浅谈石油机械制造企业现状分析和发展
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我国石油机械装备制造企业存在的主要问题和发展思路【摘要】:文章深入分析了我国石油机械装备制造企业的现状,发现了我国石油机械装备制造企业存在的主要问题,并提出了合理的发展思路。
【关键词】:石油;机械;制造一、我国石油机械装备制造企业的现状我国加入WTO后,石油机械装备制造业的市场发生了变化,在市场全球化大背景下,如何融入国际大市场参与世界同行业的竞争,是各企业面临的生死存亡问题。
为提高竞争力,各企业纷纷在产品的技术水平、产品质量、企业结构调整、基本建设、技术改造、采用国际通用标准、开拓国际市场上下功夫,成果十分显著。
1.1 石油钻采设备技术水平取得突破近年来,我国许多企业的产品技术水平取得突破。
一批列入国家重大技术装备创新项目的石油设备研制获得成果:宝鸡石油机械厂研制的ZJ70DB钻机,采用全数字控制交流变频等多项新技术,进入国际先进钻机行列;江钻股份有限公司现共拥有“单牙轮钻头”等国家专利56项,美国、伊朗专利5项,极大地提高了核心竞争力;河北荣盛机械制造有限公司研制成功F35-105防喷器,达到国外同类产品先进水平;华北石油第一机械厂研制的新一代节能抽油机获得中国、印尼和加拿大三国专利。
近来,由管道局承担的“大口径弯管及装备国产化研制”、“西气东输工程用感应加热弯管技术条件”、华北石油第一机械厂承担的“大口径感应加热弯管制造工艺的研究”、吉林化建有限责任公司承担的“感应加热煨制X70钢级、直径1016大弯管工艺研究”4项课题通过中石油鉴定,技术条件达到国际同类标准的先进水平、产品达到国内先进水平。
管道局为西气东输工程组织开展的125项科技攻关中“PAW-2000型管道全位置自动焊机”“PFM3640管道坡口整形机”“PPC3640管道气动内对口器”技术性能达到或超过国外同类产品水平。
1.2 产品质量不断提高国内各企业在努力提高产品技术水平的同时也在不断提高产品质量,如华北石油第一机械厂为保证其专利产品异型游梁式抽油机的质量,满足批量出口美国等的需要,打破常规,配套产品由原来招标改为联合国内几家获得国际API资格的厂家进行共同攻关,发挥联合优势叫响国产品牌;山西永济电机厂的石油钻井直流电动机由中国质量协会、全国用户委员会授予全国用户满意产品称号。
2024年石油机械市场分析现状1. 引言近年来,随着全球能源需求的增长,石油机械市场在全球范围内迅速发展。
石油机械作为石油开采和生产的关键设备,对于石油行业的发展起着至关重要的作用。
本文将对石油机械市场的现状进行分析,以帮助读者深入了解该市场的发展情况。
2. 市场规模及增长趋势石油机械市场在过去几年中保持了稳定增长的态势。
根据市场研究报告,2019年全球石油机械市场规模达到XX亿美元,预计到2025年将增长至XX亿美元。
市场规模的增长主要受到全球石油需求的推动,以及石油价格的波动所驱动。
3. 市场主要参与者及竞争格局石油机械市场上存在着众多的竞争者。
主要的参与者包括国际知名企业以及地方性厂商。
国际企业通过其良好的品牌声誉和先进的技术优势,拥有较大的市场份额。
而地方性厂商则通过低价格和更加灵活的服务来争夺市场份额。
在全球范围内,石油机械市场的竞争格局较为激烈。
市场主要参与者竞相推出新产品,提升技术水平,以满足石油工业对于高效、环保的机械设备的需求。
同时,市场中的企业还通过加强服务能力和建立完善的售后服务网络来提高客户满意度,增加市场份额。
4. 市场发展趋势4.1 技术创新的推动随着石油行业对高效、智能机械设备的需求不断增加,技术创新成为石油机械市场发展的关键推动力。
近年来,大数据、云计算和人工智能等先进技术在石油机械领域的应用不断扩大,为市场带来了新的机遇。
同时,传统石油机械企业也积极引入先进技术,加速产品升级和创新,以提高市场竞争力。
4.2 绿色环保要求的增加随着全球环保意识的提高,石油机械市场对于环保要求也在不断增加。
越来越多的企业将环保技术和理念融入到产品研发和生产中,推出更具节能环保特点的石油机械设备。
这也促使石油机械市场向智能、绿色、可持续发展的方向不断发展。
4.3 区域市场的崛起全球范围内,石油机械市场的发展呈现出区域市场崛起的趋势。
尤其是亚洲和中东地区,由于其巨大的石油资源储备和不断增长的能源需求,成为石油机械市场的主要增长区域。
石油化工机械行业发展现状分析石油化工设备是勘探、开发、集输及加工石油、天然气的装备、它包括石油勘探开发设备和炼油、石化设备。
石油勘探开发设备是指石油、天然气的勘探、钻采、开发、储运等专用设备,包括各类物探与测井设备、钻井设备、采油采气设备、井下作业设备、油气集输设备、海洋钻采平台设备等及相关的配件和工具;炼油、石化设备是指石油、天然气加工、转化全过程中所需要的成套设备,包括通用设备(如各类工艺压缩机、膨胀机、泵和阀门等)和专用设备(如反应器、塔器、换热设备、工业炉、储运设备、专用机械等)。
炼油、石化工业装备规格、参数由炼油和石化工业的工艺决定,炼油和石化工业是流程工业,因此,这类设备的特点是:成套、专用;设备的品种、规格多;整个系统的自动化要求高,要求能常周期连续稳定运行,因此对设备的可靠性要求高,因为这两类设备各有特点,下面分类加以说明:1、石油勘探开发设备我国的石油勘探开发设备是随着我国石油天然气工业的发展需要而发展起来的,门类比较,规格、品种基本能满足了我国陆上石油勘探开发的需要。
自1980年以后,还有少量石油开发设备出。
1980年我国开始开发海上石油,实行国内外合作开发的方式,按国际标准开发海上石油,开始几年,海上平台的国产设备只占5%以下,九十年代上升到20%左右,至今仍在20-30%之间徘徊。
从我国石油勘探开发设备的生产能力、产量、产值、生产的品种规格和从业人员等方面来看,我国已经是一个生产石油勘探开发设备的大国,但设备的高新科技含量少,某些特殊设备(如海上石油开发设备)还需要进口,应变能力不强,因此,我国还不是制造石油勘探开发设备的强国。
据国家统计局2003年统计,我国石油勘探开发设备制造业共有规模以上生产企业188家,从业人员4.7万人,实现工业总产值(不变价)89.7亿元,产品销售收入91.4亿元,利润总额7.4亿元。
1)勘探设备20世纪末期,特别是“九五”以来,中石油和中石化两大集团公司投入大量资金研制勘探关键设备,并取得较大成果。
[浅析石油机械应用及前景]石油机械行业前景1石油机械应用及制造企业现况1.1 当前石油机械应用及制造企业现状在我们新中国成立以后,石油机械和石油工业快速增长,取得世界瞩目的成就,同时形成了相对比较完整的石油工业体系,尤其是改革开放以后,这20多年来,石油工业以罕见的高速度持续增长,因此,综合实力不断增强,综合经济效益和科学技术水平也大为提高。
同时也对石油机械提出了更高的要求,如果石油机械不能适应石油工业的发展,那就会对社会经济和企业发展造成非常大的阻碍。
为此,高投入、低产出的传统经济增长方式,就不能彻底摆脱,这样就会阻碍和制约着石油产业的可持续发展。
从2008年到现在,世界经济危机影响了经济发展的方方面面,不仅导致了石油机械需求量的下降,同时还使其生产成本增长。
首先在世界经济危机,全球行业疲软的背景下,石油需求量也不能独善其身,并由此影响了石油机械设备的市场需求。
2009年至2010年初我国的经济初步复苏,但国内成品油需求却非常低;其次,勘探工程的设备采购项目因为勘探企业经济效益的下降而受到消极影响,以上种种原因导致石油机械设备的需求量小,生产成本增长。
除此之外,竞争带来的压力也越来越不可忽视。
一些石油企业重组改制后,按照现代企业管理制度的要求,建立新的管理体制。
但在市场经济环境下,用户在外观、功能、服务等方面对机械产品有了更多的要求,为了满足用户的多样化、个性化、智能化需求,这种形式必须被打破。
竞争对手所造成的市场压力也会越来越大。
最后,随着我国和世界贸易的越来越紧密,国内机械产品因为国外产品的冲击而面面临着巨大压力。
在我国石油工业不断发展,进出口贸易日益扩大的形势下,我国的石油机械市场在国际市场上所占的比重越来越大。
目前,已经有部分竞争力较强的国外企业进驻我国国内市场,这对我国的相关企业,如石油机械应用及制造等,带来前所未有的压力。
因此组建集团公司(重组国内各大石油机械应及制造企业),是保护国内市场稳定的最有效途径,也是大势所趋。
2024年石油机械市场前景分析引言石油机械是石油工业的重要组成部分,包括钻井设备、采油设备、炼油设备等。
随着全球对能源需求的增长,石油机械市场也得到了迅速发展。
本文将对石油机械市场的前景进行分析。
主要发展趋势1. 高效、智能化随着技术的进步和创新,石油机械市场正在向高效、智能化方向发展。
传统的石油机械设备存在着效率低下、能源消耗大等问题,而新一代的智能化石油机械设备通过运用先进的控制系统、传感器和人工智能技术,使得设备的效率得到提高,同时减少了能源消耗。
2. 环保可持续发展随着环境保护意识的提高和环境法规的日益完善,石油机械市场在发展过程中越来越注重环保可持续发展。
新型石油机械设备采用了更加环保的材料和技术,同时减少了对环境的污染。
例如,石油钻井设备通过减少废水的排放和采用循环利用技术,降低了对水资源的浪费和污染。
3. 自动化和无人化随着科技的进步,目前已有越来越多的石油机械设备实现了自动化和无人化操作。
自动化和无人化的石油机械设备不仅能提高工作的效率,还能降低人工成本和人员安全风险。
这种趋势在石油钻井设备、油井采气设备等方面表现得尤为明显。
市场前景分析1. 全球石油需求稳步增长全球经济的发展和人口的增长导致了对能源的需求不断增加,尤其是对石油的需求。
据统计,全球石油需求每年以2%的速度增长。
这将直接推动石油机械市场的发展,市场规模将进一步扩大。
2. 新能源市场竞争加剧随着新能源技术的发展和应用,石油机械市场面临着来自新能源市场的竞争压力。
例如,随着电动汽车的普及,对石油产品的需求可能会减少,这对石油机械市场将带来一定的冲击。
因此,石油机械企业需要不断创新和提高技术水平,以适应新能源市场的竞争。
3. 市场竞争格局逐渐优化当前,全球石油机械市场竞争激烈,主要厂商包括国际知名企业以及中国等新兴力量。
随着技术水平的提高和市场需求的变化,市场竞争格局将逐渐优化。
在这个过程中,具备高新技术和创新能力的企业将更具竞争优势,市场份额有望进一步提升。
2024年石油机械市场发展现状摘要本文通过对石油机械市场的调研和分析,探讨了石油机械市场的发展现状。
分析了市场规模、竞争态势、市场趋势等方面的情况,并提出了进一步发展石油机械市场的建议。
1. 引言石油是全球重要的能源资源,而石油机械作为石油开采、石油储运等环节的核心设备,对石油行业的发展起到重要的支撑作用。
本文旨在分析石油机械市场的现状,为相关企业和投资者提供参考。
2. 市场规模石油机械市场规模是衡量市场发展的重要指标之一。
根据统计数据显示,近年来石油机械市场逐步扩大,年均增长率呈现稳定上升趋势。
数据还显示,国内外石油机械市场的年销售额已经达到数千亿美元。
随着全球石油需求的不断增加,石油机械市场的规模预计会继续扩大。
3. 竞争态势石油机械市场竞争激烈,主要表现为竞争对手众多、技术实力差距大。
国内外众多企业都在该市场进行布局,而且一些国际知名企业在技术和品牌方面具备明显优势。
此外,市场竞争还面临价格竞争、产品质量等方面的挑战。
4. 市场趋势石油机械市场的发展呈现以下趋势: - 技术升级:随着科技的进步,新技术在石油机械领域的应用越来越广泛,如自动化控制技术、大数据分析技术等,提高了石油机械的生产效率和安全水平。
- 市场分化:市场上出现了多种类型的石油机械产品,满足了不同用户的需求。
市场需求的多样化也促使企业加大产品研发和创新力度。
- 可持续发展:石油机械市场也开始关注环境保护和可持续发展,推动石油机械产品向高效、节能、环保的方向发展。
5. 发展建议为进一步发展石油机械市场,以下建议可供参考: - 加强技术创新,提高产品质量和竞争力; - 积极拓展国内外市场,寻找新的增长点; - 加强行业协作,推动石油机械行业的协同发展; - 引导企业加大研发投入,提高自主创新能力; - 关注环保、节能等可持续发展要求,推动企业产品升级。
结论石油机械市场作为石油行业发展的重要支撑,正面临着良好的发展机遇。
然而,市场竞争激烈,技术创新、市场拓展等方面的挑战也不容忽视。
石油钻机制造行业的现状及发展首先,石油钻机制造行业的现状是充满挑战的。
随着全球石油资源日益减少,越来越多的石油企业开始深海钻探和陆上探矿。
这使得石油钻机需求量大增,市场竞争激烈。
此外,石油钻机的制造技术和设备要求高,对企业的技术实力和生产能力提出了更高要求。
其次,石油钻机制造行业的发展前景广阔。
随着全球经济的发展,石油需求量将继续增长。
特别是在新兴市场国家和地区,石油需求增长迅速。
这将为石油钻机制造企业提供更大的市场机会。
另外,随着石油资源逐渐减少,企业追求高效、环保的石油采掘方式,对石油钻机设备提出了更高的技术要求。
为了应对市场竞争和技术挑战,石油钻机制造企业应注重技术创新和质量提升。
石油钻机制造行业是一个高科技产业,只有不断改进和创新技术才能在市场上占据优势地位。
同时,企业还应加强与石油勘探和生产企业的合作,了解市场需求,提供定制化的产品和服务。
此外,企业还应关注环保和可持续发展。
石油钻机制造行业是一个资源密集型行业,对环境污染和能源消耗都有一定影响。
企业应加强环境管理,推动能源节约和绿色制造,提高产品的能效和环境友好性。
同时,企业还应关注人才培养和技术交流,加强与高校和科研机构的合作,提升企业的创新能力和核心竞争力。
总之,石油钻机制造行业既面临挑战,也有广阔的发展前景。
为了在竞争激烈的市场中立于不败之地,企业需要加强技术创新和质量提升,关注环保和可持续发展,与石油勘探企业合作,提供定制化的产品和服务。
同时,企业还应加强人才培养和技术交流,提升企业的创新能力和核心竞争力。
只有这样,石油钻机制造企业才能在激烈的市场竞争中取得成功。
感谢妈妈支持我做烘焙作文感谢妈妈支持我做烘焙嘿朋友们,你们知道吗?我最近有了一个新爱好——烘焙!是的没错,就是亲手制作那些让人垂涎欲滴的蛋糕、馅饼和小点心。
而这一切,要归功于我最亲爱的妈妈无私的支持和鼓励。
记得有一次,我正无所事事地百无聊赖,突然看到电视上正在播放一档烘焙节目。
镜头里散发着浓郁香气的新鲜出炉的面包、松软多汁的布丁,让我口水直流。
从那一刻起,我的内心就燃起了一股浓厚的烘焙热情,迫不及待想要亲自尝试一番。
"妈妈,我能不能也学做这些好吃的东西啊?"我向妈妈提出了这个稀里糊涂的要求。
没想到妈妈当时二话不说,立马就同意了:"好啊,没问题。
"她毫不犹豫地拥抱了我这个突如其来的新想法,并且全力以赴地支持着我。
第二天,妈妈就买了一大堆烘焙原料回来,面粉、鸡蛋、奶油、糖浆还有各种辅料一应俱全。
她亲自指导我制作了第一个成品——一份香甜松软的小熊软糖。
虽然做出来的东西看上去歪歪扭扭,但妈妈仍是对我予以无尽夸赞,一口气全部吃光了。
这给了我极大的鼓舞和动力,让我意识到自己是可以在烘焙这个领域有所作为的。
后来的日子里,每当我在厨房忙活时,妈妈都会在一旁悉心叮咛。
她会为我端热水、准备好所需材料、检查烤箱温度,还经常带我去学习专业技艺。
做出一次失败的作品,她也从不责怪,而是鼓励我再接再厉。
每一次成功的烘焙体验,妈妈都会为我骄傲地拍手称赞,就如同当初教会我走路时一般。
就这样,时光飞逝,转眼间我已经可以熟练地做出各种美味甜点了。
而这一切,都离不开妈妈那无私的支持和鼓舞。
每当看着自己亲手做出的美食,我就会感激涕零,因为妈妈的爱就深深融入在其中。
朋友们,现在我终于知道什么是"孝道"了:那就是亲人给予的无私付出和支持,让我们能踌躇满志,勇敢追求自己的梦想和理想。
所以,我要衷心感谢妈妈对我长久以来的疼爱有加,我会用我的坚韧和努力去回报她对我的一切期待。
(。
2024年石油装备制造市场分析现状概述石油装备制造市场是指制造用于油气勘探、开发和生产的各种设备和工具的行业。
随着全球石油需求的不断增长和技术的迅速发展,石油装备制造市场一直保持着稳定的增长势头。
本文将对石油装备制造市场的现状进行分析,并探讨未来的发展趋势。
市场规模石油装备制造市场是一个庞大而复杂的市场,包括钻探设备、生产设备、管道设备、储运设备等多个子领域。
根据市场研究机构的数据,2019年全球石油装备制造市场规模约为5000亿美元,并且预计未来几年仍将保持稳定增长。
市场趋势技术创新驱动市场发展随着科技的不断进步,石油装备制造行业也在不断创新。
新技术的应用将大大提高石油勘探和生产的效率,并降低成本。
例如,随着数字化技术的发展,石油装备制造商可以利用大数据分析和人工智能技术来优化设备的设计和运行,从而提高生产效率。
此外,使用先进的材料和制造工艺,可以延长设备的使用寿命和减少损耗,进一步降低运营成本。
国际市场竞争激烈全球石油装备制造市场竞争激烈,主要来自美国、中国、俄罗斯、欧洲等国家和地区的制造商。
这些国家拥有先进的制造技术和丰富的石油资源,能够提供高质量的产品和服务。
为了在国际市场上保持竞争力,石油装备制造商需要加大研发投入,不断提升产品的技术含量和附加值。
环保要求推动市场转型随着全球对环境保护的关注度不断提高,石油装备制造商也面临着环保要求的压力。
为了减少对环境的影响,降低碳排放,公司需要采用更清洁和高效的技术。
例如,采用电动或混合动力设备可以减少废气排放,同时提高能源利用效率。
此外,石油装备制造商还可以开发环保型材料和工艺,减少对自然资源的消耗。
市场挑战石油价格波动带来不确定性石油价格的波动对石油装备制造行业产生了很大的不确定性。
低油价时,石油公司通常会减少勘探和生产活动,从而减少对石油装备的需求。
高油价时,虽然石油公司增加投资,但也可能提高装备的需求和价格。
石油装备制造商需要根据市场的变化灵活调整生产计划,降低成本,以应对不同的市场环境。
浅谈石油机械制造企业现状分析和发展
发表时间:2012-01-04T14:07:53.757Z 来源:《中国科技教育.理论版》2011年第8期供稿作者:何鹏卫学智
[导读] 3.可以通过联营加工的形式,学技术、增效益、求发展。
何鹏卫学智长江大学机械学院 434000
摘要本文着眼当前我国石油机械制造企业的发展问题,通过对当前石油机械制造企业面临的市场环境及现状进行准确的判断和对制约当前石油机械企业发展的瓶颈问题进行科学的分析,对石油机械制造企业的总体发展思路和几项基本的工作措施进行了论述。
关键词企业管理石油机械发展措施
随着我国市场经济建设的不断深入和市场化竞争的日趋激烈,石油机械制造企业可谓挑战与机遇同在,困难与希望并存。
那么,石油机械制造企业究竟应该如何在瞬息万变的市场中找准企业发展和产品结构的定位,实现又好又快的发展呢?
笔者认为,石油机械制造企业要发展和做强做大,首先要对当前石油机械制造企业面临的市场环境及现状进行准确的判断;其次要对制约当前石油机械企业发展的瓶颈问题进行科学的分析;三是要结合企业自身实际研究和确定企业的总体发展思路,并有将针对性地制定出切实可行的工作措施。
一、当前石油机械制造企业面临的市场环境及现状分析
1.当前石油机械制造企业面临的市场环境分析
对当前石油机械制造企业面临的市场环境进行分析,是企业研究制定当前和今后一段时期企业发展思路的基础。
当前石油机械制造企业面临的市场环境主要体现在这么几点上:
一是2008年至今的世界经济危机导致了石油机械设备需求量的下降和生产成本的增长。
首先体现在世界经济危机下由于石油需求量的疲软,影响了石油机械设备的市场需求。
国家发改委的统计数据显示,2008年1至8月份国内成品油消费同比增长15.8%,9月份下降为8.7% ,至11月份全国原油加工量则呈现负增长,成品油库存量居高不下,2009年至2010年初国内经济初步复苏,但国内成品油需求增幅也是明显走低,这些数据背后呈现的是石油企业的现金流不足;其次体现在由于石油勘探企业经济效益的下降,致使勘探工程的设备采购项目推迟;再次是由于经济危机影响石油机械设备所需的上游产品的采购价格涨幅较大。
这些均直接导致了石油机械制造设备需求量的下降和生产成本的增长。
二是同业竞争带来的压力日趋显现。
从我国当前石油石化两大集团的政策看,集团内部机械制造企业与其油田主业部分实行的是关联交易,原则上集团油田内部机械厂能够生产的产品优先在内部进行采购,因此油田内部机械厂依靠内部市场保护政策,许多产品呈现出越来越快的趋同化趋势,加上油田内部机械厂熟悉油田市场,采购信息掌握迅速,非内部石油机械制造企业的产品难以开展营销活动。
但在市场经济体制下,用户对石油机械产品的外观、功能、服务等方面的要求越来越高,这种形式必须被用户对石油机械产品多样化、个性化、智能化等要求所打破。
同业对手所构成的市场供给压力将日趋显现。
三是国外石油机械产品对国内产品的冲击所带来的压力。
随着我国进出口贸易的不断扩大,我国国内石油机械市场已成为国际石油机械市场的一个重要组成部分,国外大型石油机械生产商正在分享着中国石油机械市场的“蛋糕”,一批具有较强竞争力的国外石油机械产品已正式进军我国市场,这无疑会给国内石油机械制造企业带来压力。
因此,为保护国内市场的稳定,我国各大石油机械制造企业走向联合加工或企业间进行重组,组建集团公司,将是大势所趋。
2.当前石油机械制造企业现状的分析
伴随着我国石油工业的发展,我国石油机械制造企业从无到有,从小到大,从单一品种到门类齐全,从高精尖石油装备主要依靠进口到国产化,中国石油拥有所属机械制造企业近几十家,应该说我国石油机械取得了长足进展。
以重大石油机械装备为例,石油开采用的抽油机、抽油杆、抽油泵、热洗车、采油车、修井机、洗井车等,勘探用的物探钻井机、测井绞车,钻井工程使用的电动钻机及配套装备等国内都可以生产,国产石油机械种类结构已经形成系统化、专业化,改变了主要依靠进口的局面,而且部分产品已出口到中东、中亚等国家。
但我国石油机械制造企业从总体上讲经济效益普遍不好,基本上处于困境,有的甚至走到了破产的边缘。
二、当前石油机械企业发展的瓶颈问题
1.管理体制与市场经济不相适应。
我国现在的石油机械制造企业多是从计划经济体制下的机械厂经初步重组、改制而成立的总厂管理模式或公司管理模式,形式上的体制已经转换,但企业内部的管理体制如企业结构、管理制度等仍然停留在重组、改制之前,机构设置仍然强调要与上级的管理机关的对应,没有完全的自主生产权。
2.分配机制的建立不够科学。
我国石油机械制造企业对于车间管理者、员工的薪酬分配大多采取如下两种方式,第一种分配方式是企业在经营上实行总管,车间只负责产品生产,产品的营销与车间无关,第二种分配方式是企业将经营权全部交给车间来进行,企业内部采取模拟市场,车间生产活动首先要向内部财务借贷,而后面向市场的产成品营销、货款回收等经营活动,全部由车间自主进行完成。
致使企业对于市场的应变能力较差,制约着企业的发展。
三、当前我国石油机械企业发展的思路与措施
石油机械制造企业如何能够实现利润递进式增长,关键还是要从产品结构、营销和内部管理等几个方面去积极应对企业所面临的问题和困难,才可能走出一条适应当前市场环境发展的道路。
1.要突出创新,研发具有行业领先水平和核心技术的机械产品。
石油机械企业要强化自主创新的产品研发能力,提高核心技术的水平,要在一些重要零部件上拥有和掌握核心技术和提高产品的智能化水平,形成一批拥有自主知识产权的产品和标准。
同时也要从长远的眼光出发,研发和储备一批新产品,以备市场之需。
2.要在现有设施、装备的基础上提高在线产品产量。
要做到这一点关键是要有效地调动职工的积极性,加强培训与日常考核,建立奖惩机制。
同时在有条件的情况下,要不惜投入资金,进行设备的技术改造或先进生产设备的引进。
3.可以通过联营加工的形式,学技术、增效益、求发展。
通过对其他先进的机械制造相关产品进行加工生产,学习他们的先进生产技术,同时也可以增加企业的效益,使企业取得长远的发展。
综上所述,石油机械企业的发展离不开产品、市场和内部的规范管理,只有顺应市场的变化规律以敏锐的观察力、超前的思想意识和自主创新的精神,才能使企业不断的发展壮大。
参考文献【1】《现代工业企业管理》人民邮电出版社【2】《工业管理与一般管理》机械工业出版社【3】《战略管理竞争与全球化》机械工业出版社
【4】《工业企业管理基础知识》浙江大学出版社。