管理决策理论与模型

亚当·斯密在《国富论》中首次完整地表露出了经济人 所扬的思想
约翰·穆勒则是依据斯密对经济人的描述和西尼尔提出 的个人经济利益最大化公理，明确地提炼出了经济人 假设。
1、经济人假设
经济人 完全理性：完全充分有序的偏好、完备的信息
和无懈可击的计算能力 以自身经济利益最大化为目标 “经济人”假设的哲学意蕴是功利主义、理性
1、西蒙的行为决策理论
有限度的理性
管理人 替代 经济人
信息的不完全性
知识的不完整性、虚假性
预测的困难性
方案的判断 、价值判断
穷尽可行性的困难性
最优是什么？
1、西蒙的行为决策理论
“管理人”假设
在有限合理性的基础上，不考虑一切可能的 复杂情况，只考虑与问题有关的情况，采用 “令人满意”的决策准则，从而可以作出令 人满意的决策。
3．决策者选择的理性是相对的。
时间和可利用资源的限制、信息的不完备性
第三个是经济人假设（假说）的核心命题，亦即：只要有良 好的法律和制度的保证，经济人追求个人利益最大化的自由 行动会无意识地、卓有成效地增进社会的公共利益。
这是经济人假设中是有意义的问题，也被称为“经济人的灵魂”。
2.古典决策理论假设
行为合乎理性 有经济头脑 知道自己的目标和如何达到该目标 通晓自然科学，至少精通运筹学 对决策环境十分了解，有很强的判断能
力和稳定的选择能力 能按照最经济、最有效的方式分配有限
的资源去获得最大的经济利益。
3.古典决策理论的主要内容
(1)决策者必须全面掌握有关决策环境的 信息情报。
(2)决策者要充分了解有关备选方案的情 况。
(3)决策者应建立一个合理的自上而下的 执行命令的组织体系。
(4)决策者进行决策的目的始终都是在于 使本组织获取最大的经济利益。
赫伯特·西蒙（Harbert A．Simen）
赫伯特·西蒙（Harbert A．Simen）是美国管理学家和社会科学家， 在管理学、经济学、组织行为学、心理学、政治学、社会学、计 算机科学等方面都有较深厚的造诣。他早年就读于芝加哥大学， 于1943年获得博士学位。自1949年起担任美国卡内基―梅隆大学 计算机与心理学教授，他由于“对经济组织内的决策程序所进行 的开创性研究”而获得1978年诺贝尔经济学奖。他的主要著作有： 《管理行为》（1945）、《公共管理》（1950，与史密斯伯格等 合写）、《人的模型》（1957）、《组织》（1958，与马奇合 写）、《经济学和行为科学中的决策理论》（1959）、《管理决 策的新科学》（1960）、《自动化的形成》（1960）、《人工的 科学》 （1969）、《人们的解决问题》（1972，与纳斯维尔合 写）、《发现的模型》（1977）、《思维的模型》 （1979）等。
第二章 管理决策理论与模型
2.1 决策理论考察 2.2 决策模型分析
2.1 决策理论考察
一、古典决策理论 二、行为决策理论 三、现代决策理论
一、古典决策理论
古典决策理论又称规范决策理论，是基于“经 济人”假设提出来的，主要盛行于1950年代以 前。
古典决策理论认为，应该从经济的角度来看待 决策问题，即决策的目的在于为组织获取最大 的经济利益。
和个人主义
如何爱国 一小孩落水，该不该下水施救？
1、经济人假设
经济人假设
第一个命题是“自利”，亦即追求自身利益是驱策人的经济 行为的根本动机。这种动机和由此而产生的行为有其内在于 人本身的生物学和心理学的根据。
第二个命题是“理性行为”。经济人是理性的，他能根据市 场情况、自身处境和自身利益之所在作出判断，并使自己的 经济行为适应于从经验中学到的东西，从而使所追求的利益 尽可能最大化。
古典决策理论假设，作为决策者的管理者是完 全理性的，决策环境条件的稳定与否是可以被 改变的，在决策者充分了解有关信息情报的情 况下，是完全可以作出完成组织目标的最佳决 策的。
1、经济人假设
经济人起源问题，实际也就是西方主流经济学这一范 式形成的开端
“经济人”（Economic Man）概念由意大利著名的经 济学家和社会学家维尔弗雷德·帕累托引入至经济学中。 此前，在许多经济学家的著作中，学者们很多认为 B·弗里赫里奥所著的《精明的管家》（1629）一书中 的“管家”这一概念就是“经济人”概念的先驱。
1、西蒙的行为决策理论
西蒙认为，决策不仅仅是高层管理的事，组织内 的各个层级都要做出决策，组织就是由作为决策 者的个人所组成的系统。
被称为“复合决策”。
西蒙也强调管理不能只追求效率，也要注意效果
效率是在一定目标和ห้องสมุดไป่ตู้向上的效率，效果则是决定方向 目标这一类的根本问题。
认为今天的稀有资源不是信息，而是处理信息的能力。 信息爆炸的时代--《数字化生存》
“令人满意”的理论准则
市场竞争中的黄金分割法则
2、行为决策理论的主要内容
1．人的理性介于完全理性和非理性之间，即 人是有限理性的。
环境的不确定性和复杂性、驱策人的知识、想像力 和计算力的有限性。
2．决策者在识别和发现问题中容易受知觉上 的偏差的影响
知觉判断 与 逻辑分析
2、行为决策理论的主要内容
二、行为决策理论
行为决策理论的发展始于1950年代。对古典 决策理论的“经济人”假设发难的第一人是 赫伯特·A·西蒙，他在《管理行为》一书中指 出，理性的和经济的标准都无法确切地说明 管理的决策过程，进而提出“有限理性”标 准和“满意度”原则。其他学者对决策者行 为作了进一步的研究，他们在研究中也发现， 影响决策者进行决策的不仅有经济因素，还 有其个人的行为表现，如态度、情感、经验 和动机等。
4.古典决策理论的意义
古典模型描述了决策者应该怎样做出决策，但不能 告诉我们管理者实际上是如何制定决策的。
古典模型的价值在于它促使管理者在制定决策时具 有理性。
例如，过去许多高级管理人员仅仅依靠个人的知 觉和偏好来制定决策。近年来，由于定量决策技 术的发展，古典模型得到了广泛应用
古典模型代表一种理想的决策模型。在程序化决 策、确定性决策与风险性决策中，古典模型具有 很强的应用价值