2018-2019-201X年机关效能建设总结-实用word文档 (3页)

2018-2019-乡镇201X年机关效能建设年终工作总结-优秀word范文本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==乡镇201X年机关效能建设年终工作总结乡镇201X年机关效能建设年终工作总结今年，我镇党委、政府紧紧围绕“为民、务实、清廉、高效”的要求，以“围绕发展抓效能，围绕效能抓发展”为原则，以转变机关工作作风为重点，以提高服务质量为目标，以检查考评为抓手，以“创先争优”和“打好五大攻坚战”活动为契机，深入开展机关效能建设，有力地推动全镇各项工作的落实。

P一、完善机制，确保效能长效发展P （一）强化领导，明确责任。

镇党委坚持把效能建设摆上党委。

此内容文章属于《乡镇201X年机关效能建设年终工作总结》栏目，以上内容为《乡镇201X年机关效能建设年终工作总结201X-6-10 10:02:27》简单介绍，正文正式开始今年，我镇党委、政府紧紧围绕“为民、务实、清廉、高效”的要求，以“围绕发展抓效能，围绕效能抓发展”为原则，以转变机关工作作风为重点，以提高服务质量为目标，以检查考评为抓手，以“创先争优”和“打好五大攻坚战”活动为契机，深入开展机关效能建设，有力地推动全镇各项工作的落实。

一、完善机制，确保效能长效发展（一）强化领导，明确责任。

镇党委坚持把效能建设摆上党委重要议事日程，2次召开党委会专题研究机关效能建设工作，3次召开全镇机关效能建设大会，传达省、地、市效能工作文件及重要会议精神，安排部署全镇机关效能建设工作目标、任务。

同时成立了机关效能建设工作领导小组，由镇长任组长，分管领导任副组长，有关部门负责人为成员，明确工作职责，强化工作措施，加强对机关效能建设工作的领导。

还制定了《水北镇201X年机关效能建设实施方案》，出台了《水北镇干部（职工）201X年岗位职责绩效考评暂行办法》和《水北镇机关管理规章制度》，全镇干部严格遵守机关管理规章制度，对机关干部违反规章制度规定的，除当事人受到处罚，部门负责人、分管领导承担连带责任。

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==机关效能建设年度工作总结XX年，我局按照市委、市政府的统一部署和市效能办的指导下，坚持以邓小平理论、“xxxx”重要思想和以科学发展观为指导，认真贯彻市委、市政府关于加强机关绩效建设的有关精神，紧紧围绕机关效能建设，教育机关干部职工树立公仆意识，增强服务意识，以转变机关作风为重点，以建立办事高效、运转协调、行为规范的机关事务管理体系为目标，加快机关事务工作管理科学化、保障法制化、服务规范化建设，促进机关绩效建设工作，现将一年来的工作情况总结如下。

一、开展机关效能建设的总体情况:（一）领导重视，措施到位。

局党组高度重视机关绩效建设，把绩效建设列入党组、行政工作的重要议事日程，作为一项重要工作来抓。

机关绩效建设工作领导小组由党组书记沈家文同志担任组长，副局长朱上真同志为副组长；办公室、房产基建科、行政管理科的负责人为成员。

领导小组下设办公室，具体抓好机关绩效建设工作的日常工作。

局党组书记、局长沈家文同志提出：要以绩效建设为动力、逐步建立奖优罚劣、鼓励创新的奖惩机制，通过量化标准来检验工作实效，确实解决机关事务工作中存在的问题，真正树立起满意机关后勤人形象，局党组成员对照分工，认真履行职能。

效能建设领导小组认真负责，扎实抓好绩效建设工作。

局党组会、局务会及有关专题会都强调，各科室要按照“一岗双责”的要求抓好机关绩效工作，严防走过场，要指定专人负责绩效建设工作的协调，确保组织领导落实，分工责任落实，方法措施落实，各项目标落实。

局机关的绩效建设工作，已形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓，办公室牵头，房产科、行政科等职能科室齐抓共管的工作机制。

（二）深入宣传，强化教育。

XX年，我局在机关绩效建设工作中，紧贴机关事务工作实际，强化宣传教育手段，做到学好文件，领会精神，统一思想，提高认识。

机关效能建设年度工作总结范文一、总结工作概况本年度是机关效能建设工作的第三个年度，为了进一步提高机关工作效能，提升工作质量和效益，我们在上级领导的指导下，认真贯彻落实党的十九大精神和相关文件要求，积极落实中央和省委的决策部署，全面深入推进机关效能建设工作。

在过去的一年中，我们紧紧围绕机关效能建设的中心任务，按照“突出重点、狠抓落实”的要求，开展了一系列工作。

在积极推进干部队伍建设的同时，精心组织开展了机关管理优化、政务信息化建设等重点工作。

通过广泛的调研和深入的分析，我们提出了一系列切实可行的建议和措施，取得了明显的阶段性成效。

二、主要工作进展1.干部队伍建设我们认识到优秀的干部队伍是机关效能建设的基础。

通过加强干部选拔、培养和保留工作，我们不断优化干部队伍结构，提高了干部工作的质量和水平。

在这一年中，我们共选拔培养了10名优秀干部，提升了干部的专业素养和能力水平。

我们还组织了一系列培训班和交流活动，加强了干部队伍的学习和交流，提高了干部的工作能力。

2.机关管理优化为了提高机关管理的科学性和高效性，我们进行了全面深入的机关管理优化工作。

通过优化机构设置、规范工作流程、简化审批程序等措施，我们提高了办公效率，加强了工作协同，降低了行政成本。

在本年度中，我们完成了机关管理优化的各项任务，取得了显著的改善效果。

3.政务信息化建设政务信息化是提高机关工作效能的关键环节。

为了加快政务信息化建设，我们加大了投入力度，整合了各个部门的信息资源，完善了政务信息系统。

通过建设电子政务平台、推进数据共享和整合，我们提高了办公效率，方便了群众办事。

在本年度中，我们成功上线了多个政务信息系统，并加强了对系统的运维和管理，取得了明显的效果。

4.改善工作条件为了为机关工作人员创造良好的工作环境，我们投入了大量资金进行了工作条件的改善。

通过翻新办公楼、购置办公设备、完善办公设施等举措，我们提高了机关工作的舒适度和便捷性。

同时，我们注重加强对工作环境的管理和维护，保持了良好的工作状态。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==201X年度机关效能建设工作总结精选范文:201X年度机关效能建设工作总结 (共2篇)201X年，在省委、省政府的正确领导下，我办认真贯彻落实省直效能建设</script> 二、健全完善制度，狠抓工作落实，努力在增强制度执行力上见成效（一）认真落实民主集中制原则和干部管理工作条例。

我办确立了以制度落实为抓手，切实增强执行力，着力健全和完善规范有效的工作运行机制，防控有力的监督制约机制。

党组认真贯彻执行民主集中制原则和干部管理工作条例，有力地保证各项工作健康有序地开展，收到良好的效果。

一是以中心组学习为抓手，着力提高思想认识。

在学习内容上，把民主集中制理论学习作为重点，通过学习、讨论、撰写（三）认真落实部署要求，积极完成专项工作。

一是自主创新法制建设取得新突破。

组织起草《XX省优化皖江城市带承接产业转移示范区法制环境的若干规定》，完成了《XX省长江岸线资源开发利用管理办法》立法工作，已经省人民政府令第226号发布。

推动省部合作、区域合作，国法办已正式批复支持示范区法制建设。

积极推进合芜蚌自主创新综合配套改革试验区配套立法，形成《关于积极推进合芜蚌自主创新综合配套改革试验区配套立法优化自主创新法治环境的报告》，得到王三运省长、唐承沛副省长的充分肯定。

二是积极支持新农村建设。

认真办理有关新农村建设有关规章和规范性文件。

办领导多次深入新农村建设联系点调研，共同谋划发展思路，先后为XX县、XX市石板冲乡和芜XXXX县东胜村争取项目资金100余万元。

三是精神文明建设取得了新发展。

办党组坚持“三个文明”建设一起抓，励精图治，求实创新，机关精神文明建设取得显着成效，已连续8年被评为省直文明单位。

四是加强节约型机关建设。

我办高度重视节能降耗工作，把这项工作作为贯彻落实科学发展观、构建</script>[ 201X年度机关效能建设工作总结 (共2篇) ]篇一：关于201X年机关效能建设工作总结关于201X年机关效能建设工作总结201X年度，***以创建“高效服务机关、高效落实团队”为主要内容的“双高争创年”活动为抓手，切实加强效能建设，进一步转变工作作风、提高办事效率、增强履职尽责能力，以优良的党风政风凝聚民心，促进良好社会风气的形成，努力营造高效廉洁的建设环境、公平公正的政务环境、和谐稳定的社会环境，为我市跨越式发展和长治久安提供有力保证。

年度机关效能建设工作总结范本一、工作概述过去一年，本机关高度重视效能建设工作，在领导班子的坚强领导下，全体干部职工团结协作，努力推进机关效能建设工作。

通过一年的努力，取得了一定的成绩。

下面，我对过去一年的机关效能建设工作进行总结。

二、主要成绩1. 加强组织领导:机关成立了效能建设工作领导小组，并明确了各成员的职责和任务。

同时，对效能建设工作进行了全面部署和落实，确保各项工作能够顺利推进。

2. 加强规范管理:机关制定了一系列规章制度和工作流程，明确了各项工作的办理程序。

在各级部门和个人层面，严格按照规定的程序和要求进行工作，提高了工作的规范性和效率。

3. 强化信息化建设:机关加大了信息化建设力度，推动了信息系统的建设和应用。

新建了一批系统和平台，实现了信息的共享和流转，提高了工作的效率和质量。

4. 加强人才队伍建设:机关注重人才队伍的建设，通过培训和选拔，提升了干部职工的专业素质和能力水平。

同时，建立了激励机制，激发了职工的积极性和创造力。

5. 推进科技创新:机关积极推进科技创新工作，加强科研和技术攻关。

通过与高校和科研机构的合作，取得了一些科研成果，并成功应用于实际工作中。

三、存在的问题在机关效能建设工作中，我们也存在一些问题和不足之处，主要有以下几个方面：1. 机关效能建设工作具体目标和指标缺乏明确，导致工作推进的重点不明确。

2. 对机关人员的工作和业绩评价机制不够完善，不能有效激励干部职工的积极性和创造力。

3. 机关信息化建设水平有限，信息系统的互联互通和共享效果不明显。

4. 机关科技创新工作力度不够大，缺乏持续的科研投入和科研人才支持。

四、下一步工作思路为了进一步推进机关效能建设工作，我们将采取以下几个方面的措施：1. 确立明确的目标和指标，明确要达到的效能建设目标，并制定相应的工作计划。

2. 完善人员评价机制，建立科学公正的绩效考核体系，激发干部职工的工作动力。

3. 加大信息化建设力度，进一步完善信息系统的功能和性能，提高信息的共享和利用效果。

【最新2018】党支部工作和开展机关效能建设工作情况总结-范文模板本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ == 党支部工作和开展机关效能建设工作情况总结XXXX办公室党支部工作和开展机关效能建设工作情况总结近年来，我办党支部按照市委的部署，切实结合实际，扎扎实实开展党支部工作和机关效能建设，经过全体党员团结协作，共同努力，取得了一定成效。

现将情况总结一、主要做法1、抓好学习，提高党员理论水平和业务能力。

近年来，党支部认真制定学习计划，进一步坚持和完善学习制度，加强对学习的督促检查，按照计划定期和不定期组织党员进行学习，学习的主要内容是在各个时期的方针、政策和业务知识，特别是重点学习了“三个代表”重要思想和党的十六大精神，在掌握基本观点和领会精神实质上下功夫。

同时，积极参加上级党委举办的学习班和知识竞赛，带动和促进广大党员干部的学习，不断提高党员的理论水平和业务能力。

2、狠抓“三会一课”，提升组织生活质量。

切实抓好党支部大会、党员大会、党小组会、党课教育等“三会一课”制度的落实。

通过开好每一次组织生活会，上好每一次党课，开展每一次有意义的活动，提升党组织生活质量。

3、加强思想教育，提高队伍素质。

按照党中央、自治区党委和市直属工委的部署，通过开展“三讲”、党风廉政建设、思想再解放大讨论和“三个代表”学教等活动，大力开展党员思想教育，进一步提高党支部的战斗力和凝聚力。

4、抓好作风建设，树立正确的世界观、人生观和价值观。

在开展机关效能建设中，我办以创优质“三为服务”为主题，大力提倡立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风，进一步深入学习“三个代表”重要思想，引导全办党员干部牢固树立人民利益至上的理念，切实转变冷、硬、生和“门难进、事难办、脸难看、话难听”的工作作风，提高为领导服务、为基层服务、为人民服务的水平，树立党员干部马克思主义理论的世界观、人生观和价值观。

某年机关效能建设活动总结活动总结2018年，某机关在党中央和国务院的“放管服”政策的推动下，全面开展了机关效能建设活动。

经过一年的努力，该机关在发展中不断创新，有效提升了工作效率，为实现“三重一大”目标做出了积极贡献。

本文将对该机关的机关效能建设活动进行总结。

一、主题教育引领机关效能建设在2018年主题教育的推动下，该机关深刻理解了“不忘初心，牢记使命”的意义，将主题教育与机关效能建设相融合。

机关领导通过召开专题会议、实地调研、集中学习等方式，深入探讨如何优化工作流程，提高工作效率，并明确了工作方向和目标。

二、健全机关制度，促进协同作业该机关在机关效能建设过程中，建立了一些新的制度和规定，如事务处理流程、信息化管理规定等。

这些制度和规定有助于机关各部门之间的协同作业，提高机关的整体效能和水平。

此外，该机关还实行了敏捷工作法，将工作内容分解为小任务，通过协同方式进行完成，有效提高了工作效率和质量。

三、推进信息化建设，打通“数字马路”该机关通过各类数字化技术手段，如云计算、大数据、物联网等，将运营流程、业务数据转化为数字形式，打通了数据交换和分享渠道，增强了信息化协同能力和数据安全保障能力。

如此一来，该机关工作效率得到了很大的提高，资源利用效率和效果也得到了极大的优化。

四、加强人才培养，提升工作力量水平该机关高度重视人才培养，在机关效能建设中加强对自身人才工作的建设和规范。

通过实施创新培训，提升干部的能力素质和业务能力，以及完善考核机制，不断加强员工的自我管理和服务能力，提升了工作力量水平和工作效率。

五、持续创新，领跑机关效能建设该机关不断鼓励部门之间互相比较，自我反思，发现问题，以创新的方式解决问题。

同时，该机关也积极推进创新，开展新型经验的集成，提升了机关创新能力和灵活性，借此领跑机关效能建设的进程。

综上所述，该机关在2018年机关效能建设活动中，通过主题教育、健全机关制度、推进信息化建设、加强人才培养、持续创新等方式，不断加强工作效率，优化工作流程，提高工作质量，为实现“三重一大”目标做出了突出贡献。

201X年机关效能建设总结201X年机关效能建设总结一年以来，我局在机关效能建设学习中，以提高认识为先导，以服务经济为目标，以制度创新为抓手，以优质服务、塑造“为民、务实、清廉、高效”的政府形象为目标，紧紧围绕经济建设中心，切实转变机关工作作风，取得了明显的成效。

一、全面宣传发动，进一步提高全局人员的认识全区机关效能建设动员会议召开后，局领导立即召开全局会议，以民主生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论，深入开展批评和自我批评，不仅在领导班子中统一思想认识，而且从班子成员自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足;其次，在全局干部职工大会上对会议内容和会议要求进行了传达，以行政许可法的规范标准，紧密结合工作职能，要求全局进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政，不断提高大局意识、服务意识;第三，在全局开展提高机关效能大讨论，以满足基层群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求每个干部认真查摆各自效能建设方面存在的问题。

通过以上三个层次的宣传发动，使全局人员充分认识到机关效能建设的重要性，深刻理解和准确定位我局每个部门、每个工作人员在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责，自觉践行“xxxx”，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关，为服务发展、加快发展做出新贡献。

二、加强组织领导，推动效能建设协调开展我局成立机关效能建设领导小组和办公室，领导小组由局长任组长，局领导班子为成员的行政效能领导小组，负责全局机关效能建设的组织、协调和指导。

领导小组下设办公室，指定专人负责日常工作。

根据区委区政府下发的政府工作规则和提高行政效能的具体要求，结合我局工作的实际，通过“四抓”达到了“四促”，即：抓提高执行政策法规水平促依法行政;抓规范工作程序促公正执法;抓提高工作技能促工作效率;抓提高专业知识促工作质量。

我们采取定期检查和不定期抽查相结合、明查与暗访相结合的办法，对机关人员工作纪律、工作作风、服务态度、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行检查，突出职责履行情况，并将检查、考核的结果记入年终考评的内容。

机关效能建设活动总结5篇篇1一、引言本报告旨在总结我单位近期开展的机关效能建设活动。

通过此次活动，我们旨在提升机关工作效率，优化内部管理流程，并推动全体员工积极参与效能建设，共同为单位的发展贡献力量。

二、活动背景与目标随着政府职能的转变和简政放权的深入推进，机关效能建设已成为提高政府工作效率和执行力的关键环节。

本次活动的主要目标是：1. 提升机关工作效率，确保各项决策和任务能够高效执行。

2. 优化内部管理流程，减少重复劳动和不必要的环节，降低行政成本。

3. 推动全体员工积极参与效能建设，形成人人关注效能、个个参与效能建设的良好氛围。

三、活动内容与措施（一）加强组织领导，确保活动有序推进我们成立了以单位主要负责同志为组长的效能建设领导小组，负责活动的总体规划、指导协调和监督检查。

领导小组下设办公室，具体负责活动的组织实施和日常事务处理。

（二）深入开展宣传教育，增强员工效能意识我们通过举办专题讲座、开展知识竞赛等形式多样的宣传教育活动，广泛宣传效能建设的重要性和必要性，提高全体员工对效能建设的认识和重视程度。

（三）优化内部管理流程，提高工作效率我们针对内部管理流程中的瓶颈和堵点，进行了全面梳理和优化。

通过简化手续、减少环节、推行电子政务等措施，提高了工作效率和决策的执行力。

（四）强化监督检查，确保活动取得实效我们建立了完善的效能建设监督检查机制，通过定期检查、专项督查和明察暗访等方式，对各部门和员工的工作效率和作风进行监督检查，确保活动取得实效。

四、活动成效与亮点（一）工作效率显著提升通过本次活动，我们单位的工作效率得到了显著提升。

各项决策和任务能够高效执行，工作质量也得到了保证。

（二）内部管理流程得到优化我们对内部管理流程进行了全面梳理和优化，减少了重复劳动和不必要的环节，降低了行政成本。

同时，推行电子政务等措施也提高了工作的便捷性和效率。

（三）员工积极性显著增强通过宣传教育和激励措施，员工的效能意识和积极性得到了显著增强。

【精品文档】机关效能建设总结-word范文模板本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==机关效能建设总结一、指导思想明确，认识进一步深化。

县新传媒中心的机关效能建设始终坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想以及党的xx大精神为指导，按照县委和县效能建设领导小组的工作部署，结合传媒中心的工作实际，突破重点难点，从严要求，标本兼治，切实解决干部职工在思想认识、工作作风上存在的突出问题，克服机关效能建设过时论，解放思想，转变作风，振奋精神，提高效能，为我县经济社会发展作出中心应有贡献。

二、目标制定具体，任务进一步细化。

针对本中心各部室之间和干部职工之间工作不平衡状况，本中心及时制订和下发了磐新［XX］05号《关于对XX年度重点工作进行责任考核的意见》，提出了七项自我加压目标工作任务，明确了考核对象、内容、办法和奖惩措施，营造了你追我赶、奋发向上的竞争氛围，以提高各部室整体工作效能。

借学习实践科学发展观活动和“百名科局长下基层”活动的东风，发挥干部职工的工作积极性、主动性和创造性。

通过作风建设传媒中心的机关效能建设推进到了一个新的台阶，健全完善了规章制度，建立了机关效能建设长效机制，形成了分工合作、职责明确、协调运转的良好工作环境，达到了“目标明确、职责清楚、制度健全、考核严格、效率提高”的预定目标，圆满完成了年初确定的工作任务。

由于目标明确具体，今年的职能工作均超额完成原定任务。

三、中心领导重视，组织进一步强化。

开展机关效能建设，组织领导是关键。

为了消除部分干部职工思想认识上存在的“机关效能建设已经过时”的错误认识，中心领导非常重视，并多次在。