浅论中小企业的市场营销战略
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浅谈中小企业的营销策略以下是关于中小企业的营销策略的一些浅谈内容:1. 定位与目标市场中小企业在制定营销策略时需要明确自己的定位和目标市场。
定位是指确定企业在市场中的位置和形象,目标市场是指企业希望服务和满足的特定客户群体。
中小企业需要通过市场调研和分析,确定自己的目标市场,并制定相应的营销策略来满足目标市场的需求。
2. 品牌建设与推广中小企业在市场竞争中需要注重品牌建设和推广。
品牌是企业的核心竞争力和市场价值的体现,通过建立和推广品牌,中小企业可以提高产品或服务的认知度和美誉度,增强客户的忠诚度和购买意愿。
中小企业可以通过品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播等方式来进行品牌建设和推广。
3. 产品与服务创新中小企业在市场竞争中需要不断进行产品与服务创新。
通过不断改进和创新产品或服务的设计、功能、质量等方面,中小企业可以提高产品或服务的竞争力和差异化,满足客户的不同需求和期望。
中小企业可以通过市场调研、客户反馈等方式获取创新的灵感和需求,不断优化和创新自己的产品或服务。
4. 渠道与分销策略中小企业在市场营销中需要考虑渠道与分销策略。
渠道是指产品或服务从生产者到最终用户的传递路径,分销策略是指企业如何选择和管理渠道以实现产品或服务的销售和分发。
中小企业可以选择直销、代理商、经销商、电商平台等不同的渠道和分销方式,根据自身情况和目标市场的特点来制定相应的渠道与分销策略。
5. 促销与营销活动中小企业可以通过促销和营销活动来吸引客户和提升销售。
促销是指通过价格优惠、赠品、折扣等方式来刺激客户购买,营销活动是指通过展览、推广、宣传等方式来提高产品或服务的知名度和销售量。
中小企业可以根据自身情况和目标市场的需求,制定相应的促销和营销活动,吸引客户的关注和购买意愿。
总结中小企业的营销策略需要根据自身情况和目标市场的需求来制定。
中小企业可以通过明确定位和目标市场、进行品牌建设和推广、进行产品与服务创新、选择合适的渠道与分销策略、开展促销和营销活动等方式来实施营销策略。
我国中小企业市场营销策略随着我国经济的不断发展,中小企业在国民经济中所占的比重越来越大,对于促进经济增长、增加就业和提高生活质量起着至关重要的作用。
中小企业在市场营销方面往往面临着诸多挑战,因此需要制定切实可行的市场营销策略,以推动企业的发展和壮大。
本文将就我国中小企业市场营销策略进行探讨。
一、了解目标市场中小企业在制定市场营销策略时,首先需要深入了解目标市场的特点。
这包括目标市场的规模、消费者的偏好、竞争对手的情况等方面。
只有了解了目标市场的情况,企业才能更好地制定出切合实际的市场营销策略。
二、差异化定位针对中小企业来说,要在激烈的市场竞争中脱颖而出,差异化定位是非常重要的。
企业需要找到自己的独特之处,结合目标市场的需求,设计出符合消费者需求并且与竞争对手不同的产品或服务。
通过差异化定位,中小企业可以在市场中形成自己独特的竞争优势,获取更多的市场份额。
三、建立品牌形象在市场营销中,品牌形象的建立是至关重要的。
中小企业需要根据自身的产品或服务特点,通过品牌宣传、推广活动等手段,塑造出良好的品牌形象。
消费者通常会更倾向于选择具有良好品牌形象的产品或服务,因此建立品牌形象可以帮助中小企业增强市场竞争力。
四、互联网营销随着互联网的普及,互联网营销已经成为中小企业市场营销的重要手段。
中小企业可以通过建立网站、开展电子商务、利用社交媒体等方式,将产品或服务推广给更多的消费者。
互联网营销不仅可以帮助中小企业降低市场营销成本,还可以扩大市场覆盖面,提升企业的知名度和影响力。
五、定制化营销针对中小企业的特点,定制化营销也是一种有效的市场营销策略。
中小企业可以根据不同消费者群体的需求,开发出不同的产品或服务,进行定制化营销。
通过定制化营销,可以更好地满足消费者个性化的需求,提升产品或服务的市场竞争力。
六、开展促销活动促销活动是吸引消费者的重要手段,对于中小企业来说同样重要。
中小企业可以通过开展促销活动,如折扣促销、赠品促销等方式,吸引更多的消费者购买自己的产品或服务。
我国中小企业市场营销策略市场营销是企业实现持续发展的关键。
对于我国的中小企业来说,市场营销策略尤其重要,因为中小企业通常资源有限,竞争激烈,需要通过有效的营销策略来获取更多的市场份额。
1. 确定目标市场:中小企业应该根据自身产品或服务的特点,选择适合的目标市场。
通过调研和分析消费者需求、竞争对手情况等,确定目标市场的规模和特点,有针对性地实施市场营销活动。
2. 建立品牌形象:品牌形象是消费者对企业的认知和评价,是市场竞争力的重要因素。
中小企业应该重视品牌建设,通过传播企业的核心价值观、文化特色等,树立良好的品牌形象。
可以通过线上线下广告、公关活动、社交媒体推广等方式来宣传和推广企业品牌。
3. 创新产品和服务:中小企业可以通过不断创新产品和服务来满足消费者的需求。
创新可以表现在产品功能、设计、包装、服务质量等方面。
要及时了解市场变化和消费者需求的变化,及时调整产品和服务策略,保持市场竞争力。
4. 与合作伙伴合作:中小企业可以与其他企业、机构或组织建立合作关系,共同开展市场营销活动。
可以与供应商合作推出优惠活动、与渠道商合作拓展销售渠道、与行业协会合作开展宣传等。
通过合作,可以提升企业在市场上的影响力和竞争力。
5. 制定价格策略:价格是消费者决定购买行为的重要因素之一。
中小企业可以通过优惠折扣、赠品、捆绑销售等方式来吸引消费者。
要根据市场供需关系、竞争对手价格等因素制定合理的价格策略,既保证利润,又能满足消费者的需求。
6. 建立客户关系:中小企业应该重视客户关系的建立和维护。
通过提供优质的产品和服务以及良好的售后服务,可以树立良好的企业形象,保持客户的忠诚度。
可以通过邮箱、社交媒体等方式与客户保持联系,及时获取客户反馈,不断改进产品和服务。
7. 利用数字营销:随着互联网的普及,中小企业可以通过互联网和数字营销手段来提升市场份额。
可以建立网站或电商平台,通过搜索引擎优化、网络广告等方式吸引客户流量。
可以利用社交媒体平台进行宣传、推广和客户互动。
浅谈中小企业的营销策略中小企业作为市场主体的一部分,在全球化市场竞争的背景下,必须采取有效的营销策略来提高竞争力和市场份额。
本文将从品牌建设、市场定位和网络营销等方面,浅谈中小企业的营销策略。
首先,品牌建设是中小企业营销策略的关键。
品牌是企业在市场中的代表,是企业形象的体现,也是吸引消费者的重要因素。
对于中小企业来说,品牌建设是提高市场认可度和竞争力的重要手段。
中小企业要注重产品品质和服务的提升,树立良好的企业形象,建立稳定的客户群体,并且通过市场推广和广告宣传等手段来强化品牌的认知度和美誉度。
其次,市场定位是中小企业营销策略的关键。
市场定位是指企业在市场中选择特定的目标消费群体,并为其提供符合其需求的产品和服务。
对于中小企业而言,由于资源和资金有限,无法涉足整个市场,因此必须进行准确定位,找到适合自己的市场细分。
通过深入了解目标消费群体的消费习惯、需求和偏好等,中小企业可以设计出更符合消费者需求的产品,并且采取精准的市场营销手段来推广产品和服务。
另外,网络营销是中小企业营销策略的重要组成部分。
随着互联网普及和移动互联网技术的发展,网络已经成为人们获取信息、交流和购物的主要渠道之一、对于中小企业来说,通过网络营销可以有效地扩大企业影响力和销售渠道,降低营销成本。
中小企业可以建立自己的官方网站,利用社交媒体和电子商务平台开展线上推广活动,通过引擎优化和付费广告等手段提升网站的曝光度和访问量。
此外,中小企业还可以通过合作、联盟和电商平台等方式,拓展线上销售渠道,与其他企业形成利益共享和互助合作。
最后,中小企业在制定营销策略时要注重市场环境的动态变化和竞争对手的行为。
市场环境的变化可能导致消费者需求和行为的变化,因此中小企业要密切关注市场动态,及时调整营销策略。
此外,中小企业还需要针对竞争对手的产品、价格、推广和渠道等方面进行分析,以便在竞争中保持优势并且寻找差异化的竞争策略。
综上所述,中小企业在营销策略上应注重品牌建设、市场定位和网络营销等方面的工作。
我国中小企业市场营销策略随着我国经济的不断发展和全球化的进程,中小企业在市场上扮演着越来越重要的角色。
相比于大型企业,中小企业在市场营销方面的挑战更多,因此需要制定相应的市场营销策略来提升竞争力和实现可持续发展。
本文将从市场定位、产品定位、渠道营销、网络营销等方面探讨我国中小企业市场营销策略。
一、市场定位中小企业在制定市场营销策略时,首先需要明确自己的市场定位。
市场定位是指企业在市场上所占据的位置,是企业根据市场需求和竞争对手情况进行选择和决策的过程。
中小企业在市场定位时,需要充分了解自己的产品或服务特点,找准自己的目标客户群体,确定自己的市场定位和竞争策略。
通过市场定位的合理选择,可以帮助企业更好地对市场需求进行分析和拓展,提高市场竞争力。
二、产品定位产品是企业市场营销的核心,中小企业在市场营销中需要重视产品定位。
产品定位是指企业针对目标客户群体的需求和市场情况,确定产品的独特性和差异性,从而在市场上形成竞争优势和口碑。
中小企业在产品定位时,需要充分了解自己产品的特点和优势,明确产品的定位和差异化优势,并通过市场营销手段有效地传播和推广产品的价值。
针对中小企业产品定位,可以注意以下几个方面:一是找准产品的核心竞争力,明确产品的定位和特色。
通过产品的优势差异定位,打造产品品牌,提高产品的知名度和美誉度。
二是根据目标客户的需求和偏好,进行产品的细分,为不同的客户提供个性化的产品或服务。
通过差异化的产品定位,抓住不同客户群体的需求,提高产品的市场占有率和销售额。
三是注重产品的质量和创新,不断提高产品的品质和性能,满足客户的需求和期望。
通过产品的不断创新和提升,保持产品的竞争力和市场优势。
三、渠道营销中小企业的渠道营销是非常重要的一环,通过有效的渠道营销可以帮助企业更好地将产品推向市场并实现销售。
渠道营销策略包括线下渠道、线上渠道等,中小企业需要根据自身情况选择合适的渠道进行销售推广。
在渠道营销方面,中小企业可以注重以下几点:一是根据产品的性质和市场需求选择合适的销售渠道。
浅谈中小企业市场营销战略在市场经济条件下,市场是企业的根本。
没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展。
目前,与大企业相比,我国中小企业面临着技术力量薄弱、管理能力差、经济效益低下、资金短缺等严重问题,随着中国加入WTO进程的加快,中小企业会遇到更加严峻的竞争挑战,面临着国内市场和国际市场的双重压力。
现今中国的中小企业已超过800万家,占全国总数的99%。
国内市场已基本由卖方市场转变成为买方市场,竞争性领域短缺经济已经基本结束,一些行业出现了不同程度的生产力相对过剩。
而居民消费结构“升级”又面临较大的实现障碍,为争得市场一席之地,各企业之间的营销竞争愈演愈烈,市场竞争出现白热化状态。
日益复杂的市场竞争给中小企业选择目标市场和确立经营战略带来了挑战。
现代营销学认为,企业营销活动成败的关键,就在于它能否适应不断变化着的市场营销环境。
企业必须全面、客观的分析和掌握外部环境的变化,以此为基础和出发点来制定企业的战略目标和实现战略目标的战略。
中小企业不能像大企业那样拥有广泛的商情网络,因此,应从自身的实际出发,根据自身的能力搜集市场信息。
从二手资料中吸取有价值的信息。
二手资料可能存在于经销商、广告代理商、行业协会的信息系统内,也可能出现于政府出版物或商业、贸易刊物上,还可能须从提供营销信息的企业购进。
二手资料成本低廉,但必须对其从公正性、有效性、可靠性三个方面进行审查和评估,以避免发生不可挽回的损失。
互联网的出现为市场营销带来了新的革命,对中小企业而言,可以充分利用国际互联网的信息支持、服务系统提供市场信息,追寻市场发展趋势,挖掘市场空隙。
目前,市场上许多价格高、需求量大、通用性强、购买频率高的商品都被大型企业所垄断,他们倚赖大批量生产方法,充分发挥生产和营销上的规模效应、经验曲线来获得收益,这是中小企业望尘莫及的。
但也并非没有机会可寻。
中小企业可以利用为大企业作配套生产或服务的机会获取进入市场的途径。
浅析中小企业营销战略的实施引言中小企业是一个国家经济发展中重要的组成部分。
然而,由于资源有限和竞争激烈,中小企业在市场竞争中往往面临着许多困难。
因此,中小企业需要制定有效的营销战略来提高市场竞争力和业绩表现。
本文将浅析中小企业营销战略的实施,包括定位、目标市场选择、产品策略、定价策略、促销策略和分销渠道策略等方面。
定位中小企业要立足市场,首先需要明确自己的定位。
定位是企业在消费者心目中的地位和形象,是企业在市场中与竞争对手相区分的核心要素。
对于中小企业而言,定位应该基于产品或服务的差异化特点,找到自己的市场定位,从而吸引目标客户。
在定位过程中,中小企业需要考虑自身实力、资源、目标市场和竞争对手等因素。
目标市场选择中小企业的资源有限,无法满足所有市场的需求。
因此,中小企业需要在市场中选择目标市场,集中资源开展市场营销活动。
选择目标市场应该考虑市场规模、市场增长率、竞争程度、目标客户需求和企业资源等因素。
通过选择适合自身发展的目标市场,中小企业可以更好地满足客户需求,实现市场份额的增长。
产品策略产品是中小企业的核心竞争力之一,因此制定合适的产品策略至关重要。
中小企业应该根据目标市场需求,开发满足客户需求的产品。
产品策略包括产品定位、产品特点和产品创新等方面。
通过不断改善和创新产品,中小企业可以提高产品的竞争力,并吸引更多的目标客户。
定价策略中小企业在制定定价策略时需要考虑市场需求和竞争对手的定价情况。
定价策略应该根据产品的价值以及市场对产品的需求程度来确定。
中小企业可以采用竞争性定价、差异化定价或成本加价等定价策略来提高产品竞争力和盈利能力。
促销策略促销策略是中小企业提高产品销量和市场份额的重要手段。
中小企业可以利用多种促销手段,如广告、促销活动、公关和口碑营销等来吸引客户和提高品牌知名度。
同时,中小企业还可以与渠道商合作实施促销策略,提高产品的覆盖率和销售额。
分销渠道策略中小企业可以通过建立适合自身发展的分销渠道来提高产品的销售和分销效率。
浅论小企业的市场营销策略首先,小企业需要选择适合自身的目标市场。
由于小企业资源相对有限,无法覆盖所有市场,因此选择目标市场至关重要。
小企业可以通过市场调研等手段,了解消费者的需求和偏好,以及市场竞争情况,找准目标市场的定位,有针对性地开展营销活动。
此外,小企业还可以选择一个较小的市场细分,利用细分市场的特点和优势,快速占领市场份额。
其次,小企业需要进行差异化定位。
在激烈的市场竞争中,小企业需要通过与竞争对手的差异化来吸引消费者的注意。
差异化定位可以通过提供独特的产品特点、提供个性化的服务或者在营销活动中突出企业的特点来实现。
例如,小企业可以通过研发创新产品或提供特殊的服务来与竞争对手区别开来,从而吸引消费者的关注。
与差异化定位密切相关的是产品策略。
小企业应该注重产品的研发和创新,以满足消费者不断变化的需求。
小企业可以通过提高产品的质量、降低成本、增加功能或者设计独特的特点来增加产品的吸引力。
此外,小企业还可以与其他企业进行合作,共同开发新产品,提高产品的竞争力。
除了产品策略,定价策略也是小企业市场营销的重要一环。
定价策略的制定应该综合考虑成本、市场需求、竞争对手的定价以及产品的实际价值等多个因素。
对于小企业来说,可以采取差异化定价策略,即根据产品的独特性、品牌形象或者与竞争对手的差异来制定定价策略。
此外,小企业还可以通过灵活的定价策略来吸引消费者,例如提供折扣、促销活动或者多样化的套餐,从而增加产品的销售量。
最后,小企业还需要注重宣传和推广的策略。
小企业可以通过互联网、社交媒体等渠道进行宣传,提高品牌知名度和曝光率。
此外,小企业还可以与其他企业进行合作或者参加行业展览、市集等活动,扩大其影响力和曝光度。
综上所述,小企业的市场营销策略需要根据自身情况和市场环境进行灵活调整和制定。
小企业可以通过选择目标市场、差异化定位、产品和定价策略以及宣传推广等手段来增加企业的竞争力,提高市场份额和销售收入。
中小企业的市场营销策略随着经济的不断发展,中小企业在各个行业中的地位越来越重要。
然而,由于资源和资金的限制,中小企业在市场竞争中常常处于劣势地位。
因此,中小企业必须制定一套有效的市场营销策略,以提高竞争力和市场份额。
本文将探讨几种适用于中小企业的市场营销策略,以帮助企业取得成功。
第一部分:品牌建设在市场中,品牌建设是非常关键的一步。
中小企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,必须树立自己的品牌形象,提升消费者对产品或服务的认知度和忠诚度。
因此,中小企业需要进行品牌策划和市场推广,建立自己独有的品牌形象。
在品牌建设中,企业应注重创新,通过产品质量、独特的设计和个性化服务来塑造品牌形象。
同时,建立一套完善的品牌定位和传播战略,通过广告、公关和社交媒体等方式与消费者进行有效的沟通和互动。
第二部分:市场细分市场细分是中小企业成功营销的关键。
由于资源有限,中小企业无法把产品或服务广泛地推向全市场。
因此,中小企业需要通过市场细分来找到目标消费者,并根据他们的需求和特征制定精准的营销策略。
在市场细分中,中小企业应该考虑消费者的地理位置、年龄、性别、职业、兴趣爱好等因素,以便更好地了解目标消费者的需求和购买行为。
通过市场细分,中小企业可以将有限的资源和资金投入到最有价值的消费者群体中,提高市场营销的效果和回报。
第三部分:网络营销如今,互联网已经成为市场营销不可或缺的一部分。
中小企业可以通过网络营销来扩大品牌影响力和市场份额。
网络营销不仅可以降低市场推广成本,还可以提高营销效果和反馈速度。
在网络营销中,中小企业可以通过建立专业的官方网站或电子商务平台,展示产品或服务的信息和特点。
同时,利用社交媒体平台进行在线宣传和推广,与消费者进行互动和沟通。
此外,中小企业还可以运用搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM)等技术,提高网站的曝光度和搜索排名。
第四部分:口碑营销在市场竞争激烈的环境下,消费者的口碑对于中小企业的发展非常重要。
论中小企业市场营销战略中小企业市场营销战略一、引言本章主要介绍了本文档的背景和目的。
同时还提供了有关中小企业市场营销战略的概述以及该领域的重要性。
二、市场分析本章节将深入探讨中小企业市场的潜在机会,并详细分析了市场的特点和趋势。
还包括市场规模、竞争对手和目标客户群体的详细分析。
三、竞争分析本章节将对竞争对手进行详细分析,包括其产品、定价策略、市场份额等。
通过了解竞争对手,中小企业可以更好地制定自己的市场营销策略。
四、产品定位在本章节中,将详细介绍中小企业的产品定位策略。
包括如何确定目标市场和目标客户,以及如何将产品与竞争对手区分开来。
五、市场营销策略本章节将介绍中小企业可以采用的不同市场营销策略,包括定价策略、产品推广策略、渠道管理策略等。
此外,还将讨论如何确定适宜的市场营销预算。
六、销售渠道在本章节中,将详细介绍中小企业可以选择的不同销售渠道,包括线上和线下渠道。
还将讨论如何选择最适合企业需求的渠道,并如何通过渠道管理来提高销售业绩。
七、市场营销评估本章节将介绍中小企业营销活动的评估方法和指标。
通过定期评估,中小企业可以及时调整其市场营销策略,并提高市场活动的效果。
八、风险管理在本章节中,将介绍中小企业在市场营销过程中可能面临的风险,并提供相应的风险管理策略。
风险管理对于中小企业的稳定发展至关重要。
九、附件本文档涉及的附件包括市场调研报告、竞争对手分析报告、市场营销预算表等。
这些附件可以帮助中小企业更好地制定和执行市场营销战略。
十、法律名词及注释本章节列出本文档中涉及的法律名词,并提供相应的注释和解释。
这可以帮助中小企业在市场营销活动中遵循相关的法律法规。
浅论中小企业的市场营销战略
摘要:中小企业具有规模小、市场适应性强、市场反应快捷、富有创新精神等优势,但存在着技术力量薄弱、管理水平落后、竞争能力差、经济效益低下、资金人才缺乏等重要缺陷。
根据自身的特点应扬长避短地制定出适合自身长期发展的经营战略, 第一,选择较分散的目标市场。
对中小企业的生存发展至关重要;第二,选择产品生产周期相对较短、更新速度快、顾客需求地域性较强的目标市场。
运用正确的产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略增强企业的竞争能力。
关键词:目标市场产品策略价格策略促销策略渠道策略
自机器大工业在世界上出现以来,每年有大量的中小企业诞生,又有很多中小企业破产。
在历经各种挫折与困难之后仍能坚持下来,很多中小企业继续成长和走向成熟,不少企业已经发展成为大企业、大公司。
据
有关资料显示,从20世纪70年代至今,无论在发达国家还是在发展中国家,中小企业占
现有企业总数的比例普遍都达到90%以上,
甚至在“大企业王国”之称的美国已超过
了95%以上。
中小企业在中国的经济发展过
程中也是功不可没的,中小企业比大企业单位资金安置劳动人数要高,有的要高出一倍,正因为如此,在前10年中国的工业化进程
中没有出现严重的社会就业问题。
中小企业之所以能在激烈竞争中获得生存和发展,究
其原因,除了外部提供的有利条件之外,主
要还有赖于自身的特殊性及其相应优势。
中小企业除具有规模小、市场适应性强、市场反应快捷、富有创新精神等优势,但还
存在着技术力量薄弱、管理水平落后、竞争能力差、经济效益低下、资金人才缺乏等重要缺陷。
面对科学技术迅速发展、全球经济一体化进程加快所带来的机遇与挑战,中小
企业能否立足内外环境、结合其组织特点、扬长避短地制定出适合自身长期发展的经
营战略,对中小企业的生存发展至关重要。
一、中小企业的目标市场选择战略
将组成市场的不同群体找出来,然后为市场的某一特定群体开发产品,这一特定群体就被称这为“目标市场”。
要取得商业上的成功,企业就必须确定它们服务的目标市场。
1.中小企业目标市场选择的重要性
三国时期,刘备初起之时力量薄弱,当时天下诸侯割据,群雄纷争,势力比较大的则北有曹操南有孙权,而刘备审时度势,选取蜀中为据点,终成三分天下之势。
其中刘备旗下将相的鼎力相助功不可没,但刘备在最初以蜀中为根据地,同时大肆宣扬自己是皇室宗亲,标榜自己乃仁义之士的种种举措则为这个局面展开了很好的头。
用市场营销学的观点来看,这里就有个目标市场选择的问题。
我们常说的目标市场一般包括三个要素:目标地域、目标人群、目标需求。
而刘备则正是在正确分析竞争者和消费者的基础上,选定了正确的目标地域——被曹操与孙权忽略的蜀中,锁定了正确的目标人群,并迎合了他们的目标需求——蜀中百姓渴望安定、尊崇仁君,从而为其日
后市场地位的奠定打下了良好的基础。
2.中小企业的目标市场的选择
根据中小企业的发展特点,其可以选择的目标市场应具有以下几个特点:第一,选择较分散的目标市场。
分散的目标市场,顾客对商品的需求是小数量、多样化,而且售后服务要求较高、交货速度要快。
大企业生产时一般以产生规模经济的市场规模为主,它难以适应小数量、多样化的要求。
小企业可发挥自己灵活性的优势,抓住这些发散的目标市场。
第二,选择产品生产周期相对较短、更新速度快、顾客需求地域性较强的目标市场。
同样,这些目标市场是大企业进行规模生产所无暇顾及的,同样大企业选择这部分目标市场时,付出的成本较高,远不及小企业有优势。
二、中小企业市场营销战略的选择
中小企业要在激烈的市场竞争征地一
席之地,除了要有正确的目标市场选择,还要在产品策略、价格策略、销售渠道的选择等方面增强企业的竞争能力。
1.运用正确的产品策略,增强企业的竞
争能力
当前竞争激烈的国际市场环境中,企业为了生存必须满足消费者对新产品或改良
产品的源源不断的需求。
这就要求企业要不断的开发新产品。
而开发新产品需要有雄厚的资金和先进的技术支持,中小企业远远无法与大企业抗衡。
在这方面,中小企业可借鉴香港的企业的明智选择。
香港的企业,一般规模都不大,以中小企业居多,缺乏独立研制产品的条件。
他们的产品策略主要是紧跟国际市场潮流,充分利用国际上的最新技术,研制仿制产品。
2.选择正确的销售渠道,增强企业的竞争能力
在目前的经济环境与制度下,绝大多数国际企业都未能将产品直接售于消费者,在他们与消费者之间存在着一些中间媒介,这些媒介各自起着不同的作用。
有些中间媒介如批发商、零售商,在取得产品合法所有权之后,再转售出去;另外如经纪人,企业代表,销售代理人,负责寻找顾客,代表企业与人洽商,但他们并没有取得产品所有权。