隧道施工现场标准化的管理
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桥梁隧道工程施工安全标准化指南一、引言随着城市化进程的不断推进,桥梁和隧道工程的建设日益增多。
然而,由于这些工程涉及的安全隐患较大,对施工的要求也日益提高。
为了保障施工过程中的安全,并有效降低事故风险,本指南将为桥梁隧道工程的施工提供一系列的安全标准化要求和指导。
二、人员管理1. 确保参建人员持有合法的施工证照和相关资格证明,并进行有效的管理和考核。
2. 设立专门的施工人员培训机构,针对不同的工作岗位开展岗前培训和实操训练。
3. 按照工作要求配备充足的安全监护人员,并定期进行安全生产培训和交流。
三、设备管理1. 保证施工所使用的设备符合相关的安全标准,并通过定期检测和维护保持其良好运行状态。
2. 对设备操作人员进行培训,确保他们对设备进行正确使用,严禁驾驶人员酒后驾驶或疲劳作业。
3. 设有专门的设备管理人员,负责设备档案管理、设备维护和设备故障排除。
四、现场管理1. 制定详细的施工方案,并明确各项作业的安全要求和技术要求。
2. 施工现场设置清晰的安全警示标志,保证易于辨认和理解。
3. 加强施工现场巡查,发现安全隐患及时整改,并记录相关情况和处理结果。
4. 严格控制现场施工人员数量,确保施工现场不超员作业。
五、材料管理1. 确保所采购的材料符合质量要求,并由专人进行验收和入库管理。
2. 将易燃、易爆和有毒物品妥善存放,设立相应的警示标志,严禁在施工现场吸烟和乱扔垃圾。
3. 合理规划和统一管理材料的运输和存放,保证施工现场的通行和工作环境的整洁。
六、应急措施1. 制定完善的应急预案,针对可能出现的各类事故进行预防和处理措施规定。
2. 确保现场配备齐全的急救设备和器材,并定期组织急救演练。
3. 对施工现场周围的环境进行监测,及时采取防护措施,防止相关污染和事故发生。
七、监督检查1. 设立独立的安全监督部门,负责对施工工地进行不定期的安全检查,及时发现和处理违规行为。
2. 加强与相关部门的协作,确保对施工方的监管和督促,倡导开展安全生产专项整治。
隧道工程施工安全标准化
隧道工程是一项危险性较高的施工工程。
为确保工人和公众的安全,必须标准化隧道工程施工安全规范。
以下是隧道工程安全标准化的一些措施:
安全培训
所有参与隧道工程施工的工人必须接受必要的安全培训。
培训内容包括如何正确使用安全设备、如何处理意外事故、如何避免工作场所事故等。
安全设备
所有必要的安全设备(如头盔、手套、安全带等)必须在施工期间佩戴。
安全设备必须符合相应的标准,并保持良好的状态。
安全监测
在隧道工程施工期间,必须对施工现场进行24小时不间断的
安全监测。
监测内容包括震动、噪声、空气质量等。
应急预案
在施工现场必须制定相应的应急预案,包括如何处理突发意外
事件、如何疏散人员、如何与外界联系等。
管理责任
隧道工程施工安全管理责任必须明确。
建立安全管理机构,明
确各级人员的职责和权力,实现层层把关,建立健全的安全管理体系。
以上是隧道工程施工安全标准化的一些措施,施工单位必须严
格执行。
这些措施的实施,可以有效降低隧道工程的施工安全风险,保障工人和公众的安全。
高速公路隧道工程标准化施工管理指南1. 简介高速公路是现代交通建设的重要组成部分,而隧道工程则是高速公路建设的重要组成部分之一。
高速公路隧道工程标准化施工管理指南的制定,是为了保障隧道工程建设的质量和安全,提高施工效率,实现施工规范化和标准化。
2. 施工前的准备工作在开始隧道工程的施工前,需要进行详细的准备工作。
具体包括以下方面:2.1. 立项阶段:包括项目可行性研究、工程勘察和设计,需对隧道质量要求、施工工艺、施工时间等进行全面评估和制定。
同时,对投标单位进行评估和选定,确定施工方案和合同。
2.2. 设计阶段:在设计阶段,需要制定详尽的施工图纸、工序表、施工规范和质量验收标准等。
同时,要对施工过程中涉及的各项工程技术问题进行分析和研究,并选定适当的施工技术和设备。
2.3. 施工准备阶段:要进行现场勘察和测试,制定施工方案并编制施工计划和进度表。
此外,还要制定安全管理规定和安全措施,落实环保和文明施工要求,使施工过程中的环境和周边居民得到有效保护。
3. 施工过程中的管理隧道施工过程是一个复杂而又具有风险性较高的过程,因此要进行科学管理和优化措施,以确保施工过程的质量和安全。
3.1. 管理组织:应设立专人负责隧道施工的总体协调和管理工作,并根据施工原则确定各技术、质量、安全、进度、成本等管理措施的实施责任。
3.2. 工艺管理:根据施工要求和设计要求,制定合理的施工工艺和流程,并进行流程的技术管理和质量控制,保证施工质量和进度的顺利推进。
3.3. 质量管理:通过质量检验和质量评估等方式,对施工过程中的质量管理进行跟踪和监控,并制定相应的纠正措施,保证施工质量的达标。
3.4. 安全管理:对施工现场进行安全评估和安全措施制定,严格执行安全管理规定,确保在施工过程中进行有效安全措施,以保证工人的人身安全。
3.5. 环保管理:根据当地政府和相关环境保护部门的要求,执行环保要求,并制定相应的环境保护措施和方案,确保施工过程中环境得到有效和可持续的保护。
隧道工程标准化施工第一部分隧道工程概述 (2)第二部分施工标准制定原则 (4)第三部分施工过程质量控制 (6)第四部分安全防护措施要点 (9)第五部分环境保护与可持续发展 (11)第六部分施工设备与材料管理 (13)第七部分施工监控与风险管理 (15)第八部分案例研究与经验分享 (18)第一部分隧道工程概述隧道工程是土木工程领域的一个重要分支,它涉及到地下空间的开发与利用。
隧道工程的主要目的是为了实现交通的便捷性、安全性以及经济性,同时减少对地面环境的影响。
本文将对隧道工程的基本概念、分类、设计原则及施工方法进行简要阐述。
一、隧道工程基本概念隧道是指在地层内部或在水下用人工方法修建的供车辆、行人或管道等通过的地下建筑物。
根据用途不同,隧道可以分为交通隧道(如公路隧道、铁路隧道)、水工隧道(如水工隧洞、船闸隧道)以及其他用途隧道(如市政隧道、矿山隧道等)。
二、隧道工程的分类按照隧道所处的位置和地质条件,隧道可分为山岭隧道、城市隧道和水底隧道。
山岭隧道主要穿越山地,通常采用钻爆法或新奥法施工;城市隧道多位于城市地下,需要考虑与周边建筑物的相互影响,常采用盾构法或浅埋暗挖法施工;水底隧道则主要用于跨越河流或海峡,一般采用沉管法或盾构法施工。
三、隧道工程设计原则隧道工程设计应遵循以下原则:确保结构安全、适应地形地质条件、满足使用功能要求、考虑施工技术可行性、注重环境保护和节约资源。
具体包括:1.结构安全:确保隧道在各种荷载作用下具有足够的强度、刚度和稳定性。
2.地形地质适应性:根据地形地貌和地质条件选择合适的隧道位置和断面形式。
3.使用功能:满足交通流量、行车速度、通风照明等要求。
4.施工技术可行性:选择适合当地条件和施工队伍能力的施工方法。
5.环境保护:尽量减少对周围环境和生态的影响。
6.资源节约:合理选用材料,降低工程造价。
四、隧道工程施工方法隧道工程施工方法主要有钻爆法、新奥法、盾构法、沉管法等。
一、总则为了加强隧道工程安全管理,保障隧道施工和运营过程中的安全,提高隧道工程的整体安全水平,根据国家有关安全生产法律法规,结合隧道工程实际,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于隧道工程的设计、施工、监理、运营等各个阶段,包括隧道工程的建设、维修、改造、拆除等全过程。
三、安全管理目标1. 遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保隧道工程安全生产。
2. 建立健全隧道工程安全管理体系,实现安全管理规范化、标准化。
3. 提高隧道工程安全管理水平,降低事故发生率,确保人员生命财产安全。
四、安全管理组织与职责1. 隧道工程项目部设立安全管理部门,负责隧道工程安全管理工作。
2. 安全管理部门的主要职责:(1)负责隧道工程安全管理制度、操作规程的制定和实施;(2)负责隧道工程安全教育培训;(3)负责隧道工程安全隐患排查、治理和事故调查处理;(4)负责隧道工程安全检查、验收和监督;(5)负责隧道工程安全信息报送和统计分析。
3. 隧道工程项目部各部门、各岗位人员应按照职责分工,共同做好隧道工程安全管理工作。
五、安全管理制度1. 安全生产责任制:明确各级人员的安全职责,实行安全生产一票否决制。
2. 安全教育培训:对新员工、转岗员工、特种作业人员进行岗前安全教育培训,定期组织安全知识培训和考核。
3. 隧道工程设计、施工、监理、运营等各阶段的安全管理制度:(1)隧道工程设计安全管理制度;(2)隧道工程施工安全管理制度;(3)隧道工程监理安全管理制度;(4)隧道工程运营安全管理制度。
4. 隧道工程安全检查与验收制度:定期开展安全检查,对检查中发现的问题及时整改,确保隧道工程安全。
5. 隧道工程事故调查处理制度:对发生的事故进行调查处理,查明原因,落实责任,防止类似事故再次发生。
6. 隧道工程应急管理制度:制定应急预案,组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
六、监督与考核1. 安全管理部门负责对隧道工程安全管理制度执行情况进行监督。
施工隧道管理制度一、隧道施工管理制度的必要性1. 保障施工安全:隧道施工是一项高风险的工程,需要最严格的安全管理。
建立施工管理制度可以规范施工程序,确保安全措施的落实。
2. 提高施工效率:管理制度可以有效地协调施工各方面工作,避免重复劳动和资源浪费,使施工过程更加紧密有序。
3. 确保工程质量:管理制度的建立可以规范材料采购、施工工艺等环节,提高隧道工程的质量可控性,降低工程质量风险。
4. 保障环境保护:隧道施工对周边环境有一定影响,管理制度可以规范施工过程中的环保措施,保障环境安全。
二、隧道施工管理制度的内容1. 安全管理制度:包括安全生产责任制、安全教育培训、安全防护措施、事故应急预案等内容。
2. 施工组织管理制度:包括工程管理组织结构、施工计划、施工进度管理、技术交底等内容。
3. 质量管理制度:包括质量检查验收、质量监理、材料管理、工艺管理等内容。
4. 环境保护管理制度:包括环境影响评价、污染防治措施、环境监测等内容。
5. 现场施工管理制度:包括施工现场秩序、交通管理、作业场所管理、设备管理等内容。
6. 隧道施工管理制度的建立与实施1. 制定标准化管理制度:通过参考相关法规、标准和成功案例,定制隧道施工管理制度,确保其科学合理。
2. 强化管理培训:建立与施工管理制度相适应的管理人员培训体系,提高管理层次的管理水平和专业素养。
3. 建立监督检查体系:建立质量安全监督检查机制,加强对施工现场的巡查和监控,及时纠正问题。
4. 加强信息化建设:利用现代信息技术手段,建立隧道施工管理信息系统,实现信息的共享和管理的透明化。
5. 落实奖惩机制:建立健全的奖惩机制,奖励优秀单位和个人,惩罚违规行为,促进施工管理的规范化。
7. 隧道施工管理制度的改进与完善1. 随着隧道施工技术的发展与更新,管理制度也需要不断改进和完善,以适应新的发展需求。
2. 隧道施工管理制度的改进应当侧重于提高管理效率、降低风险和提高工程质量。
高速公路隧道施工安全标准化指南一、引言随着交通网络的不断发展,高速公路隧道建设越来越频繁。
然而,隧道施工过程中存在着许多潜在的安全风险,如果不严格按照安全标准进行管理,可能会给工人和道路使用者带来严重的安全隐患。
因此,制定高速公路隧道施工安全标准化指南对于确保施工过程的安全性和可靠性具有重要意义。
二、施工前的准备工作1. 隧道设计在施工前,应根据隧道的用途、环境条件和地质特点进行详细的设计。
设计应符合相关法规和标准,并考虑应急方案和消防安全需求。
2. 施工组织与管理制定详细的施工组织方案,明确施工任务和责任,确保施工人员的合理安排和管理。
同时,组织培训和考核,保证工人具备相关技能和知识。
3. 施工现场规划针对施工现场,制定合理的规划方案。
包括现场布局、交通组织、消防通道、安全疏散通道等,确保施工期间的安全与通行畅顺。
三、施工过程中的安全管理1. 地质勘探和防护措施对隧道附近的地质情况进行充分勘探,建立地质信息系统。
同时,采取适当的地质防护措施,如加固措施和灌浆处理,减少地质灾害风险。
2. 施工设备和材料管理对所使用的设备和材料进行严格检查和验收,保证其质量符合标准要求。
同时,定期进行设备维护保养和检修,确保施工过程的顺利进行。
3. 安全操作和文明施工培训工人进行安全操作,并提供必要的个人防护装备。
实施现场巡查制度,发现不安全现象及时纠正。
同时,提倡文明施工,杜绝乱堆乱放、随意倒排等不良行为。
4. 火灾防控和应急救援制定火灾防控预案,设置消防设施,定期组织演练,提升人员应急处理能力。
同时,配置合适的应急救援设备和人员,应对各类突发事件,保障人员安全。
四、施工结束后的检测和验收1. 建设质量检测对隧道工程进行全面检测,包括结构安全性、通风系统、照明设施等。
检测结果符合相关标准要求方可验收。
2. 道路交通恢复在施工结束后,及时撤离施工设备和材料,恢复道路交通。
确保施工不对道路使用者造成影响。
3. 完善档案管理建立完整的隧道施工档案,包括设计文件、施工记录、质量检验报告等。
一、引言为提高隧道施工管理水平,保障施工安全和工程质量,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本工程实际情况,特制定本隧道施工四化管理制度。
二、四化管理制度1. 工程信息化管理(1)建立隧道施工信息管理系统,实现施工全过程的信息化、数字化管理。
(2)对施工设计、施工方案、施工进度、施工质量、施工安全等数据进行实时更新,确保信息准确、及时。
(3)利用信息技术,对隧道施工过程中的各类问题进行在线分析、预警和决策支持。
2. 施工标准化管理(1)制定隧道施工标准化操作规程,规范施工流程,提高施工质量。
(2)对施工人员进行标准化培训,确保施工人员熟悉掌握各项操作技能。
(3)加强施工现场管理,确保施工现场整洁、有序,提高施工效率。
3. 施工机械化管理(1)引进先进隧道施工机械设备,提高施工效率,降低劳动强度。
(2)对机械设备进行定期维护保养,确保设备正常运行。
(3)优化施工方案,合理配置机械设备,提高施工机械化水平。
4. 施工绿色化管理(1)严格执行环保法规,加强施工现场环保管理。
(2)采用环保材料,减少施工对环境的影响。
(3)加强施工现场废水、废气、固体废弃物的处理,实现绿色施工。
三、组织实施1. 成立隧道施工四化管理领导小组,负责四化管理制度的实施和监督。
2. 各部门、各岗位要按照四化管理制度要求,落实具体职责,确保制度有效执行。
3. 定期对四化管理制度执行情况进行检查,发现问题及时整改。
四、奖惩措施1. 对严格执行四化管理制度,取得显著成效的部门和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反四化管理制度,造成不良影响的部门和个人进行通报批评,并追究相关责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由隧道施工四化管理领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由隧道施工四化管理领导小组根据实际情况予以补充和完善。
隧道施工标准化指南隧道施工是工程建设中的重要环节,隧道施工标准化工作的开展对于提高施工质量、保障工程安全具有重要意义。
本指南旨在为隧道施工提供一套标准化的指导,以确保施工过程中的安全、高效和质量。
一、施工前准备。
在进行隧道施工前,必须进行详细的勘察和设计工作。
勘察工作要充分了解地质情况、水文地质情况、地下水情况等,设计工作要按照相关规范和标准进行,并结合实际情况进行合理的设计。
二、施工人员素质要求。
隧道施工人员必须具备相关的岗位资格证书和技能证书,具有一定的施工经验和技能。
施工人员要严格遵守相关的安全操作规程,做到文明施工、安全施工。
三、施工设备和材料。
施工设备和材料要符合国家标准和行业规范,必须经过严格的验收和检测。
施工设备要定期进行维护和保养,确保设备的正常运转;施工材料要经过严格的质量检验,确保施工质量。
四、施工工艺和技术。
隧道施工过程中,要严格按照相关的工艺流程和技术要求进行施工。
在施工过程中要加强质量监督和检查,确保施工质量符合要求。
同时,要加强安全管理,做好施工现场的安全保障工作。
五、施工质量控制。
在隧道施工过程中,要严格控制施工质量,保证施工质量符合相关的标准和规范要求。
对施工过程中出现的质量问题要及时处理,做到问题不漏报、不迁就、不包庇,确保施工质量。
六、施工后验收。
隧道施工结束后,要进行严格的验收工作,对施工质量进行全面检查。
对存在的质量问题要及时整改,确保施工质量符合相关的标准和规范要求。
七、施工总结和经验反馈。
在隧道施工结束后,要进行总结和经验反馈工作。
对施工过程中存在的问题和不足进行深入分析,总结经验教训,为今后的施工工作提供参考和借鉴。
隧道施工标准化工作的开展对于提高施工质量、保障工程安全具有重要意义。
只有严格按照标准化的要求进行施工,才能保证隧道工程的质量和安全。
希望本指南能为隧道施工提供一定的指导,推动隧道施工标准化工作的开展。
隧道开挖现场管理制度一、安全管理制度1.1 遵守相关法律法规施工单位必须遵守国家相关的法律法规,保证施工过程中的安全生产,切实维护工程施工现场的安全稳定,并且按照法规要求提交相关文件。
1.2 职责明确施工单位必须明确每个岗位的责任,保证责任不落实漏洞,严格执行各项规章制度。
1.3 安全技术培训施工单位必须加强安全技术培训,提高员工的安全意识,定期组织安全技能培训,确保隧道开挖过程中的安全生产。
1.4 防护设施齐全施工单位必须配置相应的安全防护设施,保障员工的人身安全,确保施工过程中不发生事故。
1.5 事故应急预案施工单位必须制定隧道开挖事故应急预案,定期组织演练,确保在发生事故时能够及时有效地应对。
二、质量管理制度2.1 施工方案编制施工单位必须编制详细的施工方案,包括施工工艺、施工工期、安全措施等,确保隧道开挖工作有序进行。
2.2 施工监测施工单位必须加强对隧道开挖过程进行监测,及时发现问题并及时处理,保障施工质量。
2.3 质量验收施工单位必须开展隧道开挖过程中的质量验收工作,确保施工质量达到标准要求。
2.4 施工记录施工单位必须详细记录隧道开挖过程中的各项施工情况,包括施工人员、设备使用情况、工程质量检测结果等,以备查阅。
2.5 合同管理施工单位必须严格执行合同要求,保证施工过程中的质量符合合同要求,避免发生质量纠纷。
三、文明施工制度3.1 环境保护施工单位必须加强环境保护工作,减少对周边环境的污染,确保周边环境的安全和清洁。
3.2 履约承诺施工单位必须遵守承诺,按照相关规定对当地居民进行清洁、静音等承诺,保证周边居民的生活质量。
3.3 现场秩序施工单位必须保持现场秩序,规范施工作业流程,确保施工过程的有序进行。
3.4 垃圾处理施工单位必须对施工现场产生的垃圾进行分类处理,确保环境卫生。
3.5 看护设施施工单位必须配置相应的看护设施,保障施工现场的安全和秩序。
以上是隧道开挖现场的管理制度,通过严格执行这些制度,可以确保隧道开挖工程的安全、质量和文明施工。
浅析隧道施工现场标准化的管理
摘要:作者针对隧道施工现场标准化的管理做了一些理论和实践的探讨,内容主要包括安全管理问题、强化现场施工管理和环境污染问题,并对科学管理施工进度进行了全面的介绍。
关键词:隧道;施工;现场标准化;管理
中图分类号:u455文献标识码: a 文章编号:
隧道多为各项目的控制性工程,直接关系项目总体工期、企业最终效益,如何在有限的时间内,保证工程工期和质量,创造效益,是企业当前管理的一个主要研究课题,隧道施工管理能力已成为施工企业综合实力的一项重要指标[1]。
1安全管理问题
安全管理工作在公路隧道施工行业中是一项重点工作,安全管理工作的好坏直接影响着一个企业名誉和管理素质。
因此,在施工管理工作上,一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位,若忽视了施工安全的管理,那将是最大的隐患,是最大的危险,是施工管理工作中最大的错误。
而且安全管理的好坏是牵连到人的生命安全,是企业的命脉,作为施工管理人员必须按照安全规则执行,对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作;要以预防为主,让所有施工人员自觉遵守安全规则,执行安全措施,这样才能保障企业的生存和工程的效益[2]。
1.1安全组织措施
企业要根据设计的要求和施工方案,运用网络技术,认真编制实
施施工组织计划,要在实施中经常分析施工进展和施工组织设计的情况,结合现场实际,落实安全技术措施,在保证安全和质量的前提下,按预计的期限完成任务。
1.2安全制度措施
企业要始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,建立健全安全管理规章制度和组织机构,并严格制定和落实各级岗位的安全责任制度;要规定定期检查和非定期检查制度,并设置安全机构,配专职安全员,经常对施工安全进行监督检查;制定安全目标制度,加强目标管理,要求各工点要认真填报各种安全统计报表,分析安全动态,制定安全施工奖惩制度,提高安全管理水平。
1.3安全教育与培训
要组织工程技术人员和基层干部学习施工技术规范,掌握设计标准和施工方案,不断更新知识,正确组织指导施工;严格要求每个作业人员遵守安全规则,按操作规程办事,进行正规化、标准化作业。
隧道作业的机械工、爆破工、喷锚工、风枪工、电工及安全员等特殊工种必须进行岗位、专业培训,经过理论和实践考核,取得合格证书后方能上岗。
1.4安全风险管理及施工应急措施
建设部门要运用风险管理理论,不断加强隧道安全风险管理以及重大事故预测预报和防治技术的研究,对隧道施工科学地进行预测、评价和控制危险。
科研和施工单位要建立健全应急救援体系,制定并完善应急救援预案。
如果事故一旦发生,要严格按照“四不
放过”原则进行处理,深刻吸取教训,做好防范事故与事故处理工作。
2 强化现场施工管理
2.1 工作连续性
由于隧道施工受工作面限制,因此要求掌子面必须连续循环施工。
在掌子面的各个环节中,在时间安排上必须是紧密的,不能出现不合理的停工(中断)或等待,施工必须保持连续性,这样才能缩短建设周期,减少资金占用,避免不必要的等待或窝工,从而提高劳动生产率、设备利用率。
2.2 加强现场协调
为了确保施工的连续性,现场需加强管理和协调。
现场管理人员(队长)要围绕施工现场,按照施工的客观规律,对具体问题做出动态处理及时决策,协调各个环节上人力、物资、机械需要,做到相互协调并合理利用。
2.3 均衡组织施工
突击施工是不得已的做法。
为了保持完成工作量相对稳定,避免时松时紧的现象,充分利用配置的人力、机械,减少由于突击、赶工带来的额外费用、非正常的投入,也能确保人力、物力、机械的最佳配置。
3环境污染问题
3.1 生态污染
隧道建设必然产生相应的建设弃渣,特别是在长大的隧道群地
段。
建设弃渣不良弃置会造成植被破坏、环境污染、水土流失等一系列问题:弃渣流失会改变区域内的表层岩土环境和土壤结构,使土壤砂砾化,在农耕区会破坏既有作物的生存环境,降低农作物产量,在风景区会破坏原有植被;大范围的弃渣会影响空气与土壤的热能交换,从而影响周围的温度、湿度,潜移默化地影响局部环境气候。
3.2 水污染
隧道建设对水体环境的破坏主要表现在2个方面:首先是隧道区地下水系的破坏,隧道的出现必将改变地下水流的赋存状态,并成为地下水排出的天然通道,造成地下水的大量流失,其环境损伤是不可挽救的,并且影响的地域可能很广。
其次是施工过程中产生的废水。
如果这个隧道较短,可能洞口地区受污染的程度较小;如果隧道长达数公里,隧道内部的污水全部由洞口局部地区的自然环境来承担,这时的污染力就可能远远超过自然环境的承受能力。
3.3 大气污染
由于隧道内部空间狭小,加之洞内空气污染,严重影响了施工工人的身体健康,大量的粉尘和有毒有害气体成为制约工程进度、质量、施工安全的主要因素之一。
隧道建设期间的大气污染主要来源于3个方面:一是隧道内的施工机械以及运输汽车所排放的尾气中含有 co、氮氧化物、炭微粒等。
二是隧道施工过程中因穿越特殊地层而释放的大量有害气体,如瓦斯气体等。
4科学管理施工进度
(1)总体规划。
按单位、分部、分项工程制定目标计划,再分解成年计划、月计划、周计划。
(2)资源配置合理。
劳动力、机械、材料、技术人员等按工程进度需要作提前、合理分配,并做好资金保障。
(3)落实到人。
从现场作业班长、领工员、队长、副经理、经理,分别落实责任。
(4)总结分析,合理调整。
在考核过程中,出现实际进度与目标进度存在偏差时,及时根据实际情况开会总结,找出问题所在,制定整改措施,落实整改负责人。
(5)制定奖惩措施。
随着社会的发展和进步,采用合同法管理才是最科学最文明的有效方式,做到相互约束,才能将项目部与协作队
从简单的行政管理提升到合同管理。
但是奖惩制度依然是最原始最有效的方法之一。
制定的奖惩办法适用于现场实际,并有细化的条款,操作性强,公正严格执行奖罚条款,做到奖罚分明,分配公平,保证奖惩制度的实现。
5结束语
总之,隧道现场组织管理水平直接关系安全、质量、工期、效益等各项目标是否能够实现,要从编制组织设计、落实现场组织施工、调动人员积极性出发,充分挖掘各个环节的潜在能力,汇聚有利于
施工的各种源泉,推动管理水平不断提高,节省工期,降低机械、人力投入,最终实现项目的盈利目标。
参考文献
[1]张海峰.关于高速公路施工标准化管理的几点思考[j].现代商业,2011,(8).
[2]李晓光.浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题[j].科技资讯,2009,(3).。