财务会计在经济管理中的作用及有效发挥

探析企业财务会计在企业发展中的作用

[摘 要]随着改革开放进程的不断加快，经济迅速发展，市场经济体制逐渐完善，现代企业制度的建立并且逐渐完善，企业财务会计的作用不仅仅是咨询服务和监督等职能，经营预测分析、监管及企业决策等也逐渐发展为其职能。企业财务会计在企业发展中的地位越来越重要，财务会计是企业可持续发展的重要保障。

[关键词]企业；财务会计；企业发展；作用

中图分类号：tm34.9 文献标识码：a 文章编号：1009-914x（2013）14-0179-01

1.前言

当今社会，市场经济体制逐渐完善，各个企业也逐渐建立起现代企业制度，与此同时，科技日新月异，知识不断发展，信息越来越多，人才竞争越演越烈，企业财务会计的职能不仅仅是咨询服务和监督，还涉及经营预测分析、监管及企业决策等。而企业可持续发展的重要保障之一是企业的财务会计，由此可见，企业财务会计在企业的发展中具有不可忽视的作用。

2.企业财务会计的涵义

企业是企业财务会计的基础，企业财务会计工作在企业这个大环境下进行，其职能主要为对资金的流动方向整体掌握，把握经营资金动态，使得企业的经济效益得以提升。企业经营的目的是盈利，这是由企业财务会计的特殊性决定的。所以，企业财务会计自身职责的服务目标是盈利。 企业的财务会计具有以下特点：首先，对企业自身的经营能力要明确把握，即盈利和负债能力，对企业债权者和投资者的需求最大限度的满足；其次，针对权责进行记账，对于企业的盈亏的计算要求准确、精细，有关标准的制定可取不同企业的特性进行。再次，财务会会计需根据企业的发展的特点，最大限度的开发资源的使用性，保证企业的盈利效益得到提高。总而言之，作为企业管理的重要组成之一的财务会计，制定经济发展计划和预算计划，其依据是已有的相关信息和经济、行业发展趋势进行的预测，由此提供的信息随企业决策具有重要的作用。

3.企业财务会计的职能

监督、经营决策、加强企业内部控制等是企业财务会计的重要三项职能，具体表现（见表1）。

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如何发挥会计信息在经济管理中的作用

作者：孙志国

来源：《现代经济信息》2013年第17期

摘要：本文阐述了会计信息在微观经济和宏观经济中的重要作用。会计信息时企业内部经济责任体制建立的基础，同时是其内部管理系统还有企业成本控制的依据。在当下，财务会计的管理作用受到越来越大的关注，它对企业的决策起着重要的作用，但是必须保证会计信息的真实性，并且还要保证财务人员、决策者和会计信息者的专业素养和优良的工作作风，企业经济管理中的重要问题是提高会计信息者的综合素质和科学的利用会计信息。

关键词：会计信息；经济管理；会计工作；职能管理

中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）09-0-01

会计信息对企业的财务管理来说，是其重要的数据基础，财务管理是企业经济管理中的重要手段和环节，如果没有会计信息作为依据，财务管理就是一具空壳；换言之，经济管理如果没有会计信息作为基础，也会失去支撑作用。所以，企业应该重视会计信息在经济管理中起到的关键性作用，同时这也是经济管理学中重要研究的课题。

一、会计信息在经济管理中的作用

会计信息即会计系统信息反馈，它是指通过会计凭证，将企业生产经营活动的信息做出全面、准确的汇集，然后利用账务对其进行加工处理，反映企业经济活动的真实情况等信息。会计信息是其数据经过处理后产生的，它为企业的会计管理工作提供着重要的经济信息。它包含的信息有以下几种：第一，会计信息能够反映企业以往的财务信息，包括资金的获得、分配及使用信息，还有资产的负债表等。第二，信息管理需要的定向信息，包括财务分析报表。第三，做出对未来的决策信息，例如企业年度规划、计划等。企业的管理层理解会计提供的信息来反应企业过去的经济活动，从而合理的控制企业目前的经济活动，并能够对未来的经济发展趋势进行合理的预测，从而更好的规划企业未来的活动内容。

1 财务管理在企业管理中的地位和作用三篇

财务管理是指在一定的整体目标下，关于资产的购置、投资，资本的融通、筹资和经营中现金流量，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。精心为大家整理了财务管理在企业管理中的地位和作用,希望对你有帮助。 财务管理在企业管理中的地位和作用1

企业管理以财务管理为中心是新经济形势的产物。在我国，财务管理从国家对企业高度集中管理到以企业管理为中心，经历了一个漫长的过程。

一、财务管理在企业管理中的核心地位

企业通过财务预测、财务决策和财务计划来综合规划企业的经济活动;通过制定利润分配政策来协调债权人、职工、投资者等各方面关系，对企业的人、财、物进行调控。哪里有经济活动，哪里就有资金运动，哪里就属于财务管理的范围。财务管理是企业管理的核心。

财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配5个方面。资金的筹集制约着企业的规模和发展;资金的投放决定着企业的发展方向和潜力;资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力;资金的回收影响企业的偿债信誉和资金周转;资金的分配决定企业的消费和积累，以及投资者、经营者、员工等各方利益。抓住了财务管理，就抓住了企业管理的关键。

财务管理是从资金角度进行管理，它强调的是在资金良性循环的条件下资金的增值。企业财务管理的目标不是账面利润的最大化，而是企业价值的最大化，是企业能够实现长期稳定的利润，并且能同时带来现金净流量。

财务管理是一项需要全盘考虑，统一目标、协调一致的工作。以财务管理为中心要求实现观念的转变，把价值管理的观念落实到企业管理的每一个人、每个过程和每个环节。这需要各方面集思广益，群策群力，以实现企业利润最大化，创造更大财富。

财务管理工作的重要性与有效方法

一，财务管理工作的重要性

一个企业的兴衰与财务息息相关，企业管理必须以财务管理工作为中心，其重要性主要体现在以下几个方面：

1、企业财务管理工作是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。

财务管理工作是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理工作的范围。

企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。财务管理工作是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。

2、企业的管理从注重生产的管理转到财务管理工作，是社会的进步。

随着社会主义市场经济体制的逐步建立，财会工作在企业管理中越来越占有重要的地位。必须坚持一手抓生产发展，一手抓财务管理工作，既要向生产要效益，又要向管理要效益，管理也是生产力。财务管理工作与经济效益有着密切的联系。

企业的中心目标就是围绕着如何以较小的消耗取得尽量大的经济效益，加强财务管理工作能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗；通过资金的筹集调度，合力运用资金，提高资金的使用效果，防止资金的浪费；通过对存活的管理可以优化库存结构，减少存货积压，做到经济库存；通过价格的拉动，可以增加企业的收入；通过对国有资产的管理可以促使企业合理有效地使用国有资产，并且做到国有资产的保值、增值。因此充分发挥财务管理工作的龙头作用，就能更加有效地提高经济效益。

3、财务管理工作是实现企业和外部交往的桥梁。

财务会计的一个重要职能就是反映企业经济活动情况，为企业经济管理提供完整地，以财务信息为主的经济信息。企业的会计信息不仅是企业内部管理的需要，还是企业外部有关决策者所需要的，因为企业不是孤立存在的，它必然要与外界发生各种各样的联系，进行信息交流，例如国家宏观经济管理部门、企业外部的投资人、债权人等，都需要利用会计信息进行有关的经济决策。