小区文化建设方案

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小区文化建设方案

小区文化建设方案

为了不断提高小区服务水平和文化素质,密切小区居民的联

系纽带,推进文化型小区的建设,结合本小区的实际,特制定以

下实施方案。

一、指导思想

建设文化型小区是加强小区文化建设的重要组成部份。我小

区以“建设一流小区,哺育高素质市民”作为小区文化教育的指 导思想,不断适应小区居民日益增长的物质文化生活要求,坚持 以人为本,以灵便多样,丰富多彩的形式,积极开展小区文化活 动,逐步建立全方位、多层次、宽领域的小区文化教育工作机制, 形成与小区建设发展相互促进的小区文化教育新局面,为不断提 高小区居民思想政治素质、科学文明素质和生活质量奠定基础。

二、工作目标

1、为使居民能在小区方便地参加文化活动,我小区将设置图 书阅览室、多功能活动室、展览室、辅导培训室、舞蹈室、老年 活动室、少儿活动室等场室。

2、小区户外必须建有户外文化活动阵地,设有 1 个集文化、 体育、 娱乐、休闲功能的小广场(或者小公园)和 1 个文化宣传橱窗。

3、小区要组建两支小区文化活动队伍。

三、主要措施 1、理念培训宣传。按照文化宣讲至上而下的模式,组建文化

理念宣讲队伍,层层推进文化理念宣贯。通过广泛的培训、交流,

在小区内部形成一支综合素质高、专业能力强、相对稳定的文化

建设队伍,形成一种积极向上、凝心聚力的文化氛围。

2、视觉形象渗透。进一步扩展小区视觉基础识别系统的应用 范围,在内部标识和对外服务载体上统一视觉识别系统,逐步实 现事务用品、办公设备、室内装璜、建造外观、标示标牌等文化 要素常规运用,加强小区文化内外宣传渗透。

小区文化建设方案 [篇 2]

一、社区文化宗旨

提高社区文化工作质量,增强社区居民综合素质!

二、社区文化理念

增强邻里交流, 复古朴素民风。让丰富多彩的文化活动成为

沟通心灵的桥梁!

三、社区文化最终成果展望:

1、 当人们走进上锋国际酒店式公寓一楼大堂的时候,就能听

到从空中传来悠扬的背景音乐、感受到金壁辉煌的装璜风格和氛

围、 呼吸着清新的空气,宛然置身于某家星级酒店之中,心神为

之一振;

2、上锋国际的每一个成员都能自发、定期地融入到各种活动 中来,让酒店式公寓的每一个成员都能从中寻觅到自己的兴趣、爱 好,并乐在其中,乐此不疲。 3、在大堂中,无论走到那里,都可以欣赏到各种各样的印象 派油画,宛然置身于高雅的艺术店堂之中。

4、生活在这里的人们脸上挂满了满足、快乐的笑容,忧愁与 这里绝缘。

四、社区文化的硬件建设:

社区文化可分为硬件部份和软件部份。社区文化的硬件部份,

是潜移默化影响人们心理素质的重要因素,众所周知,现代文明

的建设是由具备良好素质的人来完成的,而良好的居住环境,可

以促使人们自觉地养成良好的生活习惯。环境对于一个人的心理

影响是相当重要的,当一个人长期处在良好的环境之中,便会不

知不觉地提高自身的素质,而如果每一个人的素质

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都得到了提高,那末整个社区文化氛围自然而然地也就体现

出来了。 总的来说,社区文化的硬件部份应该包括:

1、 会所, 包括健身房、斯洛克室、乒乓球室茶艺馆、棋牌

室、游泳池、阅览室等;

2、 公共场地, 包括公共绿地、 道路、大堂、走廊等;

3、 公司配置一整套专业的音响或者简易舞台等,这样可以提 高客服中心社区文化活动的专业性。

对于会所应该尽可能利用其功能,并加强现代化管理;对于公

共场地则宜挂一些名人名画, 营造一种浓郁的文化氛围;总之,对

于社区文化的硬件, 应该重在利用,其工作重点应该放在社区文 化的软件建设上。

五、社区文化的软件建设:

软件建设是社区文化建设的中心组成部份,它包括一系列的

活动计划、实施效果及相关管理制度、客服中心人员的服务精神、

各项活动筹备人员的组织协调能力、居民的参预配合及对公益活

动的热心程度。

根据社区文化的活动形式、活动风格,上锋国际酒店式公寓

的社区文化软件的内容可概括为以下五大部份:

(一)体育类

体育类社区文化目的在于通过倡导体育健身的精神,利用上

锋国际酒店式公寓的各种资源引导酒店式公寓全体住户参预体育

锻炼,进而形成各种自发性组织,从而形成积极、健康、活泼、

向上的社区文化精神。体育类的社区文化适合任何的住宅小区,

而且效果明显,影响面广。具体的体育类社区文化活动,包括:

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1、成立各种体育俱乐部, 定期组织训练、 比赛

(1) 球类: 乒乓球、羽毛球、桌球等;

(2) 棋类: 围棋、象棋、跳棋、国际象棋等;

(3) 牌类: 桥牌、扑克牌;

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小区文化建设方案(2) 2、每年一次,以小区为单位,由公司组织大型体育活动比赛

3、利用国内国际各种体育比赛做体育锻炼的宣传,如组织集 体观看重要比赛,挂宣传标语等,增强民众体育健身意识。

(二)文学类

文学类社区文化的定位比较高,主要是利用酒店式公寓中素

质较高的住户来组织一些兴趣小组,在这些兴趣小组的带动下,

不定期举办一些文学活动,从而吸引更多的住户前来参加活动,

通过举办各种文学活动,提高参加者的文学素质和兴趣,最后形

成富有特色的小区文化氛围。由于这种社区文化操作比较艰难,

而且效果很难预测,所以只适合那些住户文化素质较高的小区。

具体的文学类社区文化活动, 包括:

(1)、组织互换藏书活动;

(2)、文学写作兴趣小组;

(三)艺术类

艺术类社区文化是内容最广泛,也是实际工作中运用最多的

形式,主要通过各种俱乐部的活动来带动全体住户参预到社区文

化活动中来, 并形成若干自发性组织。 其主要活动包括:

1、成立各种兴趣小组:

(1)书法、绘画: 成立书法、绘画兴趣小组, 并将其作品在小

区各处展

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览,年底还可举办免费写春联、画年画活动 (2)摄影:以公司已成立的摄影俱乐部为基础,定期组织成员

进行外拍、作品交流展示活动

(3)外语兴趣组:引进外语培训机构进入小区,定期举办外语

角、外语沙龙、外语培训等

2、营造社区艺术氛围

(1)将小区各艺术团体成员的优秀作品(书法、山水画等)加以

装饰后,在社区公共场所(大堂、会所等)展示,一方面可增加各

团体成员的积极性,另一方面可增加小区公共场的艺术氛围;

(2)定期组织社区音乐会、歌会或者卡拉 OK 比赛等活动;

3、节假日举办大型联欢会、文艺汇演。

(四)康体类

从意义上说,康体类社区文化是最具有社会效应的活动,不

仅可以带动上锋国际住户参预各种社区活动,进而形成一种生活

模式。这种活动包括:

1、提供健身、娱乐场所(室内),为小区成员长期开放,并加

以必要的辅导

2、定期组织爬山、 游园、 自驾游活动

3、定期组织美容、健身讲座

5、 定期组织集体体检(最好是免费体检)

6、 暑假组织少年夏令营活动

7、筹建社区健康站,请专家定期或者长期提供健康咨询、急救

等 (五)经济类

经济类社区文化的目的在于让小区内的住户相互匡助,形成

一些商会,定期组织活动,在上锋国际酒店式公寓内形成一种浓

郁的商业气息,并使每一个住户都能从中受益。这种活动具体包

括:

1、定期邀请成功人士到小区做创业心得报告

2、成立各种商会

3、定期邀请房地产专家做房地产租售交易介绍,并提供现场 咨询

4、定期邀请证券专家做投资、理财报告,并提供现场咨询

5、根据住户的具体需要,举办汽车、名牌家私、艺术品展览 活动

六、软件部份具体操作规程:

(一) 自发性活动的初步形成

根据以上的分类, 建议先在以下几个方面努力,让以下的各

种活动形成业主/住户自发性活动,从而可较快地形成一定的文化

氛围:

1、每天 9:30-19:00,社区播放背景音乐。

2、在社区公共场所(大堂、会所等)挂书法、图画、摄影 (本

小区文学团体中的优秀作品),并加以装饰美化。

3、在小区的会所设置室内健身场地,包括健身器材、游离子 呼吸区等。 4、定期 (每月)组织社区读书日,让各住户提供自己的藏书出

来展览或者交换。

(二)客服中心组织大型活动

除以上住户自发性活动以外,客服中心宜因势利导,在重大

节日举办一些大型的活动(社区文化风格不同,应有针对性地选择

相应的活动),包括:

1、元宵节:板报宣传、游花灯、猜灯谜、儿童趣味游戏

2、三八妇女节:组织小区妇女出外旅游、妇女联欢晚会、集 体妇科检查(免费)

3、五一劳动节:青年卡拉 OK 比赛

4、五四青年节:青年联欢晚会

5、八一建军节:板报宣传、保安员军事表演

6、六一儿童节:儿童趣味游戏、少儿才艺表演

7、中秋节: 赏月茶话会、 音乐鉴赏会

8、教师节: 为小区的教师发慰问品、教师省内游

9、九九重阳节: 登山、出游(深圳游、 省内游)

10、国庆节:大门摆鲜花、 百部爱国电影欣赏会

11、万圣节:化妆舞会

12、圣诞节:大门摆鲜花和圣诞树、圣诞老人派送礼物、电

影欣赏会

13、元旦:大门摆鲜花、文艺汇演

14、春节:大门摆鲜花、 春节联欢晚会 15、小区入伙日:设备开放日、家庭日等

16、公司记念日:大型竞赛活动(篮球赛、乒乓球赛、羽毛球

赛),并坚持每年举办一次

(三)社区文化人员配备

1、公司设社区文化部 (1 人)

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小区文化建设方案 (3)

主要负责公司各客服中心年度社区文化工作计划,组织大型

的社区文化活动,协助客服中心组织本小区的社区文化活动,监

督各客服中心执行公司

社区文化工作计划的情况,并适时地提出改进建议。

2、客服中心设专职社区文化专员 (1 人)

客服中心设社区文化专员 1 人,主要负责客服中心各项社区 文化活动的组织、实施工作,并向公司社区文化部报告社区文化 工作情况,并就本客服中心的实际情况提出社区文化工作的建议。

3、客服中心兼职人员

客服中心经理对社区文化专员的工作进行指导和监督,客服

中心经理以下的其他人员都必须无条件协助社区文化专员开展各

项社区文化工作。 此外,客服中心还应礼聘体育、艺术、文学、

宣传部门的专业人士担任本客服中心的社区文化顾问,以匡助客

服中心更好地开展社区文化工作。