薪资核定标准表
职称 职位等级 本薪 职位津贴 技术津贴 特支费
薪资构成内容表
分 类 项目 适用人员 基准金额
基 本 薪 月给 全体员工 参照说明
津
贴 职位津贴 参照说明 参照说明
工种津贴 经核定之特殊行业 参照说明
住房津贴 全体员工 参照说明
伙食津贴 全体员工 元/日
夜班津贴 夜班轮班人员 元/日
奖
金 效率奖金 全体员工 参照说明
全勤奖金 全体员工 元/日
加 班 加班费 经理以下 参照说明
项目别各级人员适用一览表
项 目
职 称 基
本
薪 交通 伙食 工种 住房 夜班 职位 全勤 加
班
费
作业员 0 0 0 0 1 0 0 0 0
职能位人员 0 0 0 1 0 0 0 0 0
主管位人员 0 0 0 1 0 0 0 0 0
经理以上 0 0 0 1 0 0 0 0 1
薪资印领清单
年 月 日
部门
姓名
应
领
金
额 本薪
主管津贴
生活津贴
特勤津贴
绩效津贴
全勤奖金
加班费（应税）
小 计
应
扣
金
额 所得税
保险费
前借款
代付款
迟到应扣款
小 计
实领金额
盖章
核准 复核 制表
薪资基准表
主管位
等数 职称 基本薪 交通 伙食 工种 住房 职位 全勤 效率 合计
10 副总经理
9 厂长、经理
8 副厂长、经理
7 科长
6 副科长
5 组长
The thoughts are correct, the good fortune is coming, the thoughts are not correct, the disaster is shining.通用参考模板（页眉可删）
新入职需要材料一般都包括哪些
员工个人简历1份；身份证、相关毕业证、学历证、各类资质等级证书复印件3学历验证报告书；离职证明；一寸彩色照片3张；社保卡、住房公积金卡复印件各1份(验原件)；体检表1份；面试评价表1份；入职登记表1份10、入职承诺书1份；员工签名的劳动合同一式两份；新员工薪资核定表1份。
其实只要在社会上有了一定的工作经验，在处理劳动关系的时候就会越来越灵活，个人以后在寻找其他工作的时候也会越来越自信。相比于一些新入职的员工来说，初次步入职场的紧张心情是完全可以理解的，因此在入职报到之前，就有很多人开始关心，新入职需要材料一般都包括哪些?
一、新入职需要材料一般都包括哪些?
1、员工个人简历1份
2、身份证、相关毕业证、学历证、各类资质等级证书复印件各1份(验原件)
3、学信网打印出来的学历验证报告书1份(允许招收大专以下学历的不需要) 4、盖有上家单位公章或人力资源部章的离职证明(最好是公章，更可信)
5、一寸彩色照片3张
6、社保卡、住房公积金卡复印件各1份(验原件)
7、区级以上正规公办医院入职体检表1份(或三个月以内有效的健康证明)
8、面试评价表1份(有需要的还有背景调查表1份)
9、入职登记表1份
10、员工签名的入职承诺书1份(有需要的还要有员工签名的保密及竞业避止协议)
11、员工签名的劳动合同一式两份
12、新员工薪资核定表1份
二、新员工入职注意什么?
1、保持谦逊有礼的态度
新人最忌讳的就是态度不好，可能自己在学校里是学生会干部，可以指挥很多人，但来到新公司自己就是一名要从头做起的新人，如果让人觉得态度傲慢就会立刻留下很差的印象。一旦第一印象不好，后续再改变就比较困难了。 2、尽快掌握业务知识
中山市奥肯智能科技有限公司
薪资核定表
基础资料
姓名 性别 学历
隶属部门 入职日期 20年 月 日
试用期限 20年 月 日
职务 转正日期 20年 月 日
离职日期 20年 月 日
薪资核定记录
1 薪资核定事由： 新进员工，初次核定
基本工资 岗位津贴 全勤奖 绩效奖 加班费 应发金额 生效日期
初审 复审 审核
核定日期 20 年 月 日 备注
2 薪资核定事由： 试用期满转正
基本工资 岗位津贴 全勤奖 绩效奖 加班费 应发金额 生效日期
初审 复审 审核
核定日期 20 年 月 日 备注
3 薪资核定事由： 调岗 调薪 其它
基本工资 岗位津贴 全勤奖 绩效奖 加班费 应发金额 生效日期
初审 复审 审核
核定日期 20 年 月 日 备注
备注：1、全勤奖：根据每月实际出勤情况发放；
2、绩效奖：此条仅限车间员工，依据绩效考核标准评定，一级员工：200元/月，转正后可参与评定；
二级员工：400元/月，入职满半年的员工方可参与评定，三级员工：600元/月，入职满一年的员工方可参与评定。绩效考评需主管提名，经厂长或总经理审批，方可生效。
3、加班费：计算方式为（底薪+岗位津贴+全勤奖+绩效奖）/30天/8小时×加班时间。
一 E01薪资制订程序图
依激励及制约原则制
订薪资构成项目
•公平原则
•合理原则
•成本原则
•分享原则
执行及控制
注: 1.薪资（含福利）应制成制度，并在执行过程中得到控制;
2 .每年定期修订与调整。
一 E02自我评价表
填表日期:
姓
部
职
期 自 年 月曰 至 年
月曰 组织架构设计 经营政策
依不同功能部门制订
责任工作
依不同位阶及部门制
订权责范圉
制订职位分等
实施方法制订 名 门 务 间
主 要
工
作
内 容
及 宀
兀 成
情 况
后 续
课 题
存在不足
说明：1 •自我评价用；
2 .可供主管(或人事)作为绩效面谈的基础
部门： _________ 日期:
序
号 工
号 姓
名 职
务 考核项目 合
计 复
审 核
疋 级
别 效率
(30) 品质
(30) 工作能力
(20) 工作态度
(20)
1
2
3
4
一 E03基层员工考核表(月份) 月份: 5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
初审： _____________ 复审： _______________ 核定： _______
说明：1 •此表适用于基层员工之考核用;
2 •考核项目再予细化。
E05干部考核表（月份）
部门： _______
序
号 工
号 姓
名 职
务 考核项目 合
计 复
审 核
疋 级
别 专业
能力 计划
能力 组织
能力 工作
绩效 敬业 态度
1
2
3
