2018年体育用品行业耐克Nike分析报告
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2018年体育用品行业耐克Nike分析报告
2018年9月
目录
一、体育用品行业绝对龙头,巧妙把握时机实现大发展 (6)
1、Nike品牌是主要收入来源 (8)
2、北美和大中华区是Nike的核心市场 (10)
3、股价表现:过往十年翻八倍 (11)
二、体育用品行业历史悠久,双寡头格局下百舸争流 (12)
1、阶段一(1920-1970):达勒斯兄弟的寡头垄断 (12)
2、阶段二(1970-1980):Nike的崛起和反超 (13)
3、阶段三(1980-1990):Reebok的突袭和Nike的反击 (15)
4、阶段四(1990-2000):Adidas和PUMA的东山再起,Nike巩固龙头地位
(16)
5、阶段五(2000-2009):中国体育用品行业黄金十年,国产品牌的大崛起
(18)
6、阶段六(2010-至今):Adidas、PUMA、Under Armour群雄并起,Nike领
先地位受到挑战 (19)
三、Nike成功秘诀解析 (22)
1、持续研发,加速创新确保产品无懈可击 (22)
(1)Nike的运动实验室研发实力强 (22)
①生理学实验室 (23)
②生物力学实验室 (23)
③运动捕捉实验室 (24)
(2)利用Nike核心科技不断打造可持续发展的产品系列 (24)
①Vapor Max (25)
②NikeZoomX (25)
③NikeReact (26)
(3)Nike的专利数量远超竞争对手 (28)
2、绑定体育赛事和体育明星,全球输出品牌文化 (29)
(1)专业团队发掘新秀,情感营销深入人心 (29)
(2)最少资金撬动最大宣传,埋伏营销“冠名”国际大赛 (32)
(3)数字化营销持续发力 (35)
3、不断锤炼供应链,确保产品更快,品质可控 (36)
4、渠道变革持续进行,强化和消费者的直接联系 (40)
四、对国内品牌的启示 (42)
五、国内相关企业简析 (43)
1、国内体育用品行业稳定增长,龙头市场份额有望进一步提升 (43)
2、安踏体育:国产体育用品龙头,长期可持续增长 (44)
(1)多品牌矩阵完备,Fila增长动力强劲 (44)
(2)全渠道战略联动线上线下,门店下沉三四线 (45)
(3)智能物流产业园的开启和供应链效率的进一步提升,有利于公司长期发展 (45)
3、特步国际:改革成效初显,业绩可持续增长 (46)
(1)改革卓有成效,中报业绩略超预期 (46)
(2)产品及渠道调整进一步到位,改革效益有望在下半年进一步放大 (46)
(3)推进渠道扁平化和零售精细化改革,奠定可持续增长基石 (46)
(4)体育和娱乐齐发力,打造跑者生态圈 (47)
4、李宁:业绩反转确立,盈利能力持续提升 (48)
(1)中报符合预期,盈利能力增强 (48)
(2)销售流水理想,运营效益持续改善 (48)
(3)训练、篮球、运动时尚产品表现亮眼,产品、渠道、运营相结合促进收入提升 (48)
(4)新业务稳步拓展,费用率持平 (49)
体育用品行业绝对霸主,近期业绩恢复增长。
近3年来,体育用品行业流行复古休闲风,专业性和细分性的品牌不断出现,Nike受到了来自于Adidas、Under Armour、Lululemon等竞争对手的挑战,收入增速放缓,但从市值、收入、市占率和品牌价值上看,Nike依然是无法撼动的行业第一。
面对近年来竞争对手在北美市场上的蚕食,Nike公司也从产品、供应链、渠道、运营等四方面开始了大规模的变革,于2017年6月提出“Triple Double”计划,即2倍的产品创新、2倍的速度和消费者更为密切的联系。
2018财年,Nike收入同比增长6%,维持了之前的增速;净利润受毛利率下滑(主要是汇率影响)和税改的影响,同比下滑54.4%。
但分地区来看,北美区在Q4结束了此前3个季度的营收下滑趋势,同比增长3%,显示战略实施有效,整体业绩超预期,股价表现强劲。
总结过去,我们认为Nike的成功秘诀主要有5个:(1)对体育行业趋势的精准把握(70年代初首先感知慢跑的盛行推出轻质跑鞋,在美国迅速扩张;70年代末开始将生产转移到亚洲,降低生产成本,以及通过与NBA 的合作,赋予品牌文化价值,在全球化扩张的进程中,不断输出品牌文化;2000年北美市场遇冷时,充分把握了中国的体育市场的黄金十年);(2)首屈一指的研发能力(NikeAir科技对鞋底的垄断直到Adidas 的boost 的出现才被打破,利用鞋底核心科技建立了可持续发展的核心产品系列;Nike的专利数量是Adidas 的5倍且研发速度不断加快);(3)低成本挖掘体育新秀,埋伏营销出奇制胜(Nike的专业团队善于挖掘体育新秀,如早期的代言人乔丹,伴随着。