公司企业文化手册【范本模板】

企业文化手册模板企业文化手册模板5篇企业文化手册模板（篇1）（一）公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。

（二）购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。

（三）仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。

发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。

进仓物料的质量验收由购置部门负责。

（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。

（五）各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理（负责人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。

公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。

（六）为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。

（七）各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前（即每月的二十五日）报总务部。

临时补给物资必须提前三天报总务部。

（八）物业出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。

（九）仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。

严禁先出货后补手续的错误做法。

严禁白条发货。

（十）仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。

（十一）仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。

每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。

（十二）为及时反映库存物资数额，配合使用部门编好采购计划，以节约使用资金，仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务部及有关部门各一份。

公司企业文化手册
欢迎加入我们的团队！作为一家注重企业文化的公司，我们为员工制定了一份企业文化手册，旨在匡助大家更好地了解和融入我们的文化。

1. 公司使命和价值观：
我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，以满足他们的需求和期望。

我们的价值观包括诚信、创新、团队合作和持续学习。

2. 公司愿景：
我们的愿景是成为行业率先的公司，通过创新和持续改进，不断提升我们的产品和服务质量，为客户创造更大的价值。

3. 公司文化：
我们的公司文化建立在信任、尊重和合作的基础上。

我们鼓励员工积极参预团队活动，分享经验和知识，共同成长和取得成功。

4. 员工发展：
我们致力于员工的职业发展和个人成长。

通过提供培训和学习机会，我们匡助员工不断提升技能和知识，实现自己的职业目标。

5. 工作环境：
我们创造一个积极、开放和充满活力的工作环境。

我们鼓励员工提出建议和意见，促进创新和改进。

我们重视工作与生活的平衡，提供灵便的工作安排和福利待遇。

6. 沟通和协作：
我们鼓励开放和透明的沟通，建立良好的工作关系。

我们鼓励团队合作，共同解决问题和实现目标。

7. 社会责任：
我们关注社会和环境的可持续发展。

我们积极参预公益活动，关注员工的福利和健康，致力于推动社会责任的实践。

我们希翼每一位员工都能理解和遵守我们的企业文化，以共同创造一个积极、有活力和成功的工作环境。

让我们携手努力，实现个人和公司的共同发展！。

企业文化手册（样例5）第一篇：企业文化手册（主要内容如下，请按此顺序编成小册子，发给职工）（供参考）Xxxx茶叶公司企业文化手册(CIS系统)目次企业简介企业各种资质扫描件领导关怀（照片及题词等）各种荣誉扫描件主要产品简介（包含所申报的名牌产品）主要产品图片（包含所申报的名牌产品）第一部分企业理念系统——主导理念(MI)核心价值观：与客户共谋发展，与员工共谋富裕，为社会发展创造繁荣。

释义：只有与客户共同发展，与员工共同致富，企业才能紧跟市场，团结力量，不断创新，永葆生机和活力，最终实现为社会发展创造繁荣，超越自己。

战略目标：努力把xx茶业建设成为企业持续健康发展、团队和谐有为、员工幸福安康、具有区域竞争力的茶叶行业领军企业。

释义：企业始终处于良性发展态势，两个文明建设稳定、协调、健康发展。

干部职工团结和谐、有很强的凝聚力和非凡的创造力。

广大员工充分享受企业发展成果，过着幸福安康的生活。

企业在陕西及中西部地区具备较强的发展竞争力，是茶叶行业的领军企业之一。

发展方针：以公司可持续发展观为指导，以经济效益为中心，坚持自主创新，走中、高档绿茶为主，低档茶、乌龙茶、农副产品等为辅的精品路线，以创建名牌产品为目标，建立健全市场营销网络体系，使公司发展成为行业具有影响力的企业。

经营理念：高质量、高标准、高水品，不断改进，持续完善，满足客户需求。

释义：高质量是指工作方法的实施要突出实干加巧干，高标准是指工作任务的完成要突出圆满和超越，高水平是指工作目标的实现突出贡献和前瞻；不断改进质量、持续完善产品，始终满足客户需求。

企业精神：求实奋进、务实创新。

释义：千辛万苦，千方百计的敬业精神；自找差距，自我加压的进取精神；敢干能干的务实精神，敢为人先敢为人所不能的创新精神。

企业作风：雷厉风行，说到做到。

释义：反应迅速灵敏，执行指令和决策果断严格说话简明扼要，做事干脆利索。

说到的必须做到追求完美的执行力。

学习观：学习推动创新，知识成就未来。

《XXX公司企业文化手册》撰写:总经办时间：年月日目录第一章：XXX公司简介 (1)第二章：XXX发展篇..................................2-3第三章：XXX管理篇..................................4-5第四章：XXX理念篇..................................6-7第五章：XXX形象篇. (8)第六章：XXX员工管理制度篇.........................9-376.1 行为准则6.2 人事管理制度6.3 考勤制度6.5 工资制度6.6 质量赔偿制度6.7 考核制度6.8 保密制度6.9 食堂管理规定6.10 劳动安全管理规定6.11 紧急事故处理规定第一章XXX公司简介略第二章XXX公司发展篇一、XXX公司发展的三个阶段（一）、品牌战略阶段（2000年---2008年）特征：这个阶段只做家居智能锁，企业在探索并积累了企业管理的丰富经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出了一套可复制、可移植的管理模式。

（二）、多元化战略阶段（2009年---2014年）特征：这个阶段专注于家庭防盗系统的研发、生产、销售，从单一产品向多款产品发展，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。

（三）、电子商务化战略（2015年---）特征：通过零距离销售的模式，形成网上销售基础，运用信息技术，实现网络化管理、营销，为XXX公司电子商务打下基础。

二、XXX公司发展历程略第三章XXX公司管理篇一、XXX公司管理的三个阶段（一）、2000年---2008年由无序管理到有序管理（二）、2009年---2013年由家族式管理到现代化管理（三）、2014年---2017年由传统型管理到股权激励性管理二、XXX公司的管理理念XXX公司的管理理念：斜坡球体的管理理念，即企业在市场上的地位犹豫斜坡上的小球，需要有上升力，使其不断向上发展，还需要有止动力，防止下滑。

某集团公司企业文化手册1. 公司介绍某集团公司是一家以创新为驱动力的科技企业，致力于为客户提供高质量的产品和服务。

我们的使命是通过技术创新改善人们的生活和推动社会进步。

在过去的几十年里，我们在多个领域取得了令人瞩目的成就，成为全球领先的科技企业之一。

2. 公司价值观我们的价值观是公司文化的核心，指导我们的行为和决策，体现我们对客户、员工和社会的责任和承诺。

•客户第一：我们始终将客户的需求放在首要位置，全力以赴为客户创造价值，超越客户期望。

•创新驱动：我们鼓励员工勇于创新，推动科技进步和产品创新。

•合作共赢：我们倡导团队合作，促进互利共赢的关系，推动集体进步。

•诚信正直：我们诚信经营，遵守法律法规，秉持正直、诚实的原则。

3. 公司使命我们的使命是通过技术创新改善人们的生活和推动社会进步。

我们提供世界一流的产品和解决方案，为客户创造价值，并致力于可持续发展和回报社会。

4. 公司愿景我们的愿景是成为全球领先的科技企业，为客户、员工和股东创造持久价值，成为社会的负责任企业。

5. 公司准则为了确保我们的企业文化始终得到遵守和传承，我们制定了以下准则：5.1 员工行为准则•诚实守信：员工应以诚实守信为基本原则，遵守职业道德。

•尊重他人：员工应尊重他人的权利和尊严，维护和谐的工作关系。

•高效沟通：员工应积极主动地进行有效的沟通，避免信息不畅通和误解。

•创新思维：员工应鼓励创新思维，不断提升自己的专业能力。

•团队合作：员工应积极参与团队活动，协作完成工作任务。

5.2 客户服务准则•以客户为中心：我们始终将客户的需求放在首位，提供专业、高效的服务。

•倾听客户需求：我们重视与客户的沟通，倾听客户的需求和意见。

•超越客户期望：我们努力超越客户的期望，创造更大的价值。

5.3 社会责任准则•合法合规：我们将遵守国家法律法规，以合法合规的方式开展业务。

•环境保护：我们致力于环境保护，合理利用资源，降低对环境的影响。

•关爱员工：我们关心员工的生活和健康，提供良好的工作环境和福利待遇。

企业文化手册第一章企业概述1.1 公司简介本手册是为了向全体员工介绍公司的企业文化而编写的。

公司名称为XXX公司，成立于XXXX年，总部位于XXXX地区。

我们致力于提供优质的产品和服务，并以创新和卓越为核心价值观。

1.2 使命和愿景我们的使命是为客户创造卓越价值，为员工提供充分发展的机会，为股东带来可持续的回报。

我们的愿景是成为行业领先的企业，为社会和环境可持续发展做出贡献。

1.3 公司价值观- 客户至上：我们始终将客户需求放在首位，为客户提供最优质的产品和服务。

- 创新驱动：我们鼓励员工不断创新，并提供创新平台，以不断满足市场需求。

- 诚信和透明：我们遵守商业道德，重视诚信和透明，与客户、员工和合作伙伴建立互信关系。

- 以人为本：我们尊重员工，为其提供良好的工作环境和职业发展机会，关爱员工的身心健康。

第二章公司文化2.1 公司理念公司理念是指我们对企业经营和发展的基本原则和信念。

我们的公司理念包括：- 卓越：我们追求卓越，为客户提供卓越的产品和服务，并将卓越融入每一个工作环节。

- 团队合作：我们鼓励员工之间的合作和协同，相互支持，共同实现公司目标。

- 持续改进：我们持续提高工作效率，不断创新和改进，为客户提供更好的体验。

2.2 公司精神公司精神是指我们在工作中应持有的态度和价值观。

我们的公司精神包括：- 追求卓越：每个员工都应对工作负责，追求卓越，积极主动地超越目标。

- 团队合作：员工应倡导合作，相互帮助，共同创造更大的价值。

- 敬业奉献：员工应保持积极的工作态度，忠诚于公司，不断提升自己的工作能力和业务水平。

- 开放创新：员工应保持开放的心态，积极创新，为公司带来新的机遇和发展。

第三章公司行为准则3.1 诚信和合规- 我们要遵守法律法规和公司的规章制度，诚实守信，不从事任何违法违规行为。

- 我们要竞争公平，维护市场秩序，不参与不正当竞争行为。

3.2 工作职责- 我们要充分了解和履行自己的工作职责，以高效率和高质量完成工作任务。

某企业文化手册一、引言欢迎来到我们公司的企业文化手册！本手册旨在向所有员工介绍我们的企业文化，以便更好地理解和融入公司的发展和价值观。

我们的企业文化是我们成功的基石，也是我们不断成长和取得成就的源泉。

二、使命与愿景在这一部分，我们会向大家展示我们公司的使命和愿景。

我们的使命是我们存在的目的和价值所在，我们的愿景则是我们对未来发展的愿景和期许。

2.1 使命我们的使命是（企业使命的详细描述）。

2.2 愿景我们的愿景是（企业愿景的详细描述）。

三、核心价值观我们的核心价值观对于我们的员工来说是非常重要的。

它们代表了我们的价值观念和信念，并指导我们的行为和决策。

3.1 第一核心价值（详细描述第一核心价值以及它在公司中的应用和重要性）3.2 第二核心价值（详细描述第二核心价值以及它在公司中的应用和重要性）3.3 第三核心价值（详细描述第三核心价值以及它在公司中的应用和重要性）四、文化建设在这一部分，我们将重点介绍我们公司的文化建设，包括团队合作、员工关系、工作环境等方面。

4.1 团队合作（介绍公司鼓励团队合作的做法，包括会议、合作项目等）4.2 员工关系（介绍公司鼓励积极的员工关系的做法，包括员工互助、尊重等）4.3 工作环境（介绍公司注重良好工作环境的做法，包括员工福利、奖励制度等）五、培训与发展为了帮助员工不断成长和发展，我们公司提供了各种培训和发展机会。

5.1 内部培训（介绍公司提供的各类内部培训以及培训的目的和意义）5.2 外部培训（介绍公司鼓励员工参加外部培训的机会和福利）5.3 职业发展（介绍公司支持员工职业发展的机会和政策）六、激励机制为了激励员工的工作热情和积极性，我们公司拥有一套完善的激励机制。

6.1 绩效考核（介绍公司的绩效考核制度）6.2 奖励机制（介绍公司的奖励机制，包括员工月度/季度/年度奖等）6.3 职业晋升（介绍公司的职业晋升机制和晋升路径）七、社会责任作为一家企业，我们有责任回报社会和环境。

企业文化手册（范本）企业文化手册企业文化手册第一篇:公司企业文化手册公司企业文化手册企业文化就是企业做事的准。

则及习惯方式。

通过对公司的文化分析，将公司企业文化定义为三个层次：1。

理念层企业文化?？使命与远景、企业精神、经营理念、核心价值观.2. 制度层企业文化??质量方针、经营模式、内部机制、规章制度等。

3。

行为层企业文化？？企业形象、口号、歌曲、礼仪、仪式等外化的活动.一、企业精神企业精神：勇于拼搏进取、发挥团队力量、共创辉煌。

公司坚信优良的企业精神是员工重要的精神食粮，也是员工不断进取、赢得市场竞争优势的动力源泉。

公司崇尚拼搏进取的企业精神，崇尚团队协作的工作作风，凝聚全体员工的智慧与力量，共创企业辉.。

煌.二、核心价值观速度、团队、忠诚、执着、创新。

1（速度——果断决策、快速服务、高效运作；迅速行动、及时响应市场，永远领先一步。

2(团队——优势互补、相互协作，创造激情、高效、目标一致、同舟共济、勇于挑战的团队。

3(忠诚--光明磊落、忠于企业、诚信为本。

4(执着--坚定不移、知难勇进、永不放弃、始终如一地对事业和生活积极追求。

5(创新-—不断改进、挑战自我、超越自我、完善新体制、研发新成果、拓展新领域.三、经营理念培养优秀人才、实施完善体制、共享企业成果。

人才是企业兴旺发达之本.有了人才,企业才有希望。

有了人才，企业才..会发展。

有了人才,企业必定成功。

人才是企业生存、发展的重要因素。

公司不断建立完善的企业制度，并且不折不扣地落实执行、保障企业竞争力的不断强化，从而不断实现企业目标。

公司与员工共同分享企业创造的成果，激励员工不断进取,为公司的发展进一步贡献。

力量。

九、发展战略、质量方针、服务准则1(发展战略。

第一阶段:抓两头、建网络、稳队伍、练内。

功。

完善客户关系管理,拓展营销网络、稳定员工队伍、提高组织效能，通过自身管理水平的提升，巩固企业的核心竞争优势.第二阶段:树品牌、活机制、显威力、创价值.公司建立优良的品牌和高度灵活有效的企业机制来激发企业活力，使企..业永远保持强大的竞争力,赢得市场青睐，为客户、为企业、为员工、为社会创造价值。

企业文化手册样本(共)（一）引言概述：企业文化是指在一个企业内部形成并且被广泛接受的一套共同的价值观、信念、行为规范和工作方式。

企业文化手册是对企业文化进行系统总结和规范的重要工具。

本文将介绍一个企业文化手册样本的内容和结构，帮助企业建立和传达一套强大、凝聚力强的企业文化。

正文：第一大点：企业核心价值观1.明确企业的核心价值：例如诚信、创新、卓越等。

2.阐述核心价值的内涵和理念：明确核心价值的定义和实践规则。

3.说明核心价值在企业发展中的作用和意义：比如如何引导员工行为和决策。

第二大点：企业使命和愿景1.阐述企业的使命和宗旨：阐明企业所追求的大目标和价值。

2.明确企业的愿景和未来发展方向：说明企业的远景和愿景，鼓舞员工的士气。

3.阐述企业的长远目标和愿景：例如达到市场份额多少，成为行业领导者等。

第三大点：员工行为规范1.明确企业对员工的要求：如专业素质、工作态度、团队合作能力等。

2.制定员工行为规范：例如工时管理、工作纪律、沟通礼仪等。

3.详细说明奖惩制度：阐述公司对优秀员工的奖励和对违规行为的惩罚。

第四大点：领导风格和沟通方式1.定义企业的领导风格：如开放式领导、激励导向领导等。

2.明确领导者的责任和义务：如促进员工的成长和发展、关注员工福利等。

3.说明企业的沟通方式和渠道：如内部邮件、周例会、一对一谈话等。

第五大点：企业文化传承和建设1.建立企业文化培训和教育机制：如新员工入职培训、内部文化讲座等。

2.塑造企业文化符号和象征：如标志、口号等。

3.明确企业文化建设的目标和计划：比如定期举办文化活动、建设员工交流平台等。

总结：企业文化手册是一个企业内部传达和弘扬企业文化的重要工具。

通过清晰地定义企业的核心价值观、明确企业的使命和愿景、规范员工行为、塑造领导风格和沟通方式，以及建立企业文化的传承和建设机制，企业可以建立一套强大而凝聚力强的企业文化，推动企业的可持续发展。

企业文化手册范本5篇企业文化手册范本（篇1）做为中国农业发展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工，学习《企业文化手册》让我更加认识到企业文化对前旗农发行的发展和管理建设的重要性。

学习企业文化绝不是表面功夫，企业文化是能否长期成功发展的基石。

《企业文化手册》是我们对企业在发展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和凝聚力。

企业文化的树立，不仅仅是一种宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行发展的重要性，使其目标以接力形式传承并永续经营。

只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

形成优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。

企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供有效的战略机遇期。

企业文化的学习使我们无论对家人、对朋友、对合作伙伴、对他人还是对社会，都要秉着务实诚信、换位思考、设身处地、替人着想、提供帮助、贡献价值，这样才能够收获价值，也才能够持续，而只有持续才能够发展，只有发展才能够做大。

从思利及人出发，就会信任同事；就会尊重合作伙伴，共谋发展；就会体会造福社会、与人分享成果的快乐。

企业文化手册范本（篇2）健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。

企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力，已经成为企业核心竞争力的重要因素。

现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化，只有着力营造和谐稳定的内外部环境，只有切实履行起应尽的社会职责与使命，才能真正形成自己的企业文化生产力，从而在纷繁复杂的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续发展。

肩负着繁荣双矿经济，振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘，走过了坎坷发展的风雨，走过了煤炭销售的低谷，也走过了商海的潮头浪尖，从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢坚强，销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神，以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格，开辟出了煤炭销售事业的辉煌发展之路。