创业计划书(上)
- 格式:doc
- 大小:86.50 KB
- 文档页数:14
创新创业项目计划书完整一、前言在这个人才至上的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。
当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为家乡作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。
所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此,我打算建立一个以时尚服装为主体,各种饰品,纪念品,日用品同时经营的便利店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己-路是自己走出来的!成功就在眼前!二、创业背景1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。
科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类文明不断进步,追求时尚已成当代大学生一大目标。
2、我校大部分大学生来自农村,中等消费水平居多,经济非常好的不多,学校又坐落在这个消费水平居高的旅游名城,很多时尚服装只有专卖店有,这给我们出了很大难题,无奈之余只有穿些朴素的服装,质量难保证,实惠又时尚的服装正是这些学生想要。
三、创业目的1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。
学校里面的社团和学生会对(创业指导)我来说已经没有多大诱惑了,所以我需要自主创业来为自己铺路。
创业计划书范文范(共13篇)创业计划书范文范第1篇一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月,位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。
是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。
员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良,其中:专业技术人员20人,全部是大专以上学历,能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。
公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商,并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。
而且销售额连续两年名列前两位,获得用友集团的表扬和鼓励。
公司内部管理制度合理适宜。
外部社会关系广泛良好。
经过不断地改进和完善,已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。
为适应业务发展的需要,壮大经营规模,进一步增强核心竞争力,公司决定启动以“追求客户全面满意,扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。
我们相信,通过努力,在以北京用友集团为后盾,桓博公司将成为更具综合实力的企业,也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平,做出更大贡献。
二、营销计划公司不仅注重短期目标,更加重视长期发展。
公司将秉承“重诚信,竭精心,尽全力,为客户着想,让客户满意”服务理念,在日常业务中不断丰富公司品牌内涵,努力拓宽渠道,扩大市场知名度及美誉度,激活市场,带动人气,力求在天津大部分地区实现销售增长,成为天津地区财务软件的最大代理服务商。
1.目标市场:创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业,个体经营和一般事业单位,在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位,占领这部分增值潜力最大的市场。
2.企业定位:“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务,推动软件信息化的普及。
3.使用价格:参考报价4.营销队伍:在创业初期,为了降低企业的运营成本,大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中,再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。
大学生创业计划书完整一、淘金目标经营目标在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店――心甜甜品店,经营范围为中西式甜品。
品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。
经营宗旨甜美、健康、时尚。
二、市场及竞争分析市场介绍南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校,建校至今仅____年多。
目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。
而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。
市场竞争分析南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。
我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。
经过分析,我们可以开拓这个市场。
心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。
用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。
目标顾客有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。
事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。
不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。
而且如今消费者越来越理智。
所以心甜的目标顾客是全校学生三、产品与服务特色原料专业,放心更多心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。
从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。
品种丰富,选择更多,众口难调。
心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。
推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。
大学生创业计划书完整(二)一、产品定位中高档营养搭配水果专卖店二、市场调研(一)市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果相比,国内人均的消费才刚到其一半。
通过对南宁市区的人群对水果消费情况的调查,____%的人群每月的消费水果的金额在____元以上,____%的人群消费水果在____元之间,有____%的人群消费水果在____元以下。
创业计划书范本(6篇)创业计划书范本(精选6篇)创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。
对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。
优秀创业计划书(7篇)优秀创业计划书篇1一、企业概况主要经营范围:咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。
(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。
)酒类:红酒,葡萄酒,鸡尾酒,白酒,香槟,桂花酒,白兰地,各式啤酒等。
奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。
午时茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。
甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。
还有多种口味的沙冰和冰激凌。
企业类型:服务二、市场评估1、目标顾客描述:在校大学生及教师。
商务楼的商业人士。
2、市场容量或本企业预计市场占有率:1%3、竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认可。
4、竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。
5、本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期能够采用不一样的经营模式,选择最适合的。
6、本企业相对于竞争对手的主要劣势:资金少,不被客人认可。
三、市场销售计划1、产品:2、价格:麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没)7-8元丹麦类面包5-8元蔬菜派8元法式三明治(吞拿鱼、熏鸡)15元三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒)10-12元沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒)15-19元餐盒(叉烧、黑椒牛肉)19元芝士条、面包棒6元小饼干6-8元提拉米苏10元水果杯6元维也纳黑森林蛋糕8元芝士蛋糕10元蓝莓芝士蛋糕12元3、促销方式:①建立会员卡制度:卡上印制会员的名字。
会员卡的优惠率并不高,如9.5折。
一方面,这能够给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。
异常是如果消费者和别人在一齐,而服务员又能当众称他(她)为生、小姐,他们会觉得很受尊重②个性化服务:在桌上放一些宣传品,资料是关于咖啡的知识、故事等,一方面能够提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。
为多位一齐来的消费者配备专门的讲解人员。
如果他们感兴趣,能够向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。
也能够让其参与咖啡的制作过程4、地点:(1)选址细节:(2)选择该地址的主要原因:(3)销售方式:最终消费者(4)选择该销售方式的原因:服务行业,不适合批发零售四、企业组织结构企业将登记成:合伙企业拟议的企业名称:企业的员工:企业将获得的营业执照、许可证:企业的法律职责(保险、员工的薪酬等、纳税)五、固定资产1、工具和设备:厨就是烤箱,扒炉,炉灶,水池,煮面炉,消毒柜,冰箱。
创业计划书范文(通用5篇)企业名称:创业者姓名:日期:通讯地址:邮政编码:电话:传真:电子邮件:创业计划书11、Concept:随着时代的发展,网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题,淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺,而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力,网络店铺的优势是非常明显的:投资小,运营费用极其低廉。
一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺,辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系,作为大学生,我认为应该以学业为重,那么网店应该是以一种兼职的模式运行,并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主,以卖其他东西为辅。
所以,我认为应该抓住这个机会,尝试自己在网上开店,不仅是为了实践自己的专业,更是对自己在社会上的一种磨练,目的是为了更好地锻炼自己,可是在锻炼中无形累积了自己的财富。
2、Customers:在线上,主要面向一切网上购物者;在线下,主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。
3、Competitors:开设这样的网店,可能有千千万万,但是我觉得我们还是有一定的优势的。
天时:时代在变化,网上购物已经成为一种热潮,其中隐藏着巨大的商机。
地利:下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网,同时你在本地有一定的人脉,电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。
人和:你的专业是金融保险,创办网店后理财的能力应该会有所提高,我的工作主要集中在计算机网络这一块,加上我的专业是电子商务,所以我正在努力学习这方面的技能,例如学PHOTOSHOP等等,我们的合作应该是互补的,共同进步的。
4、Capabilities:对于网店已经具有初步了解,下一步我们需要分配一下工作:总共只需要两个人,我主要是负责图片拍摄(这部分工作也可以由你来进行,因为我发现你对摄影方面的书很感兴趣,而且女人的审美观很好,你的拍摄能力也应该不差,这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了)、图片处理(因为拍摄时硬件或者是拍摄的角度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美,所以需要后期对图片的处理,例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理),网上定时观察(主要是观察网店的销售情况啦,记录每一笔交易的细节,例如定货的产品和数量,及时通知你去进出货)、更新(有什么新的产品,或是商品无货了,我会及时更新网店的内容)、管理网店情况(负责在线QQ咨询和电话咨询还有SKYPE咨询,有新的定单出现我会及时通知你或直接通知商家),另一部分由你负责,主要是进出货(主要是和进货的商店进行联系)、收纳支出现金(主要是银行,因为是电子银行,就可以在线查看或执行)和统计财务(主要统计商品的进出情况详略,及时公布赢利或者亏损情况,合理分配资金)。
个人创业目标计划书8篇个人创业目标计划书(篇1)企业使命:我们致力于打造中国的咖啡连锁第一以品牌,让咖啡成为中国人的日常饮品。
产品与服务:我们的产品是以咖啡为主,以果汁和各种小点心为辅。
同时以为顾客提供优良的、舒适的环境为我们的服务目标。
产品和服务描述:①产品介绍:以专业咖啡为主,结合精美小食、水吧饮料等来满足消费者的需求。
1.咖啡:以纯品咖啡为主打,推出精致花式咖啡,如:蓝山咖啡、曼特宁咖啡、卡布奇诺爱尔兰咖啡等;2. 时尚水吧饮品:如:木瓜牛奶,香蕉牛奶,港式奶茶等;3.根据不同的季节制定一些冷饮、热饮、点心、沙拉等(食品菜单,详见附件一)。
②服务描述:为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使咖啡吧成为商务休闲、朋友聚会的首选之地。
这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。
反而可以与投资场所业主的客源优势互补。
由于目前社会和生活节奏的加快人们常常处于一种非常忙碌的状态,我们公司不仅仅是要为顾客提供咖啡和点心,更致力于为顾客提供一个舒适和放松的环境,是大家能够在快节奏的生活中可以慢下来细细品味我们的饮品,放松身心。
市场分析20__年的调查表明:咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。
其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店平均每月销量在21.18吨,占30.18%,其次星级酒店每月平均销量在16.47吨,占23.47%,西餐厅平均每月销量13.53吨,占19.28%。
随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。
市场细分与目标市场选择目前咖啡的市场主要分为低档和中高档市场,低档咖啡主要包括速溶咖啡等一系列的咖啡,而中档市场主要是例如星巴克等连锁咖啡店,高档市场主要是上岛咖啡,爱琴海咖啡等咖啡店。
我们要做的是在今后的几年之内将我们的咖啡店扩大成为中国人自己的连锁咖啡店,所以我们的定位为中当人群内。
个人创业计划书(精选15篇)个人创业计划书1一、市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。
据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。
据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景十分广阔。
今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。
目前全国生产浴霸的企业为376家,国内销量估计为400万台,为550万台,到达700万台,销售额超过10亿元。
在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸销售额为2、6亿元,市场分额第一。
目前生产浴霸和暖风机的'厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发潜力不强。
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一向是个大问题。
虽然有浴霸和暖风机,但人们更期盼一种简便、有效的取暖器具。
根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。
比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5——10亿元以上。
我们完全能够借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自我的品牌和销售网络。
(以上数据________于<消费日报>、中国家用电器协会)二、目标分析在制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,到达500万销售额,到达万销售额,利润率持续在30%——50%。
三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;各种认证、许可证、商标:5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司等:10万元;房租水电费、人员工资(半年):15万元;参加展会、广告费:10万元;小批量生产成本(5000件):20——25万元;周转资金:20万元。
创业计划书模板(通用7篇)创业计划书模板篇1一、发展前景自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。
虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。
饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。
于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。
因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。
二、店面简介本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
经营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。
品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、发展战略1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。
2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。
并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。
此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。
3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。
创业计划书范文6篇创业计划书范文 (1)一、项目介绍项目名称:经营范围:项目负责人:员工人数:项目投资:场地选择:项目概述:二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为5个月以上。
所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。
同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养1.2万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元,其产出土鸡收入为36万元,除去成本,获利10.5万元。
因此,具有较好的经济效益。
社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。
同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。
三、项目计划1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。
养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。
另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。
2、远期计划在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。
养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。
一、执行概要1.1机会随着电子技术的高速发展和人们高质量的需求愈来愈强烈。
享受完美音乐的同时,追求安全性成为新的时尚。
音乐的诞生为我们原本单调的生活注入了新的活力与生机,“我的音乐地盘我做主”的经典标语风靡了整个中国。
然而,在这大好背景下,我们不希望看到的事情却常常发生。
你相信么?“音乐成了间接的马路杀手”。
音乐让我们放松沉浸其中的时候,分散了我们的注意力,给上班一族,老人,儿童都带了危险的隐患。
LN公司经过大量的市场调查,分析大量的数据,运用科学的方法给广大的音乐发烧友们带来了福音。
我们的出发点是关注大家的安全,让您享受舒心音乐的时候多了以前不曾有过的安全感。
“LN”公司耳机不仅质量上有保证,对普通耳机做了进一步的改进,而且其灵活地可移动性和强大的蓝牙接受信号的辅助功能填补了现有耳机市场的空白,其可爱的小巧的外观造型更是深得广大消费全体的追捧。
“LN”公司坚持以市场和顾客为导向,追求技术领先,不断改进技术和加强顾客服务,为顾客提供卓越的价值。
同时,公司的快速发展将为投资者带来超额的回报。
1.2 企业概述我们LN公司是一个以先进技术为基础,高质量的产品和服务为依托的高科技企业。
我们我们LN公司所生产的耳机除了具有普通甚至高档耳机所具备的全部功能外,还安装了超声波的装置,这样,可利用超声波装置测出一定距离内对自己有威胁的事物,并发出语音警报提示,那么耳机的使用者就不用担心安全问题,不用摘下耳机,而是可以继续享受音乐。
同时我们公司追求不断的创新,希望给顾客提供更好的产品和服务,我们最为重视的就是顾客的感受,我们希望用我们最真诚的服务打动顾客,我们LN公司的使命是成为世界上最成功的耳机公司,在所服务的市场上传递最佳的顾客体验。
1.3竞争优势核心战略基于我们LN公司的使命,我们希望给顾客带来更优的产品,我们追求创新,我们开发的独特产品是同行业企业所不具有的,因此,我们LN 公司采用差异化战略,为消费者提供独特而差别化的产品,并且在质量和服务方面也力争第一。
战略资源我们的核心能力在于我们核心技术,这是其他企业不具备的,还有我们的核心员工,他们掌握着这些技术,我们的战略资产主要就是我们的技术专利及我们的设备,因为我们的设备是通过我们自己的改装从而达到现在的效率以及特性。
伙伴网络我们已经与两家零部件的供应商签订了长期的合同,并且由于我公司的诚信,目前已经与其建立了良好的关系,供应商也答应不在向其他竞争性企业供货。
我们的合作伙伴有诚信律师事务所,辽宁电视台,物流企业,各商场及生产商等,并与他们建立了很好的合作关系,受到他们的大力支持。
同时由于是高科技企业,也受到的政府的鼓励和大力支持。
顾客界面我们LN公司的目标市场定位于需要耳机的制造商及零售企业。
我们产品进入市场主要通过三个途径:1.我们将产品进入到商场中,这主要是服务于一些零售业。
2.为手机或数码产品的制造商提供产品。
3.顾客也可以通过我们网页,直接定制个性化的耳机,我们生产后直接为顾客提供。
我们采取的是货到付款的方式。
我们LN公司将把我们的核心能力和战略资产综合起来一创造可持续竞争优势。
因为这些都是我们企业所特有的东西,是我们LN公司的核心竞争力,是其他企业模仿不去的东西。
同时我们LN公司会不断追求创新,依靠技术不断提供给消费者更多高质量的产品,广泛建立伙伴关系,拓展业务,稳定住目标市场的同时,挖掘潜在的消费者,提供多元化产品。
用SWOT模型分析企业的竞争优势优势:1、厂址的选择:位于上游供应商附近,节省运输成本,同时并不远离市场,及时了解市场动态。
2、产品兼顾外观和性能,尤其是测速装置的添加将增强产品的竞争能力。
3、由于公司领导团队包括了各方面专业人才,有很强的凝聚力、领导能力和创造力。
4、尽管产品性能领先,但相对价格并不昂贵。
劣势:1、公司刚刚成立,处于成长期,各方面的竞争能力有待提高。
2、大众还不能广泛接受该品牌,企业的知名度有待于提高。
3、在迅速占领市场之后,容易出现其他替代品。
威胁:1、行业市场竞争基本处于无序状态,竞争手段不是很正确。
2、同行业企业技术创新速度很快,形成功能上的威胁。
3、加入WTO后,国外企业“侵入”的步伐加快,形成更强有力的竞争。
机会:1、广大消费者在消费的时候更加注重安全和健康的评价。
2、各种品牌mp3、mp4不断的进入市场和价位的不断降低,耳机的需求量也越来越大。
3、外企来华投资寻找合作伙伴增多,全球性的国际合作可能性增大4、产品顺应社会发展的潮流,符合现代人的需求标准,在学生和工薪阶层中有广大的市场。
1.4 目标市场目前,我公司的目标市场主要分为几块:1.手机行业。
手机会配带耳机,这也是我们最核心的业务部分,因为现在音乐手机及其他手机对耳机的需求越来越大,要求也越来越高,如何能让耳机在高档产品中突出它的特点,这也是我们公司技术与设计部门人员正在做的。
2.MP3、MP4等数码产品中,MP3、MP4广泛的受到年轻人的欢迎,而这部分市场是非常巨大的,年轻人追求时尚,现代,这也是我们LN公司针对这部分群体所追求的诉求。
3.零售业。
这部分主要是零售及批发耳机,当然这部分耳机与定制相比,功能上还稍有欠缺,我们会尽力做到最好。
同时我们LN公司还要不断推出新产品,不断挖掘潜在消费者,不断扩大市场。
此外,我们也不断进行市场调查,不断挖掘潜在使用者,扩大我们的市场需求量。
1.5 管理团队我们公司有一个凝聚力很强,并且人才众多的管理团队。
总经理:有从事类似行业管理3年以上的经验,沉着冷静,决断力强,擅长交际,有很广泛的人际网络关系,并且拼劲十足,同时也善于听取他人意见,擅长统领全局。
创业信念:我相信只要我们用心去浇灌,总有一天会收获累累硕果。
生产和销售部经理:从事类似行业3年以上的工作经验,具有良好的业务素质,灵敏的市场敏感和洞察力,善于市场的定位和挖掘,思维灵活,是团队中不可缺少一员。
创业信念:我相信我们的产品会有更广阔的市场。
技术和设计部经理:在设计方面颇有天赋,并且追求创新,兢兢业业,态度严谨,有良好的团队合作精神,是设计团队中的核心人物。
创业理念:只有不断创新,才能成就非凡。
人力资源部经理:有从事人力资源管理工作3年以上的经历,但却有一双慧眼,具有“伯乐”之称,擅长HRM的运作,部署整个企业的人力资源,是很好的合作伙伴。
创业理念:我相信只要我们齐心协力,就会扬起成功的风帆。
财务部经理:从事3年以上的财务工作,经验颇丰,掌握企业资金运转情况,思维灵活,能灵活应对突发事件,对企业的开销进行很好的管理,从企业的利益出发,是位不可多得的人才。
创业理念:我相信公司中每个人前进一小步,公司就可以前进一大步;每个人节约一点,公司就可以增加许多财富。
管理团队的优势:(1)团队精神,凝聚力强。
(2)产品的优越性,是其它产品替代不了的。
(3)都有吃苦耐劳的精神。
(4)有着共同的信念。
坚持到底就会胜利,付出就会获得收获。
1.6 财务预测概要从本企业提供的财务分析可以看出,我公司在盈利能力及清偿能力两方面有着明显的优势。
通过盈亏平衡分析,可以确定我公司的生产压力很小,前景良好。
同时由于公司性质的缘故,整体的凝聚力和精神风貌比较优越。
并且对于公司的长远发展有着良好的财务预测和打算。
从三个预测报表中可以看出,由于我公司产品的需求量不断提高,企业的营业收入不断增加,从而净利润不断增加,一方面,可以使我公司股东增加对本公司的信心,获取收益,另一方面,也能使我们公司吸引到更多的投资者,从而不断扩大生产规模,提升企业知名度,增加产品的销量,形成良性的循环。
1.7企业需求描述由于我公司处于成长阶段,并且市场占有率不断提高,市场需求量不断扩大,公司规模急需扩大,也需要聘请一些高级技术人员,所以未来的资本需求量较大,需要70万左右。
使用方案如下:厂房扩大:10万元生产设备:10万元配送车2辆: 10万/辆高级技术人才2人:10万/年广告投入费:10万1.8 回购和退出战略回购的方式主要有四种:(1)管理层收购。
创业企业的管理层通过融资方式将风险投资部分的股权收购并持有,收购完成后,公司就由管理层和股东所有。
其优点是可以保持公司的独立性,避免因风险资本的退出给运营造成的震动。
(2)员工收购。
创业企业的员工将风险投资的部分股权收购并持有,一般在操作中要组建一个员工持股基金作为收购资金的来源。
(3)管理层与员工收购。
管理层与员工共同出资将风险投资的部分股权收购并持有。
(4)卖方期权与买方期权。
卖方期权,是指风险投资者可以在签订协议时要求创业企业在未来以预先商定的形式与价格回购其持有的公司股票;买方期权,是指创业企业拥有的以预先商定的形式与价格回购风险投资者所拥有的股票的权力。
本公司的回购方式是管理层收购,管理层通过融资方式收购并持有风险投资部分的股权。
我公司的退出方式是兼并即被其他企业收购。
选择此种退出方式的原因如下:兼并有利于迅速变现,可以使风险投资者迅速退出。
尽管当前的股市看好,但公开上市对一个规模不大的和会小企业来说也不是最好的选择方式,因为它需要花费大量的人力物力。
而且国内股票市场上市的门槛较高,基本上难以实现。
因此我们认为兼并是最适合本企业的退出方式。
它的主要益处有:①可要求收购方支付收购溢价从而提高自身回报率;②各种费用成本低;③过程迅速,谈判成本远低于股份上市;④对于出售企业的财务状况没有硬性的限制,适用范围广。
二、企业2.1 机会随着生活水平的提高,人们对高品质生活的追求逐渐成为一种趋势,而安全则是构成这一高品质生活的前提。
现代的人们喜欢享受生活,工作学习中的压力会伴随音乐而消失,但在沉浸于音乐的同时,也会有不安全的事情发生,如在驾车时,由于听音乐而发生事故等,这些都是我们不愿意看到的,如何既能让人们在享受到美妙音乐的同时又能保证其安全性呢?基于对这个问题的思考,我们LN公司应运而生。
我们公司设计的耳机可以满足这种需要,而现在市场上的耳机还不能满足这种需求,我们公司借此机会来填补市场上的这一空白。
2.2 企业描述2.2.1 企业如何解决问题我们LN公司所生产的耳机除了具有普通甚至高档耳机所具备的全部功能外,还安装了超声波的装置,这样,可利用超声波装置测出一定距离内对自己有威胁的事物,并发出语音警报提示,那么耳机的使用者就不用担心安全问题,不用摘下耳机,而是可以继续享受音乐。
此外,我们公司也可定制个性化的耳机,因为不同岗位的人对耳机的属性要求不同,长时间处于高噪音下的人需要的耳机与普通的是有很大差异的,我们公司也可以解决此类问题。
2.2.2 企业简史LN公司成立于209年12月份,坐落在沈阳市道义开发区京沈街,现占地面积10000平方米,是一个以先进技术为基础,高质量的产品和服务为依托的高科技企业。
从公司成立半年来,我们坚持“以人为本,诚实守信”的原则,极力响应政府号召,以“科技是第一生产力;营销是第一线;质量是第一信誉;人才是第一资源;成本是第一竞争力”为公司的经营理念,并且把“追求卓越,服务真诚”的企业文化渗透到日常的生产和工作中,不断对员工进行培训和激励,因为我们相信员工是我们公司最宝贵的财产。