18项核心制度完整版

18项核心制度具体内容1. 党的领导制度：坚持党总揽全局、协调各方的领导核心地位，确保党始终领导全国各项工作。

2. 政治体制改革：推进人民民主的广泛、多层、制度化发展，建设社会主义法治国家。

3. 中国特色社会主义经济体制：坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展，推动市场在资源配置中起决定性作用。

4. 涉农问题改革：深化农村集体经济组织改革，加强农村土地制度改革，保障农民的合法权益。

5. 优化收入分配格局：推动增加居民收入，扩大中等收入群体，增加贫困群众收入，实现共享发展成果。

6. 社会保障体系：完善覆盖全民的社会保障体系，包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险等。

7. 教育改革：提高教育质量，推动教育公平，加强职业教育和终身教育，培养有创新能力的人才。

8. 科技创新体系：加强基础研究，推进科技成果转化，发展战略性新兴产业，提高自主创新能力。

9. 文化事业和文化产业发展：加强文化遗产保护，培育和传承中华优秀传统文化，推动文化产业繁荣。

10. 生态文明建设：坚决保护环境资源，推动绿色发展，实现人与自然和谐共生。

11. 城乡区域发展协调：加强城市规划和管理，推动农村产业升级和农民增收，实现城乡一体化发展。

12. 人民当家作主制度：发扬民主，依法治国，扩大群众参与决策的途径和方式。

13. 政府治理体系和能力现代化：建设法治政府，提高依法行政水平，创新政府管理方式。

14. 党风廉政建设和反腐败斗争：加强党风廉政建设，严惩腐败行为，构建廉洁政治生态。

15. 公共安全体系：完善国家安全体系，加强社会治安综合治理，确保人民安居乐业。

16. 台湾、香港、澳门事务：坚持“一个中国”原则，推动两岸关系和平发展，维护港澳稳定。

17. 对外关系：坚持独立自主的和平外交政策，推动构建人类命运共同体，维护国家利益。

18. 全面依法治国：建设中国特色社会主义法治体系，维护宪法权威，加强执法公正性。

以上即为18项核心制度的具体内容，这些制度是中国政府在社会、经济、文化和政治等方面的重要建设措施，旨在全面推动国家的发展和进步。

(完整)18项核心制度完整版1. 企业章程制度•企业章程是企业内部管理的基本依据，规定了企业的组织形式、业务范围、资本构成和运营管理等内容。

企业章程的制定和修改应经法定程序，并得到有关部门的批准。

2. 股东大会决议制度•股东大会是公司权力的最高机构，负责决定公司的重大事项。

股东大会决议制度规定了召开股东大会的程序、议事规则和决议的生效方式等内容。

3. 董事会决策制度•董事会是公司的决策机构，负责制定和执行公司的战略和重大决策。

董事会决策制度规定了董事会成员的任免程序、决策的程序和规则，以及董事会的权力和责任等内容。

4. 监事会监督制度•监事会是公司内部的独立监督机构，负责监督公司的经营活动。

监事会监督制度规定了监事会成员的任免程序、监事会的职权和责任，以及监事会与董事会的协调机制等内容。

5. 内部控制制度•内部控制是企业管理的重要手段，旨在保障公司资产安全、提高经营效益和减少风险。

内部控制制度包括内部控制规范、流程、制度和控制方法等，以确保企业的财务报告的真实性和准确性。

6. 财务制度和财务报告制度•财务制度和财务报告制度规定了企业的财务管理和财务报告的要求。

包括会计核算制度、财务报表编制和审计等内容，以确保企业财务信息的准确和可靠。

7. 人力资源管理制度•人力资源管理制度是企业管理人力资源的基本准则和程序。

包括员工招聘、培训、激励和福利等方面的规定，以确保企业能够拥有合适的人才并激发员工的工作积极性。

8. 绩效考核制度•绩效考核制度是衡量员工工作表现和作为的标准和方法。

包括目标设定、绩效评估和奖惩措施等内容，以确保员工的工作能够与企业目标相一致，并提高企业绩效。

9. 培训发展制度•培训发展制度规定了企业员工的培训需求和培训计划。

包括入职培训、在职培训和晋升培训等内容，以确保员工能够不断提升自己的能力和素质。

10. 效能管理制度•效能管理制度是用于衡量和改进企业管理效能的工具和方法。

包括设置指标、收集数据、分析情况和采取改进措施等内容，以提高企业运营效率和管理水平。

一、十八项医疗核心制度(1)首诊医师负责制度。

(2)三级医师查房制度。

(3)疑难病例讨论制度。

(4)会诊制度。

(5)急危重患者抢救制度。

(6)手术分级分类管理制度。

(7)术前讨论制度。

(8)死亡病例讨论制度。

(9)查对制度。

(10)病历书写与管理制度。

(11)值班与交接班制度。

(12)分级护理制度。

(13)新技术和新项目准入制度。

(14)危急值报告制度。

(15)抗菌药物分级管理制度。

(16)手术安全核查制度。

(17)临床用血审核制度。

(18)信息安全管理制度。

一、首诊负责制度1、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室，首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。

2、首诊医师必须详细询问病史，进行体格检查、必要的辅助检查和处理，并认真记录病历。

对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见；对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时，应及时请上级医师或有关科室医师会诊；3、首诊医师下班前，应将患者移交接班医师，把患者的病情及需注意的事项交待清楚，并认真做好交接班记录。

4、对急、危、重患者，首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。

如为非所属专业疾病或多科疾病，应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。

危重症患者如需检查、住院或转院者，首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送；如接诊医院条件所限，需转院者，首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。

5、首诊医师在处理患者，特别是急、危、重患者时，有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权，任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。

二、三级医师查房制度查房实行正（副）主任医师、主治医师、住院医师三级查房。

危重者入院后当天要有上级医师查房；夜间病重者入院后，次日要有上级医师查房记录，二级医师书写三级医师查房记录，一级医师书写二级医师查房记录，查房前各级医师对需要进行讨论诊断和治疗的病例，事前应查阅有关文献资料，作好充分准备，以提高查房质量。

18项医疗核心制度(最新) 18项医疗核心制度(最新)一、医院管理制度1. 招募与培训制度2. 人员编制与管理制度3. 绩效考核与激励制度4. 患者投诉处理制度5. 质量管理与监控制度6. 资产管理与维护制度二、医务人员管理制度1. 招聘与聘任制度2. 职称评定制度3. 工时管理制度4. 岗位职责与权限制度5. 医疗纪律与执业规范制度6. 落实医疗质量安全标准制度三、医疗质量管理制度1. 医疗工作质量评估制度2. 医疗巡查与监督制度3. 医疗事故报告与处理制度4. 医疗纠纷处理制度5. 医疗质量投诉处理制度四、医院安全管理制度1. 医疗安全风险评估制度2. 医院安全工作责任制度3. 医院安全检查与巡视制度4. 院内暴力事件处理制度5. 职业暴露与突发事件应急管理制度五、医疗信息管理制度1. 医疗信息采集与统计制度2. 医疗信息交流与共享制度3. 医疗信息安全与保密制度4. 医疗信息技术应用与维护制度六、药品管理制度1. 药品采购与供应管理制度2. 药品储存与保管制度3. 药品配送与使用管理制度4. 临床用药管理制度5. 不合格药品处理制度七、医疗设备管理制度1. 医疗设备购置与验收制度2. 医疗设备维护与保养制度3. 医疗设备事故报告与处理制度4. 医疗设备质量评估制度八、病案管理制度1. 病案记录与归档制度2. 病案质量核查与评估制度3. 病案保密与保管制度4. 病案统计与分析制度九、护理管理制度1. 护理质量管理制度2. 护理岗位责任制度3. 护理过程管理制度4. 护理安全风险评估制度十、门急诊服务管理制度1. 预约与挂号管理制度2. 门急诊疾病诊疗管理制度3. 门急诊患者信息管理制度4. 门急诊医疗卫生废弃物管理制度十一、住院服务管理制度1. 住院费用预交与管理制度2. 住院患者医疗护理管理制度3. 住院医疗巡回与查房制度4. 住院病人出院与转院管理制度十二、手术室管理制度1. 手术前准备与术前讨论制度2. 手术室手术操作规范制度3. 手术室无菌操作与消毒管理制度十三、急诊抢救管理制度1. 急诊抢救知识与技能培训制度2. 急诊抢救设备与药品配备制度3. 急诊抢救工作协调与沟通制度十四、感染管理制度1. 医院感染风险评估与控制制度2. 医院感染预防与控制制度3. 医院感染监测与报告制度十五、放射诊疗管理制度1. 放射诊疗设备使用与检修制度2. 放射诊疗剂量监测与记录制度3. 放射诊疗工作人员辐射防护制度十六、临床路径管理制度1. 临床路径制定与评价制度2. 临床路径协作与实施制度3. 临床路径效果监测与改进制度十七、医患权益保护制度1. 医患沟通与知情同意制度2. 医疗纠纷调解与赔偿制度3. 医务人员权益保护制度十八、信息安全管理制度1. 信息系统安全保护制度2. 信息系统日常维护与管理制度3. 信息系统故障与灾备处理制度附件：1. 医院管理制度范本2. 医务人员管理制度范本3. 医疗质量管理制度范本4. 医院安全管理制度范本5. 医疗信息管理制度范本6. 药品管理制度范本7. 医疗设备管理制度范本8. 病案管理制度范本9. 护理管理制度范本10. 门急诊服务管理制度范本11. 住院服务管理制度范本12. 手术室管理制度范本13. 急诊抢救管理制度范本14. 感染管理制度范本15. 放射诊疗管理制度范本16. 临床路径管理制度范本17. 医患权益保护制度范本18. 信息安全管理制度范本法律名词及注释：1. 医疗机构职业人员行为规范：指医疗机构内所有从事医疗服务工作的人员在职业行为中应遵守的规范和道德准则。

一、十八项医疗核心制度(1)首诊医师负责制度。

(2)三级医师查房制度。

(3)疑难病例讨论制度。

(4)会诊制度。

(5)急危重患者抢救制度。

(6)手术分级分类管理制度。

(7)术前讨论制度。

(8)死亡病例讨论制度。

(9)查对制度。

(10)病历书写与管理制度。

(11)值班与交接班制度。

(12)分级护理制度。

(13)新技术和新项目准入制度。

(14)危急值报告制度。

(15)抗菌药物分级管理制度。

(16)手术安全核查制度。

(17)临床用血审核制度。

(18)信息安全管理制度。

二、医院运行基本监测指标一、资源配置：1、实际开放床位、应急扩展床位数；2、全院员工总数、卫生技术人员数（其中：医师数、专∕兼职心理治疗师数、医疗社会工作者数、护理人员数、医技人员数）。

3、医院医用建筑面积。

二、工作负荷：1、年门诊人次、年急诊人次。

2、年住院患者入院、出院例数，出院患者实际占用总床日。

3、年开展基层和社区公共精神卫生服务指导∕督导人次。

4、年培训综合服务医院医师以及医院卫生技术人员的项目数、受训人次。

5、年纳入管理治疗精神疾病患者信息档案的患者人数。

三、治疗质量：1、入出院诊断符合率；2、住院治愈好转率；3、住院患者抢救例数、死亡例数占同期住院人次的比率。

四、工作效率：1、出院患者平均住院日；2、平均每张床位工作日；3、床位使用率；4、床位周转次数。

五、患者负担（项目及数据引自医院财务报表）：1、门诊人次平均费用（元），其中药费（元）；2、住院人次平均费用（元），其中药费（元）。

六、资产运营（项目及数据引自医院财务报表）1、流动比率、速动比率；2、医疗收入∕百元固定资产；3、业务支出∕百元业务收入；4、资产负债率；5、固定资产总值。

6、医疗收入中药品收入、医用材料收入比率；7、人员经费支出∕业务收入。

七、科研成果（评审前5年）：1国内论文数ISSN、国内论文数及被引用数次（以中国科技核心期刊发布信息为准）、SCI 收录论文数；2、承担与完成国家、省市级科研课题数。

(完整)18项核心制度完整版1. 基本原则1.1. 依法治理根据我国宪法和相关法律法规，国家的治理工作必须遵循法律的规范，保证权力的合法性和公正性，维护人民的合法权益。

1.2. 人民主体地位我国的制度建设必须坚持人民主体地位，充分发挥人民的优势，尊重人民的主权，保障人民的合法权益。

1.3. 党的全面领导党的全面领导是我国制度建设的重要基础，必须坚持党的全面领导，在各个方面确保党的领导地位，维护党的团结统一。

2. 政治制度2.1. 人民代表大会制度我国实行人民代表大会制度，人民代表大会是最高国家权力机关，代表人民行使立法权、监督权、决定权。

2.2. 多党合作和政治协商制度我国的政治体制中允许多个政党存在并合作，通过政治协商保持政治稳定和社会团结。

2.3. 公务员制度我国建立了公务员制度，通过公务员选拔、培养、考核和管理，确保政府机关的运转有效与高效。

3. 经济制度3.1. 社会主义市场经济制度我国实行社会主义市场经济制度，既发挥市场的决定性作用，又发挥政府的调节作用，保障公平竞争和共同发展。

3.2. 财政制度我国建立了财政制度，通过税收和财政支出，调节经济运行，促进经济发展和社会进步。

3.3. 扶贫与社会保障制度我国建立了扶贫与社会保障制度，通过政策和措施，保障困难群体的基本生活，促进整个社会的共同发展。

4. 法治制度4.1. 宪法与法律制度我国实行宪法与法律制度，保护人民的基本权利和自由，维护社会秩序和公正。

4.2. 司法制度我国建立了独立的司法制度，通过法院和检察院的公正司法，维护法律权威和社会公平。

4.3. 军队制度我国建立了人民军队制度，通过军队建设，维护国家的安全和人民的利益。

5. 文化制度5.1. 教育制度我国实行教育制度，通过教育体系建设，培养人才，推动社会进步和文明发展。

5.2. 科技制度我国建立了科技制度，通过科技创新和知识产权保护，推动科学进步和经济发展。

5.3. 文化传承与保护制度我国建立了文化传承与保护制度，通过保护文化遗产和推广民族文化，传承中华民族的文化精神。

十八项核心制度目录一、首诊负责制度2二、交接班制度2三、查对制度4四、死亡病例讨论制度6五、病案管理制度6六、危急值报告制度7七、抗菌药物分级管理制度8八、新技术、新项目准入制度9九、信息安全管理制度10十、三级医师查房制度12十一、会诊制度13十二、分级护理制度14十三、疑难病例讨论制度16十四、患者抢救与转诊制度16十五、术前讨论制度17十六、手术安全核查制度18十七、手术分级管理制度18十八、临床用血审核制度21一、首诊负责制度门诊、急诊接诊病人第一个医生必须负责到底，检查，用药，住院一条龙服务。

严禁只开检查单不管检查结果和不管开药的现象发生。

（一）门诊首诊负责制对非本科室范畴疾病病员和边缘性疾病患者，首诊医师均不得拒绝诊治。

对非本科疾病患者，应详尽询问病史，必要的体格检查，按规范书写门诊病历，并耐心向病人介绍其病种及应去就诊科室。

对边缘性疾病患者，首诊医师应负责诊疗。

必要时，可请相关科室会诊，严禁相互推诿。

（二）急诊首诊负责制1．一般急诊，参照门诊首诊负责制执行。

2．重危病人，如非本科室疾病范畴，首诊医师应首先对患者进行一般抢救，并马上通知相关科室值班医师，在接诊医师到达后，向其介绍病情及抢救措施并协同抢救，如提前离开，在此期间发生问题，由首诊医师负责。

3．如遇复杂病例，需两科或更多科室协同抢救时，首诊医师应首先进行必要的抢救，并通知医务科或总值班人员，以便立即调集相关科室值班医师、护士等有关人员。

当调集人员到达后，以其中职称最高者负责组织抢救。

二、交接班制度（一）医师值班与交接班：1．各科室在非办公时及节假日，必须设有值班医师。

2．值班医师每日在下班前到达科室，接受各级医师（主班医师）交办的医疗工作。

交接班后，应巡视病室，了解危重病人情况。

3．各科室医师（主班医师）在下班前应将危重病人的病情和处理事项记人交班本，并作好口头交班。

4．值班医师对重危病人应作好病程记录，并简要记人交班本。

同时，要负责值班期间各项临时性医疗工作和病人临时情况的处理，每一项临时性的诊疗措施均要在病程记录中和医嘱上有记录痕迹。

18项核心管理制度1. 人力资源管理制度- 招聘与录用制度- 培训与发展制度- 绩效评估与激励制度2. 经营战略管理制度- 战略规划制度- 目标管理制度- 风险管理制度3. 财务管理制度- 预算管理制度- 资金管理制度- 成本管理制度4. 市场营销管理制度- 市场调研与分析制度- 产品开发与推广制度- 销售渠道与客户管理制度- 采购管理制度- 供应商管理制度- 物流与仓储管理制度6. 质量管理制度- 质量控制制度- 品质管理制度- 不断改进制度这些核心管理制度是现代企业所需要的重要制度，保证了企业的正常运作和持续发展。

每个制度都具有其独特的作用和功能，下面将对每个制度进行详细介绍。

一、人力资源管理制度人力资源管理制度是企业管理的基石。

招聘与录用制度确保企业能够吸引到适合的人才，培训与发展制度提供员工的个人成长和职业发展机会，绩效评估与激励制度激发员工的积极性和创造力。

二、经营战略管理制度经营战略管理制度帮助企业制定长远的目标和战略规划，目标管理制度将目标转化为具体的行动方案，风险管理制度预见并应对可能出现的风险。

财务管理制度保证了企业资金的合理运作和使用，预算管理制度规划了经营活动所需的资金，资金管理制度确保了资金的合理调配，成本管理制度提高了成本控制和利润管理能力。

四、市场营销管理制度市场营销管理制度帮助企业了解市场需求和竞争状况，市场调研与分析制度收集和分析市场信息，产品开发与推广制度保证了产品的质量和市场竞争力，销售渠道与客户管理制度建立了稳定的销售网络和客户关系。

五、供应链管理制度供应链管理制度确保了企业原材料和产品的供应和流通，采购管理制度规范了采购流程，供应商管理制度建立了与供应商的良好合作关系，物流与仓储管理制度保证了产品的及时交付和储存。

六、质量管理制度质量管理制度是企业追求卓越品质的保障，质量控制制度确保产品在生产过程中的合格，品质管理制度提高了产品的稳定性和一致性，不断改进制度推动产品和生产过程的持续改进。

一、十八项医疗核心制度(1)首诊医师负责制度。

(2)三级医师查房制度。

(3)疑难病例讨论制度。

(4)会诊制度。

(5)急危重患者抢救制度。

(6)手术分级分类管理制度。

(7)术前讨论制度。

(8)死亡病例讨论制度。

(9)查对制度。

(10)病历书写和管理制度。

(11)值班和交接班制度。

(12)分级护理制度。

(13)新技术和新项目准入制度。

(14)危急值报告制度。

(15)抗菌药物分级管理制度。

(16)手术安全核查制度。

(17)临床用血审核制度。

(18)信息安全管理制度。

二、医院运行基本监测指标一、资源配置：1、实际开放床位、应急扩展床位数；2、全院员工总数、卫生技术人员数（其中：医师数、专∕兼职心理治疗师数、医疗社会工作者数、护理人员数、医技人员数）。

3、医院医用建筑面积。

二、工作负荷：1、年门诊人次、年急诊人次。

2、年住院患者入院、出院例数，出院患者实际占用总床日。

3、年开展基层和社区公共精神卫生服务指导∕督导人次。

4、年培训综合服务医院医师以及医院卫生技术人员的项目数、受训人次。

5、年纳入管理治疗精神疾病患者信息档案的患者人数。

三、治疗质量：1、入出院诊断符合率；2、住院治愈好转率；3、住院患者抢救例数、死亡例数占同期住院人次的比率。

四、工作效率：1、出院患者平均住院日；2、平均每张床位工作日；3、床位使用率；4、床位周转次数。

五、患者负担（项目及数据引自医院财务报表）：1、门诊人次平均费用（元），其中药费（元）；2、住院人次平均费用（元），其中药费（元）。

六、资产运营（项目及数据引自医院财务报表）1、流动比率、速动比率；2、医疗收入∕百元固定资产；3、业务支出∕百元业务收入；4、资产负债率；5、固定资产总值。

6、医疗收入中药品收入、医用材料收入比率；7、人员经费支出∕业务收入。

七、科研成果（评审前5年）：1国内论文数ISSN、国内论文数及被引用数次（以中国科技核心期刊发布信息为准）、SCI 收录论文数；2、承担和完成国家、省市级科研课题数。