副科以上领导挂钩责任书

2024年劳资科副科长岗位责任制1、协助科长完成各项劳资业务工作并执行各项劳资管理制度,积极努力做好所分管的劳动组织和计件工资管理工作.2、正确贯彻执行上级机关颁发的劳资定额和管理,根据本矿实际制定计件工资管理办法.3、协助区队搞好计件工资分配,充分体现按劳分配,多劳多得的原则.4、了解和掌握计件单位的生产条件,劳动组织,机电设备等,根据定员定额帮助生产区队完成和突破定额,提高劳动生产率.5、及时向领导汇报工种,岗位劳动力余缺情况,并提出调整方案.6、力求劳动力组织更加科学合理,实现劳动力资源的优化配置.7、完成领导交办的其他工作。

2024年劳资科副科长岗位责任制（二）岗位责任制是指根据不同岗位的职责和要求，明确岗位职责、权限和绩效目标，形成系统化的工作职责分配和绩效管理的体系，以实现组织目标的达成。

在2024年劳资科副科长岗位责任制中，根据劳资科的工作职责和发展需求，劳资科副科长需承担以下岗位责任。

一、岗位职责1.指导和协助劳资科科长完成科室的整体工作规划、组织和推进工作。

2.负责劳资科日常工作的协调和管理，包括组织制定劳资工作计划、任务分配和工作进度的管理，确保各项工作按时高质量完成。

3.负责劳资工作中的重点项目和难点问题的研究和解决，进行政策研究、方案制定和政策解读，提供专业的咨询和指导。

4.负责建立和完善劳资科内部的工作流程和制度，包括劳动关系管理、劳资协商、劳动合同管理、劳动争议处理等方面的规章制度的建立与完善。

5.负责劳资科相关会议的组织和准备工作，包括会议议程的制定、会议材料的准备、会议记录的整理等。

6.负责与其他部门或外部机构的合作与协调，维护和促进劳资关系的稳定和和谐。

7.负责对劳资科成员的业务能力和素质进行培训和提升，进行绩效考核和人员管理，促进团队的协作与发展。

8.收集和分析劳动和社会保障领域的信息和数据，及时反馈工作情况和成果，提出改进建议，为科室的决策提供参考依据。

二、岗位权限1.拥有制定和调整岗位工作计划的权限，确保科室工作的顺利进行。

领导目标责任书领导目标责任书篇1本人将认真贯彻落实《中共中央国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定》，自觉践行《廉政准则》，严格对照“四个一律”和“四个必须”标准，按照党风廉政建设责任制的要求，履行“监督、惩处、教育、保护”职能，协助局党委抓好党风廉政建设具体工作，对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任。

1、在局党委的领导下，负责日常党风廉政建设和反腐败工作的具体组织协调工作。

根据上级部署和要求，研究提出党风廉政建设的工作计划和措施，落实岗位廉政风险责任制，并组织实施，研究制定党风廉政建设和反腐倡廉建设工作制度和规定，探索标本兼治，从源头上预防腐败的有效途径。

2、加强廉政法律法规及政策学习，注重廉洁自律，教育、引导和约束亲友下属自觉纯洁“三个圈”，正规的工作、加强廉政法律法规及政策学习，注重廉洁自律，教圈、谨慎的交友圈、净化的生活圈，严守“三个底线”，思想道德底线、法律纪律底线、生活作风底线，自觉拒腐防变。

3、强化监督职能。

切实加强对科学发展观学习实践活动的监督检查，加强对领导干部的教育监督，以党性党风党纪教育为重点，加强对党员干部的廉洁从政教育。

按照“综合推进年”要求，协助党委书记进一步加强反腐倡廉各项配套制度建设。

对职责范围内的党风廉政建设责任制、“三重一大”集体议事和民主集中制各项制度的落实情况和领导班子、领导干部廉洁从政情况进行监督检查，提出加强和改进工作的意见和建议。

认真解决损害群众利益的问题和群众反映强烈的突出问题，坚决查处违纪违法案件。

4、及时谈话教育。

切实加强党风廉政建设责任制与业务工作的有效结合。

落实谈话诫勉制度，发现职责范围内在党风廉政建设方面有不良倾向时，及时进行提醒、谈话，并及时向局党委、局长汇报谈话情况。

对职责范围内党风廉政建设存在的问题和发生的违纪违法案件，认真组织查处，并负责做好上级纪检监察机关交办的其他工作。

5、若在职责范围内发生违反党纪政纪行为和违法行为，向局党委、局长检讨责任，承担相应责任，并按规定接受处罚、考核、评比、奖励均实行党风廉政建设“一票否决制”。

温州高能电气有限公司任职责任书职务名称：车间主任直接上级：生产供应部部长直接下级：生产工人本职工作：车间主任是企业生产现场的组织者和直接指挥者，负责组织协调生产、处理车间事务，按时保质保量完成生广任务工作责任：1 按时参加公司及生产供应部召开的各项会议，认真贯彻会议精神，完成会议安排的职责范围内的工作；2 做好本车间员工的考勤到岗情况，并做好登记；负责考核本车间上岗证、工作服穿戴情况；3 作好车间日常管理工作，督促、教育员工要遵守纪律及公司各项管理制度；4 确保公司质量管理体系正常运行，严格控制产品质量；5 坚持安全文明生产，保持生产现场环境整洁，确保人身及设备安全；6 合理组织人力，无条件执行生产供应部生产指令；7 对车间设备组织日常维护，保持良好的运行状态；8 不断学习，努力提高专业技术和管理水平，培养独立、冷静的工作作风；9 统筹安排好车间的生产细节；10每天下班前作好当天生产报表的统计汇总工作并上报给生产供应部部长。

管理责任：1对本车间的产品质量、生产周期负责；2对本车间的员工负责，有权调动车间员工。

对不服从生产安排、消极怠工者、事故责任人或其他违纪者，有即时处罚的权利；3有人事建议权，向上级部门提出人事安排建议（增员、减员、辞退、调离）；4对本车间的纪律负责，员工违纪，车间主任负领导责任。

管理范围：1 本车间的所有员工；2 本车间的所有设备、设施。

本人承诺：本人自愿接受以上工作内容，如不能完成，本人自愿接受处罚。

生产供应部部长（签字）：鉴证人（公司办主任签字）：车间主任（签字）：温州高能电气有限公司任职责任书职务名称：仓储科科长直接上级：生产供应部部长直接下级：仓储科副科长本职工作：负责仓库人员和物资的管理，为车间生产提供保障工作责任：1根据生产计划和库存情况及时通知生产供应部催货，保证不断档；2及时组织报表，上报生产供应部；3合理安排配料员提高工作效率；4合理划分区域，各种零部件按区域堆放，防止误用；5作好仓库物资的安全防护工作；6确保库房整齐卫生；7作到帐、物、卡一致；8严格按照物资入库手续办理入库，禁止不合格或未检验零部件入库。

党风廉政建设一岗双责责任书篇一一、责任内容(一)局党组对文体系统的党风廉政建设负全面领导责任，指导、督促、落实党风廉政建设工作。

(二)局党组书记、局长对发改系统的党风廉政建设负总责，对局领导班子及其成员的党风廉政建设负直接领导责任。

局党组成员根据分工，对职责范围内的党风廉政建设负责，对分管股室的党风廉政建设负直接领导责任。

(三)局党组领导班子在廉政建设中承担以下领导责任：1.认真贯彻落实上级关于党风廉政建设的部署和要求，把党风廉政建设和反腐败工作纳入党组工作议事日程。

局每半年召开一次廉政工作专题会议，分析职责范围内的党风廉政状况，部署党风廉政建设工作，针对党风廉政建设方面存在的突出问题提出对策，制定党风廉政工作计划并组织实施。

2.加大党风廉政建设的宣传教育力度，提高责任意识，组织干部职工学习党和国家领导关于党风廉政建设的理论，及时传达上级反腐倡廉的文件和指示，深入进行党性党风党纪教育和廉政教育。

3.抓好发改系统领导干部廉洁自律、查处违法违纪案件和纠正行业不正之风等工作的落实。

对责任范围内发生的重大问题，要及时处理并向上级报告。

4.履行监督职责，对责任范围内党风廉政建设情况、领导干部和干部队伍的廉洁自律情况进行监督。

在检查、考核、总结、述职、汇报中要把党风廉政建设工作列入专项内容。

(五)股室负责人在党风廉政建设中承担以下领导责任：1.抓好职责范围内党风廉政建设的决策和工作部署的落实。

针对职责范围内的党风廉政建设方面存在的倾向性问题，进行研究，提出阶段性工作意见和整改要求。

2.加强对党风廉政建设工作的领导和指导。

各党组成员对分管范围内的反腐倡廉工作定期检查，督促各股室完成党风廉政建设责任制目标任务。

每年至少两次以上听取股室工作汇报。

3.加强对单位干部职工的党风廉政教育，提高干部职工的思想政治素质，做到公平执审，文明执法，坚决禁止干部以权谋私，防止违法违纪行为发生。

4.模范遵守党的纪律和国家的法律法规，带头执行领导干部廉洁自律的有关规定。

中层干部目标责任书尊敬的XX先生/女士：您好！根据公司/组织的发展需要，您被任命为中层干部，并且为了推动公司各项工作的顺利进行，请您撰写一份中层干部目标责任书，以明确您的职责和目标，并为公司的发展做出贡献。

一、背景介绍作为一家企业/组织的中层干部，您是沟通公司高层管理层和基层员工之间的桥梁，负责领导一部门或一个项目的运营和管理。

您的工作对于公司的发展起到了至关重要的作用。

以下是您在担任中层干部期间务必要完成的任务和目标。

二、职责和权责明确作为中层干部，您需要做好以下几个方面的工作：1.协调与沟通您将负责与上级管理层及各部门之间的协调与沟通。

及时反馈上级要求和各部门问题，确保信息畅通，并协调相关资源以推动公司各项工作的顺利开展。

2.目标管理您将负责制定部门/项目的目标和计划，并监督执行情况。

确保目标明确、可行，并与团队成员一同努力，全力以赴地完成并超越目标。

3.团队管理您将负责团队的组建、培训和激励。

鼓励团队成员发挥个人潜能，提升工作效率和质量，并解决团队合作中的问题，确保团队的稳定运营。

4.绩效考核您将负责对团队成员和部门的绩效进行评估和考核。

确保公平公正的评估准则，激励团队成员的积极性，并及时调整团队和个人的工作方向，提高整体绩效。

三、目标规划与实施为了更好地履行您作为中层干部的职责，我们建议您按以下步骤进行目标规划和实施：1.明确目标请根据公司/组织的发展需要，明确您所负责部门/项目的目标。

考虑到市场竞争和公司战略，制定可行的、具有挑战性的目标。

2.制定计划根据目标的要求，制定详细的工作计划。

明确任务分工和时间安排，确保每个阶段的任务都能按时、高质量地完成。

3.执行跟踪在工作实施的过程中，请及时跟踪工作进展情况。

借助会议、报告等形式，向上级管理层和团队成员进行工作情况的汇报，并掌握团队成员的工作进展情况。

4.风险控制在工作过程中，您可能会遇到各种风险和问题。

请及时调整工作策略，并与团队成员一同解决问题，确保项目按计划进行。

单位副职目标责任书
一、总体目标
本责任书的总体目标是确保单位副职在其职责范围内，按照预定的时间、质量和成本完成各项工作任务，并实现良好的绩效和可持续发展。

二、岗位职责
1.协助正职开展各项工作，确保单位整体工作的顺利进行。

2.负责分管领域的业务管理，制定分管领域的发展规划、工作计划和预算。

3.指导和监督分管部门的工作，确保各项任务按时、按质完成。

4.参与重大事项的决策，为单位的战略发展提供建议和支持。

5.落实上级部门的工作要求，保持与相关部门的沟通和协调。

三、考核标准
1.完成分管领域的年度工作计划和预算。

2.实现分管领域的业务发展目标。

3.提高分管部门的工作效率和管理水平。

4.获得上级部门和行业内外的认可和好评。

5.有效落实和执行单位的战略规划和决策部署。

四、责任期限
本责任书的责任期限为XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。

五、奖惩机制
1.根据考核结果，对完成工作任务的副职给予相应的奖励和表彰。

2.对于未完成工作任务或工作质量不高的副职，将视情况进行提醒、警告或问
责。

3.对于严重失职或违法违纪的副职，将按照有关规定给予相应的纪律处分或法
律追究。

六、保密条款
副职在履行职责过程中可能接触到单位的机密信息，必须严格遵守保密规定，不得泄露或利用机密信息谋取私利。

如违反保密条款，将依法承担法律责任。

七、法律责任
本责任书的执行应遵守国家法律法规和单位的相关规定。

如发现副职有违法违纪行为，将按照国家法律法规和单位有关规定追究其法律责任。

镇中心学校领导挂包学校安全责任书为完善和落实安全责任和管理制度，建立健全“党政同责、一岗双责、失职追责”安全责任体系，落实“隐患及事故”意识，强化督导检查，提高安全监管能力，及时排查化解安全隐患，坚决遏制安全事故发生。

一、挂包干部责任与义务1、督促挂包单位认真贯彻落实各级安全生产会议精神和文件要求，建立健全和落实安全目标责任制、安全管理制度和安全操作规程，全面落实安全主体责任。

与挂包单位签订挂包责任书，明确工作目标和工作任务。

2、全面了解掌握挂包单位安全基本情况，定期深入挂包单位现场指导检查，督促挂包单位加大安全投入，不断提升安全管理水平。

3、督促挂包单位召开安全生产会议，对解决挂包单位安全工作中存在的困难和问题提出整改建议，督促挂包单位定期进行隐患排查自纠，及时整改安全督查检查发现的安全隐患。

二、挂包学校责任与义务1、学校校长（或园长）是学校安全工作第一责任人，成立安全领导机构，理清安全岗位责任，签订安全目标责任书，定期修订、完善安全制度，修订安全应急预案，将安全工作纳入班主任考核。

2、校长按要求组织安全专题会议，积极落实各项安全资金，督促分管领导按时进行安全检查，及时落实各项安全工作，完善安全档案。

3、学校校长要接受挂包领导的安全建议，商量整改措施，及时进行整改，并同时采取必要的防范措施。

第二篇：乡镇中心学校安全责任书_____乡镇教育系统___学年度学校安全管理工作责任书为了强化岗位职责意识，构建完善的学校治安防控体系，使学校各级人员担负起保一方平安的责任，坚决杜绝意外事故的发生，确保学校师生安全，学校决定与分管安全工作人员签订安全教育和管理责任状：1、执行校长的有关安全指示，贯彻执行学校有关安全的决定，具体负责日常安全工作的布置、指导、检查、评比和监督。

2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、规范化。

3、负责采用各种有效方法宣传安全工作制度，树立师生的安全意识。

4、联系和协调各部门开展安全工作。

领导班子成员管理目标责任书范文一、背景介绍本团队是一个领导班子，由一群经验丰富、专业知识扎实的成员组成。

我们的目标是以高效的管理方式，为组织的发展和运营提供有力支持。

为了实现这一目标，我们以团队合作为基础，制定了以下目标责任。

二、目标一：完善管理体系，提高运营效率1. 建立健全的管理流程，确保各项工作有序进行。

2. 进行必要的规范和流程优化，以提高工作效率和减少资源浪费。

3. 倡导团队成员主动学习和更新知识，以适应变化的管理需求。

为了实现这一目标，我们将积极参与部门的管理流程制定和优化工作，积极宣传和推广相关规范和流程，并定期组织培训和学习活动，以提升整个团队的管理能力。

三、目标二：加强团队沟通，提升团队凝聚力1. 提供良好的沟通平台，鼓励团队成员积极交流和分享。

2. 定期组织团队活动，加强成员之间的互动，增强团队凝聚力。

3. 倡导互相支持和帮助，建立积极向上的团队文化。

为了实现这一目标，我们将开展定期的团队例会，提供大家交流的机会；组织不同形式的团队建设活动，增强成员之间的归属感；鼓励成员互相合作，共同解决问题。

四、目标三：培养高效团队，提升个人素质1. 鼓励团队成员积极参与相关培训和学习，提升自身专业能力。

2. 建立学习档案，定期总结和分享学习心得，共同提高。

3. 鼓励成员定期反思和自我评估，不断发现自身不足并加以改进。

为了实现这一目标，我们将组织团队成员参加相关培训和学习活动，创建学习群组以分享学习心得；建立个人成长档案，记录学习和成长历程；定期开展个人评估和团队评估，找出团队和个人存在的问题，并制定改进计划。

五、目标四：促进团队持续创新，提升绩效表现1. 鼓励团队成员提出创新意见和建议，推动团队的创新发展。

2. 支持团队成员的创新实践，为其提供必要的资源和支持。

3. 定期评审和激励成员的创新成果，提高绩效表现。

为了实现这一目标，我们将定期召开创新工作坊，为团队成员提供交流和分享的平台；提供资源支持，鼓励成员积极投入到创新实践中；制定奖励机制，激励团队成员的创新贡献。

副科长承诺书
尊敬的领导：
本人作为部门副科长，深知自己肩负的职责和使命，在此郑重承诺如下：
一、忠诚于职守，严格遵守国家法律法规及公司规章制度，恪守职业
道德，维护公司利益。

二、积极履行副科长职责，协助科长管理好部门日常事务，确保部门
工作有序高效进行。

三、加强团队建设，关心团队成员，促进团队协作与沟通，共同营造
和谐的工作氛围。

四、持续提升个人业务能力和管理水平，不断学习新知识，提高解决
问题的能力。

五、公正无私，公平对待每一位同事，不偏袒、不歧视，确保团队成
员的合法权益。

六、严格遵守工作纪律，不迟到、不早退，确保工作时间的充分利用。

七、积极参与公司组织的各项活动，为公司的发展贡献自己的力量。

八、严守工作秘密，不泄露公司机密和同事隐私，维护公司和团队的
安全。

九、在任何时候，都以公司和团队的利益为重，不因个人私利而损害集体利益。

十、接受领导和同事的监督，虚心接受批评与建议，不断改进工作方法。

本人将以上承诺铭记于心，并将其转化为实际行动，为公司的繁荣发展贡献自己的力量。

承诺人：[姓名]
日期：[年/月/日]。