中学班主任工作量化考核方案
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高中班主任工作月综合量化考核细则3篇高中班主任工作月综合量化考核细则1一、班级管理1. 班级纪律情况:班主任需关注学生的日常纪律表现,包括课堂纪律、自习纪律、考试纪律等,以保证班级学习环境的良好秩序。
2. 班级文化氛围:班主任需积极推动班级文化建设,营造积极向上、团结和谐的班级氛围,培养学生的集体荣誉感和团队协作精神。
3. 班级成员相互关系:班主任需关注学生之间的相互关系,引导学生在互帮互助、友爱尊重的基础上建立良好的人际关系。
二、学生表现1. 学生学习态度:班主任需关注学生的学习态度和习惯,鼓励学生树立正确的学习观念,严谨治学,勤学好问。
2. 学生学习成果:班主任需关注学生的学习成绩和进步情况,及时给予指导和帮助,鼓励学生追求卓越。
3. 学生在其他方面表现的记录:班主任需关注学生在课外活动、社会实践等方面的表现,记录学生的成长历程,挖掘学生的潜能和特长。
三、家校沟通1. 家校沟通情况:班主任需保持与家长的密切联系,及时反馈学生的学习和生活情况,了解家长的意见和建议,共同关注学生的成长。
2. 家长反馈情况:班主任需关注家长会、家长委员会等活动中家长的参与和反馈情况,及时调整工作方法和策略。
3. 班主任回应情况:班主任需及时回应家长的关切和需求,解决家长的问题和困惑,提高家长对班级工作的满意度。
四、团队合作1. 班级内部团队合作情况:班主任需培养学生的团队合作精神和协作能力,形成良好的班级内部合作氛围。
2. 班级外部团队合作情况:班主任需积极协调班级与外部团队的关系,促进班级间的交流与合作。
3. 团队成员相互关系:班主任需关注团队成员之间的相互关系,引导学生学会尊重、理解和支持他人。
五、计划与记录1. 班主任工作计划:班主任需制定详细的工作计划,明确工作目标和时间表,合理分配时间和精力。
2. 班主任工作记录:班主任需及时记录班级工作的开展情况,总结经验教训,为今后的工作提供参考。
3. 班级成员参与情况:班主任需关注班级成员的参与情况,鼓励每个学生积极参与班级活动,提高班级凝聚力。
学校班主任工作量化考核细则范本引言:学校班主任是学校管理中的重要角色,承担着学生学习、生活管理和教育引导等多项工作。
为了更好地评估班主任工作的质量和效果,制定班主任工作量化考核细则具有重要意义。
本文将提供一个关于学校班主任工作量化考核细则的范本,以供参考和借鉴。
一、学生学习管理方面考核指标:1. 学生成绩提升比例:根据学生在期末考试中的成绩提升情况,统计学生在班级中的学习进步比例。
2. 学生作业完成情况:记录学生是否按时完成作业,是否仔细认真完成,并评估作业质量。
3. 学生学习态度:考察学生对学习的态度和参与度,包括积极性、专注度和主动性等。
二、学生生活管理方面考核指标:1. 学生纪律表现:记录学生是否守纪守法,包括纪律不良行为的次数和类型。
2. 学生生活习惯:考察学生的生活习惯养成情况,如起床、休息、饮食、卫生等方面。
3. 学生社交关系和互助能力:评估学生与同学之间的相处关系和互助能力,包括学生之间的友好程度、合作态度和解决问题的能力等。
三、家校沟通与协作方面考核指标:1. 家长参与度:统计家长参加学校活动的频率和参与程度,以及家长对学校工作的反馈和建议。
2. 家校沟通效果:考察班主任与家长沟通的及时性和有效性,以及信息传递的准确性和详尽程度。
3. 学校与家庭合作:评估班主任与家长合作开展各项教育活动的情况,包括家访、座谈会、家长会等活动的开展与效果。
四、工作责任心与执行力方面考核指标:1. 工作积极主动性:评估班主任在工作中的积极主动性,包括主动承担任务、及时反馈问题和建议等。
2. 工作执行力:考察班主任对工作任务的执行情况,包括任务分解细致度、工作进度和成果等。
3. 工作态度:评估班主任在工作中的态度和职业操守,包括对待学生的耐心和关心程度、对待同事的合作精神等。
五、个人专业能力和业务水平方面考核指标:1. 教育教学能力:考察班主任对学生的教育引导能力,包括学生学习方法指导、学科知识辅导等方面。
高中班主任工作量化考核实施细则一、考核指标1. 班级管理(最高分40分)- 班级管理规范有序(10分)- 班级常规工作落实完善(15分)- 学生卫生健康管理规范开展(5分)- 安全教育开展到位(5分)- 素质教育实施有效(5分)2. 学业教育(最高分30分)- 教学进度掌控合理(10分)- 学生学习质量提升明显(10分)- 学生成绩跟踪及时到位(5分)- 选课指导及志愿填报工作规范开展(5分)3. 思想政治工作(最高分20分)- 学生思想政治教育开展覆盖面广(5分)- 学生思想动态掌握及时准确(5分)- 师生互动交流机制健全(5分)- 校园安全稳定有保障(5分)4. 社会实践及综合素质教育(最高分10分)- 社会实践活动组织开展到位(5分)- 综合素质教育实施有效(5分)二、考核方法1. 采用定期量化考核的方式,以对班主任实际工作情况的审核和评估为目的。
2. 班主任每月根据考核指标进行录入,计算总得分,纳入绩效考核部分。
三、评定结果1. 根据综合得分将班主任分为五个等级:优秀、良好、普通、待提高、不合格。
2. 对于绩效考核优秀的班主任,可适当给予奖金、表彰荣誉。
3. 对于评定不合格的班主任,学校应采取相应措施,如进行师德师风教育、限制工作职权等。
四、考核周期与结果反馈1. 考核周期:每月一次,累计总分进行年度评定。
2. 结果反馈:对于每个考核周期的评定结果,应及时向班主任反馈,并提供改进意见和帮助。
以上是高中班主任工作量化考核实施细则的一些主要内容,学校可根据实际情况进行调整和完善。
班主任应认真履行工作职责,不断提升自身素质和能力,为学生的成长与发展做出更大的贡献。
学校2024年班主任量化考核实施细则班主任是班级管理的灵魂,是学生思想道德教育、日常行为规范和良好习惯养成的引路人和组织者。
“师者,所以传道授业解惑也。
”班主任不仅是知识的传播者,更是学生成长成才的领航者和学校与家庭、社会的桥梁。
为了全面加强班主任队伍建设,提升班级管理水平,推动学校教育教学质量不断提高,特制定本班主任工作量化考核方案及实施细则。
此方案将通过科学、公正的考核,全面评价班主任的工作成效,促进班主任专业化发展,为评优、职称晋升、津贴发放提供重要依据。
一、指导思想班主任是学校育人的核心力量,是党的教育方针政策的贯彻者和落实者,是“立德树人”这一教育根本任务的重要推动者。
班主任的一言一行,关乎学生的品德修养和思想塑造;一举一动,关乎班级的风气形成和精神凝聚。
为此,本考核方案的指导思想如下:(一)德育为先,立德树人:班主任肩负“桃李不言,下自成蹊”的责任,重视学生的思想政治引领,将社会主义核心价值观内化于心,外化于行。
要做到润物无声,教育有情,把“春风化雨、润物无声”贯穿于日常工作中,培养学生的爱国情怀和高尚情操。
(二)知行合一,严谨治学:教育家陶行知曾言,“千教万教教人求真,千学万学学做真人。
”班主任应在实践中落实党的教育方针,推动班级管理科学化、规范化和精细化,以言传身教促进学生的全面发展。
班主任不仅要“言为士则”,更要“行为世范”,以高尚的师德引领学生成长。
(三)坚守初心,涵养师德:班主任是学生的镜子,行为的标尺。
班主任应做到“心怀大爱,言传身教”,以“四有”好教师的标准严格要求自己:“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心。
”在日常工作中,以德立身、以德立学、以德施教,严于律己,宽以待人,成为学生信任的“人生导师”。
(四)激励创新,追求卓越:通过量化考核制度,激励班主任不断反思和创新工作方式,做到“其身正,不令而行”。
班主任应鼓励学生“明德修身,博学笃行”,在班级管理中形成正向激励机制,打造一个“班风正、学风浓”的良好环境。
学校班主任工作量化考核细则是基于班主任工作职责和任务的具体要求进行量化的考核细则。
下面是一些可能的考核细则:1. 学生学业成绩:班主任的教育教学工作是十分重要的,因此学生的学业成绩是一个重要的考核指标。
可以根据班级学业成绩的平均分、升学率、奖学金获得率等进行考核。
2. 学生的学习态度和行为表现:班主任应该关注学生的学习态度和行为表现,例如是否完成作业、是否参与课堂讨论等。
可以根据班级学生的迟到早退情况、旷课情况、违纪情况等进行考核。
3. 学生的个人成长和发展:班主任是学生的思想引导者和发展导师,应该关注学生的个人成长和发展。
可以根据学生的个人成长情况,如学业进步、能力提升、自我管理等进行考核。
4. 班级管理和组织活动:班主任应该负责班级的管理和组织各类活动。
可以根据班级的纪律、课堂秩序、班级活动的组织情况等进行考核。
这些细则可以根据学校的具体情况进行调整和补充,评分标准可以根据考核指标的重要性和权重进行确定。
另外,应该给予班主任适当的培训和支持,以提高他们的工作能力和素质。
学校班主任工作量化考核细则(二)第一章总则为了更好地评估和促进学校班主任的工作,提高班主任的工作效能和责任心,根据学校实际情况,制定本工作量化考核细则。
第二章考核指标1. 学生管理1.1 建立学生成绩档案,及时记录学生的学习成绩和综合素质评价情况(5分)1.2 定期组织学生班会,密切与学生的沟通联系,及时解决学生问题和困惑(10分)1.3 开展学生处分管理工作,准确记录学生的处分情况(10分)2. 督促与指导2.1 对学生进行学习情况和学习计划的跟踪督促,及时与家长沟通学生的学习进展(10分)2.2 对学生进行日常行为的督促与指导,关注学生的品德和社交能力培养(10分)2.3 协助教育主管部门进行学业规划和职业生涯指导工作(5分)3. 学生活动组织3.1 组织学生参加学校和社区的各类活动,提高学生的实践和团队合作能力(15分)3.2 带领班级组织实施文化、体育、艺术等各类社团活动(15分)4. 家校沟通4.1 定期组织家长会,与家长沟通学生的学习情况和行为表现(10分)4.2 及时回复家长的咨询和建议,建立良好的家校合作关系(10分)5. 安全与卫生管理5.1 定期组织学生进行安全与卫生教育,提高学生的安全意识(10分)5.2 处理和报告学生的伤病事故,并及时通知家长和学校有关部门(10分)6. 能力提升6.1 参加学校组织的各类培训和研讨会,不断提升自身的专业知识和教育能力(15分)6.2 撰写工作总结报告,对工作进行自我评估和反思,寻求改进与提升(10分)第三章考核办法1. 考核周期:每学期进行一次考核,分别在学期初和学期末进行评估。
实中班主任常规工作量化考核细则班主任是学校管理教育的重要角色,他们负责班级的管理、学生成长的指导和协助学生解决问题。
为了评价班主任的工作表现,对其进行考核是非常必要的。
下面,我们来详细介绍实中班主任常规工作量化考核细则。
一、工作态度考核1. 敬业精神:班主任应具备积极主动的工作态度,认真负责地对待工作。
2. 亲和力:班主任应能建立良好的师生关系,与学生建立亲密的联系。
3. 心理状况:班主任应具备良好的心理素质,能够承受工作压力,并能及时调整自己的心理状态。
4. 遵守纪律:班主任应具备一定的纪律意识,尊重学校和学生的规章制度。
二、工作成效考核1. 学生考试成绩:班主任应关注学生的学习情况,能够提高学生的学习兴趣,协助学生提高考试成绩。
2. 学生综合素质:班主任应关注学生的全面发展,能够帮助学生培养良好的品德修养和学科技能。
3. 学生活动组织:班主任应积极组织学生进行各种文体活动,提高班级的凝聚力和团队合作能力。
4. 家校沟通合作:班主任应及时与家长沟通学生的学习情况,协调家校关系,提高家长对学生的教育支持。
三、工作创新考核1. 班级管理方法:班主任应运用适当的班级管理方法,有效地管理班级,提高班级的整体素质。
2. 群体活动推广:班主任应积极参与学校的各项活动,能够发挥班级的特色,推广创新的学生活动。
3. 教育教学改革:班主任应关注学校的教育教学改革,积极参与改革探索,为学生提供更好的教育资源。
四、工作反馈考核1. 工作总结报告:班主任应每学期撰写工作总结报告,对自己的工作进行回顾和总结,提出改进的措施。
2. 学生及家长评价:班主任应定期进行学生和家长的问卷调查,了解他们对班主任工作的评价和建议。
以上就是实中班主任常规工作量化考核细则的内容。
通过量化考核,可以更客观地评价班主任的工作表现,提高其工作效率和职业素养,进一步促进学校的发展和学生的成长。
相信通过班主任的努力和付出,能够为每个学生提供更好的教育和关爱。
班主任工作量化考核方案及实施细则为加强班集体的建设,更有效地做好学生的道德品质教育,全面提高学生素质,培养良好的道德习惯,不断提高班主任的教育水平和工作能力,全面、科学地评定班主任工作,学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估,作为发放班主任津贴、评选优秀班主任和先进班集体、职称晋升及实施奖励的依据。
制定本方案细则:一、指导思想班主任肩负着育人的重要职责,是班级工作的组织者和班集体建设的指导者,是学生健康成长的引领者,是学生思想道德教育的骨干,是沟通家长和社会的桥梁,是学校教育教学管理的重要力量。
班认行队伍的素质如何,直接反映出学校的管理水平,影响着学校的教育教学的质量。
因此,为进一步加强学生常规管理,推进学校教育教学改革,提升学校的办学水平,提高班主任素质和加强班主任队伍建设,更好的促进班主任队伍的专业化发展。
二、考核的原则1、坚持实事求是、公平、公正的原则。
2、定期检查与随机抽查相结合。
3、注重工作实效,全面考核,综合评定。
三、考核办法1、班主任考核分班主任常规工作考核(100分)和班主任工作成效考核(100分)两部分,实行得分制和倒扣分制相结合的办法。
2、班主任常规工作考核采用查看班务工作手册等相关资料、召开座谈会、专项检查等形式进行。
3、班主任工作成效考核由包年级领导、值班领导、值周教师、学生会共同参与,以日检查,周汇总、月公布的办法量化考核,学期末核算出平均分。
4、学期班主任考核得分二班主任常规工作考核分+奖励得分。
四、考核项目及标准(一)班主任常规工作考核(100分)1、班级工作计划(3分)。
学期初根据学校工作计划及时制定班主任工作计划,并于两周内上交,计划符合实际且按时上交得2分,迟交扣1分,不交扣2分,内容详实得2分,内容空洞、流于形式扣1分。
2、班队活动课(10分)。
能认真组织好每周至少一次的班会或主题班队活动课(其中主题班队活动每学期不少于2次),每学期不少于20次,要求活动有主题、有内容、有记录,每举行一次且记载完整,内容详实得0∙5分,记载不完整、内容简单得0.2分,无记录不得分。
中学班主任考核制度第一项班主任考核办法班主任是班集体建设的组织者、教育者和指导者,是学校德育工作的基础和骨干力量,直接影响和制约着学生思想品德的形成和发展。
为了进一步明确和落实班主任工作职责,逐步提高班主任的地位和物质待遇,更好地调动和发挥班主任的积极性、创造性,学校必须对每个班主任工作进行全面、客观、科学和及时的评估,特修订中永中学班主任考核办法。
一、班主任工作职责1、常规管理工作(1)按时上交工作计划、总结及其它活动记录。
(2)广播操及有关全校性活动时间按时到位。
(3)做好班会课的组织和教育工作。
(4)班委会活动有详细记录。
(5)认真评写学生品德评语。
(6)有计划地开展家访。
(7)积极指导团队工作,认真完成学校布置的各项任务。
2、班级管理工作(1)班级各项组织措施落实。
(2)课堂纪律比较稳定(包括自修课)。
(3)作业无缺交,学习质量在原有基础上有提高。
(4)结合学生的实际情况,做好思想教育工作。
(5)有计划地组织指导学生开展各项教育活动(包括卫生、礼仪、主题班会、文体活动、社会实践、法制、禁毒教育、安全教育等),并取得一定效果。
(6)注意培养学生干部,发挥学生主体作用。
(7)主动关心班级各类学生,做好教育转化工作。
(8)教育思想端正,讲究工作方法。
(9)组织全班性学习方法交流,指导学生学会学习。
(10)做好学生的奖惩工作。
(11)加强学习,并积极参加班主任工作例会,不断提高自身素质和能力,写出一定质量的德育论文或总结。
(12)积极开展四节活动。
二、班主任工作量化考核:1、星级班级竞赛成绩。
按学期总得分考核,按班级数____%、____%、____%、____%划分四个等级。
获年级段第一档为____分,获年级段第二档为____分,获年级段第三档为____分,获年级段第四档为____分。
2、班级学生期末考试成绩。
满分各为____分,按年级段也分为四档(同第____点),由教务处提供成绩,每档差____分。
初中班主任工作量化考核实施细则班级是学校教育管理的基层组织,班主任是班级工作的具体组织者、教育者和指导者。
班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利完成的极为重要的一环。
为切实加强学校内部管理,更好地让班级管理促进教学质量的提升,增强班主任工作的责任性,提高班级管理成效,提升班主任管理的质量,根据初中总体质量提升计划和“紧、严、细、实”工作思路要求,特制定本细则。
一、考核内容:1、班主任要按学校要求严格参加早晚面部识别系统考勤,缺席一次扣3分,迟到一次扣1分(考核时间:早:6:40之前;晚:18:30-19:10)一周按时签到不低于8次,签满12次加1分。
2、开学初及时制定并上交学期班主任工作计划(每学期第一阶段考核),学期末能及时撰写班主任工作总结(每学期最后一阶段考核),未按时交扣3分。
学期结束进行班主任工作手册评选(30%的优秀比例),优秀者加5分。
3、上好每一次班会课,班会开展班主任要亲自主持,并指导班长规范填写班会记录。
班会班主任缺席一次扣3分,无班会记录一次扣2分;按学校部门要求完成黑板报等,未按要求完成扣3分。
注:因班主任请假的,指导班长召开,并提供年级主任签字的请假条者不扣分。
4、准时参加班主任会议,认真听讲、记录,对会议精神认真贯彻执行,迟到、早退一次扣1分,缺席一次扣3分;因病因事因公提前请假不扣分。
5、各年级对班级常规管理进行考核(文体、纪律、卫生、仪行等),年级考核分一二三等(比例为2:3:5),分别加10分、5分、3分。
此项数据由年级提供(各年级根据年级的常规管理进行考核)。
值班领导定期或不定期专项检查校服、仪行(女生化妆、长发散发烫发;男生头发过长、烫发等一人次扣2分)等,校学生会负责登记。
6、强化质量意识,注重提高班级整体成绩,凡在学校及县市,同层次班级中居一、二、三等的,分别加15分、10分、5分。
7、高度重视安全工作,凡班级学生出现打架斗殴等安全事故,在班级、学校和社会造成恶劣影响并带来危害的,一人次扣10分,安全教育平台各月各专题完成率分一二三等(比例为2:3:5,如果完成率100%为一等;80%及以上为二等;低于80%为三等,此项数据从安全教育平台查询),分别加5分、3分、1分。
实中班主任常规工作量化考核细则范本一、教学工作量化考核细则1. 教学策划与准备:- 按教学计划及时制定课程计划,并协调教研组进行教学资源共享;- 精心备课,准备教学材料、PPT等;- 课前组织学生学习,提前布置作业;- 尽量提前完成教学相关事务,确保教学进度顺利进行。
2. 教学实施与教学质量:- 能够根据学生的实际情况运用多种教学手法,提高学生的参与度和主动性;- 能够灵活运用教学媒体与技术,提高教学效果;- 能够及时纠正学生错误的学习方法,培养学生良好的学习习惯;- 能够积极引导学生进行课后反思和总结,提高学生的自主学习能力;- 能够及时给予学生反馈,提高学生的学习动力和积极性;- 能够关注学生的学习情况,及时与学生家长进行沟通。
3. 学科竞赛与评比:- 积极组织学生参加各类学科竞赛和评比;- 能够帮助学生制定参赛计划,并提供必要的指导和支持;- 能够组织学生进行集体备战和个别辅导;- 能够及时总结参赛经验和教训,为下一次参赛提供参考。
二、班级管理工作量化考核细则1. 学生晨检与考勤:- 能够按时组织学生晨检工作,做好晨检记录;- 能够及时核实学生的请假条和迟到早退情况,进行考勤汇总。
2. 学生纪律管理:- 能够制定班级纪律,并宣传给学生和家长;- 能够监督学生遵守纪律,及时制止违纪行为;- 能够及时查找违纪学生原因,进行个别谈心或家访,以达到纠正错误的目的。
3. 学生卫生和安全管理:- 能够组织学生进行卫生清理和整理,保持教室环境整洁;- 能够关注学生的饮食和休息情况,及时发现并解决问题;- 能够疏导学生情绪,防止发生冲突和伤害事件。
4. 家校沟通与联系:- 能够与学生家长建立良好的沟通和联系,了解学生家庭情况;- 能够定期召开家长会,及时向家长汇报学生学习和行为情况,解答疑问;- 能够积极回应家长的关注和反馈,做好家校合作。
三、班级活动工作量化考核细则1. 学生组织与管理:- 能够带领学生班委开展班级管理工作,明确分工;- 能够指导学生班委组织和管理班级活动;- 能够及时评价学生班委的工作,培养学生的组织能力和管理能力。
中学班主任工作量化考核方案
班主任工作在学校工作中有着十分重要的地位和作用,它直接关系到学校校风、学风、班风建设,为了加强班主任工作的管理,搞好班主任队伍建设,促进学校德育工作,培养全面发展的学生,根据惠山区教育局对班主任管理的意见和我校实际工作情况,对原班主任工作的考核办法作了修订,力求科学、客观、与时俱进地评估班主任工作的实绩。
一、考核细则
1、班团(队)工作:按政教处安排,有计划、有组织地开展班团(队)活动,至少一次为团(队)活动。
每月至少二次,抽查一次,得分20分,少一次扣10分。
活动无记录不得分。
2、个别教育:经常找特殊学生谈心,稳定学生思想情绪,每月找学生谈话记载不得少于4次,家访不得少于2次,特殊学生档案不得少于1个,得分20分。
少一次记录扣3分,无记录不得分。
如当月有流生1人扣10分。
3、学生干部会议:定期召开班团(队)干部会议,关心培养学生干部,了解班级实际情况,每月至少一次并有记录得10分,不开不得分。
4、批阅周记:利用周记了解学生的思想、学习、生活情况,每月批改不少于2次得10分,少一次扣5次,不批不得分。
5、出席会议:准时参加班主任工作例会和学校组织的集会及班级集体活动,得10分,无特殊原因缺席者一次扣3分,迟到或早退一次扣2分。
6、上交材料:认真填写各项材料和完成计划、总结,包括上级要求的德育论文任务等,按时上交,得10分,拖拉者酌情扣3-5分,缺交不得分。
7、晨会课:班主任准时到班组织好晨会课得10分,不到一次扣2分,迟到或早退一次扣1分。
8、文明行为:语言文明,举止得体,尊师问好,就餐有序,讲究卫生,爱护环境,及其它有关方面做得好的,得30分。
如有不文明行为被发现,记录一次扣2分。
9、升旗仪式、课间操:进退场纪律秩序好,班主任应站在本班队列的前面整队,过程纪律好,且严肃认真,无人无故缺席,做操快、静、齐,得40分。
班主任不到场一次扣5分,纪律差扣5分。
课外活动,班主任不参加一次,扣5分。
10、清卫工作:班主任认真组织学生搞好班级、保洁区清卫工作,总分40分,按实计算。
班主任要积极参加每次大扫除,班主任不到一次扣5分。
11、自行车进出:学生在校园内不得骑车,应有序推行,得分20分。
12、自行车排放:按指定位置停放并放整齐,自行车后
轮为一条线,得分为20分。
13、眼保健操:学生在教室内做眼保健操,应安静、不走动,得分为20分。
14、自修课:加强自修纪律教育,保证课堂纪律良好,得40分。
15、黑板报:组织学生出好主题黑板报,学校每月定期评比1次,年级总评分为前三名的得20分,其余得15分,未定期完成的不得分。
16、偶发事项:班主任能深入班级、宿舍,发现苗头性东西,有效控制偶发事项,得10分;凡出现类似打架、偷窃等严重违纪现象被学校处分的,不得分;凡出现类似抽烟、酗酒等及破坏公物的,发现一人次扣5分,其他一般违纪现象,视情况而定。
17、组织活动:积极组织学生参加学校的各项文体活动和德育方面各类竞赛、征文活动,得10分。
凡需评比的各级各类活动,获一等奖的再得10分,二等奖得8分,三等奖得5分。
18、出现文明行为的班级,如拾物(金)不昧或者其它好人好事,受到学校表扬的,在第8条的文明行为中一次加1分;当月被评为“文明礼仪示范班”的加10分。
二、考评部门及方法
通过实况、实地、实时、实事和借助于《班主任工作手
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册》及《班级日志》进行考评。
1—7条及16—18条由政教处考评;第8条由文明监督岗和政教处考评,以日常检查和抽查(发现)相结合的原则进行;9—15条由学生会考评。
三、班主任费结算方法
(略)
四、考核结果
1、归入班主任个人档案。
2、作为青年班主任达标考核的主要内容。
3、作为评选优秀班主任、德育骨干教师的主要依据。
4、与个人年度考核评优挂钩。