《项目管理》试卷（B卷）
适用班级：
一、选择题（每空2分，共20分）
1、下面哪项不是项目的属性（）。
…
A．目标性B．独特性C．一次性D．盈利性2．项目团队是项目管理的。
A．主体B．组织C．人力资源D．资本
3．以下哪项不是WBS的方法。
A．指导方针法B．类比法C．自上而下法D．自下而上法4．活动：一个消耗时间或消耗的子项目或子任务。
A．财力B．资源C．人力D．物力
5．自由现金流是以下哪个单词（）。
、
A．ROC B．FCF C．EBIT D．DR
6、下面哪项不是项目质量规划产出（）。
A．质量管理计划B．工作定义C．核对表D．项目质量结果7、下面哪项不是人力资源特点（）。
A．再生性B．社会性C．能动性D．主观性
8、下面哪项不是项目沟通的渠道类别（）。
A．链式B．轮式C．Y式D．X式
9、风险监控由和风险控制组成。
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A．风险监视B．风险监察C．风险预警D．风险预判10、下列哪项不是项目采购规划所需的信息（）。
A．采购什么B．何时采购C．何地采购D．采购多少>
二、辨析题：（每题各5分，共10分）
1、项目就是工作
2．项目经理人就是职业经理人
三、图形题：（20分）
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成本基准计划
前8周实际成本发生
前8周挣值情况
2、计算出绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）的数值
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四、论述题（每题各15分，共30分）
1、在项目的成本控制中，结合实例说明如何更好地进行项目成本控制。:
2、影响项目的有效沟通的因素有哪些，结合实例说明它们是如何影响沟通过程的。
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五、案例分析题（20分）
某公司机械设备费用超标，公司总部通过员工谈话，了解到了部分信息，此信息有：官僚主义严重；缺乏奖惩制度；只求质量不求成本；缺少培训教育；管理人员对机械使用不了解不重视；人货两用电梯多余；对新机器性能不熟悉；只管不供，不求节约；方案没有集思广益，未全面讨论方法；不重视经济；没有节约开支的氛围等
1、公司总部通过找问题公司员工谈话来了解问题，谈谈你对这种做法的理解。
2、通过以上信息，分别从人、设备、材料、方法、环境五方面利用因果图形进行原因分析
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项目管理B卷答案
选择题：D\A\D\B\B\D\D\D\A\C
辨析题：
1、错误，工作是指日常运作或项目，两者有区别，也有共同之处
2、错误，项目经理人是项目负责人，负责整个项目的计划、实施、控制，是项目管理核心，主要面对公司新的、外部的项目，职业经理人是指公司招聘的内部专职管理人员，主要面对公司内部管理。
图形题：
CV= SV= =
2、CPI=EV/AC==
SPI=EV/PV=11 =
论述题：
1、采取组织措施控制工程成本；采取技术措施控制工程成本；加强质量管理，控制返工率；采取经济措施控制工程成本；加强合同管理，控制工程成本。举例略
1、2、客观障碍：空间距离、噪声干扰、缺乏完备信息、缺乏顺畅沟通渠道、缺乏共同沟通平台；主观因素：恶意态度和权术游戏、使用语言不当和非语言信息不当、选择时间地点不当。举例略
案例分析题：
1、答题要点：主要通过项目人力资源管理内容做答，按照答题情况给分
2、
