筹备会议的技巧和方法
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工作会议筹备方案各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢篇一:会议筹备方案“团干部‘百千万’教育培训工程暨基层团委书记培训班”筹备工作方案一、会议主题与背景1、会议主题深入学习党的十七大,基层团委书记培训2、会议背景为深入学习党的十七大精神,使团干部加深对十七大精神的认识和理解,增强贯彻落实科学发展观的能力,进一步提高团干部的党性修养、业务素质和服务大局、服务青年的本领,按照市第十二次团代会的部署和《天津市团干部教育培训三年规划(征求意见稿)》的要求,结合实施团干部“百千万”教育培训工程,团市委组织部和市团校拟定于党的十七大以后,举办“团干部‘百千万’教育培训工程暨基层团委书记党的十七大精神培训班”。
二、会议日期与地点1、会议日期:10月下旬至11月上旬,共举办四期,具体时间为:第一期(青工战线班):10月24日—26日;第二期(青农战线班):10月29日—31日;第三期(城区战线班):11月1日—11月3日;第四期:(学校宣传战线班):11月5日—7日;每期培训时间为两天半。
2、会议地点:天津市青少年绿色文明基地。
(地址:大港区官港港西路699号)三、主办单位和承办单位主办单位:天津市团委、天津市团委组织部支持单位:天津市青少年绿色文明基地承办单位:天津市团校、天津青年职业学院执行单位:天津青年职业学院,各有关部门四、筹备工作机构及职责为深入学习党的十七大精神,使团干部加深对十七大精神的认识和理解,增强贯彻落实科学发展观的能力,进一步提高团干部的党性修养、业务素质和服务大局、服务青年的本领,按照市第十二次团代会的部署和《天津市团干部教育培训三年规划(征求意见稿)》的要求,结合实施团干部“百千万”教育培训工程,团市委组织部和市团校拟定于党的十七大以后,举办“团干部‘百千万’教育培训工程暨基层团委书记党的十七大精神培训班”为办好此次会议,现就一些会议事项作如下安排,请各方配合支持。
(一)会议机构设置大会组委会领导小组名单主任:宿志华副主任:团委组织部秘书长:孙红灵(负责会议各组工作的沟通协调)组委会下设秘书组、会务组、宣传组、和机动组、演出组、财务组、保卫组七个工作小组。
办公室会议制度引言概述:办公室会议制度是组织内部有效沟通和决策的重要工具。
良好的会议制度可以提高工作效率,促进团队合作,推动组织发展。
本文将从会议前准备、会议组织、会议进行、会议记录和会议后跟进五个方面详细阐述办公室会议制度的重要性和实施方法。
一、会议前准备:1.1 确定会议目的和议题:在召开会议之前,明确会议的目的和议题,确保会议的主题明确,避免会议内容含糊不清。
1.2 确定参会人员和邀请人员:根据会议的目的和议题,确定应该参加会议的人员,并及时发送邀请函,确保参会人员能够提前做好准备。
1.3 准备会议材料和设备:根据会议议题,提前准备好相关材料,并确保会议室内的设备齐全,如投影仪、白板等,以便顺利进行会议。
二、会议组织:2.1 设定会议时间和地点:根据参会人员的时间安排和会议的紧急程度,合理设定会议的时间和地点,确保参会人员能够按时参加会议。
2.2 安排会议主持人和记录人:确定会议主持人负责会议的组织和引导,记录人负责记录会议的重要内容和决策。
2.3 发送会议提醒和议程:在会议前适时发送会议提醒和议程,提醒参会人员准时参加会议,并清晰明确会议的内容和议程。
三、会议进行:3.1 开场白和自我介绍:会议开始时,主持人应进行简短的开场白,介绍会议的目的和议题,并要求参会人员进行自我介绍,以便大家更好地了解彼此。
3.2 按照议程逐一讨论议题:根据会议的议程,逐一讨论会议的议题,确保每一个议题都能得到充分的讨论和决策。
3.3 促进参会人员的积极参预:主持人应积极引导参会人员发表意见和建议,鼓励大家参预讨论,确保会议的决策更加全面和准确。
四、会议记录:4.1 记录会议的重要内容:记录人应准确记录会议的重要内容,包括讨论的要点、决策的结果等,确保会议的记录完整和准确。
4.2 撰写会议记要和行动计划:根据会议记录,撰写会议记要和行动计划,将会议的决策和任务分配清晰明确,便于后续的跟进和执行。
4.3 分发会议记要和行动计划:将会议记要和行动计划及时分发给参会人员,确保大家对会议的内容和任务有清晰的了解,便于后续的执行和跟进。
12345热线工作会议筹备方案一、会议背景和目标:热线工作会议是一个重要的会议,旨在总结过去一段时间的热线工作成果,分析存在的问题和挑战,制定未来的发展方向和策略。
通过这个会议,旨在加强热线工作的组织管理,优化服务流程,提高问题解答效率,进一步提升热线工作的质量和水平。
二、会议时间和地点:会议时间定于XX年XX月XX日,地点为XX。
三、会议组织机构:1.主持人:由主管领导担任,负责会议的组织、主持和总结工作。
2.会议秘书:由热线部门指定人员担任,负责会议的记录与纪要的起草工作。
3.与会人员:提前通知相关负责人和热线工作人员参加会议。
四、会议议程:1.开场致辞:介绍会议目的,强调热线工作在组织中的重要性。
2.总结过去一段时间的热线工作成果:回顾过去一段时间的工作内容、服务对象和工作成效,分析存在的问题和不足。
3.分析问题与挑战:针对过去一段时间存在的问题和挑战,进行深入分析,找出原因,并提出改进措施。
4.制定未来发展方向和策略:根据问题分析的结果,结合市场需求和发展趋势,制定未来的发展方向和策略,明确目标和任务。
5.优化服务流程:根据问题分析和对外部环境的认识,对热线工作的服务流程、工作标准和工作流程进行优化。
6.提高问题解答效率:探讨提高问题解答效率的方法和路径,如提升员工技能、引入先进的技术设备等。
7.提升热线工作质量和水平:通过培训、专业技能考核、激励等方式,提升热线工作人员的专业素养和服务意识。
8.会议总结:总结会议的讨论内容和成果,明确下一步工作的重点和计划。
五、会议准备工作:1.确定会议时间和地点,并提前邀请与会人员。
2.准备会议材料:会议议程、问题分析报告、发展方向和策略提纲等。
3.安排会议室的布置,包括投影仪、音响设备、会议桌椅等。
4.准备会议签到表、会议纪要模板等必需文件和材料。
5.与会人员需提前阅读相关材料,做好会议前的准备。
六、会议实施过程:1.主持人按照议程的顺序主持会议,并保证会议的秩序和进度。
认真做好会议筹备工作,1.引言1.1 概述概述在现代企业管理中,会议作为一种重要的沟通和决策工具,扮演着至关重要的角色。
无论是讨论重要的业务战略,解决问题,还是对项目进行评估,会议都被认为是团队成员之间相互交流和协作的关键场所。
然而,要确保会议的顺利进行和取得预期的成果,充分的筹备工作是必不可少的。
会议筹备工作涵盖了从准备会议议程到确保会议所需资源的规划,以及组织参会人员的邀请和会议场地的预订等方方面面。
这些建设性且关键的准备工作将为会议的成功奠定稳固的基础。
本文将深入探讨会议筹备工作的重要性和影响,并提供一些建议和方法,以提高会议的效率和成果。
通过有效的会议筹备工作,我们可以确保会议的顺利进行,并使每个与会人员充分参与讨论和决策的过程。
在快节奏的商业环境中,认真做好会议筹备工作对于组织的成功非常关键。
1.2文章结构文章结构部分的内容可以按照以下方式进行编写:1.2 文章结构本文主要分为三个部分,分别是引言、正文和结论。
下面将对每个部分的内容进行简要介绍。
引言部分主要包括概述、文章结构和目的三个部分。
在概述中,将简要介绍会议筹备工作的重要性和必要性。
接着,文章结构部分将对本文的组织和内容进行概括性描述,帮助读者对整篇文章有一个整体的认识。
最后,目的部分将明确阐述本文的目标,即通过对会议筹备工作的探讨,提高会议效率和质量。
正文部分包含了两个小节,分别是会议前的准备工作和会议期间的组织与管理。
在会议前的准备工作中,将介绍如何制定会议议程、确定参会人员和场地、准备会议材料等重要工作。
而在会议期间的组织与管理中,将探讨如何确保会议的顺利进行,包括议事规则的制定、会议主持人的角色和技巧、会议记录与跟进等内容。
结论部分将总结本文的主要内容,并强调会议筹备工作对会议效率和质量的重要性和提升空间。
同时,给出一些改善会议效率的建议,以供读者参考。
通过以上的文章结构,本文将全面介绍认真做好会议筹备工作的重要性、具体做法及其对会议效率和质量的影响。
根据年度工作计划安排和局领导指示,X市人社局拟定于10月下旬开始,采取会议培训的形式,对全市用工单位负责人进行相关法律法规培训。
为了保证培训会议前期筹备工作的顺利实施,特制订筹备方案如下:一、组织机构及职责成立“培训会议筹备工作领导小组”,全面负责本次会议的筹备工作:组长:XXX副组长:XXX成员:XXX XXX XXX领导组下设5个工作组(一)文字组组长:XX成员:XX XXX XXX主要职责:1、负责起草筹备工作和培训会议实施方案2、负责手气、准备会议相关法律、法规、文件、资料。
3、负责准备会议材(资)料,统一装袋分发。
4、负责会议之后所有材料的归档。
5、完成领导小组安排的其他工作。
(二)联络组组长:XX成员:XX XXX XXX主要职责:1、负责会议地点的选定、踩点和对会场的督导、完善、联络工作。
4、负责会议期间的秩序维护、治安保卫工作。
(三)会务组组长:XX成员:XX XXX XXX主要职责1、负责购置会议相关办公用品。
2、负责参会人员的报道、接待工作。
3、负责会议的宣传报道。
4、负责落实会议用车。
5、完成领导小组安排的其他工作。
二、实施步骤培训会议分两个阶段进行:(一)前期准备(9月20日-10月13日)1、9月20日-9月23日,成立筹备工作领导小组,制定筹备工作方案,研究安排工作。
2、9月24日-10月12日,各工作小组按照具体分工,明确职责,抓好落实。
3、10月13日,完成前期准备工作,筹备工作领导小组验收。
(二)召开会议(时间待定)三、工作要求此次培训会议意义重大,各工作小组和全体干部一定要站在讲政治、顾全局的高度,充分认识召开这次培训会议对推进依法行政,落实年度工作总要求和高标准完成年度工作目标任务的重要性。
本次培训会议要求严、时间紧、任务重,局党委十分重视,各工作小组和全体干部一定要按照统一部署,明确各自的工作职责和任务分工,周密部署、精心组织、紧密配合、全力以赴,认真抓好落实工作,确保培训会议顺利召开。
会议筹备方案5篇会议筹备方案篇1一、制定大型专业会议的筹备方案1.确定会议主题会议主题的确定的主要依据:一是要有切实的依据;二是必须要结合本单位的实际;三是要有明确的目的。
2.确定会议的时间和地点会议时间包括会议实际进行时间和会议过程中的休会时间。
会议地点选择的重点是会场大小适中,会场地点适中,环境适合,交通方便,会场附属设施齐全。
3.确定会议的规模会议的规模主要指,会议出席人员(正式代表)、特邀代表、列席人员、工作人员(包括服务人员)的总体数量,会议规模由会议的组织者根据实际情况掌握,以严格控制规模为原则。
4.确定会议议程会议议程包括会议主持,会议典型发言(或重点发言)、会议讨论、会议讲话、会议总结。
确定会议议程的方法主要一是根据到会主要领导的情况,确定会议主持人;二是根据会议的主题,确定会议发言人;三是围绕会议主题,确定会议讨论题目,并根据会议规模,确定讨论方式;四是根据会议拟达到的目的,安排主要领导做好会议的总结。
5.确定会议文件和材料的准备包括大会的主报告;大会发言单位的材料;会议日程表、参加会议人员名单、住宿安排、主席台座次、分组名单、讨论题目和分组讨论地点、作息时间表、会议的参阅文件和相关资料。
6.确定会议组织和分工这里所指的会议组织主要指会议组织部门和人员落实。
包括与会议有关的每项组织工作,每一个工作环节都必须有专人负责,责任到人,并明确任务和要求。
会议组织分工包括文件起草和准备、会务组织、会场布置、会议接待,生活服务(含娱乐活动安排)、安全保卫、交通疏导、医疗救护等。
二、大型会议筹备方案(案例)××市经济工作会议安排方案1.会议主题:贯彻落实中央经济工作会议精神。
重点是讨论研究全市经济发展的一些突出问题,分析原因、理清思路、确定重点、提出对策,做好明年的工作。
2.会议的’时间、地点:拟定于×月×至×日(4天),在“优.习.网”×招待所召开。
提高会议筹备效率的工具和方法会议是组织内部重要的沟通和决策机制,而会议筹备的效率直接影响着会议的成败。
为了提高会议筹备效率,可以借助一些工具和方法来优化流程,提高效率。
本文将介绍一些提高会议筹备效率的工具和方法。
首先,一个高效的日程安排工具可以帮助组织者合理安排会议筹备的时间和工作重点。
例如,使用在线日历工具如谷歌日历、微软Outlook或苹果日历等,可以将会议日期、时长和地点设定好,从而帮助参会者提前安排好自己的日程,并提醒相关人员参加会议。
此外,可以在日历中设置提前提醒功能,确保会议筹备工作按时进行。
其次,有效的会议管理工具可以帮助组织者和参会者有效沟通、共享信息和协同合作。
比如,使用在线会议平台如Zoom、微软Teams、WebEx等,可以通过远程视频会议的方式减少时间和资源的浪费。
这些平台还提供多种协作工具,如屏幕共享、留言板、问答功能等,使与会者可以即时交流和共同编辑文档,提高工作效率。
此外,还可以使用团队协作工具如Slack、Microsoft SharePoint等,便于组织者和参会者之间的信息共享和沟通。
第三,高效的会议纪要工具可以帮助组织者快速记录和整理会议内容,并及时将会议纪要发送给参会者。
使用专业化的会议纪要软件如Evernote、OneNote等可以方便地记录会议要点、行动项、决策结果等,同时还可以在纪要中添加标签、链接相关文件和提醒事项,有助于参会者对会议内容的理解和落实。
此外,还可以借助在线协作文档工具如谷歌文档、微软Office Online等,多人协同编辑会议纪要,提高准确性和效率。
第四,合理安排人员和资源是提高会议筹备效率的关键。
在会议筹备过程中,给予各参会者明确的指导和职责,确保每个人都清楚自己的任务和工作重点。
同时,根据会议的性质和规模,合理安排必要的场地、设备和餐饮服务等会议资源,以免浪费时间和精力。
如果有条件,可以委托专业的会议服务机构协助筹备,他们拥有丰富的经验和资源,能够提供全方位的会议筹备支持,进一步提高效率。
工作总结筹备会要求
在工作中,筹备会议是一项重要的工作内容。
无论是公司内部会议还是外部会议,都需要做好充分的准备工作,以确保会议的顺利进行和取得良好的效果。
下面就是一些筹备会议的要求和注意事项,供大家参考。
首先,筹备会议需要提前安排时间。
在确定会议的时间之后,需要提前通知参会人员,并确保他们的时间安排能够配合会议的时间。
在通知参会人员的同时,还需要提供会议的议程和相关资料,以便参会人员能够提前做好准备。
其次,筹备会议需要明确会议的目的和主题。
在确定会议的目的和主题之后,需要制定详细的议程,包括会议的主要内容、讨论的重点和时间安排等。
同时,还需要确定会议的主持人和记录人员,并确保他们能够做好相应的准备工作。
另外,筹备会议需要准备相关的资料和设备。
根据会议的内容和需要,需要准备相关的资料和文件,并确保它们的完整和准确。
同时,还需要准备好会议所需的设备和技术支持,以确保会议的顺利进行和效果的实现。
最后,筹备会议需要做好后续的跟进工作。
在会议结束之后,需要做好会议的总结和评估工作,并及时向参会人员反馈会议的效果和意见建议。
同时,还需要落实会议的决议和行动计划,以确保会议的成果能够得到有效的落实和实施。
总之,筹备会议是一项需要认真对待的工作,只有做好充分的准备工作,才能够确保会议的顺利进行和取得良好的效果。
希望大家在筹备会议的过程中,能够按照上述要求和注意事项,做好相应的工作,为会议的成功举办和取得良好的效果做出应有的贡献。
现场会筹备方案(通用5篇)现场会筹备方案方案的中文含义方案是计划中内容最为复杂的一种。
由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容。
1、标题方案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,如《北华大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法,即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来,如《治理采掘工业危机,实现良性循环方案》。
成文时间,为郑重起见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下。
2、正文方案的正文一般有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针”、“主要目标(重点)”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的单项工作。
但不管哪种写法,“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等,把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。
在“主要目标”一项中,一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤,关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。
现场会筹备方案(通用5篇)为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。
优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的现场会筹备方案(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
大型会议筹备工作方案概述在当今社会,大型会议既是企业沟通交流的重要平台,也是推动经济发展和促进合作的重要手段。
然而,一个成功的大型会议背后,往往需要经过精心的筹备工作。
本文将从会议主题确定、预算筹划、会场选址、日程安排以及参会人员邀请等方面,对大型会议筹备工作进行探讨。
会议主题确定会议筹备的第一步是确定会议的主题。
一个具有吸引力和影响力的主题能够吸引更多的关注和参与。
确定主题时,应考虑与会人员的需求和市场的需求,结合企业当前发展状况和行业趋势,以寻求最佳的主题方向。
预算筹划一次大型会议的筹备工作需要充分的预算支持。
在筹划过程中,需要详细考虑和估算各项费用,包括场地租赁费用、设备设施购置费、物料制作费、嘉宾邀请费、餐饮费用以及行政管理费用等。
根据预算的分配情况,可以合理安排各项任务和活动,以确保经济和高效地完成筹备工作。
会场选址会议的会场选址是关键的一环。
会场的选择应该符合会议的规模和需求,能够提供良好的交流环境和服务设施。
还要考虑会场的位置和交通便利性,为参会人员提供方便的交通接驳和住宿条件。
通过对比多个会场选项,选择最符合要求的会场,为会议的顺利进行打下基础。
日程安排一次成功的会议需要有合理的日程安排。
在筹备过程中,应根据会议的主题和目标,确定会议的时间安排和议程内容。
将整个会议时间分成不同的分块,结合各个环节的时间长短,将会议的议程安排得有序而充实。
同时,还要合理安排休息时间、餐饮时间和社交活动,以提供与会人员充分的休息和交流机会。
参会人员邀请参会人员的邀请是大型会议筹备工作中的重要环节。
邀请高素质和具有影响力的嘉宾和演讲人,可以为会议增添色彩和吸引力。
在邀请过程中,应注重与会人员的行业背景、知识和经验,以确保参会人员的多样性和专业性。
同时,还要向参会人员提供清晰的参会邀请函和相关信息,以方便他们准确了解会议的主题、时间和地点等重要信息。
会议准备工作大型会议筹备的工作并不仅限于以上几个方面。
筹备会议的技巧和方法
1、确定会议名称,会议名称也就是会议的题目,如“全国卫生工作会议”“全国新型农村合作医疗试点工作会议”等。
规范的会议名称一般由三部分组成:一是会议范围,二是会议内容,三是会议性质。
其中会议性质包括“现场会”“启动会”“工作会”“座谈会”“研讨会”等。
2、初定会议步骤,会议步骤包括会议的议程、程序、日程等。
议程是会议议题的先后顺序,是会议程序的基础。
程序是对会议各项活动,如各种仪式、领导讲话、会议发言、参观活动等,按照先后顺序做出安排。
日程是对会议的活动逐日作出的安排,是程序的具体化。
会议的步骤是会议有条不紊进行的保证,一旦经过领导批准,切不可随意变动。
3、草拟会议通知,会议通知一般包括会议的名称、开会的目的和主要内容、会期、会议地点和食宿地点、与会人员、报到的日期和地点、需要携带的材料和数量及材料的打印规格、个人支付的费用、主办单位、联系人和联系电话等要素。
会议通知最好由与会议主题相关的人员起草,这样更有利于通知的顺利起草。
报请上级单位批准的会议,报送请示时,要附上会议通知的代拟稿。
4、会议经费预算,会议经费预算开支的项目一般包括与会人员的食宿费、会场的租用费、会标的制作费、会务组和工作人员的房费、
胶卷购买和冲洗费用等。
如果需要邀请专家学者讲课、作报告,还要将专家的讲课费、交通费和食宿费等预算在内。
5、办理会议报批,重要的会议必须报请领导审批。
会议的请示要讲清开会的理由、会议的议程、会议的时间及会期、地点、参加会议的人数和人员级别、会议的经费预算和准备情况等。
6、下发会议通知,会议通知务必经过处室领导审核,主管领导签发。
下发会议通知要专人负责,避免遗漏、错发和重发。
下发会议通知应注意两点:一是会议通知下发要及时。
下发过早,参会人员容易遗忘;下发太迟,与会人员收不到会议通知,即使收到通知,难于安排手头的工作,也会降低会议的出席率。
二是会议通知发出后要抓反馈。
涉及多个部门、内容重要的会议要随会议通知附会议回执,内容包括参加会议人员的姓名、性别、民族、职务(职称)、联系电话、到会的日期、车次和航班号以及返程的日期、车次和航班号等。
会前1~2天还要再次联系,以确保与会人员能够按时参会。
7、准备会议材料,会议材料主要有三种:一是会议文件,包括下发的正式文件、文件讨论稿或征求意见的文件;二是讲话材料,包括领导讲话材料、书面交流材料和会议发言材料;三是会议主持词。
在这里笔者重点谈谈如何准备会议主持词,它又叫程序稿,通过主持人在会议期间的讲话来体现会议的程序。
主持词的起草要注意三点:一是要力求文字口语化。
因为主持词仅供主持人使用,其他与会人员没有主持词的文字稿,所以文字要通俗易懂,切忌出现晦涩难懂的古诗词,或过分华丽的辞章。
二是要注意会议程序的衔接。
讲话要承前
启后,简明扼要地总结前面发言人的讲话要点,顺理成章地引出下一个发言人。
语言要力求简洁,避免重复和啰嗦,切忌话中套话,使人听不出头绪。
三是主持词的内容要提纲挈领,不要有论述性的话语,篇幅不宜太长,以免冲谈会议的主题。
8、选择布置会场,开会要借助于一定的场所。
会场条件的好坏、舒适程度的高低,对与会人员的心理会起到不可忽视的作用,直接影响到会议的效果。
因此,要重视会场的选择和布置。
会场的大小要根据参会人数的多少来定,还要根据会议的需要考虑会场的设备,如会场的照明、空调、音响、录音、多媒体等设备。
会场的布置是办会工作的一项重要内容,主要有:一是会标的布置。
会标应与会议的名称一致,字数要少而精,如“全国卫生工作会议”。
二是席位卡的摆放。
主席台上摆放席位卡的原则是“左为尊,右为次”。
主席台上就座的人数最好为单数,最主要的领导居中,其他席位卡按照先左后右的顺序分别依次摆放。
三是主席台的摆放。
一般有两种形式:其一,主席台高于台下的座位。
适用于人数多、比较重要的会议,如报告会、工作会等,会场显得比较庄重、严肃、正规;其二,主席台与其他座位处于同一平面。
适用于人数较少的会议,如座谈会、研讨会等,会场显得较随和,与会人员之间的关系显得平等。
四是座位的安排。
安排座位一般根据会议的性质,如果是座谈会,座位摆成回字形,回字的两边和底边可以多摆放座位;如果是向检查组、检查团汇报情况的汇报会,座位摆成回字形,但是回字的顶部和两边各摆一排座位,底边可多摆放几排座位。
此外还可以根据会议的气氛和会场的本身条件安
排座位。
9、明确人员分工,会议的会务人员可分三个小组,一是秘书组,负责会议文件、领导讲话稿等材料的起草、整理会议记录、编发会议简报和会议材料的归档等工作;二是材料组,负责会议材料袋的购买、材料的装袋和分发,以及会议的签到等工作;三是接待组,负责与会人员的食宿安排、会场布置以及工作人员的安排,如礼仪人员、服务人员和摄影人员等,此外还要做好会议经费的预决算工作。
10、会前全面检查,会前的全面检查是进一步落实会议准备工作的重要环节。
会前检查一般分为三个步骤,一是听取会议所有筹备人员的口头汇报;二是到现场实地检查,包括会议材料的准备情况和会场的布置工作;三是针对可能出现遗漏的问题,进一步采取补救措施。
会前检查一般要邀请有关的领导亲临现场给予指导。