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镇江君临南山物业管理服务品质提升方案为了满足业主/物业使用人的需求，配合开发商做好二期工程开发与销售，江苏中住物业服务开发有限公司(以下简称:中住物业)镇江分公司针对镇江君临南山小区物业管理服务现状，特制订本方案，旨在提升中住物业君临南山管理中心的服务品质。
结合开发商对君临南山一期工程质量存在问题及配套设施设备不完善的整改，中住物业与君临南山管理中心在原有的物业服务《工作手册》、《岗位职责》和《作业指导书》的基础上，制定了本《君临南山物业管理服务品质提高方案》(注:参照“镇江市物业服务收费管理暂行规定镇价服〔2005〕60号”服务等级最高标准)，通过组织员工学习和培训，真正实现“我们多努力，让您更满意～”的物业服务理念，使君临南山一期产品能够成为开发商二期开发与销售品牌和亮点，为君临南山二期产品销售起到积极促进作用。
本方案分为二部分，即君临南山物业管理服务品质提升方案和开发商一期工程质量及配套设施完善整改方案。
第一部分君临南山物业管理服务品质提升方案第一节客户服务君临南山小区管理中心现配有客服2人，依据镇江市物业服务收费暂行规定五级收费标准，相对应的服务标准为:1、承接项目时，对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验，验收手续齐全。
2、管理服务人员统一着装、佩戴标志，行为规范，服务主动、热情。
3、按有关规定和合同约定，在醒目位置公布物业服务收费及服务内容。
4、根据业主需求，提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的，公示服务项目与收费价目。
5、每年2次征询业主对物业服务的意见，定期向业主委员会及业主公布物业服务费用的收支情况，满意率90%以上。
6、小区主出入口设有小区平面示意图，主要路口设有路标。
各组团、栋及单元(门)、户和公共配套设施、场地有明显标志。
……注:摘自《镇江市物业服务收费管理暂行规定》(镇价服〔2005〕60号文) 根据上述标准，目前君临南山小区管理标识较为不足，如缺少小区平面图示、指示导向标识、园区各类警示标识、道路交通指示标志、公告栏(按综合验收标准应设立业主宣传栏和物业企业宣传栏)等，地产公司应在园区标识设立上增加投入;同时物业公司应在客户服务工作中加强服务的主动性和亲和力。
巴南区一品项目策划【原创版】目录一、项目背景二、项目目标三、项目内容四、项目实施步骤五、项目预期效果正文一、项目背景随着城市化进程的加速，我国的城市建设正在经历着翻天覆地的变化。
在此背景下，重庆市巴南区的一品项目应运而生。
该项目立足于巴南区的区位优势和资源禀赋，旨在打造一个具有特色的项目，以推动当地经济和社会的发展。
二、项目目标一品项目策划旨在实现以下目标：1.提升巴南区的城市形象，打造地区品牌；2.促进产业结构优化升级，增强经济发展后劲；3.丰富文化生活，提高居民生活品质；4.保护生态环境，实现可持续发展。
三、项目内容一品项目策划内容包括以下几个方面：1.基础设施建设：完善交通、水电气等基础设施，为项目发展提供良好的硬环境；2.产业发展：发展特色产业，如现代服务业、高新技术产业等，提升产业附加值；3.文化传承与创新：挖掘巴南区的历史文化资源，结合现代元素，打造具有特色的文化品牌；4.生态环境保护：采取措施保护生态环境，提高绿化覆盖率，营造宜居环境。
四、项目实施步骤1.筹备阶段：进行项目前期调研，明确项目目标和内容，制定实施方案；2.设计阶段：对项目进行详细规划和设计，确保各项内容相互衔接、协调发展；3.建设阶段：按照设计方案进行基础设施建设和产业发展；4.运营阶段：对项目进行运营管理，确保可持续发展。
五、项目预期效果通过一品项目的实施，预期将实现以下效果：1.巴南区城市形象得到提升，地区品牌影响力扩大；2.产业结构优化升级，经济效益显著提高；3.居民文化生活丰富，生活品质得到提升；4.生态环境得到有效保护，实现可持续发展。
总之，一品项目策划立足于巴南区的区位优势和资源禀赋，通过打造具有特色的项目，推动当地经济和社会的发展。
壹品仕家庆祝商业综合楼封顶宣传活动方案一、宣传方略1、商业综合楼封顶世纪联华、金逸影城、著名连锁餐饮店铺引进信息旳释放，加深客户对本项目旳印象和推进商铺旳销售。
商业配套完善，从而带动住宅旳人气，使其更具投资性和升值潜力。
2、销售人员暗示客户，商业综合楼由于世纪联华，高级综合餐饮店铺旳引进，及金逸影城旳入驻，带来商铺旳升值潜力巨大。
3、通过宣传，壹品仕家完善旳商业配套深入人心，加大客户对本项目旳信心。
4、通过商铺旳销售，四期住宅客户旳积累，增长四期房源旳去化。
商业综合楼（封顶）各大商家旳引进→商铺旳升值潜力巨大→商铺旳销售→商业配套(完善)→人气（旺盛）→住宅客户积累→四期房源旳去化二、宣传活动目旳➢释放壹品仕家商业综合楼封顶世纪联华，金逸影城和餐饮店铺旳引进信息。
➢提高壹品仕家旳商业价值，加深新客户对本案旳理解，加强商铺旳销售和住宅客户旳积累。
➢带动四期高层130平米房源旳去化。
三、宣传活动主题热烈庆祝壹品仕家商业综合楼封顶及各大商业强势入驻四、宣传日期9月5日-9月17日五、宣传方式、时间、内容1、宣传活动途径短信平台、电视字幕、横幅、超市楼体喷绘看板、腰鼓队、展板、阜宁日报、工地围墙广告、室外大屏。
2、宣传活动时间和内容➢短信:时间:9月7日-8日数量:投放2轮(一轮约18万条，详细数字由电信数据库提供）示范稿：壹品仕家商业综合楼封顶，各大品牌商家强势入驻，黄金旺铺倾情发售，另有升值潜力住宅稀售中，销售热线87358888。
（合计57字符）备注：1、实际投放短信以企划部短信稿为准。
2、短信投放人群为老客户和电信账单月消费100元以上客户群。
3、短信字数最多在60个左右，要为短信留特殊字符。
➢电视字幕:时间:9月5日-11日数量:7天(每天9轮)示范稿: 热烈庆祝壹品仕家商业综合楼封顶，世纪联华超市，金逸影城，著名连锁餐饮等店铺强势入驻，黄金旺铺倾情发售，另有少许住宅稀售中，销售热线87358888。
社区一区一品特色方案
城市社区创新工作方式，突破工作格局，树立小区特色品牌，建设和谐宜居小区。
结合小区自身条件及资源开展“一区一品”特色创建活动评比，打造了一批符合社小区居民需求的特色品牌项目。
红旗社区阳光丽景小区着重提升小区功能与品质，规划非机动车停车位和充电桩；湘青社区九州国际着重提升居民道德素质，举办道德讲坛，不定期邀请老师为青少年免费上道德礼仪课，让他们从小接受教育，树立孝老敬亲的良好家风；水东社区财富广场重点整治乱搭乱建；富东社区富兴花苑小区构建“和谐平安之家”，着力“六心”服务，为每家每户进行诈骗宣传；南外社区财富港成立心理咨询室，邀请专业的咨询师进行免费心理疏导，开展心理健康咨询讲座，成立“小区保安+小组长+志愿者”巡逻队，矛盾调解室；西北街社区湘江花园注重调节邻里矛盾及解决多年沉积的卫生死角、布置电动车充电难问题；月亮湾社区湘湾首府小区划摩托车位停车线，引导业主有序按位停车；贡江社区贡江花苑“三清”、“三换”、“三挂”。
一清地下车库僵尸车辆，联合结对共建单位、小区物业公司及部分业主，对地下车库的僵尸车进行整理，确保消防通道的通畅；二清小区绿化带的零散垃圾、角落废弃木材、废品等杂物；三清乱停乱放，给电动车和小车画上车位，确保路面整洁通畅。
一换小区应急灯，物业公司共给贡江花苑小
区更换应急灯220盏，二换过期灭火器512瓶；三换小区的展板，换成小区文化宣传。
一挂60张安全指示引导牌；二挂社会主义核心价值观广告牌；三挂小区居民公约。
城北社区梦想家园小区为学生进行四点半课堂及心理辅导。
杨梅江社区重点整治整治乱搭充电桩问题。
泽众●中心一品——深卓力〔赣〕字第200705025-1号广告推与营销策略报告中心一品广告推与营销策略报告我们坚持：精确诉求，整合营销当前的饶城的房地产开发正如火如荼，各房地产开发企业差不多开始足够重视楼盘的推广，纷纷引进外地实力专业的营销筹划公司进行全方位的包装和推广。
因此，饶城的整体营销水平已较前几年有较大的提高。
针对目前这种客瞧事实，在工程全新上市推广前，必须给楼盘给予独特的概念，并以单一、精准的主题诉求，突出工程的唯一性、舒适性，以及真正能满足品质居住要求的差异性，同时配合实效的市场推广，“以巧夺人〞，对饶城人进行一种居住瞧念的引导和引爆，挖掘他们潜在的购置欲瞧，实现强势销售。
名目第一章广告推广策略一、广告推广总战略二、推广基调三、媒介运用策略四、推广步骤与策略第二章营销根底策略一、营销推广前的考虑二、工程总销售方针三、价格策略四、开盘时机五、现场包装第三章营销重大节点执行策略一、认筹二、开盘第四章营销整体调控策略一、销售环境的组建二、销售执行策略三、营销手段的运用第五章招商策略一、工程开展战略定位二、招商工作开展三、后期招商方案四、执行招商策略第六章价格策略一、定价碍事因素二、定价原那么三、价格制定因素四、价格战略第七章总结第一章广告推广策略中国房地产产业的开展，随着历史的演进而日趋成熟与完善，形成了一个由，设计，筹划，建筑，销售，物业治理等环节组成的庞大的产业链条，环环相扣、缺一不可。
在行业的实际运作中，分工也越来越具体。
而市场营销的核心思想在于“寻到你的顾客，明确他的需求，并设法满足他的需求〞。
在现今市场及消费者的心智均已十分成熟的环境下，一个楼盘的热销，尽不可能会有“偶然〞的存在，它涉及许多复杂的方面。
一、广告推广总战略本工程的核心优势要紧应该实是根基地段。
但房地产销售是一种特别微妙的的事，房地产成功的50％在于地块选择，30％在于设计，２０％回功于广告和销售，但前两者的占的８０％，是通过后者的２０％来加以实现的。
淄博现代城项目计划书作为淄博市的中心城市，张店区被人们寄予了厚望。
随着近年来经济的飞速发展，越来越多的商家在这片土地上成长起来。
另外，许多外地的企业纷纷登陆，力求把握商机，开拓市场。
这些外地驻淄的办事处、分公司和本地中小企业的发展壮大，如春风拂地，激活了张店区的商务写字楼市场。
一些面对中小企业的商务写字楼开始热销，定位准确并致力写字楼创新的张店区新一代商务写字楼项目呈现出良好的发展空间和发展潜力。
一、市场调查分析：淄博市近年来中小企业的发展已明显呈上升势头，并逐渐成为本市经济发展的一股生力军。
这些中小企业对办公物业的需求一般有以下几个特点：一是性价比高，朴素简约中透露出适合这些人群的人文气氛就可以；二是全天候办公条件，有专业的现代办公条件，有餐饮，有健身场所，适合24小时办公；三是多功能，反用SOHO的概念，在办公的物业中加上居家的概念，既能办公，也能休闲娱乐；四是现房。
而目前，根据我们对写字楼市场的调查，除了过去已有的与大宾馆酒店结合的写字楼外，从近两年开始，为吸引高科技公司及跨地市、跨国大公司进驻淄博，近几年新建的写字楼多趋于高档。
各写字楼大都集中在人流较大、商业繁华地段，出租条件也基本相同（水、电、暖、网配套齐全），租金一般一年结算一次，每平方米每天2—2.5元，也有按月交租的情况。
未来淄博市对商务写字楼的主流需求市场是外地驻淄办事处、分公司和本地成长中的中小企业。
商住两用公寓会在一定的时期内成为商务楼市场的宠儿，但根据北京、上海等大城市商务写字楼的发展情况和现状分析，性价比高、功能设计出新、体现淄博本地文化的新型商务楼将会成为成熟企业最终的选择。
二、竞争对手调查分析：目前与本项目邻近的较有规模的写字楼有“园林大厦”、已经开盘的“钻石大厦”、即将开盘的“荣宝斋”、天乐园集团兴建的商务大厦和齐赛电脑城二期工程以及中关村科技电脑城。
其中园林大厦由于开发早，入住率较高，经营稳定。
但其由于兴建较早，配套设施不完善，越来越不能够满足现代商家多方面、高水平、全方位的办公要求，对新客户吸引力相对不足；钻石大厦与容宝斋隔路相望，位置与价格相差无几，同质化现象比较严重。
第四代住宅营销策划方案目录一、前言 (2)1.1 背景分析 (2)1.2 策划目的 (3)1.3 策划思路 (4)二、市场调研 (6)2.1 目标市场 (6)2.2 消费者需求分析 (7)2.3 市场竞争分析 (8)三、项目定位 (10)3.1 项目特色 (11)3.2 目标客户群 (12)3.3 市场细分 (13)3.4 项目卖点 (13)四、营销策略 (14)4.1 产品策略 (15)4.2 价格策略 (16)4.3 渠道策略 (18)4.4 促销策略 (19)五、推广计划 (20)5.1 广告宣传 (21)5.2 公关活动 (23)5.3 社区活动 (24)5.4 网络推广 (25)六、销售执行 (26)6.1 销售准备 (27)6.2 销售策略 (28)6.3 销售流程 (30)6.4 售后服务 (31)七、风险控制 (33)7.1 市场风险 (34)7.2 竞争风险 (35)7.3 法律风险 (36)7.4 建筑风险 (38)八、总结与展望 (39)8.1 营销策划总结 (40)8.2 未来展望 (40)一、前言在当前房地产市场竞争日趋激烈的大背景下，随着技术的不断创新和社会需求的升级，我们的“第四代住宅”作为房地产领域的创新先锋，正面临着前所未有的市场机遇和挑战。
在此关键之际，我们的营销策划方案对于成功推广第四代住宅、赢得市场份额以及塑造品牌形象至关重要。
我们深知住宅不仅仅是砖瓦水泥的堆砌，更是人们生活方式和生活品质的象征。
第四代住宅的营销策划方案旨在通过精准的市场定位、创新的营销策略和优质的服务体验，将我们的住宅打造成为符合新时代人们需求的理想居住环境。
本策划方案紧密结合市场需求，充分整合各类资源，致力于打造高品质的住宅营销新模式，从而开创住宅市场的新纪元。
通过我们全面的推广策略和精心的服务体验，第四代住宅将成为人们向往的居住标杆。
接下来我们将从多个角度深入分析营销方案的详细内容。
新楼盘销售方案推荐5篇新楼盘销售方案推荐5篇对于房地产的概念，应该从两个方面来理解:房地产既是一种客观存在的物质形态，同时也是一项法律权利。
下面一起来看看小编为大家整理的新楼盘销售方案，欢迎阅读，仅供参考。
新楼盘销售方案1一、策划缘起东部旅游节日在即，全城热销海岸生活7月22日，在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开，在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下，盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。
随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘，东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。
云深处悄悄入伙等好消息启发人们，盐田需要宣传，盐田需要更加时尚的海风吹拂。
二、合作优势《__周刊》，先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航同是7月22日，全球时尚生活资讯，白领精英读本《__周刊》正式创刊。
《__周刊》是深圳市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报，经过7月8日试刊后，受到读者和业内外一致好评。
证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。
用精美的图片、优美的文字、精确的策划，《__周刊》为盐田生活传递信息。
三、媒体互动《__周刊》与分众液晶电视互动，开创传媒模式为了充分传达东部海岸生活气息，更加准确锁定白领、金领人士置业盐田，《__周刊》与名震全国的分众传媒机构联手，在遍布深圳、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。
凡在《__周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告，产生更为广泛的传播效果，达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。
四、报道方法全景描绘盐田生活，为置业东部展示立体画卷1、介绍盐田简史：概括山海盐田，几年巨变2、描述旅游东部：处处美景处处家的环境3、谱写豪宅颂歌：聆听海、山无与伦比的天籁4、展示成熟配套：记录时尚小镇故事5、图说东方夏威夷：动感都市的社区广告五、其他配合全面互动，《__周刊》期待合作1、采访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图2、组织看楼专车免费服务3、赠送老板、总经理专访文章4、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势5、其他合作另行协商新楼盘销售方案2一、活动主题：1浪漫七夕，相邀美丽2浪漫满屋，幸福七夕二、活动背景每年农历七月初七这一天是我国汉族的传统节日七夕节。
房地产置业方案策划4篇房地产置业方案策划1一、开盘背景1、近几个月，全国楼市普遍升温，局部城市呈房价爆发状态，可以这样说，国内楼市已经全面复苏。
作为三线城市的六安，由于楼市多年来已持续个性发展，受外部影响不大。
但接下来预计可能会受到外部影响较大，会随着外部楼市变化后形成“蝴蝶效应”。
2、六安城南板块经近年开发经营后，渐趋成熟。
尤其是锦绣华府开盘后，着力提升了该区域房价。
以此为区域房价风向标，说明六安消费者对区域价格已基本认同，区域价格提升时机已经成熟。
3、本项目由于开发节奏原因，一、二期中均出现项目中位置的房源。
即项目房源已提前进入市场。
从获得开发效益目标来看，这是不利的。
4、二期预约以来，截止目前，约已有70余组客户小订，计二期180余套的占35%，若按140套计(可售房源)，则为50%左右。
至8月5日开盘尚有2个星期，预计小订客户数可达100套左右。
但存在部分客户所订房屋过于集中，若改进入大订可能会减少30%左右的客户。
二、推盘策略针对本期开盘的条件背景，我们现制订具有针对性二期推盘策略，力求既取得良好的销售，又取得的开发效益。
1、价位策略建议后面部分二期房源，以求掌握市场主动权和获得开发效益，若匆忙倾盘推出，对追求效益不利，亦不利于后续推广。
然后就是何时推出后面的精品房源，具体看二期首推情况、价格拉升效益，但不迟于三期开盘。
如遇特殊情况，价格持续上升，楼市趋热，且开发资金回笼，则可经营三期推盘。
销控应是本期推盘的主要策略之一。
2、价格策略无论从大、小环境看，楼市回升在近年内难以逆转。
由于一期为求人气，售价相对迎合市场，走势平淡。
但二期价格必须拉升，在迎合市场基础上，取得主动性。
我们应坚信：在目前背景下，此房子不愁卖。
因此，我们建议本期销售均价为2400元/平方米，除掉折扣及优惠后，销售价格实际应确保2350元/平方米左右。
具体价格拉升双方已经商量确认。
这样提价幅度的理由如下：a、大市趋上，影响消费心理;b、华府一期高开，已确立区域房价标杆;c、一期工程已亮相，新销售部已迁入，形象加分;d、本期为园区位置，物有所值3、效益目标二期价位目标应与一期力求速度不同，在追求一定的去化量的同时，更要强调效益，即经济效益。
房产公司品牌策划书3篇篇一房产公司品牌策划书一、品牌概述[房产公司名称]是一家具有多年历史的房产公司，致力于为客户提供高品质的房产服务。
公司的品牌理念是“专业、诚信、创新、共赢”，旨在为客户提供专业的房产咨询、诚信的房产交易、创新的房产产品和共赢的合作机会。
二、品牌目标1. 提高品牌知名度和美誉度，成为客户首选的房产公司。
2. 加强品牌形象建设，树立专业、诚信、创新、共赢的品牌形象。
3. 拓展品牌市场份额，提高公司的市场竞争力。
三、品牌策略1. 品牌定位：专业、诚信、创新、共赢的房产公司。
2. 品牌口号：[品牌口号]。
3. 品牌形象：通过品牌标识、品牌宣传册、品牌网站等渠道，树立专业、诚信、创新、共赢的品牌形象。
4. 品牌传播：通过广告、公关、促销等活动，提高品牌知名度和美誉度。
四、品牌推广1. 广告宣传：在报纸、杂志、电视、网络等媒体上发布广告，宣传公司的品牌理念、品牌形象和品牌产品。
2. 公关活动：通过新闻发布会、媒体采访、公益活动等方式，提高公司的品牌知名度和美誉度。
3. 促销活动：通过打折、赠品、抽奖等方式，吸引客户购买公司的房产产品。
五、品牌维护1. 品牌管理：建立品牌管理制度，加强品牌管理和监督，确保品牌形象的一致性和稳定性。
2. 品牌保护：加强品牌保护意识，通过法律手段保护公司的品牌权益。
3. 品牌评估：定期对品牌进行评估和分析，及时调整品牌策略，提高品牌价值。
六、品牌延伸1. 产品线延伸：根据市场需求和客户需求，不断推出新的房产产品，满足客户的多样化需求。
2. 服务延伸：提供房产咨询、房产交易、房产租赁、房产管理等一站式服务，提高客户满意度。
3. 品牌合作：与其他品牌进行合作，拓展品牌市场份额，提高公司的市场竞争力。
七、品牌预算品牌预算主要包括广告宣传费用、公关活动费用、促销活动费用、品牌管理费用等。
具体预算如下：项目预算金额（万元）广告宣传费用[广告宣传费用]公关活动费用[公关活动费用]促销活动费用[促销活动费用]品牌管理费用[品牌管理费用]其他费用[其他费用]总计[总计]八、品牌效果评估品牌效果评估主要包括品牌知名度、品牌美誉度、品牌市场份额、品牌忠诚度等指标。
