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2024年工程建设上半年个人工作总结随着时间的流逝，我来到单位工作已历时半年。
这半年对我来说是人生旅途中极为关键的一段时期。
在此期间，在领导的悉心培养和同事们的热情支持下，我逐渐完成了从学习测绘工程专业到在工程科工作的转变，同时也适应了从大学生活到公司工作的环境和角色的变化。
值此岁末，我深入反思了这半年的工作和学习经历，感到收获颇丰。
接下来，我将对我这半年的学习和工作情况进行总结：一、工作方面：自加入公司以来，我被分配到工程科，这是一个对公司至关重要的部门，主要负责执行计划管理和计量等工作。
在这里，我得以接触到许多挑战，同时也能学习到许多知识。
在过去的日子里，我学习了桥梁各部分名称、公路图纸阅读等知识，并掌握了内业工作的相关技能以及竣工资料的整理方法和规则。
我认识到，自己还需不断努力学习，更多地了解现场情况，以便在工作中得到提升。
因此，我计划在来年，不畏艰难，多参与现场工作，以增加实践经验。
我将自觉加强学习，提升理论水平和业务能力，克服急躁情绪，做到沉稳务实，提高工作的主动性和积极性。
二、思想方面：我自觉加强了对理论的学习。
在工作中，我经常向同事请教，积极解决遇到的问题，并坚持不懈地学习。
三、来年工作计划：在新的一年里，我将主要负责管理竣工资料方面的工作。
尽管我对此领域的了解还不够深入，但我将保持谦虚的态度，向领导请教，力争在这方面取得完美表现。
我会遵从工程科的领导安排，认真执行各项任务，与团队保持一致。
四、公司的“五比五创”活动开展得非常成功，我将继续积极参与这一活动，努力在进度、质量、项目管理、安全生产和文明施工等方面做出表率。
总结我工作半年的经历，我将继续在公司的培养下，脚踏实地，努力在工程领域取得成绩，为公司的发展贡献自己的青春和力量。
2024年工程建设上半年个人工作总结（二）工作期已过半，本人根据工作实际，对职责内的工作进行了全面回顾与自我评估。
在此过程中，我深入总结了经验与教训，并提出了相应的改进措施，目的是为了更好地发挥个人优势，补足不足之处，并在今后的工作中持续优化工作流程，提升工作效率。
项目工作汇报个人总结4篇项目工作汇报个人总结 120__年已经过去，20__年即将到来，下面我将20__年一年来的工作情况做以下汇报。
一、工程质量完成情况__是公司__年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。
首先根据__的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。
__小区的质量目标为创建“__小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。
为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。
工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。
模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。
钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。
在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。
砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。
规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。
在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。
迄今为止，未发现砼裂缝现象。
整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。
二、工程生产及进度控制__小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。
并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。
对其具体进度、生产内容提出了具体要求。
在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。
施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。
对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。
在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。
工程项目建设个人工作总结范本一、工作内容在过去的一年里，我作为工程项目建设团队的一员，主要负责以下工作：1. 参与项目规划和设计，包括编制项目计划书、绘制工程图纸等。
2. 协调各部门的工作，确保项目按时完成。
3. 对项目进展进行监督和管理，及时解决遇到的问题。
4. 进行现场巡查，确保工程质量和安全。
5. 编制工程报告和汇报项目进展。
二、工作成果在过去一年里，我取得了以下几个工作成果：1. 成功完成了两个大型工程项目的规划和设计工作，其中一个项目已经进入施工阶段，另一个项目正在安排招标。
2. 通过协调各部门的工作，成功解决了项目进展缓慢的问题，保证了项目的按时完成。
3. 在现场巡查中发现并解决了多个安全隐患，确保了工程的安全进行。
4. 编制了详细的工程报告，向领导汇报了项目的进展情况，并得到了认可和表扬。
三、工作收获在过去一年的工作中，我收获了以下几点：1. 提高了项目管理能力：通过不断参与和管理项目，我学到了很多关于项目管理的知识和技能，并在实践中不断提升自己的能力。
2. 加强了团队合作能力：在与各部门密切合作的过程中，我学会了倾听和理解别人的观点，有效地与团队成员协作，提高了团队的效率和协作能力。
3. 锻炼了解决问题的能力：在项目中，我们经常会遇到各种问题和挑战，通过解决问题的过程，我学会了分析问题、制定解决方案，并在实践中得到了验证。
4. 提升了专业知识水平：通过参与项目的规划和设计工作，我深入了解了工程建设的各个环节和流程，对工程管理和相关法规有了更加系统和全面的了解。
四、工作中存在的问题在工作中，我也存在一些问题和不足之处：1. 还需要进一步提升项目管理能力：尽管我有一定的项目管理经验，但还需要不断学习和提升自己的能力，特别是在项目风险管理和变更管理方面。
2. 需要更好地与团队成员沟通和协作：有时候我在沟通和协作方面还存在一定的困难，需要更加主动地与团队成员交流和协调，以提高团队的整体效能。
工程项目建设个人工作总结项目工程建设工作总结我在____房地产开发有限公司、项目工程建设工程部工作，主要负责____三门一期工程物业维修管理和____三门二期项目工程建设工作。
在公司领导的领导下，做到了工作有计划、有措施、有检查、有总结、与部门同志团结协作，按照公司工作任务目标，循序渐进地完成各项任务，回顾一年来的工作，我首先要感谢各位领导的支持和信任，感谢各位同仁的帮助与关照，才使得我不断进步，在此表示由衷的感谢。
在一期物业维修管理中做好服务，尽量使业主满意。
按照国家物业管理标准，抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工管理。
针对每一次业主投诉和物业公司对房屋质量问题的汇报，我能深入细致了解有关情况，主动与物业公司和业主沟通，及时协调杜绝业主和公司之间的矛盾升级。
同时及时通知施工单位人员过来维修，并跟踪负责到现场监督工作至工程施工完成，直至业主满意为止。
如有解决不了及时汇报李经理出面解决。
物业维修大约在____月份和物业公司交接完成。
____三门二期工程；完成二期工地上房屋拆除和出口处平屋建设、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。
____月____号施工单位进场____号开始施工；完成塔吊桩12根，工程桩776根，补桩2根、二期工程桩基已经全部完成。
完成门口工程形象牌挂设、基坑围护、排水沟设置、降水井____个。
____至____号楼土方开挖已全部完成，还有属于各楼之间的地下室部位未挖完成，二期地下室土方开挖，总的土方大约还剩五分之一未挖完成。
____号楼____号楼____号楼打烂桩头接桩已完成，砌砖胎模和土方回填完成百分之九拾。
完成____台塔吊____。
完成配电房建筑与改造。
安全文明施工方面。
安全事故为0，用电方面有定期与不定期的检查并形成记录，运泥车辆尽量做到净车出门，每天有人及时清洗道路。
质量方面。
1；桩基工程钢筋笼制作、螺旋筋间距、电焊焊接、砼配合比严格检查监督。
钻孔现场见证取样、确保岩样真实。
桩终孔及下钢筋笼施工单位通知监理和业主同时测量记录。
建设工程个人工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目个人工作总结报告模板根据会议安排，我现代表发改局对全县政府投资重大项目建设进展情况作个简要汇报，不妥之处，请领导批评指正。
一、全县项目建设整体情况今年我县共安排重点工程项目57个，1—____月份动工率为96%，共完成投资____亿元，为年计划的35%，同比去年提升1个百分点，其中34个重点建设（政府投资）项目完成投资____亿元，为年计划的41%，同比提高16个百分点;23个重点服务（社会投资）项目完成投资____亿元，为年计划的32%，同比下降4个百分点;市以上重大项目共有21个，1—____月份完成投资____亿元，为年度计划的39%。
政府投资项目方面，全县160个政府投资项目1—____月份共动工建设84个，剔除筹备项目29个后动工率为64%;项目共完成投资____亿元，为年度计划的37.8%，其中财政预算内项目完成投资____亿元，为年度计划的37.5%，融资项目完成投资____亿元，为年度计划的38%。
通过大力推进项目建设，着力强化数据调度，今年上半年我县共完成固定资产投资____亿元，同比增长34.4%，圆满实现时间过半任务过半的目标。
二、重大政府投资项目推进情况1、不断强化项目管理。
于____月____日组织召开了全县投资工作会议，主要就抢抓中央宏观政策微调机遇，加快项目申报和项目建设进行了安排部署;通过核对项目审批目录，开展统计业务指导，加强对上协调汇报，保障了固投数据应统尽统，均衡入库;以公开招标方式建立了政府投资项目可研编制及评审评估单位、概算评审单位优选库，于____月____日正式启用，目前已制定了相关管理办法，并邀请专家对16家入选中介机构进行了专题培训。
2、深入开展“两帮两促”。
“项目建设年”活动的推进为项目建设营造了更好的发展环境，项目问题集中交办机制、“两帮两促”项目调度机制等为重大项目集中解决了不少建设难题，项目前期工作协调组、征地拆迁协调组、项目融资协调组各司其职、深入调研，有针对性的为项目排忧解难，全县上下形成了齐心协力服务项目建设的良好氛围。
工程项目个人工作总结范文10篇一、履行岗位职责作为项目部的管理人员，从毕业后学生到现在略有基础经验做出总结，在施工过程中我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。
主要以下几个方面说明：1、工程质量管理。
针对北张项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。
施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己意见，确定样板，并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。
此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。
在各工序的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
2、班组的管理协调工作(1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。
要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
(2)关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
(3)注重对各个班组长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
3、安全管理工作在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作。
4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，银座中心项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又过去了。
在这一年的时间里，我国建筑工程事业取得了丰硕的成果，我作为一名建筑工程从业者，深感责任重大。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，以便在今后的工作中更好地发挥自己的优势，提高工作质量。
二、工作回顾1. 项目管理（1）严格按照项目管理制度，对项目进行全面、细致的规划，确保项目顺利进行。
（2）针对项目特点，制定切实可行的施工方案，确保施工质量和进度。
（3）加强与各相关部门的沟通与协作，确保项目顺利进行。
（4）对项目进行全程跟踪，及时发现并解决施工过程中出现的问题。
2. 施工技术（1）深入研究建筑工程新技术、新材料，提高施工技术水平。
（2）严格执行施工规范，确保施工质量。
（3）针对施工过程中遇到的技术难题，积极开展技术攻关，提高施工效率。
（4）加强施工现场管理，确保施工安全。
3. 质量控制（1）建立健全质量管理体系，确保施工质量。
（2）对施工过程中的原材料、半成品、成品进行全面检验，确保质量达标。
（3）加强对施工人员的培训，提高施工人员的质量意识。
（4）定期开展质量检查，及时发现并整改质量问题。
4. 安全生产（1）严格执行安全生产法规，确保施工安全。
（2）加强对施工现场的安全管理，消除安全隐患。
（3）定期开展安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识。
（4）对施工现场进行实时监控，确保施工安全。
5. 节能减排（1）在施工过程中，积极采用节能环保材料和技术，降低能源消耗。
（2）加强施工现场的环保管理，减少施工污染。
（3）推广绿色施工理念，提高资源利用效率。
三、工作亮点1. 成功完成多个重点工程项目，为公司创造了良好的经济效益。
2. 在施工过程中，不断优化施工方案，提高施工效率。
3. 加强与各相关部门的沟通与协作，确保项目顺利进行。
4. 积极开展技术攻关，提高施工技术水平。
5. 严格执行安全生产法规，确保施工安全。
四、不足与改进1. 在项目管理方面，部分项目进度控制不够严格，需加强项目管理力度。
第1篇时光荏苒，转眼间又到了总结过去、展望未来的时刻。
回顾2021年，我在工程建设领域的工作中，既有收获也有挑战。
在此，我将从以下几个方面对自己过去一年的工作进行总结。
一、工作回顾1. 项目参与与协作2021年，我参与了多个工程建设项目的施工管理，包括住宅小区、商业综合体和公共设施等。
在项目中，我主要负责施工进度、质量、安全等方面的管理工作，与施工队伍、设计单位、监理单位等各方保持良好的沟通与协作。
2. 项目管理（1）施工进度管理：我严格按照施工进度计划，对项目进行跟踪、监控和调整，确保项目按期完成。
通过优化施工方案、合理安排资源、加强现场管理等措施，提高了施工效率。
（2）质量管理：我高度重视工程质量，严格执行国家及地方相关标准，对施工过程中的每一个环节进行严格把控。
通过加强质量检查、落实奖惩制度等手段，确保了项目质量。
（3）安全管理：我始终将安全生产放在首位，严格执行安全生产法规和操作规程。
通过开展安全教育培训、制定安全措施、加强现场巡查等，有效预防了安全事故的发生。
3. 团队建设与个人成长（1）团队建设：我注重团队协作，积极与同事沟通交流，共同解决工作中遇到的问题。
通过开展团队建设活动，提高了团队凝聚力和战斗力。
（2）个人成长：我积极参加各类培训和学习，不断提升自己的专业素养和综合素质。
在项目中，我积累了丰富的实践经验，为今后的工作打下了坚实基础。
二、工作成绩1. 项目顺利完成在2021年参与的项目中，我负责管理的项目均按期完成，工程质量达到预期目标。
其中，某住宅小区项目被评为“优质工程”，某商业综合体项目获得“安全文明工地”称号。
2. 个人荣誉由于在项目管理工作中的突出表现，我获得了公司颁发的“优秀员工”称号。
三、不足与反思1. 沟通协调能力有待提高在项目管理过程中，我发现自己在沟通协调方面还存在不足，有时不能及时有效地解决问题。
今后，我将加强沟通技巧的学习，提高自己的沟通协调能力。
2. 团队管理经验不足作为一名项目负责人，我在团队管理方面经验不足，有时不能充分发挥团队成员的潜力。
工程建设个人工作总结时间匆匆，转眼间，我已经参与了工程建设行业十年的工作。
回顾过去的所做所为，我深感在这个领域中得到了很多成长和收获。
在此对我个人在过去这十年中的工作进行总结，以期能够更好地改进自己，提高自身能力和水平。
首先，我在工程建设中注重团队合作和沟通。
工程建设是一个涉及多方面合作和协调的行业，没有一个人可以独自完成所有的工作。
因此，良好的团队合作和沟通至关重要。
在过去的工作经历中，我时刻注重与项目组其他成员的沟通和合作，明确每个人的职责和任务，并及时汇报工作进展和问题。
通过团队的合作和努力，我们成功地完成了多个工程项目，并得到了客户的一致好评。
其次，我始终保持对工作的热情和求知欲。
在工程建设行业，科技发展迅速，新的材料、新的技术和新的方法层出不穷。
作为一名从业者，要不断学习和掌握这些新知识，才能够不断提高自身技术水平和专业能力。
我经常参加行业培训，通过学习和实践，不断更新自己的知识储备，不断提升自己的综合素质。
这些努力使我能够更好地适应工作的需求和变革，为项目的成功实施做出了贡献。
同时，我在工程建设中坚持保持高度的责任心和执行力。
工程建设涉及到大量的实际操作和细致的工作安排，一旦出现差错可能会导致不可估量的损失。
因此，对于每一个工程项目，我都以高度的责任心对待，严格按照规范和要求进行操作和管理，并及时解决问题和风险，确保项目的顺利进行。
通过我的努力和付出，我成功地完成了多个工程项目，并实现了项目业主的期望和要求。
此外，我还注重与客户的沟通和关系维护。
客户是工程建设的重要利益相关者，他们的满意度将直接影响到项目的成败。
在过去的工作中，我注重听取客户的需求和意见，与客户保持密切的沟通和合作，及时解决客户所面临的问题和困难，确保项目的顺利进行。
通过我的不懈努力，我与客户建立了良好的合作关系，也获得了客户的认可和信任。
总之，过去的十年是我成长和发展的十年。
通过工程建设行业的工作，我不断提高了团队合作和沟通能力，保持了对工作的热情和求知欲，拥有了高度的责任心和执行力，并与客户建立了良好的合作关系。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------工程项目建设个人工作总结一、2018年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。
1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。
2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。
3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。
4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。
5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。
6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。
结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。
7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。
8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相1 / 9关程序。
起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。
9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。
10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。
11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。
13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。
如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。
现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。
我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。
14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。
由于因人员的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受到影响。
同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。
二、存在不足1、一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不够，组织、沟通能力有欠缺，和其他同事之间还有一定距离。
二是涉及工作多样复杂，需要时间上的相互学习、沟通。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 三是工作中不够老道加上脾气燥，容易犯上主观意识形态的错误。
要在不断的努力、学习过程中改变工作方法，不断创新完善。
在今后工作中认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。
2.后期办公室招聘部门的工作人员存在各种因素问题，造成人员管理不善不合理的调配工作，以致影响各部门的日常的各种工作。
三、明年工作计划1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。
2、做好本集团的工作，对各项决策和出现的问题。
及时提出合理化建议和解决办法供集团参考，并努力配合各部门完成公司下达的任务。
3、工程招投标报价程序不能满足公司的管理要求存在严重不足，希望能够有新的措施。
4、做好二期的结算准备工作，同时配合工程部做好三期开工前的前期准备工作。
四、建议：1、三期工程建议以大包干的形式发包，减少市场价格变波动的风险，同时成本也会得到更好的控制和有利于投资资金的统筹安排。
2、工程大包干的形式同时对现场“质与量”的管理会得到有效的控制，又能够杜绝现场的工程签证舞弊行为的通病，节约成本。
更重要的是减少办公费用和其他开支，减少结算费用和缩短办理结算时间，3 / 9更多快好省的有效节约建安成本。
3、集团的发展建议以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能够使部门之间在工作中起到相互配合和相互监督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些问题希能到重视和总结，这将对三期工程的开发和投资，会起到促进的作用给公司和带来更大的经济效益。
在2018年工作中，我作为刚刚加入厂管理人员队伍的一名新兵，能够紧密团结在厂领导班子周围，围绕全厂的安全生产、经营销售、信访稳定等工作，结合实际扎实工作，较好地完成了本职范围内的管理工作，促进了全厂各项任务目标的顺利实现。
在实际工作中，不断加强学习，认真践行“三个代表”重要思想和科学发展观，认真履行工作职责和党风廉政建设职责，提高贯彻党的路线、方针、政策的自觉性，积极与厂领导班子搞好配合，能与各车间主任搞好工作上的协调，切实做好了团员青年管理、“四大”活动管理以及对内对外的接待等具体事务。
现将本人全年的工作情况汇报如下：一、加强思想政治和业务管理学习，不断提高自身素质2018年，我本人能牢牢抓住“深入学习实践科学发展观”活动这个珍贵时机，突出加强政治理论学习，对科学发展观的认识水准有了明显提高，并把对科学发展观理论的学习运用到具体的工作中，从思想境界、工作态度、工作责任感等方面均有了新的增强和提高。
注重党性修养，我个人的党性修养得到明显改善，深刻领会“抓具体，具体---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 抓，抓住不放，一抓到底”的内涵，把更多的时间用在了工作的协调指挥上，确保了分管范围内设备、人员等方面的动态管理，确保了全厂杜绝各类人身和非人身事故。
突出理论与实践相结合，保证了科学发展观理论出实效，在整个学习实践活动中，组织全厂团员青年累计开展以结合生产现场实际为主的义务奉献劳动13次，突出解决了安全生产、设备管理、修旧利废等方面的实际难题。
二、在团务工作上取得的主要成绩2018年，建材厂团支部在矿、厂党政领导下，围绕公司团委的工作思路，结合本厂工作实际和青工思想状况，以服从大局、服务青年为主要任务，不断加强团支部的自身建设、壮大青年团员的队伍，充分发挥团员青年主力军的作用，为全面完成的年初的计划提供了坚强有力的组织保障。
作为团支部书记，我本人以创建学习型团支部为抓手，在青年团员中掀起了“学理论、学知识、学技术、学管理、学制度、学经验、学修养”的热潮，要求青年团员率先做到“爱岗敬业、礼对领导、诚对同事、严对自己”，响亮地喊出“向我看齐”的口号。
鼓励青年团员积极向党组织靠拢。
团员青年队伍素质得到明显提高。
新型建材厂监控室共6名职工，其中青工5人，平均年龄30岁，是本厂“青年文明号”挂牌岗点。
其工作性质属新型建材厂从原料配比到产品出窑整个过程的监督、控制和把关工作的核心岗位，是新型建材厂的标志性岗点和文明创建窗口。
该岗点监控系统掌握着全厂10多处重要的生产环节，成为原料传送、原料配比、砖坯成型、砖坯干燥、5 / 9产品进出窑、产品质量分级等整个生产线的得力“耳目”，该班职工根据屏显，对于各操作人员出现的各类不规范作业行为立即进行电话制止，成为全厂安全监督检查工作的准确的、得力的助手。
围绕中心，突出重点，坚定不移筑牢“青”字号安全防线。
结合矿井不同时期的安全工作重点，营造浓厚安全氛围；积极组织青工宣传安全、学习安全、领会安全、保持了青年安全宣传教育的长流水，不断线。
6月份我厂青工、车间主任孙树坤被矿评为“十佳工班长”。
三、在后勤服务管理工作上取得的成绩作为厂综合部负责人，担负着厂材料、财会、文字、治安保卫、走访接待、劳保发放等事务和人员的管理和协调，在2018年工作中，较为圆满地完成了公司每季度的地面质量标准化检查的接待和迎检，接待了菏泽、单县、滕州、湖北黄冈等外地客户和同行、厂家来厂的参观、指导。
优质地做好了“四大”活动的管理，突出了材料房的管理，坚持《材料月度例会制度》，务实召开材料例会，对于各车间使用的材料坚持交旧领新和分管领导审批，以月度为阶段，对各车间、部室使用的材料使用明细和下月的计划进行在公开园地公开，接受全厂干群监督，使材料管理工作进一步规范，确保材料费用严格控制在矿定指标之内。
并结合厂实际做好了专用库房的建设，成了油脂库和废旧物资存放库。
为进一步加强厂内部财务管理，结合单位生产销售经营工作实际，在矿尚未派遣驻厂财务期间，从1月份开始，厂设立内部财务，设出纳一人，现金保管一人，同时制订财务管理制度，严格发货流程，明确职责范围，销售部负责签订销售合同、根据销售例会精---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 神确定产品出厂批价，客户交款后，由厂主要负责人签字确认后发货，客户回馈单交厂财务。
确保货、款分离，流程制约，使权力行使有章可循、有据可查、有人监督。
四、个人工作中存在的不足和改进方向在党性修养和政治理论上，本人还较为肤浅，在今后需要进一步加强政治理论学习，提高党性修养，主动向老党员老同志学习；因个人从事管理工作时间较短，工作经验不足，尚有“想不到、看不到、做不到”的现象，今后要加强业务学习，努力提升管理能力。
时间过得真快，转眼间，短短两周的实训生活已悄然过去几天了，然而实训的过程还历历在目。
实训期间，让我学到了很多东西，不仅使我在理论上对网络管理有了全新的认识，在实践能力上也得到了提高，真正地做到了学以致用，更学到了很多做人的道理，对我来说受益非浅。
除此以外，我还学会了如何更好地与别人沟通，如何更好地去陈述自己的观点，如何说服别人认同自己的观点。
第一次亲身感受到理论与实际的相结合，让我大开眼界。
也是对以前所学知识的一个初审吧！这次实训对于我以后学习、找工作也真是受益菲浅，在短短的两周中相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的重要的基石。
作为一名大二的学生，经过差不多两年的在校学习，对网络有了理性的认识和理解。
在校期间，一直忙于理论知识的学习，没有机会也没7 / 9有相应的经验来参与项目的开发。
所以在实训之前，网络管理对我来说是比较抽象的，一个完整的项目要怎么来分工以及完成该项目所要的基本步骤也不明确。
