合作社工作制度范本

合作社工作制度

一 合作社实行民主管理制度

1.合作社实行分级负责制。重大事项由成员（代表）大会按照“一人一票”的方式审议表决通过；日常事项由理事长召集理事会集体研究决定；部门职责范围内的事项，一般由理事长召集会议讨论决定，在行使职权过程中碰到特殊情况应向理事长汇报，由理事会研究决定。

2.合作社实行办公会议制度。办公会议由理事长、副理事长和部门负责人组成，理事长确立议题，召集和主持会议，每个季度至少召开一次；理事长认为有必要时也可以临时召集，对合作社重要事项进行研究决策。

3.合作社实行请示和报告制度。部门负责人应经常向理事长报告工作，书面汇报每季度不少于一次；理事应定期向理事会报告工作，每年年终要作出书面报告。

二 合作社实行考勤考核制度

1.工作考核制度。本社成员必须按时签到出勤，出勤期间不得从事合作社事物以外的工作；职员事假应向部门经理报告，部门经理事假应向理事长报告，理事长事假应向理事会报告。合作社办公室具体负责员工的出勤考核工作。

2.节假日值班制度。合作社在节日和双休日要安排专人值班，保证为成员提供生产服务的及时性和连续性。

3.目标考核制度。合作社年初确定生产经营目标，年终进行考核验收。理事会对各部门制订考核目标，各部门对员工制订考核目标，保证合作社高效有序运作。

三 合作社实行互助协作制度

1.合作社成员应当发扬互助合作精神，及时向本社反馈情况，提供有关信息。

2.合作社定期召开成员生产经营经验交流会，成员之间应当相互提供经济、技术信息，交流生产技术经验，促进合作社共同发展。

3.合作社要根据生产经营发展及成员的需求，及时为成员开展产前、产中、产后的统一服务。

4.合作社应当对成员加强法律咨询、文化、福利事业等方面的服务。

四 合作社实行开源节流制度

1.合作社财务收支坚持开源节流、合理使用的原则。

2.合作社财务支出实行限额授权“一支笔”审批制度，严禁不合法、不合理的支出。

一、总则

为加强合作社的民主管理和监督，规范合作社的运作，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》及相关法律法规，特制定本制度。

二、制度内容

1. 社员代表大会

（1）社员代表大会是合作社的最高权力机构，由全体社员组成。

（2）社员代表大会的职权包括：

①审议和批准合作社章程的修改；

②选举和罢免理事会、监事会成员；

③审议和批准理事会、监事会工作报告；

④审议和批准合作社的财务预算、决算；

⑤决定合作社的重大事项；

⑥合作社章程规定的其他职权。

（3）社员代表大会每届任期三年，每年至少召开一次。

2. 理事会

（1）理事会是社员代表大会的执行机构，对社员代表大会负责。

（2）理事会由理事会成员组成，理事会成员由社员代表大会选举产生。

（3）理事会的职权包括：

①执行社员代表大会的决议；

②制定合作社的年度工作计划和财务预算；

③组织实施合作社的生产、经营、管理等各项业务；

④监督合作社的资金、资产的使用；

⑤合作社章程规定的其他职权。

（4）理事会每届任期三年，每年至少召开一次会议。 3. 监事会

（1）监事会是合作社的监督机构，对社员代表大会负责。

（2）监事会由监事会成员组成，监事会成员由社员代表大会选举产生。

（3）监事会的职权包括：

①监督理事会的工作；

②检查合作社的财务状况；

③提出对理事会成员的罢免建议；

④合作社章程规定的其他职权。

（4）监事会每届任期三年，每年至少召开一次会议。

三、会议召开

1. 社员代表大会：

（1）召开时间：每年至少召开一次，必要时可临时召开。

（2）召开方式：采用线上线下相结合的方式。

2. 理事会：

（1）召开时间：每年至少召开四次，必要时可临时召开。

（2）召开方式：采用线上线下相结合的方式。

3. 监事会：

（1）召开时间：每年至少召开两次，必要时可临时召开。

（2）召开方式：采用线上线下相结合的方式。

四、会议记录

1. 社员代表大会、理事会、监事会应做好会议记录，并妥善保存。

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财务管理制度

财务管理制度是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是企业组织财务活动，处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。在财务管理过程中，针对筹资活动、投资活动、资金营运活动、分配活动而制定、遵守的法律、法规、规则、准则、方法等一系列规范约束性条款，统称为财务管理制度。

农民专业合作社的性质有别于其他集体所有制企业，也有别于一般的盈利组织，主要体现自我服务的公益性。农民专业合作社是指在某一产品的生产，某一行业的经营或某一服务领域共同组织成的合作经济组织，完全按照合作制原则结成的经济利益共同体，以形成共同生产或经营，抵御市场风险，取得规模效益。专业合作社的财务管理主要包括：

(一)核算体制

专业合作社遵循自愿、互利、民主、平等的合作制原则，实行独立核算，自主经营，自负盈亏，自我服务，自我发展，自我约束的财务管理体制。其最高权力机构为社员(代表)大会，依据社章设立理事会，监事会。各类专业合作社应依据原行业财务制度，结合自身的特点，制定本社的财务制度。定期向行政主管部门报送财务和会计报表，定期向社员公布财务状况。

(二)资金来源 第2页共16页 1、社员股金。社员股金是为了取得专业合作社社员身份而缴纳的股金，实行利益共享，风险共担，社员股金按实现的利润进行分红。

2、提留的风险金和企业发展基金。按现行财务制度的规定提取的一般盈余公积金作为风险金，以及按社员(代表)大会的决议提取一定比例的发展基金。

3、公益金按现行财务制度提取。

4、盈余积累按现行财务制度规定提取的任意盈余公积金。

5、银行贷款。专业合作社可以根据业务需要按照银行贷款的要求向各类商行申请贷款。

6、供销合作社投入的资金

7.其他来源，包括政府有关部门的扶持资金。

(三)盈余分配

农民专业合作社的盈余分配，是由理事会提出具体分配方案，由社员(代表)大会讨论决定。一般应按以下顺序分配：

XXXXX专业合作社

监事会工作制度

一、监事会（执行监事）是合作社的监督机构，代表全体社员监督合作社的财务和业务执行情况。

二、监事会由5人组成（或设1名执行监事），设监事长1人。监事会成员（执行监事）由社员（代表）大会在本社社员中选举产生，每届任期3年，可连选连任。合作社理事长、理事、经理和财务人员不得兼任监事。

三、监事会（执行监事）职责。

1、监督理事会对社员（代表）大会决议和本社章程的执行情况；

2、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作；

3、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况；

4、向社员（代表）大会提出年度监察报告；

5、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议；

6、提议召开临时社员（代表）大会；

7、代表本社负责记录理事与本社发生业务交易时的业务交易量(额)情况；

8、履行社员（代表）大会授予的其他职责

四、监事会会议由监事长召集，监事长因故不能召集会议时，可以委托其他监事召集。

五、监事会会议的表决实行一人一票。监事会会议须有三分之二以上的监事出席方能召开。重大事项的决议须经三分之二以上监事同意方能生效。

六、监事会所议事项要形成会议记录，出席会议的监事应当在会议记录上签名。监事个人对某项决议有不同意见时，其意见也要记入会议记录并签名。