医院行政部门年终工作总结三篇

医院行政部门2024年终工作总结____是我院发展史上的关键之年，医院行政部门在院领导的正确领导下，紧紧围绕等级医院创建和整体搬迁后各项整理工作，按照办公室责任要求，认真履行各项规章制度，坚持“服务领导、服务同事、服务患者”的原则，不断开拓创新，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，现将工作简要总结如下：一、加强文书管理，认真做好文件的收发、登记、传阅、落实工作收取文件后做好登记工作，认真填写文件处理卡，并及时传阅给院领导和相关职能科室。

进一步强化了文件撰写、印发的规范性，加强了文件处理的及时性，并认真落实，严格督办较好地将上级的指示、规定和医院的决定、决议等传达。

做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实，较好地完成了办公室上传下达的工作。

全年与质控办等部门共起草各类公文____件，其中上行文____件，下行文____件；收文____件，批复____件；到卫生局及其他单位交换信件____余件；组织行政查房____次，每次查房前及时收集各职能科室的预查报告，查房后及时整理院长查房纪要，并及时下发到各相关科室。

二、认真做好会议安排和接待服务工作，协调全院各种会议包括院长办公会、行政办公会、中层干部例会及各类专题办公会等，全年共组织各级各类会议____余次，电话网络通知及时、会议记录详细，认真执行会议决议，及时把落实情况向领导反馈。

积极地完成各级领导和兄弟单位领导来院视察参观的接待工作，共接待____余人次。

在此期间，从食宿安排、会场布职、制作宣传条幅等各个环节都做了细致的工作，圆满完成接待任务。

三、加强信息宣传工作报送出刊简报____期，工作通讯____期，及时将医院的工作动态，职工的良好精神风貌及时展示给外界，使医院信息成为了医院的一扇窗口、一张名片，对医院工作进行宣传。

宣传栏内容及时更新，宣传和推介我院各方面的发展情况，配合广告公司完成了医院宣传片的制作并向外界宣传，通过这些宣传，既提高了职工的爱岗敬院意识，也提高了患者及社会对我院的了解和认知。

2024年医院行政部门年终总结及计划本年度医院在学党委和行政的领导下，以____和____为指导，以科学发展观和构建和谐社会为统领，医院领导班子带领全院医护员工，树立情为病患者所系，利为病患者所谋，为医生员工及病患者办实事、办好事的指导思想和工作思路，服务于学工作的大局。

为学院的稳定，做好师生员工的医疗保障服务工作，较好的完成了任期目标及年度工作目标，在医疗、预防、保健、卫生宣教、医疗保险、基本建设和计划生育以及本科教学评估医疗保障等项工作中作出了一定的成绩，现把所做的主要工作总结如下：一、日常医疗、预防、保健工作1、圆满完成全某某某某多名教职工某某某某多名学生的医疗工作，学年度完成门诊某某某人次，住院某某某人次，各类检查某某某人次，各类注射某某某人次，各类大小手术某某某人次，新区救护车出诊某某车次，没有发生任何医疗差错和医疗事故，全师生员工在本的就诊率达到某某%以上，达到任期目标的要求。

2、较好的完成了学年度的预防保健工作，防疫工作受到某某市防疫部门的好评，全年完成某某某名新生及毕业生各项体检任务，儿童计免某某某人次，报告传染病某某某例（其中肝炎某某例，肺结核某某例），首次为某名某某岁以上教职工两年一次的高规格全面的健康普查工作，为每一位受检者建立了电子健康档案，为全某某某名处级以上干部、副高以上知识分子进行了两年一次的健康检查，为全某某某女职工进行了妇科检查，早期发现二名癌症患者。

二、医疗保险和医药费管理工作本学年度，我教职工医疗保险及医疗费管理在原有工作的基础上继续取得较好的成效。

一年来我医保和内医疗工作运行平稳，医院采取多项管理措施，进一步加强管理，堵塞漏洞，师生员工在本地就诊率进一步提高，离休干部、保健对象、退休职工、在职职工均对所享受的医疗待遇表示满意，不论是横向比还是纵向比，我教职工的医疗保健待遇在某某市、某某省乃至全国高处于较高水平。

三、计划生育工作____年度我院计划生育工作继续保持先进水平，全年无超生，无计划外生育，晚婚晚育率独生子女领证率均达到100℅，完成上级计生部门下达的各项指标。

病院行政部工作总结5篇第1篇示例：病院行政部工作总结作为病院的重要部门之一，行政部门负责医院的日常管理和运营工作，承担着重要的职责和使命。

经过一段时间的辛勤工作和努力，我们行政部门取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。

在此，我们对行政部过去一段时间的工作进行总结和反思，同时对未来的工作提出一些建议和展望。

一、工作成绩回顾1. 提升服务质量：通过加强员工培训和规范工作流程，我们成功提升了病院的服务质量，让患者感受到更加温馨周到的服务。

2. 管理效率提升：优化了内部管理制度和流程，提高了工作效率，使得医院的各项运营指标稳步提升。

3. 节约成本：通过精细化管理和资源整合，有效降低了医院的运营成本，为医院的发展提供了坚实的财务保障。

4. 开展多样化活动：组织了多场健康讲座、义诊活动等社会公益活动，提升了医院的社会形象，增强了医院与社区居民的互动和交流。

二、存在的问题和不足1. 人员素质不够高：部分员工缺乏专业知识和管理能力，需要加强培训和提升。

2. 制度不够健全：部分管理制度不够完善，导致工作流程不够顺畅，需要进一步完善和规范。

3. 沟通不畅：部门之间沟通不够顺畅，信息传递不及时，导致工作协作效率不高，需要加强沟通和协作。

4. 发展规划不够清晰：未来发展规划不够清晰，缺乏长远的发展战略，需要加强规划和前瞻思维。

三、未来工作展望和建议4. 制定发展规划：明确未来发展目标和方向，制定长远的发展规划和战略，为医院的可持续发展提供有力支撑。

病院行政部门在日常管理中取得了一些成绩，也存在一些不足之处。

我们将继续努力改进和完善工作，提升服务质量和管理效率，为医院的可持续发展做出更大的贡献。

希望全体行政部门员工一起努力，共同打造一个更加优质的医院环境，让医院为患者和社会创造更多的价值。

感谢大家的辛勤付出和支持！共勉之！第2篇示例：病院行政部工作总结作为病院的行政部门，我们肩负着管理医院日常运营的重要任务，我们的工作涵盖了人力资源管理、资产管理、财务管理、信息管理等方面。

医院行政部工作总结11篇医院行政部工作总结 1办公室的工作是承上启下，联系左右，协调内外的枢纽。

为此，我要求自己认真、公正地对待每一个人、每一件事。

作为办公室的一名管理员，我能充分发挥参与政务、管理事务、综合服务的职责，认真当好领导的参谋和助手。

(一)、人事管理方面1、建立、健全、规范档案。

办理新进、离职等手续。

对新近员工进行劳动合同签订、规章制度的告知等事项。

对离职人员办理离职手续等。

2、根据各科室的实际需求有针对性招聘员工。

3、严肃劳动纪律：加强考勤管理，规范考勤制度。

(二)、行政、办公室方面1、做好医院文件的通知、传递、催办，加强办公文件、档案的管理。

2、完善、制定医院管理制度，并执行贯彻医院制度。

3、监督、管理、检查方面：不定期对医院环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行处理。

在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理，为医院加强管理。

4、医院会议的记录和整理。

5、合同的拟定和送签。

6、医院日常行政、人事、办公事物等管理工作，处理上级临时交办事项。

在日常工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量。

在工作保密性方面，我尽职尽责，无愧于领导的嘱咐和信任。

也因为工作性质的不同因此而得罪了一部分人，他们的不理解、不体谅有时也会让我感到委屈，但是我敢说，对待工作我无愧于心、无愧于自己的岗位。

医院行政部工作总结 2一、二季度工作总结1、制度建设上，建立并印发了《公文管理规定》、《办公用品管理规定》、《工服管理规定》、《会议管理规定》，草拟了《保洁工作标准及流程(试行)》，行政体系化建设逐步趋于规范化和标准化。

并执笔《宿舍分配方案》、《管理人员购房优惠方案》、《管理人员车辆配备方案》等，为公司领导决策和参考提供了依据。

2、日常管理上，改变行政部工作等待领导来安排的习惯，每月都突出1-2个“重点”工作，做到工作有计划，落实有措施，完成有记录。

医院行政工作总结随着医疗事业的发展和普及，医院行政工作承担着越来越重要的角色。

作为医院行政人员，我在过去的一年里，充分发挥自己的聪明才智和工作经验，为医院的健康运营做出了积极的贡献。

通过对行政工作的总结和反思，我意识到了自己的成绩和不足之处，并为未来的工作制定了新的目标和规划。

一、工作成绩1.优化管理流程：在过去的一年里，我积极参与医院的管理流程优化工作，通过改进和精简各项管理流程，提高了工作效率和医院服务质量。

例如，我重新设计了医院的文档管理系统，简化了文档审批流程，大大减少了工作时间和资源的浪费。

2.协调各部门合作：作为医院行政人员，我主动与各部门的主管和员工进行高效沟通和合作，确保医院各项行政工作能够顺利进行。

通过及时沟通和协调，我成功地解决了一些部门之间的矛盾和问题，提高了医院整体工作的协同性和效率。

3.健全制度建设：在过去的一年里，我积极参与医院制度建设工作，推动了医院各项制度的完善和落实。

例如，我主导了医院考核制度的改革和优化，引入公平公正的考核指标，激发了医务人员的工作积极性和干劲。

4.培训与发展：作为医院行政人员，我注重自身能力的提升和发展。

在过去的一年里，我参加了多项培训和学习，提高了自己的专业知识水平和管理能力。

同时，我也积极帮助和指导新员工的学习和成长，培养了一批优秀的行政人员。

二、不足之处1.身体健康：由于工作压力较大，我疏于保养自己的身体健康，经常加班和忽视锻炼。

在未来的工作中，我将注意调整工作和生活的平衡，关注自己的身体健康，提高工作效率和质量。

2.沟通能力：在一些关键事务的处理中，我意识到自己的沟通能力有待提高。

有时候我会不够耐心，没有充分听取他人的意见和建议。

在未来的工作中，我将努力改善自己的沟通技巧，更好地与他人合作和解决问题。

三、未来的发展目标和规划1.继续提升专业能力：医院行政工作是一个不断学习和成长的过程，在未来的工作中，我将继续提升自己的专业能力，不断学习新的管理知识和技能，以应对日益复杂和多变的医院行政工作。

2024年行政科年终工作总结范文尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间，2024年即将结束。

回首过去一年的工作，我心潮澎湃，有喜有悲，有收获也有挑战。

在这里，我将对我的工作进行总结和反思，希望能够对以后的工作有所启示和改进。

一、工作总结在2024年，我作为行政科的一名工作人员，致力于积极完成各项工作任务，加强协调合作，全力推进科室工作的进展。

具体总结如下：1. 优化行政管理：积极推动行政管理的规范化和现代化发展，完善各项管理制度，并加强对各项规章制度的宣传和执行。

主动参与行政事务的处理，提供专业的意见和建议，为领导层决策提供有力的支持。

2. 会议组织协调：负责行政科会议的组织和协调工作，确保各项会议按时召开、顺利进行，会议纪要和工作要点的撰写及时、准确。

并且，还积极参与其他部门的相关会议，加强信息的共享与沟通，实现多部门的协同合作。

3. 资料文件管理：认真履行档案管理责任，建立健全档案管理制度，确保档案的安全、完整和有效性。

加强电子档案管理，推动行政科实现信息化建设，提高工作效率和质量。

4. 办公设备维护：负责行政办公设备的维护和管理，做好设备保养和维修，确保设备的正常运转。

提供及时的技术支持和解决方案，提高员工的工作效率和满意度。

5. 团队协作与沟通：积极参与部门领导的工作协调和业务事项的处理，保持与其他部门的密切沟通与合作。

与团队成员之间保持良好的工作关系和沟通，通过团队合作实现工作目标。

二、不足之处及改进措施1. 工作中的不足：在2024年的工作中，我认识到自己还存在一些问题和不足，主要包括：（1）时间管理方面不够合理，有时候在紧急任务面前容易分散注意力，导致工作进度滞后。

（2）表达能力和沟通能力有待提高，有时候对于重要问题无法准确表达自己的观点，并且无法准确把握其他同事的需求和意见。

（3）对于新技术和新知识的学习不够主动，影响了自己的工作效率和创新能力。

2. 改进措施：针对上述问题，我将采取以下措施加以改进：（1）制定合理的工作计划和时间安排，提高工作效率和优先级的判断能力。

医院行政部门2024年终工作总结精选在本年度，我院在学院党委和行政的坚强领导下，秉持党的卫生健康政策和社会主义核心价值观，以服务师生、构建和谐社会为己任。

在医院领导班子的带领下，全院医护员工秉持以人为本，全心全意为病患者服务的宗旨，积极投身于医疗、预防、保健等各项工作，为学院师生员工的健康福祉作出了积极贡献。

现将我院本年度主要工作成果综述如下：一、日常医疗、预防、保健工作1、本年度，我院高效完成了教职工及学生的日常医疗任务，门诊接待量达到____人次，住院治疗量达到____人次，各类检查完成____人次，注射____人次，大小手术____人次，同时确保了救护车的及时出诊，未发生任何医疗差错和事故。

____%，达到了任期工作目标。

各医疗区工作秩序井然，充分满足了师生员工的医疗保健需求。

2、本年度预防保健工作成效显著，得到了____市防疫部门的高度评价。

____名新生及毕业生的体检任务，儿童计划免疫完成____人次，及时报告了传染病例（包括肝炎____例，肺结核____例），并为____名____岁以上的教职工开展了高标准的健康普查，为每位受检者建立了电子健康档案，同时为全院____名处级以上干部和副高以上知识分子进行了健康检查，还为全院女职工进行了妇科检查，及时发现了两名癌症患者。

二、医疗保险和医药费管理工作本年度，我院教职工的医疗保险及医疗费管理工作在原有基础上取得了新的进展。

通过采取一系列管理措施，有效提升了服务质量和管理效率，师生员工的本地就诊率得到进一步提高。

各职工群体对医疗待遇的满意度显著提升，我院教职工的医疗保健水平在____市、____省乃至全国范围内均保持较高水平。

三、计划生育工作本年度，我院计划生育工作继续保持在先进水平，全年无超生和计划外生育现象，晚婚晚育率和独生子女领证率均达到100℅，圆满完成了上级计生部门下达的各项任务。

四、档案、印章管理及办公支持工作1、档案管理方面，办公室加强了文件和档案的管理工作，完善了相关制度，并对档案进行了分类整理、鉴定和存放，为档案管理的进一步优化奠定了基础。

医院行政工作总结报告标题：医院行政工作总结报告一、工作概述在过去的一年里，本医院行政部门团队通过不懈努力，取得了一系列重要工作成果。

在上级领导的正确指导下，全体行政人员充分发挥团队协作精神，认真履行岗位职责，努力推动医院行政工作的改革创新与发展，为医院的发展壮大做出了积极贡献。

二、工作亮点1. 强化基层医院管理为了提升基层医院的服务质量，行政部门加强与基层医院的联络与沟通，定期组织召开座谈会，了解基层医院的需求与问题，并及时给予支持与解决方案。

行政部门还建立了基层医院考核评估机制，推动基层医院的规范化管理和绩效提升。

2. 建立健全了人事管理机制行政部门注重人才培养与选拔工作，通过内部培养和外部引进结合的方式，提高了医院人员素质。

建立了严格的人事考核制度，公平公正地评价员工的绩效，激励员工积极工作。

加强对员工的培训与职业发展规划，提升员工的专业能力和综合素质。

3. 加强医院设施建设和设备更新为了提升医院的服务能力和医疗技术水平，行政部门积极争取政府资金支持，对医院设施和设备进行了全面升级和更新。

医院的硬件设施得到了显著改善，为医院发展奠定了坚实的基础。

4. 加强了医院信息化建设行政部门推动医院信息化建设，大力推广和使用电子病历系统、远程会诊系统和在线挂号系统，提升医院的信息管理和服务效率。

医院信息化建设取得了显著成效，为医院科学决策和精细管理提供了有力支持。

三、存在问题与不足1. 内部协作和沟通仍有待加强虽然行政部门在推动各项工作中取得了积极进展，但内部协作和沟通尚有提升空间。

在工作中，团队合作精神应进一步加强，各个部门之间应加强协调与合作，提升工作效率。

2. 人事管理仍存在一些问题尽管对人事管理有了一定的改进与完善，但在员工绩效评估和激励机制方面仍存在一些不足之处。

应进一步完善评估体系，确保公正公平；同时，加强员工的培训和职业发展规划，提高员工的满意度和归属感。

3. 医院设施和设备的更新仍需加强尽管行政部门为医院设施和设备的更新付出了很多努力，但仍有一些老化设备尚未得到更新。

第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。

在这一年里，医院行政人事部门在院领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，紧紧围绕医院发展大局，坚持以人为本，强化服务意识，不断提升行政人事管理水平，为医院各项工作的顺利开展提供了有力保障。

现将本年度行政人事工作总结如下：二、主要工作及成效（一）人事管理方面1. 人员招聘与配置：根据医院发展需要，全年共招聘各类人员XX名，包括医生、护士、行政人员等，优化了人员结构，提高了整体素质。

2. 人员培训与发展：组织开展了各类培训活动，包括岗前培训、专业技能培训、管理能力培训等，提高了员工的专业技能和综合素质。

3. 绩效考核与激励：完善了绩效考核制度，对员工的工作绩效进行考核，并根据考核结果进行奖惩，激发了员工的积极性和创造性。

4. 员工关系管理：加强员工关系管理，及时了解员工的思想动态，解决员工在工作、生活中的实际问题，维护了医院的和谐稳定。

（二）行政管理方面1. 财务管理：加强财务管理，严格执行财务制度，确保医院财务安全。

2. 物资管理：加强物资采购、验收、保管、发放等环节的管理，确保物资供应及时、质量合格。

3. 后勤保障：加强后勤保障工作，确保医院各项工作正常开展。

4. 档案管理：加强档案管理，确保档案资料完整、准确、安全。

（三）制度建设与完善1. 制定和完善各项规章制度：根据医院发展需要，制定和完善了各项规章制度，提高了管理效率。

2. 加强制度执行力度：严格执行各项规章制度，确保医院各项工作有序开展。

三、存在的问题与不足1. 人员流动性较大：由于医院工作性质的特殊性，人员流动性较大，给人事管理工作带来一定难度。

2. 制度建设有待完善：部分制度尚不完善，需要进一步修订和完善。

3. 信息化建设有待加强：信息化建设水平有待提高，需要加大投入力度。

四、下一步工作计划1. 加强人员招聘与配置：根据医院发展需要，合理配置人力资源，提高人员素质。

2. 加强人员培训与发展：继续开展各类培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。

医院行政管理年终总结5篇医院行政管理年终总结120__年，在_卫生和计划生育委员会的领导、关心支持下，通过我院全体医护人员的共同努力下，医院各项工作有了一定的提升，现将我院20__年各项工作总结于下：一、遵守法律法规和国家政策情况我院一直以来严格遵守各项法律法规，医院始终坚持“以病人为中心”，构建和谐医患关系，始终把实现和维护好广大人民群众的生命健康安全作为贯彻的出发点和落脚点。

严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准，做到“因病施治，合理检查、合理用药、合理收费”。

二、医院人员和机构变动情况20__年医院未变动场地，我院共有员工_人，其中医生_人，护士_人，化验人员_名，司机_人，厨师_人，保洁_人，药剂师_人，收费_人，前台_人，电工保安_人。

三、财务管理情况我院经费投入主要保证医院改造、设备设施的增添与更换上，坚持做到专款专用，有计划开支。

四、组织开展各项活动1、20__年间我院组织开展了一系列爱心活动：组织全院为_身患疾病的_一家爱心捐款。

2、_学校助学行活动。

3、走进社区，下乡为广大人民群众免费进行义诊，在活动现场通过悬挂标语，发放健康宣传资料，为群众听诊、把脉、测血压并详细询问群众的身体状况，耐心分析病情，讲解注意事项，为有需要的患者指导下一步的诊疗方向，提高广大群众的健康知识水平和看病意识。

医院行政管理年终总结2回顾20__年，在医院领导的正确领导下，我们的工作着重于医院的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟医院各项工作部署。

在管理方面尽到了应尽的责任。

为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20__年的工作做如下简要工作总结。

行政后勤工作大体上可分为以下几个方面：一、人事管理方面1.根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地进行招聘，以配备各岗位，逐渐完善招聘、入职、考核各项程序。

2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，建立了完善的人员信息系统。