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土石方工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为XX地区一大型土石方工程，主要包括土方开挖、石方开挖、土石方填筑和压实等作业。
工程总量约为XX万立方米。
工程地处山区，地形复杂，地质条件较差，施工过程中可能遇到溶洞、软弱地层等问题。
工程工期紧，质量要求高，施工安全至关重要。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照设计文件和规范要求施工，加强过程质量控制，确保工程质量满足要求。
2. 保证施工安全：制定完善的安全生产措施，加强安全培训，提高施工人员安全意识，消除安全隐患。
3. 提高施工效率：合理配置资源，优化施工流程，采用先进施工技术和设备，提高施工效率。
4. 节约成本：合理控制工程成本，降低施工费用，提高项目经济效益。
5. 保护环境：严格执行环保法规，采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工方案：根据工程特点和地质条件，制定合理的土石方开挖、运输、填筑和压实等施工方案。
2. 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间，确保工程按时完成。
3. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，满足施工需求。
4. 施工平面布置：合理规划施工场地，优化施工平面布置，确保施工顺利进行。
5. 施工措施：针对施工过程中可能遇到的问题，制定相应的技术措施和应急预案。
6. 质量管理：建立健全质量管理体系，加强过程质量控制，确保工程质量。
7. 安全生产：制定完善的安全生产措施，加强安全培训，提高施工人员安全意识，消除安全隐患。
8. 环保措施：严格执行环保法规，采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。
四、施工组织设计实施与监控1. 施工过程中，严格执行施工组织设计，确保各项施工任务按计划进行。
2. 定期对施工进度、质量、安全等方面进行监控，发现问题及时整改。
3. 加强施工过程中的沟通协调，确保各参建单位协同施工。
4. 定期对施工组织设计进行调整和优化，以适应施工现场变化。
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX项目土石方工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：本工程土石方开挖总量约为100万立方米，填方总量约为50万立方米。
4. 工程内容：主要包括土石方开挖、土石方运输、土石方填筑、场地平整等。
5. 工程工期：根据合同约定，土石方工程总工期为60天。
二、施工组织设计原则1. 合理组织施工，确保工程质量和进度。
2. 严格执行国家有关法律法规和标准，确保施工安全。
3. 优化资源配置，提高施工效率。
4. 加强施工管理，降低施工成本。
5. 环保施工，减少对周边环境的影响。
三、施工部署1. 施工顺序：按照“先挖后填、分层开挖、分层填筑”的原则进行施工。
2. 施工区域划分：根据工程实际情况，将施工区域划分为若干个施工段，分别进行施工。
3. 施工队伍组织：成立土石方工程施工项目部，负责整个工程的施工组织和管理。
4. 施工设备配置：根据工程规模和施工要求，配置相应的施工设备，包括挖掘机、装载机、自卸汽车、推土机等。
四、施工工艺1. 土石方开挖（1）采用挖掘机进行土石方开挖，挖掘深度不超过5米。
（2）开挖过程中，应保持土石方堆放整齐，不得随意堆放，确保场地整洁。
（3）开挖过程中，应密切关注周边环境，防止对周边建筑物、道路等造成损害。
2. 土石方运输（1）采用自卸汽车进行土石方运输，运输车辆应定期检查，确保运输安全。
（2）运输过程中，应保持道路畅通，避免交通拥堵。
（3）运输车辆应遵守交通规则，确保行车安全。
3. 土石方填筑（1）采用推土机进行土石方填筑，填筑厚度不超过30厘米。
（2）填筑过程中，应确保填筑土石方均匀，不得出现沉陷、裂缝等现象。
（3）填筑完成后，应进行压实，确保填筑土石方密实。
4. 场地平整（1）采用推土机进行场地平整，平整厚度不超过30厘米。
（2）平整过程中，应确保场地平整度符合设计要求。
（3）平整完成后，应进行压实，确保场地密实。
五、施工进度计划1. 施工进度安排：根据工程规模和施工要求，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
大型土石方工程施工组织设计一、编制依据本施工组织设计作为编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
本施工组织设计依据以下几项编制：一、工程施工招标书。
二、公司质量体系文件。
三、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
四、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。
五、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）。
六、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。
七、《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002。
八、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99。
二、工程概况一、工程简介本工程位于某区内，沿发包人指定运输线路挖运至发包人指定卸土区。
土方开挖工程量212300立方米，包括为便于挖方而在施工场地内修建的临时道路、排水设施、临时堆土场等。
二、工程地质及水文地质条件工程地质主要以中风化砂岩、中风化泥岩、强风化砂岩、强风化泥岩为主。
场区地层主要为第四系人工填土层、侏罗系强风化、中风化砂岩及泥岩。
三、施工环境及条件施工现场紧邻城市主干道，交通便利。
施工期间，需充分利用现有道路，确保施工运输车辆的畅通。
同时，要充分考虑施工现场周边的环境保护，减少施工对周边环境的影响。
四、工程质量要求本工程质量要求符合国家相关法律法规、规范标准及合同约定。
确保工程质量达到优良等级。
五、安全生产目标坚决杜绝重伤及以上事故，减少一般事故，实现安全生产目标。
三、项目组织机构及管理班子配备根据工程特点和施工需求，设立项目经理部，负责全面施工管理工作。
项目组织机构包括：项目经理、技术负责人、施工管理员、质量管理员、安全员、材料员、财务员等。
项目名称：XX大型土石方工程项目地点：XX市XX区工程规模：XX万平方米工程内容：场地平整、土石方开挖、土方回填、边坡支护、排水系统建设等。
二、施工组织设计1. 施工进度安排根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
具体进度安排如下：（1）施工准备阶段：1个月（2）场地平整阶段：2个月（3）土石方开挖阶段：3个月（4）土方回填阶段：2个月（5）边坡支护阶段：1个月（6）排水系统建设阶段：1个月（7）竣工验收阶段：1个月2. 施工资源配置（1）人员配置：项目经理1名、技术负责人1名、施工员2名、质量员1名、安全员1名、测量员1名、材料员1名、施工班组若干。
（2）机械设备配置：挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车、压实机、边坡支护设备等。
三、施工方案1. 场地平整（1）根据设计图纸要求，确定场地平整标高，进行场地测量。
（2）采用挖掘机、推土机等设备进行场地平整，确保场地平整度满足设计要求。
（3）场地平整过程中，做好排水沟、边坡等配套设施的建设。
2. 土石方开挖（1）根据设计图纸要求，确定土石方开挖深度、宽度、边坡坡度等参数。
（2）采用挖掘机、装载机等设备进行土石方开挖，确保开挖质量。
（3）开挖过程中，做好边坡支护，防止边坡坍塌。
3. 土方回填（1）根据设计要求，选择合适的回填材料。
（2）采用自卸汽车、推土机等设备进行土方回填，确保回填土密实度。
（3）回填过程中，做好排水沟、边坡等配套设施的建设。
4. 边坡支护（1）根据设计要求，选择合适的边坡支护形式，如锚杆支护、土钉墙支护等。
（2）采用锚杆、土钉等材料进行边坡支护，确保边坡稳定。
（3）边坡支护过程中，做好监测工作，确保边坡安全。
5. 排水系统建设（1）根据设计要求，确定排水系统布局。
（2）采用排水沟、检查井等设备进行排水系统建设，确保场地排水畅通。
四、质量控制与安全管理1. 质量控制（1）严格执行国家相关施工规范和标准，确保工程质量。
土石方工程施工组织设计土石方工程施工组织设计主要是为了合理安排和组织土石方工程施工的各个环节，确保施工效率和质量，达到预期的建设目标。
下面是一个土石方工程施工组织设计的范例，包含了项目背景、工程特点、组织设计原则、施工方案等内容。
一、项目背景二、工程特点1.施工地点地势平坦，无任何限制因素，可自由施工；2.施工期限为90个工作日，要求按时交付；3.工程量大，需配备大型机械设备进行开挖；4.土石方工程施工的质量要求较高，需要进行科学合理的施工组织设计。
三、组织设计原则1.科学合理性原则：根据土石方工程的特点和施工要求，制定符合实际情况的施工方案，合理安排施工流程和时间节点；2.经济性原则：在保证质量的前提下，尽量节约人力、物力和时间，降低施工成本；3.安全性原则：加强施工现场管理，确保施工过程的安全性并有效预防事故的发生；4.可行性原则：设计的方案要可行，不仅要符合工程要求，还要考虑到资源的可行利用和技术的可行实施。
四、施工方案1.施工准备阶段：(1)组建施工班组，明确任务分工和责任；(2)制定施工计划，确定施工的起止时间和工程进度；(3)采购和调配所需的机械设备和施工材料；(4)搭建施工临时设施，如宿舍、办公室、材料堆放区等。
2.土方开挖阶段：(1)确定挖掘机械的种类和数量，根据设计要求选用合适的挖掘机设备；(2)对施工区域进行分区开挖，逐步开展土方施工；(3)对挖掘机设备进行定期检查和维护，确保施工过程的顺利进行；(4)对挖掘出的土方进行分类、堆放和清运，保证工地的整洁和安全。
3.土方填筑阶段：(1)根据设计要求，选用合适的填土材料，并进行质量检测；(2)对填土材料进行加工和预处理，保证填筑质量；(3)按照施工图纸和标高要求进行填筑，保证填筑层均匀厚实；(4)定期检查填筑质量，及时处理存在的问题。
4.质量验收阶段：(1)对土石方工程的每个分部工程进行质量验收；(2)对验收不合格的工程进行整改，确保符合要求；(3)及时处理施工过程中出现的质量问题，避免给后续工程造成影响。
大型土石方工程施工组织设计目录一、工程概况描述二、设备资源配置依据三、公司情况介绍1、公司人力资源储备情况2、组织机构3、公司管理理念和核心价值观四、项目组织管理思路1、项目各级管理机构的设置和人员配置2、已经整训成型的管理团队五、项目施工管理1、施工进度管理2、施工安全管理3、施工质量管理六、片区项目管理主要管理制度七、施工设备要求和公司设备储备情况1、施工设备要求2、公司设备储备情况八、结论一、工程概况描述1、工程地点：某地区若干分布点2、工程内容：土石方挖、运、平3、工程总量：约150亿立方4、工程工期：计划8年完成5、土石方运距：0--3km。
二、设备资源配置依据1、根据某地区常年气候条件分析，每年适应土石方工程施工的时间按240日历天计算。
2、计划工期8年，按6年工期完成，每年至少完成25亿立方（150亿立方/6），计算至每天必须完成1042万m3（25亿立方/240天）.3、挖机全部配置320及以上规格型号的，每天工作10小时，开挖量在2000m3以上，每天完成1042万m3开完，需要5210台挖机同时作业；由于最远运距未超过3km，所以每台挖机配置3.5台运输车，每天需要18235台运输车同时作业。
三、公司情况介绍1、公司人力资源储备情况自2013年初以来，公司大力实施人才战略，广开门路，广纳贤才，储备了各类技术、管理人员1200余名，其中，中高级技术、管理人员超过200余人，组建劳务施工班组500余个，组建项目经理部管理班子37个。
自去年以来，公司对所有的技术、管理人员进行了军事化训练，今年春节以后，组织了全体技术管理人员集中学习公司核心价值观和管理理念，从3月1日开始，公司将再次组织全体技术管理人员军训并辅之以企业文化及军事理论学习，时间为期一周，整训合格即开扑施工第一线。
公司现有中高级管理人员统计如下2、公司组织机构图3、公司管理理念和核心价值观（1）公司管理理念:“诚信、创新、拓展、提高”。
土石方工程施工组织设计一、工程概述本次土石方工程位于具体工程地点，工程规模较大，主要包括土方开挖、运输、填方等工作内容。
工程的实施将为后续的建设项目提供基础条件。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸和地质勘察报告，了解工程地质和水文地质情况。
2、进行现场测量放线，确定土方开挖和填方的边界及标高。
3、编制施工方案和技术交底，向施工人员明确施工工艺和质量要求。
（二）现场准备1、清理施工现场的障碍物，包括树木、建筑物等。
2、修建施工临时道路，确保运输车辆通行顺畅。
3、布置临时排水系统，防止雨水浸泡施工现场。
（三）资源准备1、组织施工机械设备进场，包括挖掘机、装载机、运输车辆等，并进行调试和维护。
2、准备足够的施工材料，如油料、石料等。
3、配备充足的施工人员，包括管理人员、技术人员和操作工人，并进行培训和安全教育。
三、施工部署（一）施工分区根据工程特点和现场条件，将工程划分为若干个施工分区，以便于组织施工和管理。
（二）施工顺序1、先进行土方开挖，然后进行填方。
2、按照分区依次进行施工，确保施工进度和质量。
（三）施工进度计划根据工程总量和施工资源配置，制定详细的施工进度计划，明确各阶段的工作任务和完成时间。
四、土方开挖施工（一）开挖方式根据工程地质条件和开挖深度，选择合适的开挖方式，如机械开挖、人工开挖或两者结合。
（二）边坡支护在开挖过程中，根据边坡的稳定性要求，采取相应的支护措施，如土钉墙、喷锚支护等。
（三）土方运输合理安排运输车辆和运输路线，确保土方及时运出施工现场，避免影响施工进度。
五、填方施工（一）填方材料选择选择符合设计要求和规范标准的填方材料，如土料的含水量、粒径等应符合要求。
（二）填方压实采用合适的压实设备和压实方法，确保填方的压实度符合设计要求。
（三）填方质量检测定期对填方进行质量检测，如压实度检测、平整度检测等，发现问题及时处理。
六、质量保证措施（一）建立质量管理体系成立质量管理小组，明确各部门和人员的质量职责，加强质量监督和检查。
大型土石方施工组织设计一、编制依照二、工程概况三、项目组织机构及治理班子配备四、施工安排五、重要施工筹划六、施工进度收集筹划七、资本需用筹划八、施工预备工作筹划九、技巧组织方法筹划十、HSE治理组织机构十一、交通安稳、情形包管方法十一、信息文档治理第一章、编制依据本施工组织设计作编制时对项目治理机构设置、劳动力组织、施工进度筹划操纵、机械设备及周转材料配备、重要分部分项工程施工方法、工程质量操纵方法、安稳临盆包管方法、文明施工及情形爱护方法等诸多身分尽可能充分推敲，凸起科学性、有用性及针对性，是确保优质、低耗、安稳、文明、高速完成全部施工义务的重要经济技巧文件。
本施工组织设计依照以下几项一、XXXX工程施工招标书。
二、工程施工图及所给的工程量。
三、国度、行业及处所与工程有关政策、法令、司法、律例。
四、国度强迫性技巧质量标准、施工验收规范、规程。
五、工艺流程及操作规程。
六、公司质量体系文件。
七、依照工程特点、施工现场实际情形、施工情形、施工前提和天然前提的分析。
八、本公司现有的劳动力、技巧、机械设备才能和施工治理体会。
《建筑机械应用安稳技巧规程》（JGJ33-2001）《建筑工程施工质量验收同一标准》GB50300-2001《建筑地基差不多施工质量验收规范》GB50202-2002《建筑施工安稳检查标准》JGJ59-99第二章、工程概况一、工程简介本工程位于XXXXX区内，沿发包人指定运输线路挖运至发包人指定卸土区。
土方开挖工程量212300立方米，包含为便于挖方而在施工区的原有护坡、挡土墙及其它障碍物的拆除，全然具备开工前提。
在开挖区沿XXXX，需按要求设专门防护支挡方法，同时应考XXX正常临盆可能引起的施工降效。
二、扶植地点及天然前提扶植地点：XXXXX。
天然前提：项目地处中亚热带向北亚热带过渡的大年夜陆性季风气候区，年平均气温16.6℃，月平均气温最高为28.7℃阁下，一样产生在7月，最冷月（一月）平均气温为4℃，气温日差较小，平均7.5℃，全年无霜期260天阁下，年平均风速多为2.4-2.8m/s，八级以上大年夜风多产生在春、夏两季，年平均数2.04天，年降雨量1179.4mm，雨期相对集中，4-8月平均降水770.4mm，占全年降水的65%。
第1篇一、工程概况本工程位于某城市新区，占地面积约50000平方米，主要包括土方开挖、土方回填、地基处理等工程内容。
工程总挖方量约为10万立方米，总填方量约为8万立方米。
施工工期为6个月。
二、施工方案1. 土方开挖（1）采用机械开挖，主要设备为挖掘机、自卸汽车等。
（2）开挖顺序：先从场地周边开始，逐步向内部推进。
（3）开挖过程中，注意保护地下管线、树木等设施。
2. 土方回填（1）采用自卸汽车运输土方，进行回填。
（2）回填前，对基底进行平整、压实，确保地基承载力满足要求。
（3）分层回填，每层厚度不超过30cm，分层压实度不小于95%。
3. 地基处理（1）采用压实法进行地基处理，压实度不小于95%。
（2）地基处理过程中，注意排水、防滑、防沉降等措施。
三、施工进度计划1. 土方开挖：1个月2. 土方回填：2个月3. 地基处理：1个月4. 施工准备：1个月总计：6个月四、施工组织措施1. 施工队伍组建专业的土石方施工队伍，确保施工质量。
2. 施工机械配置足够的挖掘机、自卸汽车、压实机等施工机械，保证施工进度。
3. 施工材料选用合格、环保的土石方材料，确保施工质量。
4. 施工安全（1）加强施工人员安全教育，提高安全意识。
（2）制定安全操作规程，严格执行。
（3）设置安全警示标志，确保施工安全。
5. 施工文明（1）加强施工现场管理，保持施工现场整洁。
（2）制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
（3）加强施工噪声、粉尘等污染控制。
五、施工质量保证措施1. 施工前，对施工人员进行技术交底，确保施工质量。
2. 施工过程中，加强施工过程控制，确保施工质量。
3. 施工结束后，进行质量验收，确保工程质量符合要求。
4. 建立质量管理体系，对施工全过程进行质量监控。
六、结语本土石方工程施工组织设计旨在确保施工进度、质量和安全，为工程建设提供有力保障。
在施工过程中，我们将严格按照设计要求、施工规范和施工组织设计进行施工，确保工程顺利完成。
大型土石方施工组织设计1. 引言大型土石方施工是指在土地开发、基础设施建设等工程中，涉及大量土石方的挖掘、运输、填筑等施工活动。
合理的土石方施工组织设计对项目的顺利进行至关重要。
本文将介绍大型土石方施工组织设计的要点和方法。
2. 施工组织设计原则在进行大型土石方施工组织设计时，应遵循以下原则：•合理布置施工队伍：根据施工任务的复杂程度和施工周期，合理分配工人、机械和设备资源，确保施工进度和质量。
•规划科学的施工工序：根据工程要求和地质条件，合理划分施工工序，确定各个工序的先后关系和配套措施，以确保施工的顺利进行。
•提前做好施工准备工作：包括地质勘察、制定施工方案、购置必要的材料和设备等，确保施工前的准备工作充分完善，为施工提供可靠的保障。
•强化安全管理措施：合理设置施工场区的安全警示标志、安全围挡等，保障施工现场的安全环境，严格执行施工安全规范，降低施工事故的发生率。
•加强施工质量控制：采用科学的土石方施工方法，强化对施工过程的监控和检验，及时发现和整改质量问题，确保施工质量符合设计要求。
3. 施工组织设计步骤大型土石方施工组织设计包括以下步骤：3.1 地质勘察和工程设计在进行施工组织设计前，需要进行详细的地质勘察，了解土地地质条件、地层构造、地下水情况等，以及进行工程设计。
只有充分了解工程的条件和要求，才能进行合理的组织设计。
3.2 施工队伍和资源配置根据工程的规模和施工周期，确定所需的施工人员、机械设备和材料资源。
合理配置施工队伍和资源，确保施工进度和质量。
3.3 施工工序划分依据工程设计和施工条件，将土石方施工过程划分为若干个工序，并确定各个工序之间的关系和配套措施。
确保施工工序的合理性和连贯性。
3.4 施工方案制定根据工程设计和施工工序划分，制定详细的施工方案，包括施工的时间节点、施工顺序、施工方法和施工措施等。
确保施工按照规定的方案进行。
3.5 安全管理和质量控制在施工过程中，加强安全管理措施，包括设置安全警示标志、安全围挡等，确保施工现场的安全。
土石方工程施工组织设计第一章编制说明1.1综合说明本施工组织设计为大型土石方工程（含填海工程）的主要措施。
大型土石方工程常常地质情况不清，施工工期短、质量标准高、施工难度大、现场困难多、公司将认真学习、领会招投标文件的精神和内容，严肃、认真、细致地进行施工组织设计，以我们的诚恳的态度、严密的组织、科学的方法、可行的措施、突出的优势公平竞标。
一旦中标，我们将诚挚与建设单位、监理单位通力合作，全力以赴，精心组织、科学管理、保证工期、保证质量、保证安全，将该工程建设好，向全市人民献礼。
应认真审阅工程的设计图纸和技术资料，勘察了现场；根据本工程项目的具体实际，组建了强有力的项目组织管理机构和经验丰富的施工队伍。
制定周密细致的施工进度计划，投入足够的机械设备。
建立完善的工程技术、质量管理保证体系和安全生产、文明施工管理保证体系；制定了符合本工程实际的施工计划、人力资源、工程质量、施工安全、文明施工、材料、机械设备等各项管理得到规章制度和保证措施，以满足本工程项目工期、质量、安全等各项功能的要求。
作为ISO9001--2000质量管理体系、GB/T28001--2001职业健康安全管理体系、GB/T24001--1996/ISO14001-1996环境管理体系等认证单位，我公司将严格执行企业各项管理体系文件，认真贯彻“精品献给用户，信誉留给社会”的质量方针，认真履行“终身服务”的承诺。
1、2承诺我们承诺：我们将自觉地接受业主、监理以及政府各主管部门的质量检查和监督，同业主、监理、设计、相邻等单位竭诚合作，共同完成好本工程。
1.2.1工期目标按建设单位要求1.2.3工程质量目标达到大连市优质工程，创“星海杯”。
1.2.4现场管理施工现场实行总体布局、分区设置，标准化管理，无质量、安全事故，创辽宁省文明工地。
1.2.5与相邻标段施工单位的协作：在施工的全过程中我们将与邻为伴与邻为善，与相邻标段施工单位友好相处、精诚合作、相互支持配合，为对方提供最大的方便。
1.2.6与当地政府及主管部门的协调在施工的全过程中同当地政府和各主管部门保持良好关系，自觉接受指导检查监督，确保工程安全，按期顺利进行。
1.2.7工程保修在工程保修期内，我们将认真履行合同条款，提供及时优质的服务，解除业主的后顾之忧。
1.3编制依据（1）《中华人民共和国建筑法》（2）《中华人民共和国安全生产法》（3）《中华人民共和国消防法》（4）《中华人民共和国劳动法》（5）《建设工程质量管理条例》（6）《建设工程安全生产管理条例》（7）《建筑施工工程安全技术规程》（国务院）（8）《建筑工程施工现场管理规定》（建设部15号令）（9）《建筑机械使用安全技术规程》（JGB-86）（10）《建筑安全监督管理规定》（建设部13号令）（11）《爆破安全规程》（GB6722）（12）《建筑工程冬季施工规程》（JGJ104-97）（13）《中华人民共和国民用爆破物品管理条例》（14）《测量规范》（GBJ50026-93）（15）《建筑工程施工质量验收规范》（GB50300-2001）（16）《土方与爆破工程施工及验收规范》（GB/T50382-2001）（17）《建筑施工土石方工程安全技术规范》（JGJ180-2009）1.4编制依据我们通过对该工程项目现场的查看、对招标文件的仔细阅读及理解，针对本工程所处地理位置的地形、地质、水文、气候等特点，结合类似工程的施工经验，我们在编制本投标文件时，将突出以下原则：工程质量是我公司经营管理的核心，我公司将以ISO国际质量体系标准的要求，建立完善的工程质量保证体系，配备精干的工程管理、技术人员和经验丰富的施工队伍，以先进的施工技术、精良的设备、科学的管理，建造精品工程，施工中将认真贯彻质量方针，严格质量管理，保证质量体系的有效运行。
依靠技术进步和创新，确保本工程达到优良工程标准。
（2）进度保证原则根据招标文件对本工程的总工期和阶段工期目标要求，编制科学的施工措施方案，施工进度计划实施网络控制，科学合理地配置资源，重点做好工序间的衔接，进度实时监控，以确保实现工期目标。
（3）安全保证原则建立符合招标文件要求的安全管理机构和配备专职的安全人员，加强对施工作业安全的管理，特备应加强山体爆破、机械设备的安全管理及悬崖峭壁施工安全的管理，制定切实可行的安全操作规程，配备齐全的安全生产设施和劳动保护用具，并按期对员工进行施工安全教育；特殊岗位操作工做到持证上岗，安全措施实施到位；建立安全生产应急组织，确保生产安全。
（4）环境保护原则我们在施工过程中，遵守有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，编制施工区和生活区的环保措施计划，最大限度地减少施工队环境的影响。
本着安全、优质、高效的原则，按期完成合同工程项目的施工任务，健全施工方案论证制度，在施工前进行施工试验以优选资源配置参数；施工工艺参数；施工质量控制；制定施工技术规程。
（6）合理布局原则根据本标段工程的任务量和管理目标，考虑地形地貌特征，在临时工程的施工布置上，特别是水、电管线、道路及各种场地的布置上，在保证施工需求的基础上尽量减小临建规模，本着避免干扰、就近布置、方便经济、综合利用的原则，合理布局。
（7）科学配置原则根据本标段工程的任务量和管理目标的要求，实行施工资源的科学配置；人力资源方面，选派具有丰富经验的项目管理人员和作业人员，组建专业化项目部；设备资源方面，投入数量充足、先进精良的施工设备和检测试验仪器；资金方面，专款专用，强化建设资金的管理，确保流动资金的周转使用；物资供应方面，合理预备机械设备的易损件，选用优质配件、材料、加强施工物资在采购、检验、验收、使用等环节的管理，保证施工需要。
（8）积极协调、配合原则根据招标文件要求和现场考察情况，我们将按照积极配合的原则，严格服从发包人和监理人的协调，与其他标段承包人友好相处，尽可能给其他标段的施工创造便利条件。
第二章工程概述2.1工程概况2.1.3场地平整2.1.4排水沟砌筑7.5号浆砌片石砌筑。
2.3工程特点○1土石方开挖（含爆破）○2土石方运输○3土石方回填○4场地平整○5场区内供电和通讯线路、管线、管网及地下光缆施工时的保护。
○6做好回填后场地标高的验收工作。
经招标人和本工程监理单位共同验收，合格后方可已交工程，不合格的应进行返工处理，直至验收合格。
○7须负责办理本工程档案的整理与汇总，并于工程竣工时规范完整地移交甲方。
○8现场安全与文明施工管理等○9浆级片石砌筑排水沟、截水沟。
○10按照建设、监理方要求的位置先打通一条80-100米宽的公用通道。
第三章施工总体部署和方法3.1施工总体部署3.1.1部署的原则（1）施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜，人力、财力、物力优先。
（2）发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员及足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。
（3）公司在人力、物力、财力、技术、管理上予以倾斜，在施工机械设备、周转材料、劳动力等各方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短时间内完成所承担的施工任务、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。
（4）采用先进合理使用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。
（5）实施项目法进行施工管理；公司副总经理亲临现场坐镇指挥、协调，项目经理全权负责，项目部定额承包管理，严格执行ISO 系列标准，使施工全过程处于受控状态。
同时公司于项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。
3.1.2作业部署（1）总体施工方向第一、第二、第三标段开山土石方开挖均从上至下层进行，尽快尽早为大型机械创造作业面，便于大型施工机械施工，第二标段土石方量最大，完全是劈山施工，尤其是临海面为140-150m的悬崖，开始施工科考虑实施爆破，以此加快施工进度。
（2）施工顺序总的施工顺序：修筑施工道路→清除绿化植被和清障→测量定位放线→覆土开挖→土石方挖掘装车→爆破→挖掘装车→运输→回填→平整。
同时临时用地、排水沟、截流沟等施工穿插进行，不得占用主要工期。
3.1.3工期部署（1）本工程具有工程量大，机械投入数量多、工期紧的特点，必须选用、调用大型土石方机械进行三班作业制施工（遇雨季等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失），做到人停机不停。
机械用油、零备件必须有充分数量的储备，夜间施工照明设施必须齐全。
（2）除按常规方法进行控制外，在现场专配置一个计算机室，配备专用电脑，由专业人员应用微机和工程项目管理软件，对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制，使工期质量、安全管理得到有效的控制，从而保证本项目各个目标的实现。
（3）施工及进度计划控制流程详见框图（图一）：3.2施工准备3.2.1技术准备（1）尽快形成项目部工程技术管理体系，选派既有专业理论素质又有实践经验的工程技术人员，做好详细分工，落实各自岗位责任制。
（2）组织各专业人员认真阅读施工图纸、设计文件，熟悉掌握相关技术标准和验收规范。
（3）这对本项工程的难点、关键点研究制定相应的施工方案和措施。
（4）制定各项检测、检查、检验计划、制度和方法。
（5）对各专业、工种、各工序进行技术培训，并进行技术、质量安全、管理制度等交底。
3.2.2施工准备（1）检验各种测量、检验仪器和设备，保证精确度，满足施工需要。
（2）全面检修施工机械设备，做好机械设备编组、编号等，便于调度和管理，以保证施工需要。
（3）编制各分部分项施工进度计划（年、月、周），机械设备、材料、人员进场计划、材料配件储备计划、机械设备保养维修计划。
、（4）落实确定好各种材料、机械零配件供货商，签订供销合同。
（5）确定施工顺序，协调各工序及各专业间的配合协调，以满足连续施工的需要。
（6）落实好施工队伍和各专业人员，特别是爆破施工人员和车辆驾驶、操作人员，有组织的熟悉施工现场，有针对性的进行有关事项讲解教育。
（7）落实施工场地、后勤场地的征收和规划，搞好办公区、机械设备检修区、停放区、仓库、生活区以及水、电设施布置。
3.2.3现场准备（1)认真熟悉现场的地理位置、工地条件，根据施工图尽快测设场地平面和标高控制网。
（2)确定施工范围，设置施工围挡，并在围挡区内按规范要求设置大门、五表一图以及消防栓及灭火器材，厕所设置化粪池。
（3)平整场地，修建施工通道、便道，修建临时设施，打开施工工作面，使之满足机械设备、材料进场要求。
（4)架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确保材料、机械设备和土方运输线路通畅。
