标准作业是什么

标准作业五步法是哪5步

标准作业五步法如下：

一、五分钟热身法

写作业前用五分钟专门去处理，吃东西，喝水，上厕所等杂事，然后准备好文具书本，一旦开始写作业，在一个固定专注期内，要做到不离开座位。尽量给她创造一个安静的作业环境，不要太大。

二、不复习，不写作业

一定要先复习当天所学知识，再写作业，看似浪费时间，实则提升了效率。温故而知新嘛！

三、限时写作业

用计时器定好时间，把写作当成考试一样，不翻书不看答案，遇到不会的不要马上问，先易后难，一气呵成，做完以后再去补，再去问。

四、自我检查

家长检查过后，不要急着指导孩子订正，正确的做法是先让孩子自查，比较小的孩子给小的范围，比如这三道题里面有一道错了，引导孩子慢慢学会自查，给孩子独立思考的过程。同理，大点的孩子给大点的范围。

五、勤用错题本

检查出来的错题收集在错题本上，标注清楚日期、题目来源、错因、正确解答等。方便以后定期订正复习，错题本是学霸的必备技巧。错题本地使用技巧我会在以后的文章中详细讲解。

什么是TS16949标准？

国际标准化组织（ISO）于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求，它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求”，英文为TS16949。

我们从实践角度出发，在背景、目标与意义、内容三方面，对该质量管理体系要求作简要介绍。

1.TS16949的背景和动态

为了协调国际汽车质量系统规范，由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构，称为国际汽车工作组 International Automotive Task Force (IATF) 。 IATF的成员包括了国际标准化组织质量管理与质量保证技术委员会(ISO/TC176)，意大利汽车工业协会(ANFIA)，法国汽车制造商委员会(CCFA)和汽车装备工业联盟(FIEV)，德国汽车工业协会(VDA)，汽车制造商如宝马(BMW)，克莱斯勒(Daimler Chrysler)，菲亚特(Fiat)，福特(Ford)，通用(General Motors)，雷诺(Renault)和大众(Voldswagen)等。

IATF对3个欧洲规范VDA6.1(德国)，VSQ(意大利)，EAQF(法国)和QS9000(北美)进行 了协调，在ISO9001：2000版标准结合的基础上，在ISO/TC176的的认可下，制定出了TS16949 :2002 这个规范。

2002年3月1日，ISO与IATF公布了国际汽车质量的技术规范TS16949:2002，这项技术规范适用于整个汽车产业生产零部件与服务件的供应链，包括整车厂，2002年版的TS16949已经生效，并展开认证工作。

在2002年4月24号，福特，通用和克莱斯勒三大汽车制造商在美国密歇根州底特律市召开了新闻发布会，宣布对供应厂商要采取的统一的一个质量体系规范，这个规范就是TS16949。供应厂商如没有得到

- 110 - 第二章 标准作业 ——精益（丰田）生产方式

- 111 - 第一节 标准作业的概要 “标准化”对提高效率、实现准时化生产具有十分重要的支撑作用。“标准化”不仅包括产品标准化、零部件标准化、质量标准化，还包括作业的标准化、在库量的标准化等。这里将主要讨论其中的标准化作业。 标准作业分三种类型：“普通型(1型)”、“传送带型(Ⅱ型)”、“搬运作业型(Ⅲ型)”。这里将主要介绍普通型(1型)标准作业。 —、标准作业的定义 所谓标准作业，是将作业人员、作业顺序、工序设备的布置、物流过程等问题作最适当的组合，以达到生产目标而设立的作业方法。它是以人的动作为中心、按没有浪费的操作顺序进行生产的方法。它是管理生产现场的依据，也是改善生产现场的基础。 要点： ●标准作业只针对于人的活动，而不受机械条件的限制。 ●标准作业应该是反复相同／顷序的作业。如果每个循环都发生很大变化，就很难制作标准作业，而且找不到改善的突破口，使改善活动具有盲目性，效果不会很好。另外，作业者有节奏地工作、按标准作业最省力。 ●标准作业随着生产量的增减及改善活动的进行而经常发生变化，它反映了监督者的意图，是具有灵活性的管理工具。 二、标准作业的目的 1、明确以低成本生产优良品质产品的有效率的制造方法。即用最小限度的作业人员和在制品进行各工序之间的同步生产。 2、用作目视化管理的工具。 标准作业考虑了必要的品质检查频度、生产的必要时间、应该的作业顺序、最少的标准中间在库、必须的操作安全等内容。 3、用作改善的工具。 只有不断改善标准作业，才能提高生产效率。 标准作业是由监督者制作、作业者执行的。监督者通过对标准作业进行管理，从作业者的动作与标准作业的差异中发现待改善的问题。没有标准，就没有改善。 三、标准作业与表准作业

- 112 - 标准作业是监督者在当前情况下根据最有效的操作顺序制定的作业方法。只有作业者执行标准作业，才能达到最佳生产效率。 随着作业者、生产量的增减及改善活动的进行，标准作业常发生变化，导致作业者在工序内所需承担的工作范围也常发生变化。所以，实现作业者的多能工化就成为监督者在管理标准作业过程中的一项重要任务。如果标准作业发生变化而作业者不能适应变化，将直接影响生产效率及改善效果。 表准作业是在改善活动中制作的当前作业方法，它与改善前的标准作业非常接近，差别是由于不同观测者在不同的观测时机观测造成的。 制作表准作业是为了了解改善前的作业现状，以便找出待改善问题点。一旦改善结束，表准作业及改善前的标准作业就失去了意义，取而代之的是改善后的新标准作业。如图1所示。 四、标准作业和作业标准是不同的 标准作业是以人的动作为中心、按没有浪费的操作顺序进行生产的方法。它有三个基本要素：TT、作业顺序、标准中间在库，缺少一个要素也不能组成标准作业。 而作业标准是指导作业者进行标准作业的基准。例如，涂装工序的涂料粘度、喷枪的气压、被涂装物与喷枪的距离、烘干炉内温度、喷涂时间等；机加工方面的刀具种类、切削速度、切削量等管理条件和作业方法。作业标准书是根据QC工序设计表、品质检查标准、安全标准制定的保证质、量、成本、安全的工序作业标准。代表性的作业标准书有：装配作业要领书、机械操作要领书、换产要领书、搬运作业指导书、检查作业指导书、安全操作要领书等。标准作业票和作业标准都应该悬挂在作业现场醒目的地方。 作业标准书是每个作业者行动的最高准则，只有按照作业标准书的指示进行作业，才能够准确、迅速、安全地完成作业。无论标准作业或作业标准作得如何出色，如果不遵守它，就难以安全地生产出低成本的优良产品。 五、标准作业的三要素 构成标准作业的三要素如图2所示，

模特的标准要求是什么

一般来说，模特有三条主要标准，达到这三条主要标准者即具备了

成为一名时装模特的基本骨胳条件。下面跟小编一起来学习一下模特的

标准要求是什么！ 1.身高

目前国际时装模特参加表演的统一身高是1.78m(意大利有时要求

1.8m),如果达不到预定的演出人数，在身高上可上、下浮动2一3cm。

因此身高在1.75一1.8lm之间的女孩都在标准之内。 2.三围尺寸

三围尺寸指的是胸围、腰围、臀围。最理想的尺寸是胸围

90cm，腰围60cm，臀围9Ocm，但即使是在欧洲，也不是都能达到这

个标准。针对我国人种特点，三围尺寸的标准一般为胸围84cm，腰围6lcm，臀围90cm,有的模特较胖，但臀围不超过标准2cm也还可以录

用。 3.相貌

时装模特的相貌标准不单纯是看漂亮不漂亮，主要是看有没有立

体感或有没有个性特点。行家在挑选模特的时候不是单纯看长相，还要

琢磨其妆后产生的效果，同时根据言谈举止和相貌特征观察其个性是否

能够胜任模特工作。在我国相貌条件有优势的女孩机会要多一些。 二、时装模特条件的基本要素 模特除去骨骼要求以外还有五条

标准，达到这五条标准的就具备了成为一名专职模特的基本条件。 1.比例

有两个比例：第一个是头与全身的比例。一般人身体和头部的正

常比例是---头为全身的八分之一，模特的比例应为头比正常比例再小一

点为佳。大于八分之一者就要均衡其他条件了。第二个是---上身与下身