干部日常考核管理制度

- 1 - XXXXX局干部职工日常量化考核

管理办法

（送审稿）

为客观、公正、准确地评价干部职工履职履责情况，加强工作实绩考核，强化干部职工管理与监督、激励与约束，形成科学合理的竞争机制，按照“四位一体”的干部精准化管理要求和“多劳多得，优绩优酬”的原则，通过调节绩效奖励分配机制，调动干部职工积极性、主动性和创造性，实现“干与不干不一样，干好干坏不一样”，确保上级下达的各项目标任务的圆满完成，结合全县XXXX工作实际，制定本办法。

一、量化考核对象

局机关全体干部职工。

二、量化考核方式

（一）成立量化考核工作领导小组

为确保量化考核工作的顺利实施，经研究，决定成立XXXXXX局量化考核工作领导小组，具体人员名单如下：

组 长：

副组长：

成 员：各股室负责人

领导小组办公室设在局办公室，由XXX同志兼任办公室主 - 2 - 任，XXX同志兼任办公室副主任，XXX、XXX、XX、XXX为办公室成员，负责办公室日常事务。

（二）考核加分，具有下列情形之一的，予以一定分值的加分，加分上不封顶

1.个人获国家级、省(省委、省政府)、州（州委、州政府）、县（县委、县政府）表彰的，每次分别加15分、10分、8分、5分；获省级部门、州级部门、县级部门表彰的每次分别加8分、5分、3分，由局党组行文通报表扬的，每次加1分。同一奖项按最高级别加分，不得重复加分。

2.鼓励干部职工积极宣传我县XXX工作成果，经局领导批准投稿，被省级、州级、县级党报（刊）采用的，一篇分别加10分、5分、3分。同一篇信息不得重复加分，按照最高级别加分；同一篇信息有多名作者的，按分值平均加分。

3.凡参加国家、省、州、县组织的活动获奖及所分管或负责工作给局目标绩效考核加分的，按目标绩效考核所加分值2倍加分（如是团体奖的按分值平均加分）；

强化干部日常管理制度

一、干部选拔任用

1. 干部选拔标准：要根据党的基本路线和方针政策，坚持以政治标准为第一标准，注重德才兼备，素质优良的干部，主要从党员干部中选拔，也可适度从非党员中引进优秀人才，但必须符合党的政治要求。

2. 干部选拔程序：在干部选拔过程中，要坚持选拔有实绩、有能力、具公信力的优秀干部，选拔程序要公开、公平，创造条件让更多干部得到发挥才能的机会，不偏袒、不搞任人唯亲，确保选拔工作的公正、公开。

3. 干部任用制度：要建立健全干部任用制度，明确干部的职责、权利和义务，规范干部任用流程，加强对干部的管理和监督，及时发现和纠正干部不适任的问题，确保干部任用工作的科学、规范。

二、日常管理制度

1. 工作目标制定：干部日常管理中，应明确工作目标，制定工作计划，建立科学有效的考核机制，明确干部的职责，让每位干部能明确自己的职责和工作重点，提高工作的效率和质量。

2. 工作计划执行：要加强对干部工作计划的执行情况的监督和检查，及时发现问题，提出解决方案，保证工作计划的有序实施，确保工作目标的顺利完成。

3. 工作效果评估：对干部工作效果进行评估，要建立科学客观的评估机制，充分考虑工作的实际情况和复杂性，定期开展工作效果评估，为提高工作效率和质量提供依据。

4. 工作纪律约束：干部日常管理要加强对干部的纪律建设，建立完善的工作纪律制度，严格执行工作纪律，做到有令必行，有禁必止，对违纪行为要及时处理，维护工作纪律的严肃性和权威性。

三、责任追究制度

1. 问责机制建立：在干部日常管理中，要建立健全的问责机制，对工作不力、不作为、失职渎职的干部要严格问责，加强对干部的监督和管理，确保工作的有序进行。

2. 问责程序规范：问责程序要规范，程序要公开透明，遵循事实、依法依规处理，对于违法违纪的干部要依法追究责任，坚决做到有责必问，有错必纠，实现问责的公正、公平。

3. 问责结果执行：问责决定要及时执行，确保问责结果的有效执行，深入开展问责工作的整改落实，加强对干部的监督和管理，做到问责有计有据，确保问责工作的实效性和严肃性。

干部日常管理制度

干部日常管理制度是组织机构为了保障干部队伍的高效运作以及经营管理的有序进行，而建立的一套规范和约束干部行为的制度措施。该制度旨在提高管理水平和效率，强化干部履职意识，规范行为准则，确保干部工作的正常进行。

一、培养干部日常管理意识

为确保干部队伍具备良好的管理素质和道德品质，组织机构应当注重培养干部的日常管理意识。培养的方法包括但不限于：

1. 定期开展干部管理培训，深入学习领导干部日常管理的理论知识和实践经验，提供系统的学习资源和案例分析；

2. 鼓励干部参加相关培训课程和研讨会，扩宽视野，增加专业素养；

3. 建立激励机制，对积极参与培训和提升管理水平的干部进行评优奖励，形成良好的激励机制。

二、明确干部职责和权限

干部职责和权限的明确是良好干部管理的基础。为实现明确，可以采取以下措施：

1. 制定干部职责清单，描述干部的具体任务和责任，确保其工作内容和权限的明确；

2. 建立绩效考核制度，通过实质性的评估，准确衡量干部的工作成效，为其明确权责提供保障； 3. 进行定期沟通和交流，及时解决工作中遇到的问题和困难，使干部对自己的职责有更清晰的认识。

三、建立干部日常管理流程

为了提高工作的效率和质量，建立干部日常管理的流程至关重要。可从以下方面入手：

1. 制定明确的工作流程和标准操作程序，规范干部工作的各个环节，确保工作的有序运行；

2. 建立信息化管理系统，通过信息化手段提高办公效率，实现信息共享和公开透明；

3. 加强协同合作，明确各部门的职责和协作关系，减少重复劳动，提高工作效率。

四、加强干部监督和评估

干部的监督和评估是保证干部管理制度有效实施的重要环节。需要注意以下事项：

1. 设立监督机构或专门岗位，负责对干部日常工作进行监督和检查，确保规章制度的落实；

2. 建立定期评估机制，对干部的工作绩效进行定期评估，强化激励和约束机制，形成考核结果的激励和约束；

3. 鼓励干部参与自我评估，并在评估结果中得到反馈和改进机会，形成干部自我约束机制。 五、加强干部的教育和培训

干部日常管理制度

一、制度背景

干部是党和国家事业的中坚力量，对于提升组织活力、推动工作发展至关重要。为了加强对干部的管理，规范他们的日常行为，建立一套有效的干部日常管理制度势在必行。

二、管理原则

1. 公平公正原则：干部日常管理应坚持公平、公正、公开的原则，遵循不搞特殊、不搞个别、不搞关系的要求。

2. 依法依规原则：干部日常管理必须遵守国家法律法规和党内规章制度，不得违反纪律、违背法律。

3. 奖罚分明原则：干部日常管理要对优秀表现给予表彰和奖励，对违纪违法行为给予惩处和处理，激发干部的积极性和责任感。

三、干部日常管理内容

1. 考核评定：对干部的工作表现、道德品质、能力素质进行全面、客观的考核评定，包括年度绩效考核和日常工作评估，形成干部档案用于人才选拔和使用。

2. 审批权限：对各级干部的审批权限进行明确划分，确保权力合理行使，防止滥用职权和腐败行为的发生。 3. 工作约束：规定干部的工作时间、工作任务和工作纪律，要求干部严守工作纪律，不得违反规定迟到早退，不得利用职务便利谋取私利。

4. 廉洁从政：对干部廉政从政进行要求，明确禁止干部违规收受礼品、礼金，违反廉洁纪律的行为将受到严厉处理。

5. 学习培训：组织干部定期参加培训学习，提升干部的理论素养和实践能力，适应党和人民事业发展的需要。

6. 工作交流：鼓励干部之间的工作交流和学习互助，形成良好的工作氛围和团队合作精神。

四、管理流程

1. 目标制定：上级组织制定干部日常管理的总体目标和制度建设的方向，明确各项政策的具体要求和操作流程。

2. 实施方案：各级组织制定实施方案，具体规定管理的内容、责任主体、操作细节和时间节点。

3. 宣传推广：通过内部通知、会议宣讲、网上互动等方式，向广大干部宣传推广日常管理制度，提高干部对制度的认同和执行力度。

4. 监督检查：建立健全监督检查机制，严格落实干部管理责任，对制度执行情况进行监督检查，及时发现问题并加以解决。