前期的最小需求14. 下列选项中,不适合设置较高安全库存量的情况是（ ） A) 缺货成本高或者服务水平要求较高 B) 储存成本较高 C) 需求量波动较大 D) 前置期波动较大15. 某企业年需要耗用1000个某种零件,零件的经济订货批量为50件,每次订货成本为5元,单价为20元,每一零件的储存费率为20%,那么年需订购的次数为（ ）A)500次 B)200次 C)20 次 D)50次16. 根据“浴盆曲线”,当设备处于生命周期的末期,对备件相无件的需求量比较大,称为（ ） A) 偶发故障期 B) 初期故障期 C) 磨损故障期 D) 最佳工作期 17. 对于多余物料,保留在库而不考虑拥以处理利用的条件是（ ） A) 1<物品在当年的期望收入储存支出B)1=储存支出物品在当年的期望收入 C)1>储存支出物品在当年的期望收入D)1>物品在当年的期望收入储存支出l8. 尽管ERP 的核心思想是供应链管理,但是目前大多数ERP 系统仍然缺乏把效率传播给它的整个供应链的能力,主要原因是（ ） A) ERP 管理重心仍在企业内部 B) 不能降任何一科嗷据变动及时地反映给所有部门 C) 物流和资金流不能统一 D) 产品成本核算统计是企业较为困难而量大的工作 19. 如果一个制造企业既需要控制过量生产,又需要控制零部件的领取,那么这个企业最适合采用的看板形式是（ ）A) 卡片看板 B) 零件箱看板 C) 指示灯看板 D) 小圆球看板 20.从加工环境看,JIT 与MRP 的不同之处在于（ ） A) JIT 既适用于批量生产,也适用于单件或多品种小批量生产 B) JIT 更适合于生产高度重复性产品的系统 C) 需要一定的硬件、软件 , 投资费用高 D) 没有在制品库存 , 废品率为零21. 制造企业通常都有生产控制部门,其主要责任（ ）A) 安排负荷、排序、控制 B) 采购入库、供应、在产 C) 确定标杆、评价提高 D) 常规调整、流程再造22.下列选项中,对库存需求产生影响的企业内部因素是（ ） A) 信贷政策 B) 利率 C) 广告策略 D) 个人收入 23. 下列选项中,属于生产物料控制需要的基础数据是（ ） A) 企业资金周转率 B) 设备的停工期 C) 劳动力的变化 D) 库存订货提前期 24. 常用的服务水平目标有两种基本形式,即（ ） A) 库存满足需求的百分比和库存满足订货的百分比 B) 库存满足需求的绝对值和库存满足订货的都可 C) 库存满足需求的百分比和库存满足订货的绝对值 D) 库存满足需求的绝对值和库存满足订货的百分比25. 在VMI系统中,库存费用、运输费用和意外损失由（）A) 供货商承担B) 用户承担C) 所有上游企业分摊D) 供货商和用户分摊26. 下列关于经营绩效的评价指标体系应满足的要求中,错误的是（）A) 选取的指标应具有明确的经济含义B) 人不同侧面反映企业绩效的实质C) 各项指标之间有较高的独立性D) 信息的冗余度高27. 在同一行业内,根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动,称为（）A) 竞争者标杆管理B) 过程标杆管理C) 客户标杆管理D) 财务标杆管理28. 传统的企业绩效评价指标不适用于对供应链营绩效的评价,下面对其原因的描述中,错误的是（）A) 数据来源于财务结果,不能及时的反映供应链态运营情况B) 需要通过前馈的信息流和反攒的物料流和信息流来反映企业动态运营情况C) 不能对供应链的业务流程进行实时的评价和分析D) 主要评价企业职能部门工作完成情况,不能对企业业务流程进行评价29. 在下列库存绩效指标中,用于衡量库存控有效性,反映满足用户需求经济性的指标是（）A) 库存周转率B) 客户满意度C) 综合发放率D) 仓库利用率30. 决定公司收益率的5种外部力量中,不包括（）A) 公司开源节流的能力B) 供应商的讨价还价能力C) 代用品或者服务的威胁D) 新进入者的威胁二、简答题(每小题4分,共计16分)31. 储存成本包括哪些费用?32. 预测中应注意哪4个方面的问题?33. MRP中,确定批量的方法有哪几种?34. 举例说明在一次订货量系统的适用范围.三、问答题与计算题(每小题12分,共计36分)35. 试述库存精度及保证库存记录精确的基本条件?36. 某新华书店新英汉大辞典的年销售需求1600册,每册的单价为40元,己知每册的年储存费率为20%,每次订货费用为4元,试求:l) 新英汉大辞典的经济订货批量; 2) 新英汉大辞典的平均库存量;3) 新英汉大辞典的年储存成本; 4) 新英汉大辞典的年订货成本37. ,填人相应的位置,并写明计算过程○1用加权移动平均法(由远及近3周权重分别为1/6、2/6、3/6)计算4、5、6周的需求预测,并填入○1、○2、○3○2用上题结果计算4、5、6周的相对误差,并填人○④、○⑤、○6(答题保留2位小数)四、案例分析题(共计18分)Y公司是国内著名电子产品制造公司. Y公司在全国各地设立有3级销售机构,即在每省设有一家分销商,负责从公司进货,然后分销给省内地区的批发商,批发商再批发给附近众多的经销商,最后再由经销商销售给最终客户.2006年,公司新上市了一款高清晰平板电视机.很快,市场上就出现供不应求的局面.经销商见有众多的咨询购买客户,赶紧向多家批发商打听供货情况.随后,批发商将这个需求信息又向自己的分销商来反馈,很快,Y公司接到了大量的该饥型的进货意向.针对多年不遇的大好销售形势,公司生产部门加班加点生产,满足分销商进货要求.而采购部门也抓紧时间,大量采购该机型的原材料.可是,好兆头很快就被忽然下降的订单数量和日益堆积的库存所打消了.销售部门发现,原来分销商上报的进货计划,在满足了前几批的订单以后,就不再进货了.销售管理部门赶快催问分销商不再进货的原因,而分销商反应的情况与Y公司自己的情况几乎完全一样……38. 上面这种再象,可以用供应链或者库存管理哪个专业术语来概括？39. 产生这种现象的原因是什么? 为什么需求全突然增大?40. 这种现象的危害是什么?41. 如何避免这种现象的发生？2007年11月库存管理(二)参考答案一、单项选择题(每小题1分,共计30分)(略)二、简答题(每小题4分,共计16分)31. 储存成本包括:存储费用,人员费用,库存记录的保存费用,保险费用,库存物品变质、损坏和过时所发生的成本等.32. 应注意:1)判断在预测中的作用 2) 应注意预测精度与成本的关系3)应注意预测的时间范围和更新频率 4) 应注意顶测方法的稳定性与响应性33. 按需确定批量法,经济订购批量法,最小总成本法,最小单位成本法34. 一次订货量系统主要适用于两类物品的库存控制:一类是偶尔发生需求的某种物品,如零售商店订购的试销和时尚商品、或用户用于设备维修的备件. 另一类是经常发生不定量需求的某种市场寿命非常短促的物品.如鲜鱼、鲜花、报纸、期刊等. 三、问答题与计算题(每小题12分,共计36分) 35 库存精度是指库存记录与实际库存的吻合程度.保证库存记录精确的基本条件：(1) 良好的记录系统——通常应用计算机来实现(2) 有效的审计,来确认库存准确度(3) 不间断的监测以便发现错误、确定原因,作适当的较正,保持库存记录与存货之间的平衡 (4) 要求高精确度的管理现念——“零缺陷”的期望(5) 组织结构有助于明确责任以取得精确的库存目标(6) 对库存精确度的提高不是一次性的改进所有完成的,而需要持续的改进过程才能实现.一般情况下,取得高精确度库存记录所节约的费用通常比实施它的费用多,也就是说,为提高库存精确度而投入的费用少,而由于库存精确的提高所带来的效益是非常大的.36.(1) 新英汉大辞典的经济订货批量: 40%20404160022E O Q =⨯⨯⨯==PH DC (册) (2) 新英汉大辞典的平均库存量:)(202402册==EOQ (3) 年储存成本: 404020%160()220EOQ P H ⨯⨯=⨯⨯=元 (4) 年订货成本: 1600416040D C EOQ ⨯=⨯=（元）37.(1) ○11233060905204570666⨯+⨯+⨯=++= ○21236090120103060100666⨯+⨯+⨯=++= ○312390120150154075130666⨯+⨯+⨯=++=(2) ○4120700.42120-==○51501000.33150-==○61801300.28180-==四、案例分析题(共计18分)38. 牛鞭效应39. 原因1:一个客户向多个零售商咨询,使得各个零售商都认为有潜在需求.原因2:从分销商到经销商,各级都在为防止缺货而放大安全库存,造成需求被各级销售组织放大.制造厂到客户的层级越多,放大作用越明显. 40.危害1:造成需求快速增长的假象危害2:使得供应链各级都会增加库存,以应付可能的需求的增加 危害3:增大的库存占用了大量资金,使供应链中各级企业经营变困难 41.(1)减少制造厂到最终用户的层级(2)尽量收集来自前端的需求信息,则不完全依赖下级分销商提供的预测(3)对突然放大的需求要追求原因。

第一章库存管理概述一、单项选择题1.下列不属于库存资源的是（）A.原材料B.劳动者C.半成品D.成品2.以下各项中，不属于按库存的作用分类的是（）A.周转库存B.安全库存C.在途库存D.产成品库存3.从一个地方到另一个地方处于运输过程中的物品是指（）A.调节库存B.安全库存C.在途库存D.周转库存4.企业为应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存，被称为（）A.调节库存B.安全库存C.在途库存D.周转库存5.以下不属于库存成本的是（）A.货代成本B.购入成本C.订购成本D.储存成本6.内部缺货可能导致的损失有（）A.停工待料损失B.当前利润损失C.延期付货成本D.未来利润损失7.库存可分为单周期库存和多周期库存，下列属于多周期库存的是（）A.报纸的库存B.新年贺卡库存C.杂志的库存D.原材料库存8.根据确定性和随机性库存的定义，属于确定性库存的是（）A.快餐店的食品库存B.快餐店的餐具库存C.快餐店包装盒库存D.快餐店员工的工作餐库存9.影响库存控制决策的因素不包括（）A.需求特性因素B.订货批量C.订货提前期D.服务水平10.以下关于存货识别与编码的说法中，不正确的是（）A.编码的内容必须是字母和数字组合B.最容易的识别方法就是用名字或描述性文字C.编码的方法可以是组码和条形码D.组码灵活且易编码，但不能很快地被解释二、多项选择题11.库存的作用有（）A.实现规模经济B.平衡供给与需求C.预防需求变动D.对供应链的缓冲器作用E.消除供需的地理位置差异12.零售企业的库存问题主要有（）A.消耗品库存B.原材料库存C.在制品库存D.产成品库存E.维修库存13.按库存物品在生产和配送过程中所处的状态分类包括（）A.原材料库存B.在制品库存C.调节库存D.产成品库存E.维修库存14.补充订货的前置时间由哪些部分组成（）A.订购准备时间B.订单传送时间C.供应商备货时间D.运输时间E.入库验收时间15.库存控制的基本决策主要包括（）A.确定相邻两次订货的间隔时间B.确定每次订货的订货批量C.确定每次订货的提前期D.确定库存满足需求的服务率E.确定安全库存的数量三、名词解释题16.库存17.安全库存18.在途库存19.订购成本20.采购提前期21.条形码四、简答题22.库存的作用有哪些？23.简述库存成本的构成。