山西红崖峡谷景区旅游提升策划及修规-绿维创景案例

景区策划如何将创意与落地完美结合旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.官方网站：旅游运营网 版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。

景区策划如何将创意与落地完美结合北京绿维创景规划设计院策划讲究创意，虽然没有固定的模式，但是遵循一定的策划逻辑，可以促使项目更好地落地。

绿维创景将景区策划归纳为四个步骤，本文将以襄樊隆中风景区为例进行详细阐释。

第一部曲：阅读项目场地准确的场地阅读有助于我们找到项目正确立意的基础和让甲方兴奋的关键点。

场地阅读不仅仅是资源现状的描述，更要理解资源的核心价值、分布特征、聚集特征等，而对于已经运营的景区来说，除了资源解读外，还要对其游线结构、出入口结构、服务设施，甚至导游解说等现状进行摸底。

在隆中风景区的场地解读中，绿维创景从项目布局、景观环境、空间布局、产品设计、建筑设计、游线结构、配套设施、营销运营七个方面做了全面而深入的分析。

第二部曲：解读核心问题通过对场地的仔细阅读，抓住关键问题，并围绕其建立思路框架，项目整体才不会跑偏。

在隆中风景区项目中，我们分析出了其现存的许多问题，包括开发与保护的矛盾、产品开发滞后、游线混乱等，但其最关键的问题还是：如何突破原有2平方公里的限制，依托古隆中文化品牌和诸葛亮文化，做大文化休闲旅游，形成吸引力强大，支撑项目丰富的产品体系？第三部曲：提炼文化价值文化价值的提炼是形成创意亮点和清晰的逻辑线索的前提。

有了对文化价值的提炼，可以延伸出创意产品，并为整个项目的核心问题解决提供逻辑框架。

在隆中风景区项目中，绿维创景对三国文化、诸葛亮文化进行了分析解读，形成了一个系统架构。

进而通过与市场上已有的以三国文化或诸葛亮文化为表现内容的景区进行对比，确定本景区中文化的价值所在。

山西景点旅游策划书3篇篇一山西景点旅游策划书一、前言山西是一个历史悠久、文化底蕴深厚的省份，拥有众多著名的景点。

为了更好地推动山西旅游业的发展，提高山西景点的知名度和美誉度，我们制定了本旅游策划书。

二、目标市场本旅游策划书的目标市场主要包括国内游客和国际游客。

其中，国内游客主要来自华北、华东、华南等地区；国际游客主要来自欧美、东南亚等地区。

三、旅游线路1. 经典线路（1）太原-平遥古城-乔家大院-五台山（2）大同-云冈石窟-恒山-悬空寺（3）运城-关帝庙-普救寺-鹳雀楼2. 特色线路（1）晋商文化之旅：太原-平遥古城-乔家大院-曹家大院-王家大院（2）佛教文化之旅：大同-云冈石窟-悬空寺-五台山（3）古建艺术之旅：太原-平遥古城-乔家大院-皇城相府（4）黄河风情之旅：运城-鹳雀楼-大禹渡-风陵渡四、旅游时间1. 最佳旅游时间：4 月-10 月2. 旅游天数：7-10 天五、旅游活动1. 文化活动（1）举办山西传统文化展览，展示山西的剪纸、面塑、木雕等传统手工艺品。

（2）举办山西地方戏曲演出，如晋剧、蒲剧、北路梆子等。

（3）组织游客参与山西传统民俗活动，如打月饼、扭秧歌、踩高跷等。

2. 体育活动（1）举办山西传统体育比赛，如摔跤、射箭、武术等。

（2）组织游客参与户外运动，如徒步、骑行、登山等。

3. 美食活动（1）举办山西美食节，展示山西的特色美食，如刀削面、过油肉、平遥牛肉等。

（2）组织游客品尝山西特色小吃，如羊杂割、头脑、灌肠等。

六、旅游设施1. 交通设施（1）完善山西的交通网络，提高交通的便利性。

（2）增加山西的旅游巴士数量，提高游客的接待能力。

2. 住宿设施（1）提高山西的酒店档次，增加游客的住宿选择。

（2）开发特色民宿，让游客体验山西的民俗风情。

3. 餐饮设施（1）增加山西的餐厅数量，提高游客的就餐选择。

（2）开发特色美食街，让游客品尝山西的特色美食。

4. 娱乐设施（1）增加山西的娱乐场所数量，提高游客的娱乐选择。

国内外休闲旅游小镇案例研究_绿维创景近年来，休闲旅游已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

为了满足人们对于休闲旅游的需求，国内外涌现了许多独具特色的休闲旅游小镇项目。

本文将以国内外绿维创景小镇为案例，分析其成功之处。

绿维创景小镇位于中国云南省丽江市宁蒗彝族自治县境内，项目占地面积约4000亩，是云南省重点休闲旅游开发项目之一、绿维创景小镇以生态环保为核心理念，注重自然资源的保护和利用。

项目建设过程中，充分利用当地的地理环境和文化传统，打造出别样的旅游景点，并结合当地的农业资源开展了休闲农业旅游，成功吸引了大批游客前来观光和度假。

首先，绿维创景小镇在规划设计上注重与自然环境的融合。

项目充分利用了当地的山水资源，打造出了一片人与自然和谐共生的景区。

通过修建步道、观景平台等设施，游客可以近距离欣赏到迷人的山水风光。

此外，绿维创景小镇还注重植被的保护和恢复，通过种植各种具有云南特色的植物，丰富了景区的生态和景观，给游客留下深刻的印象。

其次，绿维创景小镇注重文化传承和与当地民俗的结合。

云南是一个拥有丰富多元民族文化的地区，而绿维创景小镇正是通过展示当地彝族的传统文化和民俗，吸引了大批游客前来体验。

在小镇内，游客可以欣赏到彝族的传统歌舞表演、手工艺品制作等文化活动，并有机会在当地民宿体验彝族的传统生活方式，深入了解当地民俗文化。

另外，绿维创景小镇积极开发休闲农业旅游项目，将旅游与农业结合起来，为游客提供了一种全新的休闲方式。

小镇内建设了农业观光园区，游客可以亲自参与农耕活动，体验农民的生活和劳动，感受农田的自然之美。

同时，小镇还开办多样性农业训练班和体验课程，教授游客农业知识，并倡导有机农业的理念。

通过这种方式，绿维创景小镇成功吸引了许多都市人前来度假，放松身心。

总的来说，绿维创景小镇通过注重自然环境的保护、文化传承和农业旅游的开发，打造了一个独特的休闲旅游小镇。

其成功之处在于充分利用当地的自然和文化资源，为游客提供了丰富多样的旅游体验。

《安徽霍山佛子岭景区旅游总体规划》案例分析旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.官方网站：旅游运营网 版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。

《安徽霍山佛子岭景区旅游总体规划》案例分析北京绿维创景规划设计院项目背景为促进我国旅游业发展，打造一批国家级精品、名品景区，2006年国家旅游局启动了“国家5A级旅游景区”评定工作，带动了各地争创5A的热潮。

截止2014年12月，共诞生了186家国家5A级旅游景区。

对此国家旅游局开始严格控制5A景区的申报数量，并且对5A景区的验收审核更加严格，因此5A景区的创建工作难度日益剧增。

5A景区创建竞争激烈的环境下，如何突破困境，在提质升级中展现自身魅力，顺利升级？本文以安徽霍山佛子岭景区为例，分析项目组是如何在景区背景分析的前提下，挖掘文化主题、品牌主题、产品主题、建筑主题、游憩主题，通过主题突破助推佛子岭景区5A创建的。

一、项目背景佛子岭景区位于安徽省霍山县，从交通区位及大别山旅游发展格局来看，佛子岭景区将成为游客通往大别山主峰的北入口门户区。

目前，大别山旅游发展是以红色文化为品牌、以绿色环境为基底、以温泉疗养、地质科考为特色，呈东西两翼齐飞的发展构局，其中西部以AAAA景区鸡公山为主体，东部则包括一个AAAAA级景区天堂寨及白马尖、万佛湖、佛子岭3个AAAA级景区，而东部的白马尖与佛子岭水库是大别山山水的最佳代表点。

佛子岭景区作为大别山区域重点景区，提升创建国家5A级旅游景区，既符合《合肥经济圈旅游总体规划》，又将促进合肥经济圈整体社会经济发展，还将借助皖中旅游集散中心优势，实现市场突破。

为了顺应旅游发展大势，突破景区现有发展格局，努力创建国家AAAAA级景区，2011年12月，景区管委会同北京绿维创景规划设计院合作，于2012年6月完成了《佛子岭景区旅游总体规划及5A景区创建计划》的编制工作。

旅游全案策划案例一：渎明城运营策划及景观设计-绿维创景[合集五篇]第一篇：旅游全案策划案例一：渎明城运营策划及景观设计-绿维创景旅游全案策划案例一：渎明城运营策划及景观设计旅游与城市规划设计专家旅游地产开发运营顾问版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。

北京绿维创景规划设计院旅游全案策划案例一：渎明城运营策划及景观设计-绿维创景北京绿维创景规划设计院热点聚焦：旅游策划，旅游全案策划，旅游策划案例，盐城人文商业，盐渎明城运营策划，景观设计，绿维创景项目背景：盐城市商业发展非常迅速，人均占有商业面积较大，且有多个古街项目，本项目作为盐都区重要的古街商业项目，得到政府的大力支持，甲方想要新城特色，在激烈的商业竞争中取得一席之地。

考量国内多家知名规划企业后，甲方最终选择了绿维，希望通过一个高质量的规划平台，为项目寻找市场机会。

一眼望千年效果图与实景图核心思路：绿维通过对盐城商业市场特征的分析，认为本项目要想实现差异化、特色化发展，必须在充分挖掘盐城历史的基础上，以盐城千年历史为文化脉络，以盐城最具时代特色的明代古建筑为本底，以多元化业态布局为特色，以景区化、文化化、休闲化为手法，通过泛主题公园的形式，走人文商业复兴之路，在面诠释盐城千年发展史的基础上，将本项目打造成以旅游、购物、娱乐、餐饮、酒店、演艺体验、民俗风情、文化传承等于一体的综合型城市休闲购物商街。

在空间布局及景观设计上，我们建议通过与外部有效连通的开敞式空间、商业业态多元化的综合布局，以及景观小品、情境雕塑、旅游演艺等项目的创新设计，突破“盐文化”的局限，将盐城的重大历史事件、名人轶事、地方非物质文化遗产等展现给世人，并引领盐城商业发展新趋势。

后期效果：本项目已经落地建成，且全部商铺已销售完毕。

项目突破“商业”的常规思路，创新开发“人文商业”模式，最终形成错位经营，实现了商业与文化的充分融合。

景区旅游规划案例某地景区旅游规划案例一、项目背景某地位于中国北方，拥有丰富多样的自然风光和人文遗迹，是一个有着悠久历史和独特文化的地方。

然而，由于缺乏统一规划和合理开发，该地的旅游资源还没有充分发挥其潜力。

为了提高景区的吸引力和竞争力，需要对景区进行规划和开发。

二、项目目标1. 提高景区整体形象和品质，增加游客的满意度和忠诚度。

2. 利用景区的自然和人文资源，打造独特的旅游体验。

3. 实现景区的可持续发展，对环境和文化遗产进行保护。

三、规划内容1. 完善基础设施：加强交通建设，提高景区的交通便利性；改善道路、停车场、厕所等基础设施，提升游客的舒适度。

2. 保护自然环境：设立生态保护区，对景区内的生态系统进行保护和修复，增加生物多样性；加强垃圾处理和污水处理，确保景区的环境质量。

3. 开发特色项目：根据景区的特点，开发独特的旅游项目，如登山、徒步、草原骑行等，提供不同的旅游活动选择；建设主题公园、博物馆等文化设施，展示该地的历史和文化。

4. 提供优质服务：培训景区员工，提高服务质量，增加游客的满意度；建设游客中心，提供游客信息、导游服务等。

5. 加强宣传和推广：开展线上线下的宣传活动，加强对景区的推广；与旅行社、在线旅游平台等进行合作，提高景区的知名度和曝光率。

四、实施计划1. 第一年：进行基础设施完善，改善景区的交通和基础设施状况；开展生态保护工作，提高景区的环境质量；开展市场调研，了解游客需求，为后续开发项目提供依据。

2. 第二年：开发和推广特色项目，提供不同的旅游体验；建设文化设施，展示地方的历史和文化；培训景区员工，提升服务质量。

3. 第三年：建设游客中心，提供游客信息和导游服务；加强宣传和推广，提高景区的知名度和曝光率。

五、预期效果1. 提高景区的整体形象和品质，增加游客的满意度和忠诚度。

2. 增加游客的数量和游客消费，提高景区的经济效益。

3. 提升景区的知名度和竞争力，吸引更多的国内外游客。

绿维文旅景区十二大设计内容景区设计是旅游项目的重要组成部分，好的设计能够提升游客的体验感和参观价值。

在绿维文旅的景区设计中，有着十二大设计内容，这些设计内容旨在为游客提供独特而难忘的旅游体验。

以下是具体的内容：1.主题规划景区设计的首要任务是确定一个主题，以此为基础进行规划和设计。

主题可以是自然、历史、文化等，具体主题的选择应根据景区所处的地理环境和历史文化背景进行合理的确定。

2.空间布局3.建筑设计景区的建筑设计要符合主题和环境，并能够与周围的自然景观和人文环境相协调。

建筑的外观和内部设计要考虑游客的观赏和体验，营造出独特的氛围。

4.游览线路景区的游览线路要根据不同的游客需求进行设计，包括主线路和分支线路。

线路规划要合理安排景点的参观顺序和游览时间，以便游客能够有序地进行游览。

5.视觉景观景区设计中重要的一部分是视觉景观的设计，包括景点的布局、植物的选择和景观元素的设置等。

视觉景观要能够给游客带来美的享受和观赏价值。

6.室内展示景区内的室内展示要根据主题进行设计，展示丰富的文化、历史和自然信息。

室内展示内容要有趣、互动性强，并能够向游客传递知识和体验。

7.环境保护景区设计要注重环境保护，包括生态保护和资源利用等方面。

景区内的建筑和设施要符合环保标准，同时要鼓励游客保护环境和文化遗产。

8.交通规划景区设计要考虑游客的交通便利性和安全性，提供合理的交通规划和设施。

这包括道路、停车场、公交站等，以便游客能够方便地到达和离开景区。

9.餐饮设施景区设计要考虑游客的就餐需求，提供合理的餐饮设施和服务。

这包括餐厅、快餐店、茶馆等，以满足游客的口腹之欲。

10.购物设施景区设计中需要考虑游客的购物需求，提供合理的购物设施和商品。

这包括特色商品、纪念品和手工艺品等，以便游客能够留下美好的回忆。

11.娱乐设施景区设计中需要考虑游客的娱乐需求，提供合理的娱乐设施和活动。

这包括游乐设施、演艺表演和体验活动等，以丰富游客的旅游体验。

前言10月20、21日XX公司一行对大峡谷自然风景区进行了实地考察。

考察中,我们为景区内鬼斧神工的喀斯特地貌风光惊叹不已:深切的“V”字型峡谷中,河流逶迤而行,两岸钟乳石密布,古藤倒挂,瀑泉悬垂；峡谷险峻之处,两岸山峰笔立,崖壁曲倾,最窄一段,宽不足两米,仅容一线水流通过；我们更为景区内古朴的原始风貌、奇秀的自然风光心旷神怡:森林密布,古木参天；群山秀丽,水碧潭幽；谷深峡险,怪石嶙峋；猴跳鱼跃,鸟鸣茶妍。

大峡谷有着十分丰厚的自然资源,有着景区开发良好的基础条件,假以时日,经倾力打造,大峡谷自然风景区必将成为XX市旅游胜地中璀璨的一颗明珠。

在越来越提倡旅游质量的今天,如何给旅游者提供一份满意的旅游产品,如何XX市场化手段将产品销售出去,乃是旅游景区开发者和营销策划者重点要考虑的问题。

也就是说如同其他商业产品一样,我们的开发理念必须建XX市场导向的基础上,不是“我能提供什么景区”,而是“你需要什么景区,我就提供什么景区”。

因此,在对大峡谷考察之后,我司策划人员认真研究XX公司所提供的资料,并通过激烈的“头脑风暴”初步达成共识认为:本景区的开发建设XX市场化运作,本景区的销售更XX市场化运作,而且后者乃本项目成功与否的关键所在。

首先应树立旅游产业意识,,不但以开发规模和经营规模取胜,而且以较高的旅游管理水XX市场营销、推广能力XX市场份额；其次采用品牌策略,走差异化道路,发展主题旅游,在景区众多的XX市主城区周边区域独树一帜；第三,建立XX市场营销系统,为景XX市场化管理、后续投入、资金回笼和效益获取寻求有力的支撑平台。

从操作角度说,我们的步骤将体现在:首先我们要弄XX市场需求什么样的旅游产品,消费者对大峡谷景区有什么样的要求,即我们首先要做好广泛深XX市场调研；其次,XX市场调研的结果,我司将XX公司XX市场调研报告、景区规划建议、软件配套建议；第三,综合调研资料和项目资料,结合我司的专业经验和营销创意,我们将确立本景区的定位策略、营销策略、推广策略、媒体组合策略、广告发布策略,并进行细化,体现其可操作性；第四,根据前面的定位思想和战略部署,我们将确定具体的营销战术、推广战术、广告战术,并分别出具相应的执行方案；第五,XX公司对我司策划方案的实施过程中,我们将全程跟踪监控实施效果,并对执行人员的执行行为进行督导和动态调整；第六,我司将对大峡谷景区项目营销推广整个过程的实施效果进行有效评估,以XX公司领导层决策。