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岗位竞聘ppt范文内容（优秀4篇）尊敬的各位领导，各位同事：大家好！首先，感谢各位领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的机会，竟聘上岗是公司用人机制的一项新的举措，是顺应企业发展需要的。
企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平时严格要求自己，不断提高自身业务素质，才能把握好每一次展现自身才能的机会，从而实现自我价值。
我竟聘的职务是主管一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。
从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。
今天，我今天演讲的内容主要分两部分：一是我竞聘主管的优势通过近一年来的工作经验告诉我，做好一个主管在卫生方面应该做到以下几点：1、过道地毯无油迹、无积水、瓜子皮、纸屑；地毯随时铺平拉正。
2、大垃圾筒里外开餐前刷洗干净，外面无油迹3、盛剩饭菜桶里外刷洗干净，无油。
4、长托盘摆放整齐、无油迹、水迹、擦洗干净。
5、拖把洗净挂起6、地面干净无杂物7、墙壁无油渍、赃物。
8、备餐间里异味。
二是淡淡做好主管的工作思路。
1、沟通问题做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，我们应该用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面，给员工创造零距离的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的积极性。
2、工作方法一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调动员工的主观能动性。
员工不行可以教，好的员工就应该给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。
3、服务意识我们服务行业一直提倡顾客就是上帝，其实服务是相互的，用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容，也就是自己的快乐。
做为一个管理者你首先需要的就是敬业精神。
而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。
我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。
岗位竞聘报告ppt
报告目的：
本报告旨在介绍我对该岗位的认识以及我的职业素养和能力，以便于顺利地竞聘到这个岗位。
竞聘职位：
本人竞聘的岗位是市场营销部门的市场经理。
个人简介：
我毕业于某211高校市场营销专业，已经从事市场营销工作5年。
先后任职于多个知名企业市场部门，具有丰富的市场推广策划经验和市场数据分析能力。
我积极乐观，做事细心，有极强的团队协作能力和创新思维。
岗位职责：
作为市场经理，我将承担以下职责：
- 制定年度市场策略，提升公司产品的市场竞争力；
- 协调各业务部门，制定相应的市场推广计划，并进行监督和
落实；
- 分析市场信息、数据，为公司决策提供可靠的市场数据支持；
- 建设并维护公司品牌形象，提升公司的知名度和美誉度。
实施方案：
为了更好地完成上述职责，我将采用以下方案：
- 坚持市场导向，不断挖掘市场需求，结合公司的实际情况，
制定相应的市场推广策略；
- 与各部门密切合作，确保市场营销计划的顺利实施；
- 聚焦核心业务，分析市场数据，把握市场趋势，及时调整市
场策略，并提出相应建议；
- 坚持创新，提升公司品牌形象，加大媒体宣传力度，经常参
加行业展会和研讨会，增强公司的品牌影响力和市场竞争力。
结语：
本人有信心能够胜任市场经理这个岗位，倘若有幸被录用，我一定会发挥自己的优势，全力以赴做好本职工作，为企业的发展贡献自己的一份力量。
感谢您对我的关注，期待您的回复！。
如何写好一份晋升PPT（附PPT模板）晋升汇报是一个大话题。
本文将重点介绍最容易出现的环节和实用的述职技巧，力求对大家有所收获。
文章目录1. 述职前该准备什么2. 述职PPT要怎么写3. 什么样的内容能吸引评委4. 述职中常见的问题5. PPT模板下载述职前该准备什么Top1：理解职级能力模型之所以把这点放在Top1，是因为我发现很多同学压根没有意识到这一点。
举一个印象很深的例子，前几年有个小伙伴参与晋升T2.3，公司对T2.3的要求有一点是能协调部门资源，制定目标，推动项目落地，然后这位小伙伴在PPT的未来规划部分，其中一条写的是未来一年具备推动部门内项目的能力。
发现问题没有？既然你要晋升T2.3，那么你需要展示给评委的是你已经拥有T2.3的能力了，未来规划的目标是要看齐T3.1的能力。
如果你未来的目标是T2.3的要求，那么这次晋升T2.3，肯定不会通过的。
我相信这位小伙伴一定看过公司的职级标准，我也认可未来一年具备推动部门内项目的能力对他自身来说是一个提升。
但他可能也仅仅只是看过，并没有去理解职级能力模型，所以写PPT的时候，脑海中并没有一个职级能力模型图。
职级评审是需要你向评委证明你已经拥有了T2.3的能力，同时你也有向T3.1迈进的具体计划。
所以，理解职级能力模型是非常重要的，只有真正的理解了每个职级的能力要求，才能更好的在述职中扬长避短，在PPT中突出重点。
每个公司应该都会有职级能力模型表，这里我发下我们公司的前端能力模型说明，供大家参考Top2：知道评委的范围和关注点提前知道评委的范围很重要。
不同角色的评委，关注的重点并不一样，你的PPT内容也需要跟着评委的关注点而相应的做出调整。
举个极端的例子，如果评委都是后端和HR，你一个劲的讲前端细节，评委就无法判断你的能力，反而由于你没有时间展现评委关心的重点能力，导致不通过。
以前端为例，晋升述职时下面坐着的评委通常有：高级专家、架构师、前端团队负责人（偏管理）、技术负责人（通常是后端）、HR等。
岗位竞聘ppt范文内容尊敬的各位领导、同事：大家好！竞争，是一个永恒的话题。
在人类历史乃至整个自己界的进化中，无时无刻不存在着竞争，“物竞天择，适者生存”，达尔文道出了自然进化的法则，从一定意义上说，它是竞争的法则。
今天我站在这里参加竞聘，心里非常激动。
我要感谢在座各位领导能够给我这个机会。
我今天演讲的内容分为四个部分：一是我的工作简历；二是我任期三年工作的汇报；三是我竞岗的有利条件；四是我的工作设想。
一、本人工作经历我于20xx年毕业于张掖医专，20xx年6月分配到本院参加工作。
2022年来，在医院和领导的关怀和培养下，我在思想上政治上业务上逐渐成熟起来。
从一名普通的职工，成长为一名懂业务会管理的职能科室负责人。
二、任期三年工作的汇报：自我在公共卫生科工作以来，医院领导给了我极大的信任和帮助，全体职工给了我大力支持和鼓励。
我按照医院对职工基本素质和要求，认真履行岗位职责，尽到了自己的努力，取得了一定的成绩。
一)政治思想方面：我拥护党的路线、方针、政策，有坚定正确的政治方向，有严格的组织纪律性，没有违反党纪国法行为，在个人品德方面，我为人正直，与人为善，待人诚恳。
在工作方面，我总是以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每件事情，不求荣誉，只求进步。
并不断的加强学习力度和工作实践，具有踏实奉献的敬业精神，扎实的业务知识，较强的工作能力和良好的人际亲和力以及团结合作意识。
近些年来，我深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，因此，努力在各方面充实自己。
(二)工作业绩方面：在分管领导的领导下，按照工会各项职能，重点做了以下几方面工作。
1、充分发挥公共卫生科作用。
一年来，逐步健全和完善了公共卫生制度，做到了一月至少一次例会，将医院的各项公共卫生工作都通过大家协商，贯彻实施；积极开展公共卫生服务工作，配合医院进一步健全和完善了公共卫生的各项制度，增加了工作的透明度，不断推进了医院公共卫生。
2、努力为群众办实事、办好事。
