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项目质量管理岗位职责（3篇）项目质量管理岗位职责（通用3篇）项目质量管理岗位职责篇1工作职责:1、策划项目qa工作,监督项目过程执行和过程输出,综合分析项目过程执行状态和问题,定期发送qa工作报告,并持续跟踪问题解决;2、为项目组提供管理体系的相关培训或指导;3、根据需要参与业务单元客户交流或评审;4、根据业务单元发展需要,参与特定改善工作实施。
岗位要求:1、2年或以上qa工作经验(必备);2、掌握软件工程知识和项目管理知识,熟悉cmmi、iso标准等优先;3、有较强的责任心,良好的'组织协调能力、沟通能力和文档撰写能力。
具备金融行业软件质量qa工作经验优先。
项目质量管理岗位职责篇2任职要求:有建筑安装施工企业或环保企业工作经历，熟悉工程施工技术管理，熟知土建和安装工程的图纸和相关验收规范，熟练电脑常用软件操作，有责任心。
职责描述:1、协助项目管理办公室主任，组织实施公司制定的`质量管理体系。
2、协助项目管理办公室主任，监督检查工程项目质量控制目标的交底落实到位。
3、协助项目管理办公室主任，负责公司工程项目的技术、质量标准的制定。
4、协助项目管理办公室主任，负责项目施工过程的监督检查，发现质量问题及时纠正，严重质量问题，下发整改通知单，并监督落实整改措施。
5、协助项目管理办公室主任，组织公司相关部门进行项目预验收工作，并作出预验收评定结论。
项目质量管理岗位职责篇31、负责公司研发部产品研发全过程质量管理，协助部门经理规范和优化公司产品研发管理流程;2、参与公司质量保证体系改进工作，收集过程改进建议，并负责建立健全产品研发质量保证体系;3、负责公司质量保证体系执行过程的指导、监督与评价，确保公司产品研发质量保证体系的有效运行;4、负责制定产品研发项目的软件质量保证计划，并定期跟踪产品研发项目进展，定期提交项目情况汇报;5、参与产品研发项目各里程碑节点评审，负责编制项目评审报告，并对项目评审结果处理过程进行跟踪与管理;6、负责研发部所有研发项目配置库(过程文档和代码)的建立、维护与管理，并负责对项目交付成果物质量进行审核，逐步提高产品研发过程成果物管理水平。
工程项目质量管理职责【4篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目质量部职责1.协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9002贯标工作；2.负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并配合政府质量监督工作；3.负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目技术负责人进行竣工资料的编制工作；4.负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制日常管理。
5.负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；6.负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；7.负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；8.负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；9.最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与工程部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；10.负责质量事故的预防和整改处理工作。
项目质量部职责（二）1.负责项目的成本、资料、计量器具管理和收发工作;2.收集、整理、汇总施工过程中的各类经济、技术、质量、环境和安全资料，建立法律、法规和其他要求文件清单并按规定分类保管，督促有关管理人员及时完成并上交有关资料，保证与施工进度同步;3.负责对内、对外有关业务联系，按程序做好收发登记工作;4.做好计量器具的收发存等管理工作，及时填写计量器具收发台帐;5.负责竣工资料的收集、整理、汇总、装订工作;____项目经理赋予的其它职责。
项目质量部职责（三）1.协助项目经理对项目部进行预算管理、人员管理、绩效管理、培训管理等日常管理事务管理;2.负责部门会议及活动的组织安排;3.负责项目各类行政费用的报销工作等;4.负责收集、归档项目前期资料、项目图纸、配套设施等项目档案资料;5.负责工程项目技术档案的办理、流转、整理、分类存档及借阅等;6.收集、整理项目工程竣工资料，并移交相关部门;7.配合报建工作，及时提供所需各种资料;8.协助项目部会议的筹备、安排及服务保障工作，负责会议记录、录音及录音资料的整理汇总及____的起草;9.负责文字打印、发文申请、备份及发放工作;10.完成上级交办的其他工作。
工程项目管理工作的岗位职责
工程项目管理的岗位职责主要包括以下内容：
1. 项目计划制定：制定项目的时间计划、资源分配计划、风险评估计划等，并确保计划的合理性和可行性。
2. 项目团队管理：组建项目团队并管理团队成员，包括任务分配、监督工作进展、解决团队问题等。
3. 质量控制：通过制定并执行质量管理计划，确保项目的质量达到预期标准。
4. 成本控制：制定项目预算，监控项目的成本支出，防范成本风险，确保项目的经济效益。
5. 风险管理：识别项目风险，制定相应的防范和应对策略，及时解决项目中出现的问题，并对项目风险进行监控和评估。
6. 与相关方沟通协调：与客户、上级领导、项目团队成员、供应商等相关方沟通协调，确保项目各方的利益得到充分考虑。
7. 报告与汇报：及时向上级领导和相关方汇报项目的进展情况、问题、风险等，并提供解决方案和建议。
8. 项目文件管理：管理项目相关的文件和文档，包括合同文件、会议纪要、项目报告等。
9. 问题解决：及时发现并解决项目中存在的问题和障碍，确保项目能够按计划顺利进行。
10. 项目评估与总结：在项目结束后进行项目评估和总结，总结经验教训，为以后的项目提供参考。
需要注意的是，不同公司和项目可能会根据实际情况对岗位职责进行调整和补充。
以上只是一般情况下的岗位职责。
工程项目质量岗位职责工程项目质量岗位是负责项目质量管理工作的专业岗位，主要职责包括以下几个方面：一、制定项目质量管理计划项目质量管理计划是项目管理中的重要文档，质量岗位需要按照相关标准和要求，制定出质量管理计划，明确项目的质量目标、质量策划、质量保证与控制等方面的内容，有计划、有针对性地开展质量管理工作。
二、质量目标制定与落实质量目标是质量管理的起点，也是项目成功的关键因素之一，质量岗位需要参考标准和需求，结合实际情况制定质量目标，同时负责监督各参与方执行质量目标，确保项目质量达到设定的目标。
三、制定全过程质量保证计划质量保证计划是建立整个项目生命周期内完整的质量保证措施，以确保项目的质量得到保障，而质量岗位需要制定出这样的计划，明确各个阶段的质量保证措施，把握各个阶段的关键控制点，具体包括质量审核、验收等环节。
四、督促落实质量控制措施在项目的整个生命周期中，质量控制措施需要贯穿始终，全部贯彻执行。
而质量岗位需要负责督促各参与方落实质量控制措施，确保质量的持续稳定，相应的工作包括实施质量控制、质量保证等方面。
五、收集、分析质量信息质量信息是项目在施工过程中得出的数据、报告等，质量岗位需要负责相关质量信息的搜集、整理、归档，同时也需要对收集到的信息进行分析，指导项目初步预估预算、质量管理策略的优化及相关方案的梳理等。
六、问题反馈与质量改进项目实行过程中难免会出现一些质量上的问题，此时质量岗位需要及时处理这些问题，反馈相关情况给相关责任人，同时根据实际情况，开展质量改进工作，提高整个项目的质量水平和效率。
七、编写质量报告质量岗位需要向项目经理以及相关的利益相关者汇报项目的质量情况，为此需要编写质量管理报告，将整个项目的质量信息进行归纳总结，提供有用的决策数据，并制定出潜在的风险、机会及应对措施。
工程项目岗位质量管理职责在工程项目中，质量管理是一个非常重要的岗位，质量管理的工作人员负责确保项目的工程质量符合相关的标准和要求，以及在项目运行的过程中对质量进行监控和管理。
因此，质量管理岗位的职责是非常重要和关键的。
以下是工程项目岗位质量管理职责的详细介绍。
1. 制定和实施质量管理计划质量管理的第一步是制定质量管理计划，其中包括了项目的质量目标、质量管理体系、质量检查和评审的流程、质量保证措施、以及相关的质量文件和记录。
质量管理人员需要根据项目的实际情况，制定符合项目需求的质量管理计划，并确保计划的实施和执行。
2. 检查和评审工程设计及施工文件质量管理人员需要仔细检查和评审工程设计和施工文件，以确保文件的准确性和一致性。
这包括了对设计文件的合规性和完整性的检查，以及施工文件的符合性和可行性的评审。
同时也需要对文件的质量进行监控和管理，确保文件的质量能够满足项目的需求和要求。
3. 确保质量标准和要求得到满足质量管理人员需要确保工程项目的质量标准和要求得到满足。
这包括对工程材料和设备的质量进行检查和测试，确保它们符合相关的标准和规定。
同时也需要对施工过程中的质量问题进行监控和管理，及时发现并解决施工中的质量问题。
4. 与相关方沟通和协调质量管理人员需要与项目的各个相关方进行沟通和协调，包括项目管理人员、设计人员、施工人员、供应商和监理人员等。
他们需要与设计人员协商和确认设计要求和要求，与施工人员进行沟通和协调施工质量相关的工作，与监理人员进行质量检查和评审等。
通过与相关方的沟通和协调，确保项目的质量得到有效的管理和控制。
5. 进行质量检查和评审质量管理人员需要进行质量检查和评审，对工程项目的施工质量进行把关和确保。
这包括对工程施工过程中的质量进行现场检查和监控，确保施工符合相关的要求和标准。
同时也需要进行施工质量的评审，对施工结果进行审核和确认，确保质量得到控制和保证。
6. 收集和分析质量数据质量管理人员需要收集和分析工程项目的质量数据，包括工程材料和设备的质量测试数据、施工过程中的质量检查数据、以及现场的质量问题和整改情况等。
项目质量管理岗位职责一、岗位职责项目质量管理岗位负责保证公司项目的质量实现预期标准，并通过有效的管理手段和掌控措施保持和提升项目质量水平。
项目质量管理的目标是在充分满足客户需求的同时，最大程度地掌控本钱和提升项目的竞争力。
项目质量管理岗位职责涵盖项目各阶段的质量工作，包含前期准备、实施、验收和维护阶段。
实在职责如下：1. 前期准备阶段•负责订立项目质量管理计划，包含质量目标、质量管理流程、质量掌控点和关键参数等内容。
•帮助项目经理进行项目可行性分析和风险评估，确定项目的目标和质量指标。
•参加订立项目质量标准和规范，确保项目质量符合国家法律法规和行业标准。
2. 实施阶段•负责订立项目质量检查和测试计划，包含质量抽样、检验和检测方法等。
•监督和检查项目质量情形，及时发现和解决质量问题，确保项目定时完成，并符合质量标准。
•组织开展培训和技术引导，提高项目人员的质量意识和技术本领。
•参加项目的设计审查和评估，对项目的关键环节进行把关和跟踪。
3. 验收阶段•负责组织项目的验收工作，订立验收标准和程序，并确保项目符合相应标准和合同要求。
•参加项目的本钱和进度掌控，确保项目的本钱和进度符合预期。
•跟踪项目的质量问题整改情况，及时汇报和解决重点质量事故。
4. 维护阶段•负责项目质量文件的管理和维护，确保质量文档的有效性和可追溯性。
•进行项目质量评估和总结，对项目的质量绩效进行分析和评价，提出改进看法和措施。
•参加项目质量的审计和监督，确保项目的质量得到长期的维护和改进。
二、管理标准1. 质量管理计划项目质量管理计划是项目质量管理的核心，包含对项目质量目标确实定、质量管理流程的规定、质量掌控点和关键参数确实定等内容。
管理标准要求：•质量目标要与项目的战略目标相全都，可量化和可衡量。
•质量管理流程要合理、科学，并能适应项目的实际情况。
•质量掌控点要能有效监控项目的关键环节和风险点。
•关键参数要能客观评价项目的质量水平。
工程项目管理工作的主要职责职责：1、负责项目的突破性工作，包括项目跟踪、咨询、技术交流、商务交流、协调等关系与公关;2、负责协助签约项目的施工图深化设计、施工方案编制、技术和安全措施制定、安全及技术交底等工作;3、负责项目工程实施全过程的质量、进度、安全、合同、成本、回款、验收的控制管理;4、代表公司参加甲方或总承包单位召开的工程进度协调会，协调项目部与其它专业施工队伍之间的关系，建立与甲方的联络途径，对内负责与公司各个部门沟通及协调工作。
任职条件：1.大专以上学历，采暖供热通风、给排水、机电、制冷、工程管理等相关专业;____具备工程相关知识，熟悉施工程序、熟悉工程施工组织设计和施工图纸，有审核图纸、组织、指挥施工及按施工计划完成施工任务的能力;3.有较强的团队合作精神、良好的沟通能力;责任心强，能够适应工作压力;工作积极主动、配合工程部及项目经理完成各项工作。
____项目有需要时，能接受出差或者驻外;5.持有机电一二级建造师证待遇更优。
工程项目管理工作的主要职责（2）职责：1.按公司标准负责各品牌酒店项目的工期、质量及进度控制等管理。
____人员协调，与公司内部，如财务、开发、运营经理等部门及人员密切协作，确保改造工程顺畅进行;3.做好服务及各供应商开发与管理，及相关商务谈判工作;4.做好与各支持部门及供应商的沟通协作，汇众之力，为酒店上线保驾护航;岗位要求：1、大专以上学历，____岁到____岁，建筑学或工民建专业，2、从事建筑装饰行业____年以上经验，曾任职工程项目经理____年以上3、有较强管理沟通、协调能力，工作踏实、敬业爱岗，并有良好的团队合作精神;4、精力充沛、知识面广，责任心强，善于管理，敢于承担工作压力。
5、熟悉建筑相关法规政策及材料规备，有高档精装修住宅或星级酒店工程管理经验者优先。
6、具中级以上技术职称，有较丰富的项目工程管理和施工现场管理经验及综合性的专业技术知识者估先;7、此岗位需要在全国各地工作，服从外派。
工程项目管理工作的岗位职责职责：1、负责组织安排各施工单位进场，审核施工组织安排及施工单位施工范围;2、负责监督样板房、大区施工单位日常施工进度和质量的监督;3、负责协调施工单位与监理公司之间的关系;4、负责解决现场工程的施工问题，并向项目设计组反应现场存在的设计问题，协助项目设计组提出设计问题解决方案。
任职要求：1、全日制大专及以上学历，土建类、工程管理类相关专业，优秀应届毕业生亦可考虑;2、有____年以上室内精装修项目管理经验;3、对现场实施、管理、协调、工艺标准、安全、设备、机电、室内装饰等较熟练。
4、有责任心和敬业的工作态度，不怕吃苦善于沟通工程项目管理工作的岗位职责（二）工程项目管理是一个复杂而且具有挑战性的工作，需要经验丰富的专业人员来负责。
岗位职责包括但不限于以下方面：1. 项目规划和策划：负责制定项目的目标、范围和项目计划。
包括确定关键时间表、资源需求、成本预算和风险评估等。
2. 项目执行和监督：负责协调和监督项目执行过程中各项工作的进展。
确保项目按时按质完成，协调解决项目中的问题和冲突。
3. 资源管理：负责协调和分配项目所需的人力资源、物资资源和财务资源，确保资源的合理利用和项目的顺利进行。
4. 风险管理：负责识别项目中的风险并制定相应的预防和应对措施，确保项目的风险得到合理的管理和控制。
5. 项目沟通和协调：负责与项目相关方进行沟通和协调，包括内部员工、外部供应商和客户等。
确保项目各方之间的合作和协调，解决各种问题和冲突。
6. 客户关系管理：负责与客户进行有效的沟通和协调，了解客户的需求和期望，并及时解决客户的问题和反馈。
7. 质量控制：负责制定项目的质量标准，并确保项目中的工作按照标准进行。
包括监督和检查工作的质量，及时纠正和改进工作中出现的问题。
8. 成本控制和预算管理：负责监督和控制项目的成本，制定预算并进行预算的执行和管理。
及时调整预算和资源配置，确保项目的成本控制在合理范围内。
项目管理岗位质量职责及管理动作清单以下是项目管理岗位质量职责的管理动作清单：1.进行项目质量规划：-确定项目的质量目标和标准；-编制项目质量管理计划，包括质量控制和质量保证的具体措施；-确定质量检查和评审的频率和方法。
2.确认质量需求和期望：-与客户和相关方沟通，明确他们对产品或服务质量的要求；-确定项目质量的度量指标，以便在后续过程中进行评估和监控。
3.确定项目质量控制措施：-制定质量控制活动的计划，并明确谁将负责执行；-建立适当的质量检查点，确保产品或服务在关键阶段进行评审和验证；-设定纠正措施和预防措施，以便在项目过程中及时处理质量问题。
4.监督和控制项目质量：-收集和分析项目的质量数据，以便在实施过程中发现和解决潜在的质量问题；-进行质量审核和评估，确保产品或服务符合质量标准；-与相关方沟通项目质量状况，及时报告和解释任何质量问题。
5.实施质量管理活动：-确保项目团队明确其质量职责，并提供培训和指导，以提高他们的质量意识和技能；-确保项目团队按照项目质量管理计划中规定的要求进行工作；-审核供应商质量管理计划和过程，以确保他们的成果符合质量标准。
6.管理项目质量相关的风险：-识别和评估可能对质量产生影响的风险；-制定应对策略和计划，以减轻或消除质量风险；-监控和控制风险的实施情况，并采取必要的纠正措施。
7.进行项目质量复盘和总结：-在项目交付完成后进行质量复盘，总结项目中的成功经验和教训；-形成项目质量报告，对项目的质量绩效进行评估和反馈；-提供建议和改进措施，以提高未来项目的质量管理水平。
一个优秀的项目管理岗位需要具备良好的沟通能力、质量意识和团队协作能力。
他们应该能够与各个相关方进行有效的沟通，以理解他们的需求和期望，并将其转化为具体的质量要求。
同时，他们还需要具备良好的组织和协调能力，能够有效地制定和执行质量管理计划，确保项目按时交付高质量的成果。
总而言之，项目管理岗位的质量职责是确保项目交付的产品或服务符合预期的质量标准。
更多资料请访问.(.....)246省道溧水县至苏皖省界段工程项目（NJ-LJ5标合同段）岗位质量管理职责南京苏通路桥工程有限公司（NJ-LJ5标项目部）2010年7月1日246溧水县至苏皖省界工程LJ5标各机构部门职责安全员岗位职责1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。
2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。
3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。
4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。
5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。
6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。
测量工程师岗位职责1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。
3、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。
4、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
5、分类整理各种施工放样资料并存档。
6、完成领导临时交办的任务。
道路工程师岗位职责1、认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。
3、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。
5、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。
6、按规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。
7、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。
会计员岗位职责1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。
2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。
3、坚持原则，廉洁奉公。
4、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。
5、严格审批借款和工程款结算业务。
6、及时登记总帐帐簿，建立健全工程台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。
7、编制月、季、年财务报表和决算报表，及时向上级提供真实完善的资金信息。
8、制定成本计划，实行成本控制，对每月成本支出情况进行分析，向有关领导汇报。
9、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化。
计量工程师岗位职责1、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。
2、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。
3、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。
4、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。
5、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。
6、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。
桥涵工程师岗位职责1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉、核对设计图纸及数据，做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
3、贯彻实施桥涵项目施工方案及质量、安全保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。
4、做好人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。
5、对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施并上报总工程师。
6、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。
试验工程师岗位职责1、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。
2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。
3、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。
4、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。
5、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。
6、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。
项目经理岗位职责1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
总工程师岗位职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。
3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。
5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。
6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。
7、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
10、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。
质检工程师岗位职责1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材。
2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。
3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。
4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。
5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。
6、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料。
专职安全员岗位职责1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。
2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。
3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。
4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。
5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。
6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。
安全制度为了优质高效，安全快速地完成工程施工任务，特提出以下几点安全措施：1、严格贯彻执行国家的“安全第一，预防为主”原则，管生产必须管安全工作。
2、建立健全安全机构，成立安全领导小组，经理亲自抓，安全员负责组织实施。
3、在旧路段施工时，要树立安全标志；挖土较深的路段，树立安全标志和安全牌。
4、加强施工路段的管理，要有指挥人员在两头维持交通，防止事故的发生。
5、加强施工车辆的管理，下班时，停放要有人看管，防止物体被盗。
装运时，要注意前后左右来往车辆和行人。
6、领用爆炸物品时，要有登记手续，根据实际用量领用，用不完的，要保管好并退回交库保管。
7、加强职工、民工守法教育，执行国家政策、法规，与当地干部、群众搞好关系，遵守当地风俗习惯。
8、加强安全教育，每月10号、25号晚上组织职工（民工）学习安全知识。
安全小组组长职责一、认真贯彻执行国家上级有关安全生产劳动保护方针、政策，教育职工遵守各项安全技术操作规程和劳动纪律。
二、组织落实各项安全措施，安全技术交底制度等程序，健全各项安全管理制度。
三、组织经常性的安全生产自检，做好自检自纠工作。
四、发生安全事故立即报告上级有关部门并做好现场的保护和抢救伤员及协调工作。
五、对因管理不善造成的责任事故直接负领导责任。
挡墙、护坡施工组安全职责 1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、劳动保护规定，切实搞好劳动保护工作，坚持“管生产必须管安全”的原则，搞好安全防范，杜绝意外人为事故的发生。
2、在作生产计划时，必须将安全生产管理工作列入计划内容，并确保实施。
3、要以积极认真的工作的态度负责安全生产，认真督促检查在施工中的劳动防护情况，发现问题及时纠正。
存在安全隐患要及时反映和整改，并认真做好防范工作。
4、做好安全生产技术交底工作和安全教育工作。
禁止盲目施工，要做到规范安全。
5、安全与生产产生矛盾时，首先必须服从安全，不得盲目指挥和蛮干，在确保安全的情况下才能施工。
6、组长对该项工程安全生产管理负全部责任。
机械组长安全职责1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规、尽职尽责做好本职工作。
2、努力学习专业知识熟练掌握业务，对自己所管理的机械，要做好技术档案整理，随时掌握各种机械状况，做好机械保养与维护工作。
保持机械良好状况，不断提高机械效率，保证生产正常运转。
3、要及时做好机械生产有关的技术安全交底。
做好有关生产安全防范措施，在危险地段施工，要做好施工计划，特别是安全方面的计划安排。
4、接受经理部的安全检查，积极整改，纠正错误，及时消除事故隐患，并认真做好安全记录。
5、加强对职工队伍的安全教育，经常组织机械手、司机进行安全学习，不断提高机械手、司机的安全意识。
