xx区财政局“三定'方案请示

财政部关于国家国有资产管理局《关于落实我局“三定”⽅案明确与财政部有关业务分⼯协作问题的请⽰》的批复⽂号： [89]财办字第9号颁布⽇期：1989-08-30执⾏⽇期：1989-08-30时效性：现⾏有效效⼒级别：部门规章国家国有资产管理局：你局报王部长并部务会议的《关于落实我局“三定”⽅案明确与财政部有关业务分⼯协作问题的请⽰》，已经审核同意，可以照此贯彻执⾏。

附关于落实我局“三定”⽅案明确与财政部有关业务分⼯协作问题的请⽰王部长并部务会议：国务院正式任命了国家国有资产管理局的领导班⼦，局内机构的“三定”⽅案也已基本落实，初步具备了开展⼯作的基本条件。

⽬前，全国４４个省、⾃治区、直辖市和计划单列市中，已有１７个地区建⽴了副厅、局级的机构；有１２个地区建⽴了处、科级机构。

为了有利于我局和地⽅国有资产管理机构⼯作的开展，根据国务院对各单位落实“三定”⽅案的各项要求，我们根据７⽉２０⽇部领导意见，再次讨论了如何落实我局“三定”⽅案，以及如何逐步理顺和财政部有关业务分⼯协作关系的问题。

我们认为，资产管理⼯作和财政管理⼯作有着不可分割的关系，通过优化和加强国有资产管理，保护国有资产所有者权益，提⾼国有资产运营效益，既是我局的主要任务，也符合财政部的宏观管理要求，⼤⽬标是⼀致的。

但部、局职能的侧重点不完全相同，对有关业务必须有⼀个基本的分⼯，才能在明确职责的基础上紧密配合、协调⼯作。

现根据“三定”⽅案赋予我局的任务、职责、结合上述精神，对现阶段我局与财政部有关业务处理上的分⼯协作问题请⽰如下：⼀、全国性预算内外、境内外国有资产产权管理法规和各项管理制度，包括国有资产产权的调查统计、产权的界定和登记、产权的转让和处分、资产价值的评估，以及国家基⾦增减变动等管理制度的拟订或修订，以资产局为主办理，经国务院或财政部批准发布后，以资产局为主组织实施。

财政部在制订、修订预算、成本、折旧等法规以及国营企业和⾏政事业单位财务会计制度时，对有关国有资产保值、增值⽅⾯的规定，资产局参加讨论和会签。

三定工作方案Clarify the implementation objectives and contents, make the plan unified, the action coordinated and the process orderly.姓名：___________________单位：___________________时间：___________________编号：FS-DY-20921三定工作方案XX年，在县委、县政府的坚强领导下，在省、市业务主管部门的精心指导下。

围绕中心，服务大局，以扎实、务实、求实的信心和决心，以“档案誓词”、“每日提醒”为准则；以甘于清贫、乐于奉献精神。

为全面实现“xx”开局之年档案、党史、方志三方面工作可持续、协调、科学发展、跨越发展作出新的贡献。

经党组研究决定，落实“三定”方案如下：一、围绕中心抓班子，服务大局带队伍1、坚定不移紧扣县委、县政府中心工作，不折不扣圆满或超额完成县委、县政府中心工作。

班子成员带头围绕中心，服务大局，为全椒经济社会全面协调发展作出应尽的职责。

（责任主体：局党组）2、领导班子带头创先争优。

争做先锋模范标兵，以身作则，身先士卒，模范遵守党风党纪和反腐倡廉责任制，严格“四项准则”和党员领导干部遵纪守法规定。

坚持以“档案誓词”、“每日提醒”为行动准则。

（责任主体：局党组）3、坚持“一岗双责”不动摇。

保证领导班子成员三分之一以上时间外出招商和积极参与县委、县政府重大项目工程，做到“四个一”（一个单位一个项目、一个单位一张名片、一位分管一片精彩、一个领导一座丰碑）。

（责任主体：局党组）4、坚持“发展需要责任，需要忘我精神，需要团队精神。

需要铁的纪律”和“奉献的重用、懈怠的轮岗、影响的问责、阻碍的下岗。

”全年工作落实“三定”方案，做到量化细化岗、责到人。

上下齐心协力，拧成一股绳，同舟共济，上下一心一意干事业。

（责任人：全体干部职工）5、维护社会稳定与和谐，创建“文明机关”、“平安单位”活动。

经开区内设机构三定方案请示1. 方案目标本方案的目标是为经开区内设机构的三定工作提供全面解决方案，确保方案具有可行性和效率。

具体目标包括：1.确定经开区内设机构的职责和权限，明确各机构之间的关系和协作方式，提高工作效率和协同能力。

2.确定经开区内设机构的组织结构和人员编制，优化资源配置，提高工作效率。

3.确定经开区内设机构的工作流程和标准化操作规范，提高工作质量和效率。

2. 实施步骤2.1. 第一阶段：调研和分析1.成立由相关部门和专家组成的调研小组，负责对经开区内设机构的现状进行调研和分析。

2.调研内容包括经开区内设机构的职责和权限、组织结构和人员编制、工作流程和操作规范等方面。

3.调研小组通过对相关文件的研究和与相关人员的访谈，获取相关数据和信息。

2.2. 第二阶段：制定方案1.在调研和分析的基础上，制定经开区内设机构三定方案的草案。

2.草案包括经开区内设机构的职责和权限、组织结构和人员编制、工作流程和操作规范的具体内容。

3.草案需要充分考虑经开区的实际情况和需求，确保方案具有可行性和效率。

2.3. 第三阶段：征求意见和修改方案1.将草案提交给相关部门和机构，征求他们的意见和建议。

2.根据意见和建议，对草案进行修改和完善，确保方案的全面性和可行性。

3.与相关部门和机构进行沟通和协商，解决可能存在的分歧和问题。

2.4. 第四阶段：正式发布方案1.经过多次修改和完善后，将最终方案提交给经开区领导审批。

2.经开区领导审批通过后，正式发布方案，并通知相关部门和机构执行。

3.相关部门和机构按照方案的要求进行组织结构调整、人员编制调整和工作流程调整。

3. 预期结果通过本方案的实施，预期可以达到以下结果：1.经开区内设机构的职责和权限明确，各机构之间的关系和协作方式明确，提高工作效率和协同能力。

2.经开区内设机构的组织结构和人员编制优化，资源得到更合理的配置，提高工作效率。

3.经开区内设机构的工作流程和标准化操作规范确立，提高工作质量和效率。

修定组织架构及三定方案的请示尊敬的领导：您好！我在此向您请示关于修定组织架构及三定方案的事项。

经过我们团队的深入分析和讨论，我们认为现有的组织架构和方案已经无法适应当前的发展需求，因此需要进行修定和优化。

一、组织架构修定的背景和必要性随着公司业务的不断拓展和发展，原有的组织架构已经出现了一些问题。

首先，原有的架构存在层级过多、决策流程繁琐等问题，导致决策效率低下；其次，原有的部门划分不够科学合理，导致部门之间协作不畅，信息流动不畅；再次，原有的岗位职责划分模糊，导致工作责任不明确，工作效率较低。

因此，我们认为修定组织架构是必要的，可以提高公司的运营效率和工作质量。

二、组织架构修定的原则和目标在修定组织架构时，我们将遵循以下原则和达到以下目标：1. 简化层级，减少决策过程，提高决策效率；2. 合理划分部门，促进部门间的协作与信息流动；3. 明确岗位职责，提高工作责任感和工作效率；4. 充分考虑未来的发展需要，保持架构的灵活性和可扩展性。

三、组织架构修定的具体方案在修定组织架构时，我们提出以下具体方案：1. 简化层级：将原有的部门层级进行调整，减少中层管理人员，提高决策效率。

同时，优化决策流程，简化决策程序，使决策更加高效迅速。

2. 合理划分部门：根据业务需求和工作流程，对各部门进行重新划分。

确保部门之间的职责明确，协作高效。

同时，加强部门间的沟通与协作机制，提高信息流动效率。

3. 明确岗位职责：对各岗位的职责进行重新梳理和明确，确保每个员工都清楚自己的工作职责和责任。

通过明确的职责划分，提高工作效率和工作质量。

4. 考虑未来发展：在修定组织架构时，我们将充分考虑公司未来的发展方向和需求。

确保新的组织架构具备灵活性和可扩展性，能够适应公司未来的发展需要。

四、修定组织架构的预期效果通过修定组织架构，我们预期能够达到以下效果：1. 提高决策效率：简化层级和优化决策流程，使决策更加高效迅速。

2. 加强部门间的协作与信息流动：合理划分部门，促进部门间的协作与信息流动，提高工作效率。

合肥市财政局关于进一步改进机关作风、提高工作效能的实施意见文章属性•【制定机关】合肥市财政局•【公布日期】2005.08.30•【字号】合财纪监[2005]245号•【施行日期】2005.08.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财政综合规定正文合肥市财政局关于进一步改进机关作风、提高工作效能的实施意见（合财纪监[2005]245号）机关各处室（局）、局属各单位：为进一步巩固政风建设成果，促进全局干部职工严格规范行政行为，增强服务意识，提高工作效能，根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政监察法》、国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《国家公务员暂行条例》和《中共合肥市委合肥市人民政府关于进一步改进机关作风提高工作效能的意见》（合发[2005]15号）等有关法律、法规、制度规定，经研究决定，现就我局进一步改进机关作风、提高工作效能，提出如下实施意见：一、充分认识改进财政机关作风，提高工作效能的重要性和紧迫性改进机关作风、提高工作效能是建立行为规范，运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制的必然要求，是实现财政管理型机关向服务型机关转变的有效途径，也是从源头上预防和治理腐败的重要措施。

近三年来，我局通过开展政风建设、党风廉政建设，实施ISO财政质量管理体系，“双目标”考核等一系列重大活动，广大财政干部大局观念、创新意识不断增强，服务质量、工作效率显著提高，有力地推进了我市财政改革和财政事业的发展，也得到了社会各界的认同。

但是，我局在改进机关作风，提高工作效能方面与市委、市政府、服务对象的要求存在着一些差距和问题，主要表现在：解放思想、开拓创新上有差距；深入基层、主动服务上有差距；高效服务、讲求效能上有差距；深研政策、业务素质上有差距。

这些差距和问题在一定程度上影响了财政职能的正常发挥。

全局干部职工要充分认识改进机关作风，提高工作效能的重要性和紧迫性，积极投身行政效能建设，加快实现角色定位的准确化、行政行为的规范化、管理效益的最大化，着力营造良好的经济发展环境，努力促进“两个率先”目标早日实现。

财政经费请示尊敬的领导：为了加强本单位的建设，满足日益增长的工作需求，经过综合考虑和分析，本单位决定向上级部门请示财政经费支持。

现将相关情况进行说明：一、申请事由随着本单位的发展壮大，各种项目和业务不断增加。

为了更好地完成工作任务，提供优质的服务，需要加大对设备的投入，使办公环境更加舒适、便利，提高工作效率。

同时，人才队伍建设和培养也是本单位面临的重要任务，需要加强人才引进和培训。

为此，本单位向上级部门请示财政经费支持，以保证各项工作的顺利开展。

二、经费使用计划（一）设备更新：办公设备是保障单位正常运转的基础，办公设备加大更新力度是投资回报快，效率更高的好方式，我们计划更新第一手笔记本电脑10台、二手台式机30套、投影仪两台、空调15台、办公桌椅200张、文件柜20个等办公设备，共计100万元。

（二）人才培训：本单位工作需要不断提高人才队伍的素质和水平，为此需要加强培训，提高员工技能和综合能力。

计划在年内举办一系列培训课程，包括职业技能、管理知识、科学教育等，预计需要50万元经费。

（三）其他支出：为确保单位的正常运转，还需要进行一些必要的支出，包括开展市场调研、招聘人才等。

预计需要50万元经费。

三、经费来源本单位希望能够得到上级部门的大力支持，帮助我们顺利开展各项工作。

所需经费除计划自筹50万元外，希望上级部门能够提供150万元支持，以便更好地完成计划。

四、经费使用效益（一）设备更新：新增办公设备将有助于提高员工的工作效率，推动各项任务的顺利完成。

购置更加先进的设备，将为员工带来更加舒适和优质的办公环境，提升单位形象。

（二）人才培训：加强人才培训是培养高素质人才的有效途径，是推动单位发展的重要手段。

通过培训，员工将更好地掌握工作技能和知识，提高工作效率，推动单位发展。

（三）其他支出：市场调研和招聘人才，将有助于发掘市场机会，增强企业核心竞争力，提升整个单位的综合竞争力。

五、结语本单位愿意积极践行节约用钱和转变工作方式的理念，认真履行单位应尽的职责，争取实现各项工作目标，使本单位的工作更加出色、卓越！此致敬礼！财务会计部2021年1月1日。

公司财务部“三定”方案财务部”三定”方案目录一、财务部职责条例........................ 错误!未定义书签。

1、部门职能定位: .......................... 错误!未定义书签。

2、直接上级:财务总监...................... 错误!未定义书签。

3、部门主要职责: ......................... 错误!未定义书签。

二、财务部岗位与编制...................... 错误!未定义书签。

1、组织结构图............................. 错误!未定义书签。

2、岗位与编制............................. 错误!未定义书签。

三、职位(岗位)说明书...................... 错误!未定义书签。

1、财务总监兼财务部长..................... 错误!未定义书签。

2、资金副部长............................. 错误!未定义书签。

3、融资副部长............................. 错误!未定义书签。

4、会计核算副部长......................... 错误!未定义书签。

5、资金管理主管........................... 错误!未定义书签。

6、出纳主管............................... 错误!未定义书签。

7、合同管理员............................. 错误!未定义书签。

8、资金管理员............................. 错误!未定义书签。

9、出纳................................... 错误!未定义书签。

10、结算会计.............................. 错误!未定义书签。

部门三定请示模板发[部门名称][日期][上级部门名称][上级部门负责人姓名][上级部门联系方式]主题: 部门三定请示尊敬的[上级部门负责人姓名]：我们部门已经进行了充分的研究和评估后，有以下事项需要征求您的意见和批准，特此向您请示：1. [第一事项]在此列明需要进行的具体事项和目标，包括相关背景资料、计划和时间表等。

解释清楚此事项的关联性和影响力，以便上级部门进行全面评估。

2. [第二事项]同样地，在此列明需要进行的具体事项和目标，包括相关背景资料、计划和时间表等。

解释清楚此事项的关联性和影响力，以便上级部门进行全面评估。

3. [第三事项]同样地，在此列明需要进行的具体事项和目标，包括相关背景资料、计划和时间表等。

解释清楚此事项的关联性和影响力，以便上级部门进行全面评估。

我们部门已经与相关团队和人员进行深入沟通，并取得了他们的支持和配合。

我们相信这些事项能够使我们部门的工作更加高效、有力地推进。

我们衷心希望您能够审阅以上事项，并提供您宝贵的意见和批准，以确保我们的工作能够得以顺利进行。

如果您需要进一步信息或有任何问题，请随时与我们联系。

谢谢您对我们工作的支持。

此致[部门负责人姓名][部门负责人联系方式]尊敬的[上级部门负责人姓名]：我们部门已经进行了充分的研究和评估后，有以下事项需要征求您的意见和批准，特此向您请示：1. [第一事项]在我们部门的运营过程中，我们注意到了一个需要改进的环节。

我们计划引入一套新的工作流程，以提高工作效率并减少错误发生的可能性。

我们已经与相关团队进行了讨论，并制定了详细的实施计划。

我们希望得到您的意见和批准，以确保这项改变能够成功地整合到我们的工作中。

我们深入分析了当前的工作流程和相关数据，并与各部门进行了沟通和协商。

我们相信这项改变将大大提高我们的工作效率，并能够更好地满足客户需求。

我们希望您能够审阅我们的计划，并对新工作流程提出您的宝贵意见和建议。

2. [第二事项]我们注意到员工培训和发展的重要性，因此我们计划在部门内推出一个新的培训项目。

申请规划制定财政资金请示报告尊敬的XXX领导：我是XXX单位的XXX，特向您提交本次申请规划制定财政资金的请示报告，希望能够得到您的审批和支持。

一、项目背景及意义近年来，我单位XXX的工作取得了显著成绩，但在实施过程中，我们逐渐意识到缺乏充足的财政资金的局限性。

因此，我们提出了这个申请，希望能够获得合理的财政资金支持，继续推进我单位的重点项目，进一步提升工作质量和效益。

二、项目概述本次申请的财政资金将主要用于以下几个方面：1. 项目一：XXX该项目旨在XXX，并通过XXX方式实施。

我们计划利用财政资金，从技术研发到设备购置，全面推进该项目的实施，以达到预期目标。

具体的实施计划、预算和时间安排详见附件一。

2. 项目二：XXX此项目的主要目标是XXX。

我们计划利用财政资金，通过XXX方式，全面推进该项目的实施，以达到预期目标。

具体的实施计划、预算和时间安排详见附件二。

三、项目预期效益1. 项目一的预期效益：- XXX方面，预计可以XXX；- XXX方面，预计可以XXX；- XXX方面，预计可以XXX。

2. 项目二的预期效益：- XXX方面，预计可以XXX；- XXX方面，预计可以XXX；- XXX方面，预计可以XXX。

四、财务预算及资金用途经过充分研究和调查，我们制定了详细的财务预算，并对申请资金的用途进行了明确划分。

具体数字和费用分配见附件三。

五、申请理由和建议1. 制定财政资金的申请理由：- 我们在过去的工作中发现，缺乏财政资金的支持制约了我们的发展和提升；- 其他相关的资金渠道已经耗尽，财政资金是我们目前能够依赖的重要来源。

2. 建议：- 希望领导能够认可我们提出的申请，审议通过，并将资金拨付给我单位；- 我们将严格按照财政资金的管理要求，做到精准、规范使用；- 我们将加强与相关部门的沟通，确保资金的合理使用和项目的顺利实施。

六、结语非常感谢您对我们工作的关心和支持。

我们相信，通过本次申请，将能够进一步提升我单位的工作质量和效益，为社会创造更大价值。

部门三定方案范文一、总则：1，为规范推销员的推销行为，激励推销员工作热情，特制定本办法。

二、推销员：1，推销员应具有良好的综合素质，富有进取心、有服务精神、肯吃苦、业务知识丰富、掌握推销技艺、身体健康。

录用推销员另行制定标准。

2，推销员的工作主要是开拓新客户、留住老客户、促成成交、收集分析和传递市场信息。

具体可分为推销人员的岗位职责和营销主管分派的任务。

3，公司推销员须经培训或考试合人格后才予上岗。

三、推销计划：1，公司鼓励销售人员事先提出营销计划。

该计划包括所负责地区或产品销售目标，增加现实销售量的设想，开拓新市场的设想，拟安排访问次数、时间分配和访问路线，预期销售成果和乘车费用等要项。

2，经营销主管或地区经理审核同意后，销售人员按销售计划执行。

3，营销部门制定部门营销额经分解下达到各销售人员每月任务内，并成为主要考核依据。

四、推销过程：1，推销员一般自主进行活动。

公司制定详细推销规程，且予以培训。

推销员按该推销规程执行。

2，对每次访问的管户，均应填写“业务推销追踪记录卡”上交主管，按《推销追踪与协调管理办法》获得主管和同事的后援支持。

3，推销员须以敬业精神采取各种努力和推销技巧促成交易。

4，推销员上门推销须带足产品样品或样本、名片、背景材料等。

5，拟签订的购销合同应以国家颁布的标准合同文本或本公司文本为准。

6，洽谈合同的各条款时，授权范围内的推销员自行决定;如有疑问和在授权范围外的，及进请示主管或有关部门。

7，在各级主管按权限审核批准、签章后生效，对大宗、重要销售合同须律师审阅和工商部门签证。

8，推销员负责合同履约、产品发送、验收及理赔，重点在催促货款收。

9，推销员每月定期提交各类推销总结报告、业绩费用报告，并作为工作考核的.依据.五、销售价格：1，公司制定销售价格方针和具体定价标准，并可印刷对外公开的报价单。

2，公司制定各种促销条件和情况的优惠、折扣标准，以及明确每位销售人员的折扣权限。

3，客户报价或还价低于定价标准，或超越销售人员的折扣权限，报经主管批准后可以成交。

一、前言为贯彻落实国家关于深化行政体制改革、推进政府职能转变的决策部署，进一步提高政府治理能力和水平，根据《国务院关于深化机关事业单位改革的指导意见》（国发〔2015〕67号）和《国务院关于推行地方各级政府工作部门“三定”规定的通知》（国发〔2018〕18号），结合我单位实际情况，特制定本三定方案申请报告。

二、单位基本情况（一）单位名称：XX市XX局（二）单位性质：政府工作部门（三）单位职责：负责全市XX行业的规划、指导、协调、监督和管理等工作。

（四）单位编制：XX名（五）单位地址：XX市XX区XX路XX号三、三定方案制定依据（一）国家法律法规和政策要求根据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国行政监察法》、《国务院关于深化机关事业单位改革的指导意见》等法律法规和政策要求，制定本三定方案。

（二）上级主管部门要求根据上级主管部门关于深化行政体制改革、推进政府职能转变的工作部署，结合我单位实际情况，制定本三定方案。

（三）单位实际情况根据我单位工作职责、机构设置、人员编制等实际情况，制定本三定方案。

四、三定方案主要内容（一）机构设置1. 保留XX处，负责XX工作。

2. 新增XX处，负责XX工作。

3. 保留XX处，负责XX工作。

（二）职能职责1. 优化调整现有职能职责，提高工作效率。

2. 新增职能职责，拓展工作范围。

3. 加强与其他部门的协作，形成工作合力。

（三）人员编制1. 优化人员结构，提高人员素质。

2. 调整人员编制，确保工作需要。

3. 加强人员培训，提高业务能力。

（四）工作流程1. 优化工作流程，提高工作效率。

2. 建立健全工作制度，确保工作质量。

3. 加强信息化建设，提高工作效率。

五、三定方案实施保障（一）加强组织领导成立三定方案实施工作领导小组，负责统筹协调、组织实施和监督检查。

（二）明确责任分工明确各部门、各岗位的职责，确保各项工作落到实处。

（三）加强宣传培训加强三定方案的宣传培训，提高全体干部职工的思想认识和业务能力。

关于三定方案请示怎么写范文关于三定方案请示怎么写范文一、引言三定方案是指在公司或组织中，为了解决特定问题或完成某项任务而制定的详细计划。

它包括确定目标、确定具体做法和确定执行时间，是一项重要的管理工具。

然而，在实际操作中，很多人对如何撰写三定方案请示却感到困惑。

本文将从深度和广度两个方面，结合我个人的观点和理解，来探讨如何撰写一份高质量、深度和广度兼具的三定方案请示。

二、三定方案请示的深度要求1.明确问题的性质和背景在编写三定方案请示之前，首先要明确问题的性质和背景。

这包括了解问题的起因、目的和对公司或组织的影响。

只有准确把握问题的本质，才能制定出合理有效的解决方案。

2.详细分析和评估各种可行性方案在撰写三定方案请示时，需要对各种可行性方案进行详细分析和评估。

这包括比较不同方案的优缺点、风险和成本，并从中选出最佳方案。

还需要提出具体的行动步骤和执行计划。

3.提供充分的支持材料和数据为了使三定方案请示更具说服力，需要提供充分的支持材料和数据。

这可以包括市场调研报告、竞争分析、预算估算和相关数据统计等。

这些材料不仅可以说明方案的可行性，还可以为决策者提供参考依据和决策依据。

三、三定方案请示的广度要求1.涵盖全面的信息和细节在撰写三定方案请示时，要确保涵盖全面的信息和细节。

这包括对目标、具体做法和执行时间的详细说明，以及可能出现的问题和应对措施。

全面的信息和细节可以使决策者更好地理解方案，并做出明智的决策。

2.考虑各方利益和因素在制定三定方案请示时，要综合考虑各方利益和因素。

这包括公司战略、市场环境、员工需求等。

充分考虑各方利益和因素可以增加方案的可行性和可接受性，并减少潜在的冲突和阻力。

3.灵活应对不确定因素在三定方案请示中，要灵活应对不确定因素。

不可避免地，一些因素可能是不确定的，比如市场变化、竞争态势等。

面对这些不确定因素，我们应该在方案中留出一定的灵活性，并制定相应的应对策略。

这样可以增加方案的适应性和稳定性。

(一中)报送三定实施方案的请示————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：一中发〔2018〕号签发人：平关于报送《市第一中学主要职责内设机构和人员编制规定》的请示区教育局：根据区机构编制委员会办公室《关于印发区教育局主要职责内设机构和人员编制规定》和区机构编制委员会办公室《关于重新修订党政机关事业单位“三定”规定的通知》（肃机编办发〔2017〕38号）文件精神，我们拟定了《市第一中学主要职责内设机构和人员编制方案》，现呈上，请审批。

附件一：市第一中学主要职责内设机构和人员编制规定附件二：市第一中学关于“三定”规定的说明市第一中学2018年3月15日市一中 2018年3月15日印发附件一市第一中学主要职责、内设机构和人员编制规定根据OO区机构编制委员会办公室《关于印发OO区教育局主要职责内设机构和人员编制规定》和OO区机构编制委员会办公室《关于重新修订党政机关事业单位“三定”规定的通知》（肃机编办发〔2017〕38号）精神，市第一中学为财政全额拨款一类公益事业单位，隶属OO区教育局管理。

一、主要职责1．全面贯彻、执行党和国家的教育方针、政策、法规，坚持正确的办学方向，全面实施素质教育，努力培养德、智、体全面发展的建设者和接班人。

2．负责高中、初中教育教学工作，组织开展教育教学活动，保证教育教学质量。

3．依法维护受教育者、教师及其他职工的合法权益，对受教育者实施奖励或者处分；对聘任教师及其他职工，实施奖励或者处分。

4．遵循教育教学规律，制定实施教育教学计划。

5．负责教职工调整、年终考核、思想工作动态排查管理、职称评聘、评优树模等方面的工作。

6．负责学校教学质量管理、评价、监测及教师业务考核、业务档案管理工作。

7．负责学校招生、注册、分班及学籍档案管理等工作。

8．负责教师培训，开展各类课题、教材教法、教研成果的探讨和推广等工作。

经开区内设机构三定方案的请示（最新版1篇）目录（篇1）1.引言2.经开区内设机构三定方案的具体内容3.实施经开区内设机构三定方案的意义4.结论正文（篇1）【引言】随着我国经济的持续发展，经济开发区在国民经济中的地位日益重要。

为适应新时代经济发展的需求，提高经开区的管理效率与服务水平，有必要对经开区内设机构进行定职能、定机构、定编制的调整，即所谓的“三定方案”。

本文旨在请示经开区内设机构三定方案，以期为经开区的发展提供有力保障。

【经开区内设机构三定方案的具体内容】1.定职能：明确各机构的职责和功能，确保各机构分工明确、协作顺畅。

根据经开区的发展定位，设定相应的职能部门，如产业发展局、科技创新局、规划建设局等。

2.定机构：对经开区内现有的机构进行整合、调整和优化，撤销一些职能重叠、效率低下的机构，新设一些符合发展需求的机构，如投资促进局、企业服务局等。

3.定编制：合理确定各机构的人员编制，确保机构运作的高效性和顺畅性。

根据各机构的职能和任务，科学核定编制人数，避免冗员和缺编现象。

【实施经开区内设机构三定方案的意义】1.提高管理效率：通过明确各机构的职能、任务和编制，消除管理盲区，提高管理效率。

2.优化服务水平：整合相关资源，提高服务质量，为企业提供更加高效、便捷的服务。

3.促进经济发展：通过优化经开区内设机构，提升经开区的整体竞争力，吸引更多优质企业入驻，促进区域经济发展。

4.适应新时代发展需求：满足国家战略、区域发展和市场变化的需要，增强经开区的发展后劲。

【结论】综上所述，实施经开区内设机构三定方案对于提高经开区管理效率、优化服务水平、促进经济发展具有重要意义。

机构编制工作汇报材料（共13篇）机构编制工作汇报材料（共13篇）第1篇：机构编制核查工作汇报材料科学组织扎实推进全面开展机构编制核查工作XXX市XXXXX区委编办年6月15日根据省编办关于印发河南省机构编制核查试点工作方案的通知（豫编办32号），我区机构编制核查工作在区委、区政府正确领导和省、市编办的指导下，在全区各部门大力协助配合下，精心组织、周密部署，较好的完成了机构编制核查工作。

一、领导重视，组织科学3月2日，区编办接到市编办确定我区为XX市机构编制核查试点单位的通知后，及时向区委、区政府主要领导进行了汇报，区领导高度重视，要求做到"三个到位"，即请示沟通到位、协调到位、落实到位；为确保机构编制核查试点工作的顺利进行，区编委为编办配置了台电脑。

按照领导要求，区编办统一思想，积极进行沟通协调，在时间紧、任务重的情况下，加班加点，克服困难，制定了符合我区实际的机构编制核查实施方案，上报区编委会和区政府研究确定。

成立了以区长、编委主任为组长，组织部部长、常务副区长为副组长，组织、编制、人社、财政、监察负责人为成员的领导小组，负责组织指导全区机构编制核查工作。

月日召开了由区长、编委主任做动员，常务副区长安排部署工作，各单位党政一把手参加的机构编制核查工作动员大会，下发了XXXX区机构编制核查工作实施方案。

要求各部门主要领导负总责，明确一名领导亲自抓，指派一名同志为本部门机构编制核查工作联络员，主动配合，严格按照实施方案规定的时间和内容，完成机构编制核查工作。

二、积极创新，全面自查区编办在省市9个统计表的基础上，又增加了"单位名称与公章对照表"、"离退休人员信息统计表"、"编外用人信息统计表"和"在编人员公示表"四张表格，并对各类表格进行了详细的说明。

达到了核对各单位公章名称是否与机构编制部门批文和"三定"规定相一致，公章与部门名称是否一致、是否有字迹模糊、规格大小不规范等现象的目的，维护了公章的合法性和严肃性。

调整三定方案的请示
我是XXX单位的XXX，现向您报告我单位近期工作中遇到的问题。

我们在执行“三定”改革方案时，发现存在一些不足和困难。

具体表现为：一是不同部门之间工作协调不够，导致进度滞后；二是部分职工对“三定”改革方案理解不足，存在担忧和抵触情绪；三是有些职工在调整后的工作环境中感到不适应，对工作积极性产生影响。

针对上述问题，我们提出了相应的调整方案，具体如下：
一是加强部门之间的协调沟通，明确工作任务和工作进度，确保各项工作正常进行。

二是对职工进行更加全面和深入的宣传和培训，使其深入了解“三定”改革方案的意义和目的，增强对“三定”改革的支持和认同。

三是根据职工的实际情况，合理调整工作环境和工作任务，使其更加适应新的工作环境，提高工作积极性。

希望领导审阅并给予指导。

如有需要，我们将进一步完善调整方案，确保“三定”改革顺利进行。

此致
敬礼！
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部门三定请示模板发【标题】部门三定请示模板【日期】（请填写日期）【收件人】（请填写收件人姓名）尊敬的（收件人姓名）：我司（部门名称）拟对以下事项进行调整或决策，特此向贵部门请示，并请指导相关办理事宜。

1.事项概述：（简要说明请示事项，包括背景、目的、需求等）2.请示内容：（具体列出请示的内容和细节）3.影响分析：（分析调整或决策可能带来的影响，包括财务、资源、人力、运营等方面）4.解决方案：（提出解决方案或建议，包括具体实施时间、流程、配合事项等）本次请示属于部门三定事项，请予以批准并印发相关决策文件，以便我们按照规定执行。

特此请示！此致敬礼！（发件人姓名）（发件人职位）（所属部门）（联系电话）【继续写相关内容】1.事项概述：我们部门拟对（具体调整或决策事项）进行调整或决策，以提高工作效率、优化资源配置等方面。

此次请示的事项是经过综合分析和讨论后提出的改进措施，旨在优化部门运营，更好地满足企业发展需要。

2.请示内容：具体请示事项如下：（详细列出请示的内容和细节）例如：- 对某个项目进行调整或终止，需要贵部门同意并配合相关工作。

- 需要增加或调整团队成员，以适应业务发展需求。

- 提出新的工作流程或制度改革方案，需要贵部门支持和配合。

3.影响分析：经过综合考虑和分析，我们认为此次调整或决策可能带来以下影响：（具体列出可能的影响，包括财务、资源、人力、运营等方面）例如：- 对贵部门运营流程可能会有一定的调整或变化，需要相关人员进行适应和培训。

- 调动或增加资源会对其他项目或工作产生一定影响，需要协调和平衡资源利用。

4.解决方案：为了解决上述影响，并确保顺利实施调整或决策，我们提出如下解决方案：（具体列出解决方案或建议，包括具体实施时间、流程、配合事项等）例如：- 设立调整方案实施小组，并制定详细的工作计划和时间表。

- 联系相关部门负责人，召开会议进行沟通和协调，确保调整或决策的顺利推进。

- 对受影响的团队成员进行培训和指导，以提升其适应新工作要求的能力。