TCL 集团：董事会关于主要产品2010年10月份销量数据的公告 2010-11-11

TCL集团股份有限公司财务分析报告----------2010-2012年度财务报表分析报告日期：2013年6月20日目录1、企业概况.......................................................................................................................3-42、总体分析2.1经营状况分析................................................................................................5-62.2财务状况分析.................................................................................................6-73、偿债能力分析3.1短期偿债能力分析.....................................................................................8-93.2长期偿债能力分析..................................................................................10-114、盈利能力分析......................................................................................12-135、营运能力分析.......................................................................................................14-156、杜邦分析...............................................................................................................16-197、分析结论及政策建议 (20)8、附注..................................................................................................................21-251、企业概况1.公司基本信息TCL集团股份有限公司创立于1981年，是目前中国最大的、全球性规模经营的消费类日用电子器具制造企业集团之一。

2022-2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案（典型题）单选题（共100题）1、关于企业愿景的说法,正确的是()。

A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】 B2、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。

A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产计划【答案】 C3、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。

该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。

在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C4、针对（）需求状态，市场营销者应该大力宣传其危害性，劝阻消费者放弃这种需求。

A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】 D5、某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是（）。

A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略【答案】 A6、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是()。

A.修改公司章程B.选举董事、监事C.确定分红方案D.减少注册资本【答案】 B7、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有（）功能。

A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】 A8、现代市场营销观念以（）为导向，以整件营销为手段。

A.购买力B.企业擅长的产品C.顾客的需要和欲望D.整体营销【答案】 C9、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。

2023年高级经济师之工商管理题库及精品答案单选题（共30题）1、某公司全部债务资本为100万元，负债利率为10%，当销售额为100万元，息税前利润为30万元，则财务杠杆系数为（）。

A.3.1B.2.1C.1.5D.1.3【答案】 C2、实现生产运转的重要条件和保证是（）。

A.物流管理模块B.人力资源模块C.财务管理模块D.生产控制模块【答案】 A3、某企业为了较好的分散企业的风险，向不同的细分市场提供不同性能的产品。

其选择目标市场的模式是（）。

A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择专业化【答案】 D4、供应链是一个网状的“链”，或简称网链。

这个网链以（）为中心，上下游各有若干节点企业。

A.顾客B.供应商C.制造商D.核心企业【答案】 D5、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（）。

A.小于或等于资本成本率B.大于或等于资本成本率C.大于或等于标准离差率D.小于或等于标准离差率【答案】 B6、企业识别系统包括理念识别、符号识别和( )。

A.品牌识别B.形象识别C.关键因素识别D.行为识别【答案】 D7、工序能力指数是指工序能力满足产品技术标准的程度，分为（）。

A.三侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数B.双侧公差工序能力指数和三侧公差工序能力指数C.双侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数D.双侧公差工序能力指数和四侧公差工序能力指数【答案】 C8、绩效作为一种工作结果和工作行为，其特点不包括（）。

A.多因性B.稳定性C.多维性D.变动性【答案】 B9、在国际直接投资企业的建立方式中，被称为“绿地投资”的是（）。

A.在东道国新建企业B.在东道国并购企业C.在东道国收购企业D.在东道国兼并企业【答案】 A10、（）的核心是企业加强内部成本控制。

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.紧缩战略【答案】 A11、品牌资产的核心是（）。

A.品牌忠诚度B.品牌知名度C.品牌联想度D.品牌认知度【答案】 A12、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。

2023年高级经济师之工商管理测试卷附带答案单选题（共20题）1. 生产线按范围大小，分为产品生产线和（）。

A.非自动化生产线B.自动化生产线C.流水生产线D.零部件生产线【答案】 D2. 关于六西格玛组织的成员，下列论述错误的是（）。

A.质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作B.质量领导直接面对公司最高领导C.倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职D.黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和工具使用【答案】 A3. 若一次指数平滑法中近期数据的加权数越大，反映需求变化的灵敏度越高，则平滑系数a( )。

A.接近1B.大于1C.小于0.5D.等于2【答案】 A4. 公司为员工提供的免费体检服务属于（）。

A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】 C5. 某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，属于（）战略。

A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化【答案】 A6. 下列有关PDCA循环的特点说法正确的是（）。

A.阶梯式上升B.关键环节在于执行阶段C.体现了重点论思想D.总结阶段起到了承前启后的作用【答案】 D7. 某企业2015年计划生产一种产品，该产品单价为600元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为600万元，根据以上资料确定该企业2015年产销量不赔的最低量( )件。

A.14000B.14500C.15000D.16000【答案】 C8. 下列各项不属于常用的定性市场预测方法的是（）。

A.直线趋势外推法B.专家会议法C.德尔菲法D.对比类推法【答案】 A9. 某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间的生产能力是( )件。

A.1500B.1600C.8000D.9000【答案】 B10. 第三代互联网访问方式是( )。

2023年-2024年高级经济师之工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间每天的生产能力是（）件。

A.1500B.1600C.1800D.8000【答案】 B2、为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于（）。

A.优惠政策导向型B.分散投资风险导向型C.降低成本导向型D.市场导向型【答案】 D3、某企业为所生产的零件转向节进行单对象流水线的组织设计，计划日生产量为60件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95,预计废品率为 1%，该转向节的平均节拍为（）。

A.6.5B.6C.7.5D.7【答案】 C4、战略控制过程的步骤不包括（）。

A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.监控实施过程D.审查结果【答案】 C5、下列各项不属于工艺专业化布置缺点的是（）。

A.产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加B.生产周期延长，资金占用增加C.管理工作复杂化D.不利于进行工艺专业化管理【答案】 D6、企业在进行员工培训需求分析时，应该把（）作为企业培训的目标。

A.企业层面的培训需求B.工作层面的培训需求C.员工层面的培训需求D.企业、工作和员工层面三方的共同需求【答案】 D7、下列各项不属于人力资源内部供给预测方法的是（）。

A.一元回归分析法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】 A8、企业仓储管理的主要内容是( )。

A.仓储设施规划和利用B.仓库的库存管理C.仓库的业务管理D.对仓库和仓库中储存的物资进行管理【答案】 D9、不属于双赢供应关系管理的策略是（）。

A.选择正确的供应商B.与供应商信息共享C.激励供应商D.合理评价供应商【答案】 A10、下列关于技术创新的说法，错误的是（）。

2023年高级经济师之工商管理题库附答案（典型题）单选题（共100题）1、绩效就其范围而言，可以分为企业绩效、部门绩效和（）。

A.员工个人绩效B.资源绩效C.管理绩效D.工作绩效【答案】 A2、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。

装配车间(最后车间)10月份应生产1000号，产品的平均产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累积号是( )。

A.600B.900C.1500D.1800【答案】 C3、关于工业增加值，下列说法错误的有（）。

A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果B.不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值C.增加了工业总产值的一些重复计算部分D.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧【答案】 C4、企业在对质量检查员的需求量进行预测时，应采用的方法是（）。

A.时间序列分析法B.转换比率分析法C.一元回归分析法D.马尔可夫模型法【答案】 B5、生产线按范围大小，分为产品生产线和（）。

A.非自动化生产线B.自动化生产线C.流水生产线D.零部件生产线【答案】 D6、电子商务是指利用( )进行任何形式的商务运作、管理或信息交换。

A.电子科技产品B.通信技术C.网络营销D.互联网及现代通信技术【答案】 D7、下列物流的功能中，（）是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能。

A.运输B.配送C.物流信息D.流通加工【答案】 A8、IPv6是IETF设计的用于替代现行版本IP协议“IPv4”的下一代IP协议。

在IPv6编址方案中，地址长度定为( )位。

A.256B.128C.64D.32【答案】 B9、关于订单驱动的采购方式的特点，下列说法错误的是（）。

A.由于供应商与制造商建立了战略合作伙伴关系，办理供应合同的手续大大简化，不再需要双方询盘和报盘的反复协商，交易成本也因此大为降低B.在同步化供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够并行进行，缩短了用户响应时间，采购与供应的重点在于协调各种计划的执行，使制造计划、采购计划、销售计划保持同步C.采购物资与制造过程分开进行，增加采购部门的工作压力，提高效率，实现供应链的精细化运作D.信息传递方式发生变化，供应链管理环境下供应商能共享制造商的相关信息，提高供应商应变能力，减少信息失真，同时在订货过程中不断进行信息反馈，修正订货计划，使订货量与需求量保持较高的一致性【答案】 C10、由于消费者对某产品不感兴趣的现象称为( )。

2010年中国汽车企业销量排行榜早在2010年年末，盘点前10个月销量时，尚有半数企业预计难以完成全年目标，但最新统计数据显示，去年最后两个月，不少车企实现了“集体逆转”，突破式地完成了全年任务，有的主流企业还超额完成了目标。

综合来说，2010年中国汽车市场“全线飘红”，排名前15名的车企，只有奇瑞和比亚迪未能完成2010年度目标，其他13个企业均完成了任务，占到主流车企八成以上。

不过相比2009年各个车企的全年高涨幅，2010年度车企的增速还是放缓了不少。

中国乘联会2010年度的车企销售数据正式出炉。

在刚刚过去的2010年中，汽车企业仍然取得了“突飞猛进”式的大跃进增长，中国蝉联全球汽车销量第一，去年全年销量达1800万辆以上，排名在前十以内的不少车企在前三季度已经实现全年目标，有两个企业年销量突破百万辆，这是中国汽车企业的一个里程碑。

TOP3：上海通用中状元南北大众分摘榜眼探花上海通用2010年，上海通用一马当先，毫无悬念地以103.89万辆的成绩夺取了第一名。

其接连投放的几款新车非常有竞争力，在各自的细分市场几乎一上市就占据了重要的市场位置，这无疑保障了上海通用去年的优异成绩，而雪佛兰品牌的整体销量超过了50万辆，在上海通用的所有销量中占到一半，雪佛兰品牌的全线崛起也是上海通用胜利的关键。

上海通用的年度目标是85万辆，它是最早完成年度销售目标的车企。

这份成绩充分说明其“绿动未来”产品战略取得显著成效，因为超过50%的增幅几乎全部来源于过去两年来推出的全新一代的战略车型。

目标：85万辆完成：103.89万辆完成率：122%上海大众紧随其后的是上海大众，以100.13万辆的成绩名列第二。

其年初制定的全年销售目标是82.9万辆，其中途观是上海大众2010年度新的销量增长点，这款车在去年7月开始月销量达到9000多辆，热销持续到年底，途观共销售了7万辆。

尽管去年下半年，上海大众痛失掌门人，但企业依然维持着正常运作，途观车型也保持着持续的高销量。

2010-2012年度TCL集团财务报表分析报告目录引言 (02)公司基本信息 (02)业务介绍 (03)所处行业分析 (03)偿债能力分析 (03)短期偿债能力分析 (04)长期偿债能力分析 (05)盈利能力分析 (06)营运能力分析 (07)发展能力分析 (08)杜邦分析 (09)分析结论及政策建议 (11)TCL集团分析 (11)政策建议 (11)一.引言1.公司基本信息TCL集团股份有限公司是中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一。

TCL集团(000100.SZ)整体上市，旗下拥有3家上市公司：TCL多媒体科技（01070 .HK）、TCL通讯科技（02618. HK）和通力电子（01249. HK）。

目前已形成多媒体、通讯、华星光电、家电集团、通力电子五大产业以及系统科技事业本部、泰科立集团、新兴业务群、投资业务群、翰林汇公司等业务板块。

TCL创立于1981年，30多年间，从广东惠州生产磁带的小合资企业，将业务逐步拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域，创造了多个第一：中国第一台免提式按键电话、第一台28寸彩电、第一台钻石手机、第一台国产双核笔记本电脑、全球首款商用3D立体液晶电视、首台互联网电视，并率先推出全球最大110寸四倍全高清（4K2K)3D液晶电视。

TCL的国际化探索始于1999年，通过一系列自主品牌推广和跨国并购实践，奠定了坚实的海外市场基础，成为中国企业国际化的领头羊。

截至目前，TCL 75000名员工遍布亚洲、美洲、欧洲、大洋洲，在全球80多个国家和地区设有销售机构，并在全球拥有23个研发机构和21个制造加工基地。

2013年，TCL集团全球营业总收入853.2亿元，其中，TCL多媒体2013年LCD 电视销量1718.4万台，全球市场占有率达6.5%，居全球第三位，并以18.1%的市场占有率继续位居中国市场第一位；TCL通讯手机出货量5520万部，居全球第五；华星光电2013年销售液晶面板及模组产品2162.8万片，跃居全球第五大液晶电视面板提供商。

2022-2023年中级经济师之中级工商管理模拟题库和答案单选题（共20题）1. 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。

装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。

A.600B.900C.1500D.1800【答案】 C2. 以下指标不能用于表示分销渠道费用的是（）。

A.分销渠道费用额B.分销渠道费用率C.资产利润率D.分销渠道费用率升降率【答案】 C3. 下列生产方式中,专业化程度最高的是（）A.大量生产B.单件生产C.中批生产D.小批生产【答案】 A4. 产品层次中，（）是消费者购买产品的本质所在。

A.形式产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品【答案】 C5. 累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（）。

A.提前期法B.生产周期法C.在制品定额法D.连锁计算法【答案】 A6. 一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为（）。

A.单一品牌战略B.主副品牌战路C.独立品牌战略D.混合品牌战略【答案】 C7. 企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。

A.各部门的负责人B.不相容岗位C.部门负责人与员工D.各部门员工【答案】 B8. 将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是（）。

A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】 B9. 企业销售物流具有服务性强和（）的特征。

A.一体化B.多元化C.准时化D.分散化【答案】 A10. 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。

该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。

在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。