财务总监工作总结(精选12篇)
- 格式:docx
- 大小:46.94 KB
- 文档页数:26
财务总监工作总结报告(精选17篇)财务总监工作总结报告篇1__年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、__集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。
从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作在经过两个月的__年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大__年财务会计模块的初始化工作。
对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。
如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。
__集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。
财务总监工作总结8篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年里,我作为财务总监,主要负责公司的财务管理、资金运作和风险控制等方面的工作。
在公司的正确领导下,我带领财务团队,圆满完成了各项工作任务,并取得了显著的工作成绩。
在此,我向您汇报一下我的工作总结。
一、财务管理工作在财务管理方面,我始终坚持“规范、高效、透明”的原则,建立健全了财务管理制度和流程,加强了内部控制和审计监督,确保了公司财务工作的规范性和有效性。
同时,我还积极推进了财务信息化建设,引入了先进的财务管理软件,提高了财务工作的效率和准确性。
二、资金运作工作在资金运作方面,我始终坚持“稳健、安全、高效”的原则,制定了科学的资金运作策略,加强了资金管理和风险控制,确保了公司资金的安全和稳定。
同时,我还积极寻求低风险、高回报的投资机会,为公司创造了良好的投资收益。
三、风险控制工作在风险控制方面,我始终坚持“预防、识别、评估、控制”的原则,建立了完善的风险控制机制和流程,加强了风险管理和预警工作。
通过有效的风险控制措施,我们成功避免了多起潜在的风险事件,确保了公司的稳定发展。
四、团队建设工作我认为,一个优秀的财务团队是公司财务管理工作的关键。
因此,我一直注重团队建设和人才培养。
通过定期组织培训和学习活动,提高团队成员的专业素质和业务能力。
同时,我还积极营造良好的团队氛围,增强了团队的凝聚力和战斗力。
五、未来展望在未来工作中,我将继续发扬“勤奋、务实、创新”的精神,努力做好以下几方面的工作:一是加强财务管理创新,推动公司财务管理的现代化和智能化;二是加强资金运作研究,提高公司资金运作的效率和安全性;三是加强风险控制工作,确保公司稳定发展;四是继续推进团队建设和人才培养工作,提高团队整体素质和业务水平。
最后,我要感谢公司领导和各部门同事对我工作的支持和配合。
在未来的工作中,我将一如既往地努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。
此致敬礼![您的名字]XXXX年XX月XX日篇2一、引言在过去的一年里,作为公司的财务总监,我肩负着重要的职责和使命,带领团队完成了一系列的财务任务和目标。
财务总监工作总结范文10篇时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪,很快就到年底了,在这一年中,我们的工作能力、经验都有所成长,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?下面是小编给大家带来的关于财务总监工作总结,欢迎大家前来参阅!财务总监工作总结1过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。
一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。
1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。
今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。
另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
__年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。
6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7.开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。
2024财务总监年终工作总结7篇第1篇示例:2024年对于我们公司来说是一个充满挑战和希望的一年,在这一年里我担任公司财务总监一职,带领团队共同努力,取得了一定的成绩。
在这里,我将对2024年的工作进行总结,并对接下来的工作提出一些建议。
一、2024年工作总结在2024年,公司面临着市场环境的不确定性和竞争的激烈,财务工作也面临了很多挑战。
但我们团队积极应对,主要取得了以下成绩:1. 财务数据准确性提升:通过对财务流程的优化和对财务人员的培训,我们成功提升了财务数据的准确性和及时性,为公司决策提供了更可靠的数据支持。
2. 成本控制效果显著:在市场竞争加剧的情况下,我们通过严格的成本控制,成功降低了公司的运营成本,提升了公司的盈利能力。
3. 资金使用效率提升:我们通过对公司资金的合理调配和投资策略的优化,使得公司的资金使用效率得到了明显提升,为公司创造了更多的经济效益。
4. 财务风险管控有力:在金融行业风险频发的情况下,我们成功规避了很多财务风险,使公司财务状况稳健,增强了公司的抵御风险能力。
5. 团队协作效果明显:在这一年,团队的凝聚力得到了增强,各部门协作更加默契,为公司的整体发展提供了强有力的支持。
通过这些努力,我们取得了一定的成绩,对公司的发展做出了积极的贡献。
也有一些不足和问题需要我们去解决。
二、存在的问题和不足在2024年的工作中,我们也遇到了一些问题和不足:1. 财务数据处理仍有瑕疵:尽管我们对流程进行了优化,但在财务数据处理中仍存在一些瑕疵,需要进一步加强。
2. 成本控制还需继续加强:虽然我们在成本控制上取得了一定成效,但在更多细节和方面仍有待加强,以提高公司的整体盈利能力。
3. 资金使用效率还可以提升:尽管我们在资金使用效率上取得了一些进展,但还有很多潜力可以挖掘,需要进一步优化。
4. 财务风险管控还需不断提升:虽然我们成功规避了一些风险,但金融市场的不确定性仍然存在,我们需要持续加强对财务风险的管控。
上市公司财务总监工作总结范文十二篇为贯彻落实国务院《关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》精神,适应上市公司辖区监管责任制工作的需要,切实提高上市公司管理水平,规范上市公司运作,按照《上市公司高级管理人员培训工作指引》的要求,特制定《上市公司财务总监培训实施细则》。
一、培训目的1.全面了解证券市场规范运作基本要求、最新政策法规以及完整法规框架;2.了解公司治理的基本原理与原则,明确上市公司财务总监的权利、义务与责任,熟悉上市公司关联交易、收购兼并、再融资政策、公开发行证券公司信息披露编报规则,通过境内外证券市场典型案例解读和经验交流方式树立风险意识和规范运作意识;3.通过宏观经济政策、投资决策、发展战略、财务管理等基础课程的学习,提升基础管理能力,提高对宏观政策的理解和把握能力;4.通过上市公司管理、运作、发展经验的交流,以及境内外上市公司案例分析,了解资本市场发展的现状、问题与趋势,树立风险意识、创新意识和规范运作意识。
树立科学管理、诚信、守法、创新理念。
二、培训对象各上市公司财务总监三、组织形式:1.培训组织:上市公司财务总监培训采取集中授课方式进行。
2.课时安排:上市公司财务总监在任职1年内至少参加一次岗位培训。
每次集中授课不少于16学时。
3.师资安排:授课老师包括中国证监会、证券交易所、高校、其他专业机构的专业人士。
4.考核安排:采取集中现场考核的方式。
各参加集中授课的学员,须在课程结束后参加现场集中笔试,成绩合格方能获得结业证书。
考核结果记入上市公司培训档案库。
参加集中授课学习时,学员须认真学习、积极思考,并踊跃参加讨论和交流。
四、培训内容(一)规范运作模块:1.企业会计准则及相关规定2.企业会计制度执行与会计政策选择3.上市公司信息披露规范4.法律责任及有关典型案例分析。
5.募集资金使用规定及案例分析6.提供虚假财务信息的法律责任及有关典型案例分析(二)财务能力模块:1.会计报表粉饰与识别2.上市公司的财务技能与案例分析3.公司预算管理的编制与考核4.财务管理为核心的内控设计5.公司投资决策分析6.上市公司审计案例分析7.税制改革与纳税筹划8.上市公司日常运作的重点难点和疑点9.上市公司再融资审核中关注的财务问题10.上市公司年度报表分析11.关联交易与民企担保案例分析12.ST公司与退市公司案例分析(三)交流模块:参观企业;体验式培训。
财务总监工作总结报告范文8篇篇1一、引言在过去的一年中,作为财务总监,我带领财务团队紧紧围绕公司战略目标,努力做好各项工作。
通过不断的学习和思考,我逐渐熟悉了财务管理的各个方面,并积累了丰富的实践经验。
以下是我对过去一年工作的总结和反思。
二、主要工作内容1. 财务管理与内部控制在财务管理方面,我带领团队制定了一系列完善的财务管理制度,确保了公司财务活动的规范有序进行。
同时,我们加强了内部控制体系建设,完善了内部审计流程,提高了公司风险防范能力。
通过加强财务管理和内部控制,我们为公司节约了大量成本,提高了运营效率。
2. 投资与融资管理在投资与融资管理方面,我们根据公司的战略目标和资金需求,制定了合理的投资计划。
我们积极寻求优质的投资项目,为公司创造了可观的投资回报。
同时,我们与多家金融机构建立了长期合作关系,为公司提供了稳定的融资渠道。
通过优化投资与融资结构,我们降低了公司的资金成本,提高了资金使用效率。
3. 税务筹划与合规管理在税务筹划与合规管理方面,我们充分利用国家税收政策,为公司制定了合理的税务筹划方案。
我们确保了公司在遵守国家法律法规的同时,降低了税务负担。
同时,我们加强了公司内部的合规意识培养,确保了公司各项业务的合规性。
4. 团队建设与培训在团队建设与培训方面,我注重团队成员的素质提升和团队协作能力的培养。
我定期组织团队成员参加专业培训和学习活动,提高了团队成员的专业素养。
同时,我注重团队成员之间的沟通与协作,营造了良好的团队氛围。
通过团队建设与培训,我们提高了团队的整体战斗力,为公司的发展提供了有力支持。
三、工作中的不足与反思1. 风险控制有待加强在财务管理过程中,我发现公司在风险控制方面仍存在一些不足。
部分业务人员在开展业务时缺乏风险意识,可能导致公司面临潜在的风险。
因此,我建议公司加强风险控制体系建设,提高全体员工的风险意识。
2. 投资决策需更加谨慎在过去的一年中,我发现公司在投资决策过程中有时过于激进。
公司财务总监工作总结8篇工作结束后最重要的工作之一就是要写好工作总结,通过书写工作总结,让我们不断提高自己的工作能力和职业素养,下面是本店铺为您分享的公司财务总监工作总结8篇,感谢您的参阅。
公司财务总监工作总结篇1在为时两个星期的企业管理沙盘实训中,我们由原先的一无所知或一知半解,到凭着直觉、凭着感觉尝试着自己去做,再到有规划、有策略,经过严密数字计算,深思熟虑后再着手去做,每一个层次我们都在思考,都在学习,都在进步,都在获得。
我们e组在实训过程中,既有不少失败的辛酸,也有不少成功的喜悦。
我们好几次都尝试不同的策略方案,尽管好几次我们并没有成功,但至少我们努力过,失败乃成功之母,我们从每一次的失败中提取精华,吸取教训。
也许正是因为我们这种敢于面对失败的精神,使我们头一个发现了策略的重要性。
由于我高中时期学的是理化,在数字敏感度方面有相对优势,大家让我做财务方面的工作。
作为我们组的财务总监,我深知责任重大,所谓任重而道远。
结合自己找的一些资料及自己原先对财务总监一职的个人理解,我发现财务总监一职要求所担任者具有超强的数据敏感度、时刻保持清晰的头脑、随时对公司财务状况进行严格分析、具备较强的分析判断能力、独立思考提出及时正确的战略经营方案,同时要有绝对的自信心,敢于对首席执行官及其他业务经理提出质疑,并说明自己充分的理由。
同时委婉表达自己正确且有理有据的观点,给其他成员充分的独立思考自主权,以免产生内部分歧。
第一个星期,我们大都处于尝试阶段,在流动资金,应收款、应付款,长贷、短贷等其他资金,特别是广告投入及选单收益方面,都凭感觉,没有经过仔细分析,即使计算的话特使粗略的算一下,以至中途有一次实训过程中,我们还因1百万之差付不了维修费而破产,这对我们来说,是一次惨痛的教训。
所谓一步走错,满盘皆输,失之毫厘,谬以千里啊!作为财务总监,我多了一个心眼。
总体而言,我们组破产次数相对较少,确切的说应该是最少的,这要归功于我们组全体成员小心谨慎,步步为营的成果。
财务总监个人工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中,作为财务总监,我带领财务团队经历了许多挑战和机遇。
在公司的整体战略指导下,我们努力完成各项财务指标,为公司的发展做出了积极贡献。
现将我个人的工作总结如下,以供公司领导和同事参考。
二、主要工作内容1. 财务规划与决策支持在公司的财务规划方面,我带领团队制定了详细的年度财务计划,明确了各项财务指标和预算。
同时,我们还建立了完善的财务决策支持系统,为公司领导提供了准确、及时的数据支持。
通过这些工作,我们为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
2. 财务管理与控制在财务管理方面,我坚持严格按照公司制定的财务制度执行,确保了财务信息的真实性和准确性。
同时,我们还加强了对公司成本的管控,通过优化成本结构、降低运营成本等方式,为公司节约了大量资金。
此外,我们还积极参与公司的风险管理,制定了一系列应对措施,确保了公司的财务安全。
3. 投资管理与分析在投资管理方面,我带领团队制定了科学的投资策略,对公司的投资项目进行了全面的分析和评估。
同时,我们还积极参与市场调研和数据分析,为公司提供了有价值的投资建议。
通过这些工作,我们为公司的投资决策提供了有力支持。
4. 团队建设与培训我认为,一个优秀的财务团队是公司成功的关键因素之一。
因此,我注重团队建设和培训工作。
通过定期组织团队会议、交流经验和分享知识等方式,我们提高了团队成员的凝聚力和业务水平。
同时,我还鼓励团队成员积极参与各类培训和学习活动,不断提升自己的专业技能和综合素质。
三、工作亮点与成果1. 成功完成了公司年度财务计划,各项财务指标均达到预期目标;2. 通过优化成本结构和降低运营成本等方式,为公司节约了大量资金;3. 制定了科学的投资策略,为公司的投资决策提供了有力支持;4. 带领团队完成了多项重大项目审计和财务咨询工作,得到了客户的高度评价;5. 注重团队建设和培训工作,提高了团队成员的凝聚力和业务水平。
四、工作不足与反思1. 在财务管理方面,有时过于注重细节而忽略了整体把握,需要进一步加强战略思维和全局观念;2. 在投资管理方面,有时对市场变化反应不够迅速,需要进一步提高市场敏锐度和判断能力;3. 在团队建设方面,有时缺乏有效的激励和沟通机制,需要进一步完善团队管理和激励机制。
财务总监工作总结6篇篇1尊敬的领导、各位同事:大家好!在这里,我首先要感谢公司给予我一个展现自我、挑战自我的平台,让我有机会与公司共同成长。
同时,我也要感谢在座的每一位同事,是你们的鼎力支持与配合,让我在工作中不断成长、进步。
今天,我将在此对过去一年的工作进行总结,希望通过这次总结,能够更好地规划未来,为公司的发展贡献自己的力量。
一、工作回顾过去的一年里,我作为财务总监,带领财务部门在资金筹措、成本控制、风险防范等方面取得了一定的成绩。
具体来说:1. 资金管理方面:通过合理调度资金,确保了公司日常经营和业务发展的资金需求。
同时,积极拓宽融资渠道,为公司的融资工作做出了贡献。
2. 成本控制方面:通过对公司各项成本的严格控制,成功实现了公司年度成本预算目标。
在原材料价格波动、物流费用等方面,及时采取措施,降低了相关风险。
3. 风险防范方面:加强了公司财务风险的预测和防范,有效应对了各种突发情况,保证了公司的财务安全。
4. 团队建设方面:加强了财务部门内部和与其他部门的沟通协作,形成了良好的工作氛围。
同时,注重团队建设,提升了部门成员的工作能力和职业素养。
二、心得体会在过去的一年中,我深深体会到了以下几点:1. 财务管理是公司运营的核心,只有不断提高财务部门的综合素质和业务水平,才能更好地为公司的发展提供支持。
2. 财务管理不仅仅是数字游戏,更是对企业运营状况的全面反映。
因此,需要不断学习新知识、新方法,提高财务管理的科学性和有效性。
3. 财务管理要服务于公司的发展战略,要始终围绕公司的经营目标,为公司的决策提供有力的财务支持。
4. 财务管理要注重与其他部门的协调合作,只有形成良好的工作氛围,才能更好地发挥财务管理的职能作用。
三、未来规划针对未来一年,我有以下几点规划:1. 继续加强财务部门内部和与其他部门的沟通协作,形成更加紧密的工作关系。
2. 积极探索新的融资渠道和财务管理方法,为公司的发展提供更加有力的财务支持。
2024年财务总监年终工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!时光如梭,2024年即将结束,回首过去的一年,我作为财务总监,经历了许多挑战和变革,收获了丰硕的成果,在此向各位领导和同事们做一份年终总结报告,以便与大家共同回顾和总结过去一年的工作。
一、工作目标回顾在2024年初,我制定了一系列的工作目标,主要围绕公司财务管理、预算控制、风险评估和团队建设等方面展开。
我重点关注以下几个方面:1. 提高财务管理水平:加强财务制度建设,完善报表和核算体系,提高财务分析和决策的准确性和及时性。
2. 加强预算控制:对公司各项费用进行合理的预算制定和绩效评估,提高成本控制能力,确保公司财务稳健。
3. 加强风险评估:建立健全的风险管理体系,及时评估和管理各类风险,减少公司经营风险。
4. 团队建设:加强团队的沟通协作和能力提升,提高团队的执行力和创新能力。
二、工作成果展示1. 提高财务管理水平:通过对财务制度的全面审查和改进,提高了财务报表的准确性和可靠性。
建立了财务分析系统,为公司决策提供了准确的财务数据支持。
2. 加强预算控制:制定了科学合理的预算制度,并与各部门密切合作,及时评估和调整预算,大幅降低了公司的费用支出,提高了资金使用效率。
3. 加强风险评估:建立了全面的风险评估体系,定期对公司的各类风险进行评估,并采取相应的措施进行风险应对。
有效降低了公司的经营风险。
4. 团队建设:组织了多次团队培训和座谈会,加强了团队内部的沟通和合作,提高了团队成员的专业技能和综合素质。
三、存在的问题和改进措施在工作过程中,也出现了一些问题和不足之处,总结如下:1. 需要进一步加强与其他部门的沟通协作,以提高财务管理的效能。
下一年度,我将加强与其他部门的沟通交流,准确把握需求,并及时解决问题。
2. 需要提升团队成员的财务知识水平和专业素质。
下一年度,我将加强团队成员的培训和学习计划,提高整个团队的专业水平。
3. 需要加强对公司未来发展趋势和市场环境的分析和预测,在财务决策中更好地考虑战略规划和风险管理。
财务总监年度总结与不足之处5篇篇1尊敬的各位领导、各位同事:我作为我们公司的财务总监,已经任职一年有余,在这一年里,我尽心尽力,尽职尽责,为公司的发展和财务管理工作做出了自己的努力。
现在,我将对这一年的工作进行总结,同时指出一些不足之处。
一、工作总结1. 财务管理方面:在过去的一年里,我主要负责公司财务的日常管理,包括财务报告的编制、审核、分析,以及财务制度的制定和执行。
通过不断完善财务管理流程,加强内部控制,我们有效降低了公司的财务风险,保障了公司的资金安全。
2. 成本控制方面:我积极推动公司成本控制工作的开展,通过对公司各项业务的成本进行全面分析,找出成本控制的重点和难点,并制定相应的成本控制措施。
通过这一年的努力,我们成功降低了公司的一些主要成本,为公司节约了成本。
3. 资金管理方面:我负责公司的资金管理工作,包括资金的筹措、调度、使用等。
我积极与金融机构沟通,争取最优惠的贷款条件,为公司的发展提供了有力的资金支持。
同时,我也加强了公司的现金流管理,确保公司的资金链安全。
4. 税务筹划方面:我积极了解国家税收政策,为公司在税务方面提供专业的建议和规划,通过合理的税务筹划,减少了公司的税务风险,为公司节约了一定的税负。
5. 跨部门协作方面:作为财务总监,我积极与公司其他部门保持良好的沟通和协作,为公司的整体运营提供了有力的财务支持。
二、不足之处1. 学习方面:虽然我在工作中取得了一定的成绩,但是在学习方面还存在一些不足之处。
我需要更加努力地学习新的知识和技能,提高自己的综合素质。
2. 时间管理方面:在时间管理方面,我还需要进一步加强。
由于工作繁忙,我有时会忽略对其他领域的学习和了解,这会影响到我的工作效果。
今后我将合理安排自己的时间,提高工作效率。
3. 沟通方面:在与其他部门的沟通中,我还存在一些问题。
有时由于沟通方式不当,会造成一些误解或困扰。
今后我将更加注重沟通技巧的运用,提高沟通效果。
财务总监工作总结范文6篇篇1一、背景概述本年度工作对于身为财务总监的我而言,具有重大意义和非凡的挑战性。
面临公司财务管理层面多项决策与挑战,我带领团队攻坚克难,确保公司财务稳健运营。
本报告旨在全面回顾本年度财务工作的总体情况、成果、亮点及不足,并提出未来展望。
二、工作内容及成果1. 财务规划与预算管理本年度,我主导完成了公司的财务规划工作,明确了财务战略目标与实施方案。
同时,强化预算管理工作,确保预算执行率显著提升。
通过精细化预算编制和实时监控,有效避免了预算超支现象,保证了公司运营资金的充足性。
2. 资金管理在资金运营方面,本年度实现了资金收益最大化目标。
我领导团队密切关注市场变化,合理调配资金,确保公司资金流动畅通。
同时,通过优化债务结构,降低资金成本,提高了公司的抗风险能力。
3. 内部控制与风险管理在内部控制方面,我主导完善了财务内部控制体系,强化了财务风险管理。
通过建立健全风险评估机制,及时发现和解决潜在风险,确保公司财务安全。
同时,加强内部审计工作,提高财务信息的真实性和透明度。
4. 税务管理与合规性在税务管理方面,我领导团队完成了各项税务筹划工作,合理降低税负,为公司节约了大量成本。
同时,加强合规性管理,确保公司财务活动符合国家法律法规和内部规定。
5. 财务报告与财务分析在财务报告方面,我主导完成了年度财务报告的编制工作,确保报告真实、准确、完整地反映了公司的财务状况和经营成果。
同时,通过财务分析,为管理层提供了有力的决策支持。
三、工作亮点与特色1. 创新性财务管理策略本年度,我带领团队积极探索创新性的财务管理策略。
例如,通过引入先进的财务管理软件和工具,提高财务管理效率;通过优化财务流程,降低运营成本;通过加强与其他部门的沟通与合作,提高财务工作的协同性。
2. 团队建设与个人成长本年度,我注重团队建设,通过培训和交流,提高团队整体素质和业务水平。
同时,我也注重个人成长,不断学习新知识,提高自己的业务能力和管理水平。
财务总监年度个人工作总结范文6篇篇1尊敬的领导:在这个充满挑战与机遇的年度,我作为公司的财务总监,肩负着重要的责任和使命。
在公司的正确领导下,以及各部门的大力支持和协助下,我顺利完成了年度工作任务,并取得了一定的成绩。
在此,我向领导和同事们表示衷心的感谢。
一、工作回顾1. 财务管理工作:在过去的一年中,我带领财务团队,严格按照国家法律法规和公司内部规章制度的要求,认真履行财务管理职责。
我们加强了内部控制体系建设,完善了财务管理流程,确保了公司财务信息的真实性和准确性。
同时,我们还积极参与了公司的决策过程,为公司提供了有力的财务支持和建议。
2. 资金管理工作:我们严格把控公司资金流动,确保资金的安全性和有效性。
通过合理的资金调度和运用,我们保证了公司日常运营所需的资金需求,并提高了资金的使用效率。
此外,我们还积极参与了公司的投资决策,为公司寻找了具有潜力的投资项目。
3. 税务管理工作:我们严格遵守国家税收法律法规,确保公司的税务合规性。
同时,我们还积极与税务部门沟通和协调,争取到了税收优惠政策,为公司节省了一定的税务支出。
4. 团队建设工作:我注重团队建设和培养,通过定期的培训和交流活动,提高了财务团队的专业素养和团队合作能力。
我们还引入了先进的管理理念和方法,激发了员工的工作积极性和创造力。
二、存在的问题和不足尽管我在过去的一年中取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到自己在工作中存在的问题和不足。
例如,在决策过程中,有时过于谨慎谨慎,导致决策速度较慢;在团队管理方面,有时缺乏足够的耐心和细心,导致团队成员之间的沟通不够顺畅。
针对这些问题和不足,我将认真反思并加以改进。
三、未来的工作计划展望未来,我将继续努力工作,并制定以下工作计划:1. 加强学习和研究,提高自身的专业素养和管理能力;2. 严格遵守国家法律法规和公司内部规章制度的要求;3. 加强内部控制体系建设和完善财务管理流程;4. 严格控制公司资金流动并提高资金使用效率;5. 积极与税务部门沟通和协调争取税收优惠政策;6. 加强团队建设和培养激发员工的工作积极性和创造力。
财务总监个人述职报告12篇财务总监个人述职报告1尊敬的领导:本年度公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。
但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下,我们逐步走出困境,各项工作开始正常化。
我们财务部根据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际情况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,精心安排,通力合作,基本完成了财务工作,取得了一定的工作成绩。
现将我作为财务部总监一年来的工作情况述职如下:一、认真细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。
1、认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。
按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。
2、积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策,为公司节约每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。
在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的`工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我们应尽的努力。
二、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划,严格控制成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。
同时,把成本控制贯穿于公司生产经营全过程,让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。
通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司创造价值。
2024年财务总监工作总结参考作为公司财务部门的负责人,在过去的一年多时间里,在公司领导层的英明领导和各业务部门的积极配合下,财务团队共同努力,恪守职业操守,严谨执行财务管理职责。
在财务基础工作、全面预算管理、经营决策参与、财务支撑服务、财务检查以及组织业务学习等多个方面,我们均完成了既定任务,取得了显著成效。
一、在费用成本管理方面1. 我们对库存材料核算管理进行了规范化,严格管控材料库存的合理储备,降低资金占用。
建立了材料领用制度,改变了之前不分需求、不分部门、不按数量进行成本核算的做法,实现了成本管理的精准化。
2. 在成本费用管理上,我们进一步细化了管理措施,强化了运输费用的项目管理,准确计算每辆车的实际消耗费用,为车辆绩效管理提供了可靠的数据支持。
二、会计基础工作(1)我们严格遵循《会计法》,加强财务人员的业务指导,规范记账凭证的编制,严格审核原始凭证的合理性,强化会计档案管理。
对各项成本费用按部门、项目进行归集分类,并按期进行分摊结转,体现部门效益。
(2)在国家财政部门对公司的财务等级评定中,尽管我们未做任何前期准备,但评定组对我们的财务基础管理工作给予了高度评价,评分创下了历史新高。
(3)我们按时编制公司及集团所需的各类财务报表,及时申报税金。
在年中审计、年终预审及财政税务检查中,我们积极配合相关部门工作。
三、财务核算与管理工作(1)根据公司要求,我们对分公司的收入和成本进行监督审核,制定相应的财务制度。
在日常工作中,我们与各分公司、营业点的核算部门保持密切联系,提出指导性意见,建立了良好的合作关系。
(2)我们准确计算营业税款及个人所得税,及时足额缴纳税款。
积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时纠正税务违规行为,与税务部门保持良好沟通。
(3)在繁忙的工作中,我们加强团队建设,培养了一支业务全面、工作热情的队伍。
作为管理者,我们注重发挥团队成员的特长,激发他们的主观能动性和工作积极性,提升团队整体素质,树立了开拓创新、务实高效的部门形象。
2024年财务总监年终工作小结范文范文尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间又到了2024年的尾声。
作为公司财务总监,我非常荣幸能够在过去的一年中参与并见证了公司的发展和壮大。
在这个特殊的时刻,我将对2024年的工作进行总结和分析,总结经验,查找不足,为下一年的工作做好准备。
一、工作概况过去的一年,公司在市场竞争日益激烈的情况下,仍然保持了稳定和持续的发展态势。
在我担任财务总监的一年里,我们积极贯彻了公司战略,全方位地促进了财务工作的改善和优化,取得了一系列令人鼓舞的成绩。
具体包括:1. 完善财务管理制度我们进一步完善和落实了公司的财务管理制度,在内部控制和财务风险管理方面做出了积极的努力。
通过制定清晰的流程和规范,有效地保障了财务数据的准确性和及时性,为公司的经营决策提供了可靠的依据。
2. 强化财务分析我们加强了对财务数据的分析,深入了解了公司的经营状况和财务状况。
通过对收入、支出、利润、资产负债等指标的综合分析,提出了一些建议和措施,为公司的经营管理和预算编制提供了参考依据。
3. 加强成本控制我们注重成本管理,提高公司的效益和竞争力。
通过制定合理的成本控制措施,降低了公司的运营成本,提高了综合获利能力。
同时,我们也积极推动了供应商的谈判和合作,进一步降低了采购成本。
4. 加强内外部合作在过去一年中,我们与公司的内外部合作伙伴保持密切联系,加强合作,并与他们共同探讨解决方案,推动业务的发展。
我们通过与其他部门的合作,推动了财务与其他功能部门的良好协调与合作,为公司的综合发展提供了有力支持。
二、工作成果在2024年的工作中,我积极履职尽责,努力为公司创造价值,取得了一些重要的成果。
具体包括:1. 完成财务报表的准时编制在过去一年中,我带领团队完成了财务报表的准时编制工作。
通过有效的流程控制和组织协调,确保了报表的准确性和及时性。
这为公司的日常经营决策和对外合作提供了重要的支持。
2. 完善财务模板和制度我主导了财务制度的全面审核和改进工作,并完善了财务模板和流程。
财务总监个人工作总结范文(精选10篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教案大全、书信范文、述职报告、合同范本、工作总结、演讲稿、心得体会、作文大全、工作计划、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as lesson plans, letter templates, job reports, contract templates, work summaries, speeches, reflections, essay summaries, work plans, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!财务总监个人工作总结范文(精选10篇)本店铺整理分享的财务总监个人工作总结范文(精选10篇),欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!1.财务总监个人工作总结范文篇一20xx年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。
财务总监年度工作总结13篇财务总监年度工作总结1本人自20xx年xx月参加工作以来,历任xxxx单位财务会计,xx单位主办会计、xx单位财务科科长,自20xx年以来被聘为xx公司财务总监。
回顾十多年来的工作,我觉得自己出色完成了岗位工作任务,取得了一定的成绩,也获得了不少荣誉。
现总结如下:第一部分主要工作成绩1、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。
xx年担任xx单位财务科科长一职,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。
制订了《xx市xx服装服饰有限公司企业管理制度》、《xx市xx服装服饰有限公司财务管理制度》(附复印件),并先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理。
xx年比xx月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。
xx年比xx月份,被聘为xx公司财务总监后,更加体会到肩上的担子,于年xx月和xx年xx月,两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《xxxxxx关于现金管理的办法》(样板书第11页改一下复印),堵决了小金库的存在。
严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。
xx年xx月份,安排xxxx重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。
通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。
2、受公司委托,从xx年xx月开始,对企业管理进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《管理整合项目方案书》(发过来的资料里有,改一下复印)。
按照公司管理整合项目方案要求,xx月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准运行。
由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。
3、xx年xx月份,主持制定了《xx公司材料管理手册》(发过来的资料里有,改一下复印),进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的`经营材料进销体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
企业财务总监工作总结8篇第1篇示例:企业财务总监是企业财务管理的核心岗位之一,负责企业的财务管理和监督工作。
企业财务总监需要具备较高的财务技能和管理能力,承担着保障企业财务稳健运行的重要职责。
下面对企业财务总监的工作进行总结。
一、财务规划和预算企业财务总监的首要任务是进行财务规划和预算工作。
财务总监需要与其他部门协调,制定企业财务年度计划和预算,并根据实际情况对预算进行控制和调整,确保企业的财务预算得以实现。
二、财务监督和管理企业财务总监需要进行日常财务监督和管理工作,监督企业各项财务活动的执行情况,及时发现问题并加以解决。
财务总监还需要对企业财务报表进行审计和监督,确保财务数据的真实性和准确性。
三、风险管理企业财务总监需要进行风险管理工作,识别并评估企业的财务风险,制定有效的风险管理策略,并及时采取措施降低风险。
财务总监需要与其他部门密切合作,共同推动企业风险管理工作的落实。
四、企业财务政策的制定企业财务总监需要制定并完善企业的财务政策和制度,确保企业的财务活动符合法律法规和内部规定。
财务总监还需要对企业的财务流程进行优化,提高财务管理效率和质量。
五、企业财务分析和决策支持企业财务总监需要进行企业财务分析工作,分析企业的财务状况和运营情况,为企业的决策提供有力支持。
财务总监需要及时向企业领导层报告财务情况,并提出合理建议,帮助企业制定正确的财务决策。
六、人员管理与培训企业财务总监需要对财务团队进行有效的管理与培训,培养和激励团队成员,确保团队的凝聚力和执行力。
财务总监需要不断提升团队成员的专业能力和团队协作能力,共同推动企业财务工作的发展和进步。
七、持续学习和自我提升企业财务总监需要不断学习和提升自身的专业知识和管理能力,跟踪财务领域的最新发展趋势,不断提高自身的竞争力和职业发展前景。
财务总监还需要参加各类培训和学习活动,不断完善自己的知识体系和技能水平。
第2篇示例:企业财务总监是企业财务管理中的重要职位,负责监督和管理企业的财务活动。
最新财务总监工作总结范文最新财务总监工作总结范文精选6篇〔一〕经过仔细的分析和总结,我在担任公司财务总监期间积累了丰富的经历和知识,并在公司的财务部门中发挥了至关重要的作用。
以下是我最新的工作总结,以回忆过去一年的工作,并提出将来的目的和方案。
任务分配和管理作为财务总监,我的主要职责包括理解公司的财务情况、预算管理和财政分析。
我成功地协调了公司的日常财务运营。
我确保了所有的订单和发票的准确性,并监视了公司预算的分配和管理。
我的决策和管理策略大大降低了公司的财务风险和支出,使其保持了良好的财务状况。
财务数据分析作为财务总监,我注重财务数据的搜集与分析,使公司得以考虑到所有的财务风险,并及时进展处理。
我制定了公司整体财务方案,确定了公司的收入、支出、利润和资产负债表,以便确保公司的财务目的得到实现。
我还将财务数据分析和预测结合起来,为公司制定了将来一年的财务方案,大大改善了公司的财务状况和决策才能。
税务管理在为公司提供财务效劳的同时,我还负责公司的税务管理。
我确保公司遵守所有的税收法规,保障了公司的纳税义务。
我与公司税务参谋、同行业同事和监管当局进展持续的沟通和合作,以维护公司的税务稳定和完好性。
团队管理与合作在我的领导下,财务团队高效、协调和有效地工作。
我通过他们的工作情况和工作目的来实现有效的团队管理。
我积极倡导与职员和同事之间的良好合作,以实现公司的全面开展。
将来方案作为一个优秀的财务总监,我对将来的工作方案充满信心。
我的将来方案包括:-进一步优化财务方案。
通过加强财务分析,并将财务与其他部门进展结合和整合,实现公司目的及成长的可持续开展。
-投资分析。
利用自己的经历和技能,对公司的投资管理进展深度分析,帮助公司制定投资方案,进步盈利和风险控制的才能。
-加强沟通与合作。
加强公司内部、外部的沟通,与相关部门建立良好的合作关系,进步公司的凝聚力,优化公司资分配。
最后,我希望继续担任公司财务总监,并给公司带来更多的收益和增长时机。
财务总监工作总结(精选12篇)财务总监篇1作为一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习(\本;文由;方案-范\文库为您搜集-整理)等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。
履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。
管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为20xx年订下了财务工作设想。
对各类会计档案,进行了分类归档。
督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务。
认真办理了银行往来询证函。
作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:①、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。
②、认真参与本单位的经济签订、定额工资分配、工资制度改革(\本;文由;方案-范\文库为您搜集-整理)等,并提出了一些加强管理(\本;文由;方案-范\文库为您搜集-整理)等方面的建议,取得了良好的效果。
③、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验,是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合的结果,我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。
财务总监工作总结篇220xx年受新浦支行委派我到从事会计主管工作,回顾一年来的工作,在上级行的大力支持和行领导的正确领导下,本人能奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,深化会计改革,狠抓基础建设,规范业务操作,强化监督职能,加强人员管理和培训,增强风险防范能力,圆满完成了全年各项工作任务。
长青支行的会计工作有了全面提高,受到上级行和支行的肯定,现将本人一年来的工作总结如下:一、会计工作质量1、根据会计核算的统一要求,坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作,按照检查计划和上级行的检查要求,认真履行会计基础规范常规检查职责,做好内控自查,对支行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理,对检查出的问题坚决予以整改,督促柜员养成良好的柜面操作习惯。
2、提高会计核算质量。
现前台柜面共有柜员5名,其中柜员吉安东10月底刚刚上岗。
在工作中我采取前期抽出老柜员帮新柜员进行专职辅导,后期业务较熟悉后,新柜员之间互相查看传票,这样不仅降低了差错率,同时也从他人的传票中学习到了新业务。
在第四季度核算中有3名柜员差错为0,大提高了柜员的核算质量,保障支行业务的健康发展。
二、员工管理及培训1、在10月份,新浦支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理影响较大,情绪波动不稳定。
针对这种情况,我及时与柜员逐个进行沟通,经过大家的共同努力,柜员已能熟练掌握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡。
2、由于有几名柜员从业时间不长,他们的操作风险意识较淡薄,我利用班后时间举行业务培训,利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习上级行行制定的各项会计结算制度,会计风险管理及相关操作流程要求,并重点学习《深山市行柜面操作风险管理工作指引》以及柜面操作风险题库等内容,对员工进行了操作风险防范的宣贯,使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高。
3、在业务培训方面,我积极组织前台柜员开展业务知识学习,在内部举行业务练兵活动,积极调动大家的主观能动性,认真组织柜员进行新业务的演练,柜员能熟练的操作,使新的操作系统按时对外办理业务。
其中4人取得了保险代理丛业资格证,1人取得了银行业丛业资格证,2人取得了反假资格证书。
三、反洗钱工作1、加强反洗钱内控管理。
从反洗钱内控制度建设、尽职调查、数据的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训制度及宣传各个方面进行严格要求。
2、指定专人负责个人开户资料的保管整理工作,按时将个人批量开户风险等级评定单独专夹保管,作为反洗钱资料。
做好临时身份证及即将到期身份证管理,编制临时身份证及即将到期身份证表格,及时联系客户,完善后续手续。
3、按时向支行反洗钱工作办公室报送20xx年度客户洗钱风险等级划分报告和非现场监管分析报告,识别对公新客户57家,对私新客户3579户。
四、其他主要工作1、补充制定海昌南路路支行前台业务柜员绩效考核实施细则2、按时准确报送支行各项报表3、配合会计部门进行各季度会计检查,及时上报整改报告4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告5、配合上级行行各管理部门进行检查五、存在的问题:首先是管理水平有待进一步提高,要转换视角,以一个基层管理人员的角度看待问题和解决问题;再者业务水平需要进一步的提高,会计主管需要掌握更加全面更加细致的业务知识。
这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结,认真加以改进和完善,按照上级行要求及委派会计主管的职权范围,严格履行,努力做好分支行交办的各项工作任务。
六、下一步:1、进一步梳理、规范会计基础管理工作,为支行会计管理打下坚实基础。
2、按时做好会计主管日常检查工作,对于工作中存在的问题要做到早发现、早整改。
3、加强人员管理,继续加强柜员培训,结合上级行各项、操作流程等对柜员开展会计基础培训,进一步提高柜员的工作效率和业务素养,积极为大家创造一个良好的工作氛围。
4、加强柜员的道德风险警示教育,使每一位柜员都紧绷风险这根弦,时刻不松懈,杜绝风险隐患。
财务总监工作总结篇3本人自X年X月参加工作以来?历任X单位财务会计、XX单位主办会计、XX单位财务科科长,自XX年以来被聘为XX公司财务总监。
回顾十多年来的工作?我觉得自己出色完成了岗位工作任务,取得了一定的成绩,也获得了不少荣誉。
现总结如下:一、工作成绩为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。
细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。
我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。
在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。
通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。
数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。
严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。
主持制定了《X公司材料管理手册》,进一步完善了以经营责任制为中心?责、权、利相结合,按劳分配、绩效优先、兼顾公平的经营材料进销体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
会计工作的日常业务现在公司大部分都用软件来处理,平时做好信息录入工作,加班加点是一个常事,经常忙得头昏眼花,吃不好睡不好,碰到突发问题更是如此。
我曾经为一个项目的审计事宜在酒店里吃了一周的方便面、八宝粥,以致工作结束后,我闻到方便面的气味都想吐,至今不是饿急了,我是坚决不吃方便面的。
按时出报表,这是基础要求,所以免不了常常加班加点到深夜。
独立成担责任的压力和企业风险给我带来工作上的压力,集团的一个下属生物制药企业进行GMP认证,老板让我去组织,我虽然经历过类似ISO9000之类的认证,到对医药企业的认证从没做过,加之该企业不正规,而生物医药产品的认证又是国家组织的认证,应该说是要求最严的认证,认证不过关就意味着这个企业半年以上的时间内不能生产或投产,更不用说产品在市场上销售了,那就会拖垮这个企业,我食不甘味,夜不能寐,最终顺利完成了工作。
二、持续不断的学习准备中国处于一个改革的年代,改革就意味着变革,就像古哲学家阿里斯多德说的:每一天太阳都是新的。
这就要求我们必须不断的学习。
我学的会计教材还是资金平衡表,完全是计划经济那一套,虽然在原单位也接触过资产负债表,也学过一本资本主义会计教材,那也不系统。
九三年会计制度改革后,才走上轨道。
为了适应这种变化,就开始参加注册会计师考试,考完以后,又参加一个大学的研究生课程班学习,学完以后又参加国际内部审计师考试(很可惜,过了两门,后来因为一些事给耽误了),我除了参加考试外,自己当了十年财务总监,大约买了有一万块钱的专业书籍自学。
我有今天,除了机遇之外,更多的是自己不断的学习的结果,而学习就是一种准备,机遇总是给有准备的人。
当然,参加考试,拿到各种证书,是一个结果,有一块招牌,但是,我更注意这个学习的过程,在工作中学习,把学习与工作结合起来,学是为了用,不仅仅是为了考。
三、沟通能力为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了XX年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。
为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。
为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。
我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。
由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。