办公楼装修工程监理规划(修改)
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办公楼装修工程监理规划改)
乌市青松建材有限责任公司2X 7500t/d熟料新型干法水泥生产线一期工程
厂前区办公楼装修工程监理规划
编制:…
审核:_______________
审批:_______________
新疆昆仑工程监理有限责任公司
二O—三年九月
-、工程概况 (02)
二、监理工作的范围 (02)
三、监理工作内容 (02)
四、监理工作目标 (04)
五、监理工作的依据 (04)
六、项目监理机构的组织形式 (05)
七、项目监理机构的人员配备计划 (07)
八、项目监理机构的人员岗位职责 (08)
九、监理工作程序 (11)
十、监理工作方法及措施 (21)
工程项目概况:
1.工程名称:办公楼装修工程。
2.工程地点:乌鲁木齐市达坂城区祁家沟。
3.工程规模:工程总建筑面积9561.67m2,工程结构形式为钢筋混凝土框架结构。
4.工程招标内容及范围:本次招标范围为新疆青松建材厂前区办公楼1〜4层, 室内装饰工程的顶棚、地面、墙面、门窗、电气及灯具等施工图纸范围内的所
有内容。
4、建设单位:新疆青松建材有限责任公司。
5、监理单位:新疆昆仑工程监理有限责任公司
5、勘察单位:兵团勘测设计研究院。
6、设计单位:北京龙安华诚建筑设计有限公司。
7、施工单位:福建省亿方有限责任公司
二、监理监理范围:
本单体工程在施工过程中的整体建筑结构、采暖、给水、排水、留洞、高低压配电、动力照明、防雷、综合布线的各项施工全过程进行监理。即:“四控两管一协调”的工作。
三、监理工作内容
根据GB50319-2000《工程建设监理规范》和工程建设监理规定及《建设工程委托监理合同(示范文本)》的有关规定,我们提供的服务内容包括:对本工程的质量、安全、进度、投资和工程工期进行严格控制,对工程建设合同、信息进行有效管理,协调好有关单位之间的工作关系。
3.1准备阶段3.1.1组织监理人员进场;
3.1.2文件资料系统的建立;
3.1.3监理规划的编制、审批和执行;
3.1.4协助建设单位研讨确定进度控制目标;
3.1.5审查设计文件,熟悉设计图纸及与工程有关的各类文件,参加施工图会审;3.1.6协助建设单位进行开工准备工作(四通一平);
3.1.7协助建设单位进行承包单位招标工作。
3.2施工阶段
3.2.1督查施工单位各项准备工作,按建设单位要求及时下达开工令;
3.2.2督促施工单位建立健全施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系并实施;
3.2.3审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促其实施;
3.2.4协助建设单位签订工程施工合同;
3.2.5审核承包单位资格;
3 .2.6审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量,必要时进行抽查和复验;
3.2.7监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质
量;
3.2.8检查工程施工质量,对隐蔽工程进行检查验收,验收分项分部工程,参与工程质量事故的分析及处理;
3.2.9分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,控制工程进度;
3.2.10及时核查、统计汇总已完工程量和增加工程量,作为工程结算依据;
3.2.11分阶段审查施工图预算,审核工程进度款,签署工程款支付证书;
3.2.12监督管理工程施工合同的履行,主持协商合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理索赔事项;
3213督促施工单位安全生产、文明施工;
3.3竣工验收阶段
3.3.1督促施工单位整理施工文件及归档资料;
3.3.2组织工程竣工初验,编写《竣工验收申请报告》,编写《工程质量评估报告》对工程质量提出评估意见,协助建设单位组织竣工验收,参与工程竣工验收。
3.3.3审核竣工图决算,检查工程结算;
3.3.4按规定要求向建设单位移交监理档案资料。
四、监理工作目标:
4.1质量总目标:以施工及验收规范、工程质量检验评定标准等为依据,督促承包商全面实现工程合同约定的质量目标合格”
4.2.进度总目标:建设工程施工目标为即2013年10月25日全面完工移交。
4.3投资总目标:控制在施工预算内,力争不突破投资额。
五、监理工作的依据:
5.1《建设工程委托监理合同》。
5.2建设单位与施工单位签订的《建设工程施工合同》。
5.3完整的工程项目施工图纸及技术说明(包括设计交底,会审记录)。
5.4施工单位编制的经其技术负责人批准并经建设单位、监理单位审查同意的施
工组织设计(含施工技术核定单)。
5.5经审批的各专业施工监理细则。
5.6《建筑工程施工质量验收统一标准》和《建筑安装工程施工验收规范》(2002
年9月版)
5.7建设部《工程建设监理规定》(建监(1995)737号),《建设工程监理规
范》(GB50319-2000)。
5.8政府有关政策、法令、法规等。
5.9建设单位和监理单位以书面形式确认的其他决议、备忘录等。
5.10监理单位与施工单位在工程实施过程中有关会议记录、函电及其他有效的
文字记录,现场项目监理部监理工程师发出的有关通知书和指令等。
5.11各项设备的技术文件和安装说明。
六、项目监理机构的组织形式:
为顺利履行委托监理合同,成立乌市青松建材有限责任公司新建工程项目监
理部,总监理工程师全面负责该工程施工监理业务及行政管理工作,以完成本监
理承接的监理业务。针对本工程特点,借鉴以往工程建设监理的经验,确定项目监理组织采用直线制组织形式。该组织形式优点是职责分明、决策迅速、集中领导,有利于提高办事效率,并能够充分发挥各专业监理工程师的积极性。
项目监理部实行总监理工程师负责制,总监理工程师全面负责委托监理合同的履行,各专业监理工程师及监理部的其它人员配合总监理工程师,共同搞好监理工作,实现项目建设监理目标。