2020年政务中心工作计划
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2024年政务服务中心工作计划范文一、引领数字化转型1. 推动政务服务中心的数字化改造,推进政务在线服务平台建设,实现政务服务全流程在线化。
2. 加强数字技术应用研究和创新,提升政务服务中心的数字化服务能力。
3. 推进数据共享与交换,打破部门壁垒,提高政务服务的效率和质量。
二、提升便民服务水平1. 继续推进“一网通办”,整合各类政务服务事项,实现群众办事“最多跑一次”。
2. 加强政务服务中心与社区网格化管理的对接,提供更加便捷的本地化服务。
3. 优化政务服务中心的办事流程,缩短办事时间,提高服务效率。
三、加强政务服务质量管理1. 完善政务服务评价体系,建立满意度调查机制,了解和解决群众对政务服务的问题和需求。
2. 加强政务服务中心的培训和能力建设,提高工作人员的服务素质和能力。
3. 加强对政务服务中心的监督和考核,确保服务质量和效果。
四、创新政务服务模式1. 推动政务服务中心与企业、社会组织、高校等合作,共同探索创新的政务服务模式。
2. 加强与科技企业的合作,开展政务服务智能化研究与应用,提高服务的智能化和个性化水平。
3. 推广“一站式”政务服务,提供综合性的服务窗口,便利群众的办事需求。
五、加强政务服务安全保障1. 加强政务数据安全管理,保护个人信息安全和隐私权。
2. 建立健全政务服务中心的信息安全管理体系,提高数据处理和存储的安全性。
3. 提升政务服务中心的网络安全风险应对能力,确保服务的可靠性和稳定性。
六、加强政务服务大数据应用1. 推动政务服务数据的整合和利用,提供决策支持服务。
2. 加强政务服务数据的挖掘和分析,提供精准、个性化的服务。
3. 推动政务服务大数据应用的规范和标准,确保数据的安全和合法使用。
七、提高政务服务公开透明度1. 加强政务服务信息公开工作,提供便民服务信息的透明和公正。
2. 推动政务服务中心与媒体的合作,宣传政务服务的成果和亮点。
3. 加强政务服务中心与社会组织和群众的沟通,听取意见和建议,改进服务工作。
政务服务中心工作计划书尊敬的主管领导:您好!根据政务服务中心的工作需要,在您的指导下,我们制定了以下工作计划书,希望能得到批准并得到您的指导。
一、工作目标:政务服务中心的工作目标是为市民提供高效、便捷的政务服务,不断提升服务质量和效率,满足市民的需求。
二、工作计划:1. 优化服务流程:针对目前存在的服务瓶颈和问题,对服务流程进行分析和改进,使其更加高效和便捷。
同时,结合信息化手段,推行网上办事服务,方便市民在线办理事务。
2. 提高服务质量:培训政务服务人员,提高他们的业务水平和沟通技巧,以确保市民能够得到专业的帮助和回答。
建立服务评价制度,收集市民对服务的评价和建议,及时改进服务。
3. 加强信息公示:完善政务服务中心的官方网站和微信公众号,及时发布政务信息和办事指南,让市民获得最新的政务动态和政策变化。
4. 推行一次办结:尽可能地将各项政务服务事项办结时间压缩至最短,减少市民等待时间。
同时,优化工作流程,减少内部事务处理时间,提高工作效率。
5. 加强与其他部门的合作:与相关政府部门建立紧密联系,加强信息沟通和协作,共同推进政务服务工作。
开展联合办事,实现信息共享和流程优化。
6. 开展宣传活动:定期举办政务服务主题宣传活动,提高市民对政务服务中心的知晓度和满意度。
通过线上线下形式,传达政务服务中心的使命和价值。
三、预期成果:1. 政务服务流程优化,提高办事效率,缩短处理时间。
2. 增加网上办事比例,提升网上办事服务的便捷性。
3. 政务服务质量提升,市民满意度显著提高。
4. 与其他部门的合作更加密切,协调办事效果明显。
5. 政务服务中心的形象和知晓度得到提升。
四、工作安排:根据以上目标和计划,我们将安排专人负责各项任务的具体实施和推进,并定期与贵部门领导汇报工作进展和问题。
请您审阅以上工作计划书,并提出宝贵意见和建议,我们将根据您的意见进行修改完善。
同时,希望能得到您的支持和信任,我们一定努力做好工作,为市民提供更好的政务服务。
政务服务中心2020上半年工作总结和下半年工作打算中心牢牢围绕区党委、管委会中心工作,依照“全区1盘棋”的工作思路,进1步夯实数字政府基础能力。
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政务服务中心2020上半年工作总结和下半年工作打算1、工作情况(1)强化主旨教育,牢固建立服务意识。
进1步优化服务环境,提高服务质量,以扎实的工作努力推动“中心”规范、高效运转,着力强化“4个观念”的教育。
1是强化党的主旨观念教育,使全部干部职工牢固建立全心全意为人民服务是党的主旨意识,时刻牢记肩上的重担和使命,把思想凝聚到干事业上,把精力集中到做事上,兢兢业业工作。
2是强化科学发展观教育。
使全部干部职工牢固建立以人为本的理念,坚持全面、延续、科学的发展观,积极投身到我县的各项事业建设中。
3是强化政策法纪观念教育。
行使政务审批服务,依法审批、依法管理是关键。
4是强化服务大众观念教育,使全部干部职工牢记“服务大众”是“中心”立身之本。
在平常工作中努力践行“高效、优良、廉洁、便民”的服务主旨,牢固建立“服务就是招商,效力就是效益,政策有限,服务无穷”的工作理念,切实为公民、法人和其他社会组织提供优良、高效、便捷的行政服务,让大众和投资者逼真的感遭到的行政服务是高效的,以此来吸引更多的客商到我县投资创业,谋求更大发展。
(2)着力展开好“满意服务在大厅”活动。
在活动中要求全部干部职工“6做到、6杜绝、61样”。
1做到服务主动热忱,杜绝冷若冰霜,受理、咨询1样热忱;2做到告之清晰明白,杜绝模棱两可,生人、熟人1样和蔼;3做到办件准确高效,杜绝拖拉延误,忙时、闲时1样耐心;4做到处事廉洁公正,杜绝吃拿卡要,干部、大众1样尊重;5做到全程跟踪服务到位,杜绝折腾大众,大件、小件1样对待;6做到许诺言而有信,杜绝言毕无果,来早、来晚1样接待。
同时,在行政审批服务中,要求干部努力做到“5查5看”:1要查审批时限,看是不是存在超时限审批效力低下问题;2要查工作质量,看是不是存在服务态度差、墨守成规、推委扯皮问题;3要查收费根据,看是不是存在擅自设立收费项目、提高收费标准问题;4要查审批范围,看是不是存在超出法定职权范围实行审批、继续审批已取消的审批事项问题;5要查设定条件,看是不是存在随便设定审批条件、擅自增加审批事项问题。
政务服务中心工作计划范文
尊敬的领导:
根据政务服务中心的工作要求和工作实际情况,我制定了下述的工作计划,供领导审阅和指导。
一、加强组织建设
1. 组织开展员工业务培训,提升综合素质和业务水平;
2. 完善内部管理制度,优化工作流程,提高工作效率;
3. 加强内部沟通与协作,增进团队凝聚力和合作力。
二、提升政务服务水平
1. 推动政务服务标准化、信息化、智能化建设,提高办事便利度;
2. 完善政务服务流程,优化服务环境,提升服务质量;
3. 加强对政务服务人员的培训和管理,提高服务态度和技能水平。
三、优化政务服务流程
1. 研究并优化各项业务办理流程,简化办事手续;
2. 推动各部门间信息共享和业务联动,实现办事一次告知、多部门联动;
3. 加强对办事群众的宣传教育,提高群众办事意识和能力。
四、强化监督和评价机制
1. 建立健全政务服务工作考核评价制度,定期开展绩效考核;
2. 加强对政务服务工作的监督和检查,及时发现问题并加以解决;
3. 推动法定服务承诺制度,提升服务效能和透明度。
以上是本人制定的政务服务中心的工作计划,希望得到领导的支持和指导。
我们将全力以赴,努力完成各项工作任务,为群众提供更加高效优质的政务服务。
谢谢!。
2020年县行政服务中心工作计划2020年是实现我县“财政三年翻番”的关键之年,做好来年的工作,对提高行政效能、优化投资环境、提升政府形象具有十分重要的意义。
我们将以“xxxx重要思想”、“科学发展观”、xx届三中全会精神为指导,以服务经济社会发展为主线,以把中心建设成为服务型、法治型、开放型政府的“窗口”为目标,2020年县行政服务中心的工作谋划如下:一、努力做好“两集中、两到位”工作,完善行政服务中心功能建设根据省市要求,2020年工作的重点是实行行政审批“两集中、两到位”。
即部门审批职能向科室集中,成立集中行使审批服务职能的行政审批科室;行政审批科室向行政服务中心集中,成建制进入行政服务中心运作。
行政审批项目进中心到位,行政服务中心大厅窗口成为部门实施行政审批的唯一窗口;向窗口授权到位,由窗口负责人行使行政审批权,在窗口进行审批。
争取县委、县政府高度重视,本中心将督促各具有审批职能的单位、部门成立集中行政审批的行政审批科室,配合“两集中,两到位”建设。
本中心将从三方面落实。
第一,对在行政服务中心已设立窗口,许可事项相对集中的部门,按照“两集中、两到位”的要求,进一步将行政许可事项集中到行政服务大厅窗口,并要求行政许可事项进驻到位,对窗口人员授权到位。
第二,对在行政服务中心已设立窗口,窗口需与部门衔接的,要按照“两集中、两到位”的要求,对本部门的审批服务事项进行职能调整、集中,实现“受理、审查、审批”全过程进入窗口。
环节上进驻到位,业务力量上派驻到位,审批权限上授予到位,提高窗口现场办结的能力。
第三,加强对监管大厅“两集中,两到位”的监督。
督促监管大厅按照“两集中、两到位”的要求,在部门内部设立行政审批科,以窗口形式集中许可职能,严格规范管理,统一对外服务。
二、延伸服务链条,打造县乡服务平台。
为优化经济发展环境,提升行政服务水平,加快我县对外开放和经济发展步伐,进一步延伸行政服务中心职能,建立县乡两级便民服务“连锁超市”。
2024年政务服务中心工作计划一、工作目标1.1 提升政务服务中心的服务水平,提供更高效、便捷、质量优良的公共服务。
1.2 加强政务服务中心的创新能力,以满足不断变化的公众需求。
1.3 建设统一、规范、高效的政务服务平台,提升政务服务中心的智能化水平。
二、工作重点2.1 提升服务水平2.1.1 优化办事流程,减少办事时间,提高办事效率。
2.1.2 加强服务态度培训,提高工作人员的服务意识和服务质量。
2.1.3 强化服务监督管理,建立投诉反馈机制,及时解决服务中的问题和困难。
2.2 创新服务模式2.2.1 推行“一窗受理、集成服务”的模式,整合各部门资源,实现跨部门联动办事。
2.2.2 引导公众使用移动互联网平台办理政务事项,方便快捷。
2.2.3 尝试引入智能技术,如人脸识别、语音识别等,提升服务体验。
2.3 建设智能化平台2.3.1 继续推进电子政务建设,实现电子化政务服务的全覆盖。
2.3.2 推动政务数据共享和互联互通,提升政务信息的透明度和便捷性。
2.3.3 加强网络安全建设,保护政务信息安全。
三、工作措施3.1 完善服务流程3.1.1 定期评估办事流程,针对繁琐环节进行优化。
3.1.2 开展培训,提高工作人员的业务水平和服务能力。
3.1.3 加强服务监督,建立投诉受理和处理机制。
3.2 加强跨部门协作3.2.1 建立定期联席会议制度,加强各部门之间的沟通和协作。
3.2.2 推行信息共享机制,实现办事信息的一体化管理。
3.2.3 加强与相关企事业单位的合作,共同提升服务水平。
3.3 拓展移动服务平台3.3.1 开发移动端APP,提供在线办事、查询、申报等功能。
3.3.2 加强移动服务平台的推广宣传,引导公众积极使用。
3.3.3 加强技术支持,确保移动服务平台的稳定运行。
3.4 推进智能化建设3.4.1 加强信息化建设,提升政务服务中心的软硬件设施。
3.4.2 探索引入人工智能技术,提高办事效率和准确度。
2020行政服务中心工作计划范文2020年,中心将以十八届三中全会精神为指导,认真开展党的群众路线教育实践活动,积极深化行政审批职能归并改革,创新行政审批管理服务机制,不断完善行政审批和便民服务工作体系,努力改善和提高政务服务水平,做到六个“着力”:1、着力深化行政审批制度改革,创新行政审批管理服务机制。
进一步转变政府职能,调研投资项目审批有关的中介服务机构,对中介服务机构实施分类规范,加强诚信监管,规范职业行为;展开信息共享平台建设调研,制定相关信息共享标准和制度,尝试建设共用共享、互置互换的信息平台;对投资、社会事业等重点领域审批事项要构建服务项目“绿色通道”,在中心窗口实行重点建设项目定向挂钩服务,通过预约办理、跟踪督办、限时快办、承诺预审等形式提供全过程服务。
2、着力推进两个中心发展,构筑科学规范的服务平台。
公共资源交易中心坚持管办分离,强化公共资源交易中心的交易职能,完善进场准入机制和诚信机制,以信息化推动公共资源交易规范化、程序化和公开化,全力打造公平公正公开的交易平台。
群众信息服务中心进一步加强平台自身建设,着力完善96333呼叫中心、调处中心硬件;探索建立规范、高效、便捷的办事机制;强化人员培训,提升窗口工作人员的服务水平;重点抓好96333民情热线、网站及干部管理系统等的日常运行、维护,充分发挥平台功能,服务全县经济社会发展。
3、着力创新便民服务方式,提升行政服务效能。
服务与创新并重,推动和鼓励窗口进一步创新便民服务举措,不断优化窗口服务。
继续巩固“两集中、两到位”成果和简单审批事项的“一单清”制,进一步拓展审批项目联合办理的范围,积极推行网上审批,扩大实施范围,重点对现场踏勘类和一审一核类承诺办件实施网上审批。
抓好县、乡、村三级便民服务体系建设工作,要采取“连锁”模式,同一标准统一设置办事服务窗口,规范各级发展服务中心的运作。
4、着力推进网上审批和电子监察系统建设。
推动网上审批及整合提升发展向乡镇延伸和联动;以加快电子政务建设为切入点和重要途径,积极探索建设并形成网上审批、网上行政处罚、网上行政征收、网上绩效评估、网上政务公开及其电子监察等六大系统,实现效能建设的重点领域和环节的电子化监控。
政务服务中心2019年工作总结和2020年工作计划2020年,我中心在县委、县政府的正确领导和市政务公开办、市政务服务中心的精心指导以及各单位的大力支持与配合下,我们主动适应新形势、积极应对新变化,准确把握新常态下面临的新任务,以争创全国基层政务公开标准化规范化试点示范县为动力,高标准、高强度推进基层政务公开标准化规范化试点和〝互联网+政务服务〞、大数据等多项工作,坚持线上线下一体化协同发展,竭力完善县乡村三级政务服务体系,力争形成可复制、可推广、可考核的〝XX标准〞、〝XX经验〞。
现将2020年工作总结如下:一、基本情况新政务服务中心于2020年9月26日正式投入使用,政务服务中心配套设施和服务将持续完善,力求营造温馨和谐的办事、办公家园体验式政务服务客厅。
2020年11月29日,XX县〝帮您办〞平台融入电商理念提升政务服务水平成功入选〝2020年智慧中国年会〞第四届(2020)〝互联网+政务服务〞优秀实践案例50强;2020年12月15日,在第十三届中国全面小康论坛上,XX县〝政务公开标准化管理与社会治理创新融合发展〞荣获〝2020中国十大民生决策〞奖,是本届论坛中湖南省唯一获得此殊荣的单位。
二、主要工作开展情况1、推动改革创新,规范网站建设。
一是深入推进试点建设工作。
县委、县政府高度重视政务公开政务服务工作,将政务公开政务服务工作纳入了重要议事议程和综合目标管理范畴,成立了高规格的基层政务公开标准化规范化试点领导小组和〝互联网+政务服务〞领导小组,并成立项目指挥部,加强对项目的统筹协调调度。
经过一年的努力,圆满完成了全国基层政务公开标准化规范化试点工作,实体大厅高标准建成,网上大厅全面上线运行,政务大数据全面汇聚并逐步互通共享。
目前36个部门857项事项进驻中心办公,38个具有政务服务职能的部门已录入全省〝互联网+政务服务〞系统平台。
县乡村三级联动逐步实现,下放镇级办理事项69项,村级办理事项23项。
2024政务服务中心工作计划(通用3篇)2024政务服务中心工作计划(篇1) 政务服务中心作为政府与民众之间的桥梁,承担着为民众提供高效、便捷政务服务的重要职责。
为了进一步提升政务服务中心的工作水平,满足民众日益增长的政务服务需求,现制定以下工作计划:一、服务流程优化简化办事流程:通过优化办事流程,减少不必要的环节,提高办事效率。
例如,对于一些常见的业务申请,推行“一窗通办”,减少办事人员在各部门之间来回奔波。
加强部门间协作:加强政务服务中心各部门之间的沟通与协作,确保信息畅通,减少因沟通不畅造成的延误。
推广网上办事:大力推广网上办事服务,简化线上办事流程,让民众足不出户即可完成政务事项的申请与办理。
二、服务质量提升提升服务态度:强化服务意识,对工作人员进行定期培训,确保为民众提供热情、周到的服务。
加强业务能力:定期组织业务培训与考核,确保工作人员具备扎实的业务知识和高效的业务处理能力。
建立反馈机制:设立服务质量监督岗位,对民众的反馈进行及时处理与回应,不断改进服务质量。
三、服务内容拓展增设服务项目:根据民众的需求,不断拓展政务服务内容,覆盖更多的政务服务领域。
个性化服务提供:针对不同群体的特殊需求,提供个性化的政务服务解决方案。
加强政策宣传与解读:在提供政务服务的同时,加强对相关政策法规的宣传与解读,提高民众的政策知晓率。
四、技术支持与创新信息化平台建设:升级政务服务中心信息化平台,提高数据处理与分析能力,为决策提供有力支持。
新技术应用探索:关注新兴技术,如人工智能、大数据等,探索将这些新技术应用到政务服务中,提高服务效率和质量。
推动电子化存档:推行无纸化办公,实现档案电子化管理,既方便查询,又能降低管理成本。
五、环境改善与便民设施优化服务环境:保持政务服务中心的整洁与明亮,为民众提供一个舒适、有序的服务环境。
便民设施完善:增设等候区座椅、免费WiFi、复印机等便民设施,为民众提供便捷的办事体验。
2024年行政服务中心工作计划范文一、总体目标2024年行政服务中心的总体目标是提高服务质量,提升效率,满足群众和企业的多样化需求,为打造人民满意的服务型政府作出贡献。
二、工作重点1.优化服务流程行政服务中心将持续优化服务流程,通过简化办事程序、整合资源、提供一站式服务,提高办事效率。
采取数字化办公、在线预约、自助办事等手段,提高群众和企业的获得感和满意度。
与相关部门密切配合,推动各项审批事项的“最多跑一次”改革,提升服务水平。
2.提升服务质量行政服务中心将加强对工作人员的培训和管理,更新服务理念,提高服务意识,提供高质量、高效率的服务。
建立健全考核机制,增加服务满意度调查频次,及时反馈问题,完善改进措施。
加强与社区、企业的沟通交流,倾听意见和建议,不断优化服务。
3.信息化建设行政服务中心将加快信息化建设,推进“互联网+政务服务”模式。
完善电子政务平台,提供在线办事、网上支付、信息查询等功能,方便群众和企业办理业务。
积极参与“一网通办”平台建设,推动数据共享和业务协同,提高工作效率和服务质量。
4.加强队伍建设行政服务中心将注重人才培养和队伍建设,提高工作人员的综合素质和专业能力。
通过培训、考核、激励等方式,激发员工的积极性和创造力。
建立健全流动人员的管理机制,加强队伍建设,营造和谐的工作氛围。
三、具体措施1.优化服务流程(1)优化窗口布局,提供舒适便捷的办事环境。
(2)推行数字化办公,实现电子文档流转和电子签章,提高工作效率。
(3)推广在线申请、在线预约、自助办事等服务,方便群众和企业办理业务。
(4)加强与相关部门的协调合作,推动各项审批事项的“最多跑一次”改革。
2.提升服务质量(1)加强工作人员培训,提高服务技能和业务水平。
(2)建立健全考核机制,加强对工作人员的管理和激励。
(3)增加服务满意度调查频次,及时反馈问题,改进服务质量。
(4)加强与社区、企业的沟通交流,倾听意见和建议,改进服务方式。
2020年政务中心工作计划
一、全面实现“两集中两到位”,大力提高政务服务效率
继续完善行政审批权相对集中改革配套措施,进一步完成内设机
构的职能职责归并调整,切实做到“部门围着窗口转,窗口围着群众转”,建立以窗口为主导的行政审批运行新机制。
按照前台受理接件、后台负责审批的要求,所有行政审批和行政
许可事项全部进入政务服务中心办理,彻底实现“一站式、一条龙”
服务,为公众提供高效、优质的政务服务。
授予首席代表审批决定权、审批上报权、组织协调权,达到规划
和建设局窗口能独立办件,“既能受理,也能办理”,切实帮助群众
解决问题。
同时要强化内部监管,做到即充分授权又严格限制窗口的
自由裁量空间。
进一步加强窗口工作人员管理,提高人员素质,严格依法行政、
依法办事,确保所有行政审批事项在县政务服务中心办理到位。
实行“领导驻厅制度”,分管领导定期到中心窗口现场办公,全面提高窗
口现场办结率。
二、严格执行“四项制度”,积极延伸服务领域
建设窗口设立的挂牌首问责任岗,要明确首问责任人和岗位职责,如实登记首问事项并跟踪办理。
全力打造“依法办事示范窗口”的形象。
建设窗口所有面向社会办理的行政审批事项,按照比法定时限、
承诺办理时限,实际办理时限再全面提速的要求,努力实现政务审批
环节最少、流程最短、效率。
对建设系统行政许可的申请条件、申报材料、法定依据、办理程序、办理时限、办理职责、收费依据和标准、联系方式等“八公开”
承诺,自觉接受群众和舆论监督,承担违诺责任。
不断完善管理、考核、评议等各项()制度,规范行政行为,明确
岗位,明确责任,用制度管人,按制度办事。
对违反行政效能建设规定,不履行或不正确履行职责的,实行严格问责。
以实现一流的政务服务水平,一流的对外形象为目标,全面提高
工作人员业务素质和岗位职责意识。
三、优化整合公共资源,全面提高政务服务效能
确定专人负责开展并联审批,对涉及多个部门、互为前置条件的
事项,采取并联审批的方式,将部门之间审批流程科学排序,实行
“许可预告、服务前移、一窗受理、信息共享、并联审批、办结、监
控测评的办理模式”,巩固前期企业准入和投资项目并联审批的成绩,进一步理顺各个职能部门之间的关系,完善并联审批工作机制和监督
管理办法,提高审批部门工作人员的业务水平和服务水平,达到协调
运转、顺畅有效、效率提高的目的,推动项目进度,切实为灾后重建
服务。
对到规划和建设局窗口办件的企业、群众及灾后重建项目,需补
正资料的实行“一次性告知制度”,一经提供申请资料,立即进入受
理环节和审批流程,全局联动,安排工作人员进入现场踏勘、测量,
由专人负责,专人办理,确保全县灾后重建和经济建设项目有序开展。
以“公众需求”为核心,拓宽“绿色通道”,巩固“两集中、两
到位”的体制优势。
进一步优化流程,大力推进网上联合审批,大力
加强电子政务建设。
对行政许可项目、审批依据、审批流程、审批岗位、审批责任人、审批时限和收费依据等在县政务服务中心网站进行
全面真实公开。
建立各部门现场联合勘测机制,积极推行联合审查、
联合踏勘,优化工作流程,缩短办事时间,大力提高服务效率和服务
质量。
四、深化效能建设,提高行政效能
按照“合法规范、简明高效、方便办事”的原则,减少审批环节,压缩承诺办事时限,公布每个环节的办理时间和责任人。
一、强化宣传,努力形成工作合力。
1、将政务中心工作列入区政府常务会议和区长办公会议议题。
专
题研究政务服务工作,全年力争在3次以上。
2、将《招投标法》、《政府采购法》、《政府工作信息公开条例》等法律法规文件列入区委中心组的学习内容。
年内至少兑现1次。
3、加强工作信息交流和公开,办好《鼎城政务服务信息》内刊,
定期通报工作进展情况,并与政务中心的的网站、电视电台等外宣媒
体挂钩。
同时,定期组织人大代表、政协委员等社会各界人士对工作
开展情况予以适时点评。
二、强化硬件建设投入,努力促进工作再上台阶。
启动和实施区、乡(镇)、村三级政务服务体系的配套建设。
在区
内形成以区政务中心为龙头,乡镇政务中心为卫星,村级政务服务便
民代办点为辐射点的三级政务服务联动组织架构体系。
同时,充分发
挥政府行政资源的整合力度并利用好电子政务服务网络的作用,加强区、乡镇、村三级政务服务联动体系的配套协调运行。
区本级:
1、借助现行政策,加快区政务中心先行西迁的步伐,尽早启动区
政务中心西迁建设工作,以期达成“二次创业”与政务中心建设双赢
的目的。
2、改善现有办公条件。
第一,为办事群众打通来中心办事的人行
通道,争取实行电梯专用;第二,改造升级现有电子政务网,创造条件
与省级网络对接,逐步实行“多网合一、同网运行”;第三,统一大厅
工作人员服装,再塑鼎城政府和政务中心新形象。
3、继续完善区公共资源交易中心建设,搞好交易网站升级和远程
电子评标系统的配套完善,确保规范运行。
乡镇:
加强工作汇报,积极促成区政府将乡镇政务中心和村级代办点的
建设列入年度政府财政预算,争取每年拿出300—500万元的专项资金,
按每年不少于30%的计划进度,对乡镇政务中心和村级代办点的建设实行以奖代投,争取在3年内完成乡镇和村级网点建设任务。
三、强化内部管理工作,全面推行定置化管理。
1、完善内部管理制度。
明确好区本级与乡(镇)政务服务与政务公
开工作组织领导和工作机构。
修订好各项规章制度,并将政务公开与
政务服务工作纳入全区年度工作绩效考评范畴。
2、强力推进行政审批制度改革,促进“两集中三到位”工作任务
的全面完成。
积极整合政务中心大厅资源,在搞好单位内部行政审批
职能相对集中的前提下,努力建成以基础设施建设、工商行政注册、
公共资源交易和便民利民为主线的四大入厅龙头。
同时,采取“集中
入厅,外挂延伸、委托联办”相结合的方式,对全区行政审批与办事
服务项目实行集中管理和服务,确保窗口和项目的全面入驻。
3、运行好房地产税“一体化”征收平台。
实行“先税后证”,兑
现“以证控税”工作目标。
落实好勤征细管,杜绝“三税”“跑、冒、滴、漏”现象。
4、强化区公共资源交易中心的规范运行。
年内着手并建成“××
区公共资源交易项目库”,对发生在区内的公共资源交易项目实行前
期申报入库和定期督查入库,杜绝场外交易、地下交易和转移交易现
象的发生。
同时,开展“净屏行动”活动,在交易环节全程录像监控
的前提下,确保所有音、视频监控录像存盘资料无违规违纪违法现象
出现,实现场内交易规范、高效,有序运行的目标。