校企合作工作会议纪要

会议纪要怎么写篇15

x年4月29日，中国农垦教育培训联盟研讨会在农业部大楼621会议室召开。农业部农垦局王守聪局长、何子阳巡视员，综合处路亚洲处长出席了会议，农业部管理干部学院、黑龙江农垦管理干部学院、广东农工商职业技术学院、黑龙江八一农垦大学、清华大学、人民大学、中国农大及部分垦区人力资源负责人参加了会议。会议由农业部农垦局何子阳巡视员主持。会上王守聪局长作重要讲话，路亚洲处长介绍了联盟组建方案，与会代表研究讨论了联盟功能定位、发展目标、运行方式等若干重要议题，现纪要如下：

一、王守聪局长作重要讲话。他指出各代表要开阔眼界，提高认识。人才建设是推动新时期农垦改革的迫切需要，是推进垦区集团化、农场企业化的关键之举，是推进农垦三联战略实施的重要举措。各代表要高度重视，转变观念，适应形势，加快整合垦区教育资源，以市场供求为导向，以联合联盟联营为手段，以教育培训联盟为平台，加快打造农垦新型职业农民大学校，加快培养有责任感、有国际视野、敢于担当的企业家及人才队伍。他强调各代表要立足优势，明确思路。农垦教育培训联盟要在人才培养上走职业化道路，加快提高联盟组织化、品牌化、集团化和人才实用水平，力争把联盟打造成为中国特色的农业开放大学。要进一步明确4大发展思路。一是学用结合、供需对接。联盟在人才培养方式上工作除教学外，更多的要注重学用结合、供需对接。二是校企合作、资本运作。联盟教育必须以企业为主体，与农垦企业紧密结合，各成员要通过资本运作方式，形成利益共同体。三是在线学习、田间学校。注重运用现代技术开展在线教学，加紧建立联盟教学实训基地，提高实践学时。四是弹性学制、开放大学。要大胆尝试开展研究生、博士生职业教育，建立弹性学制，在提高教学质量的同时增强受训群体的成就感。他要求各联盟成员要明确措施，加快推进。一是解放思想，凝聚共识。要凝聚抱团发展的共识，力争闯出一条现代化农民职业教育之路。二是强化研究，顶层设计。要重点研究好人才培养方式、人才需求状况，供需对接机制和利益分享机制等四大问题。三是建立机制，加快推进。要尽快建立联席会议制度，设计教育培训计划，建立教学基地库和师资库，搭建农垦人才对接平台，最终发展成立农垦职教集团。

企业研讨会会议纪要

记录会议纪要时根据会议的中心议题，按主次、有重点地写出会议的情况和成果，那么，以下是第一给大家收集的企业研讨会会议纪要，内容仅供参考。

时 间：20**年3月24日下午3:00

地 点：**公司会议室

参加人员：宋** ，谭**， 韩**， 张** ，刘**， 白** ，李**，

孙**

主 持：宋**

记 录：关 **

到会情况：本次例会应到10人，实到10人

一、各店前厅经理汇报二月份效劳研讨内容落实情况

冀菜会馆

完成事项：1、卫生间手抽纸已做到定量。

2、备餐柜五常有损换的已更新完善。

3、仪容仪表做到统一标准。

4、为客人提供一次性烟嘴效劳。

5、站位时包间门成关闭状态。

6、个性化案例已做到位，突发 、反面案例没有。

未完成事项：眼镜布效劳没有实施。

**涮坊 区店

未完成事项：1、眼镜布、烟嘴效劳没有实施。

2、效劳案例没有做。

3、三个卫生重点知道，但没有做好。

**涮坊中华店

完成事项：1、收尾记录表已实施到位。

2、给客人提供眼镜布效劳已实施到位。

3、反面案例和突发 没有。

未完成事项：1、五常管理两天完成。

2、为客人提供一次性烟嘴没有做。

**大酒店

完成事项：1、收尾检查表已实施到位。

2、五常管理落实到位。

3、仪容仪表每天都在做，根本做到统一。

4、用心做事已完成，突发 没有。

未完成事项：效劳员效劳不到位。

**涮坊裕华店

完成事项：1、收尾检查表每天在做，检查结果上交店总。

2、五常管理已落实到位。

3、仪容仪表每天在做，有不合格的当场解决。

4、眼镜布包括在赠品内。

5、反面案例：点菜机不能用。

未完成事项：1、效劳案例在做，还没做完。

安全工作会议纪要

时 间：2011年11月30日

地 点：山上会议室

参加人：邓勇、张富强、刘玉锡、卢鹏程、张东峰、张红战、杜军红、马卫平、陈少植、薛薇、郭燕、王永军、姜涛、周毅、黄华、陈亚军

主持人：总经理邓勇

一、安全工作总结

十一月份全月未发生安全事故，设备运营正常，未发生不合格停车。现场运营工作正常，安全得到了有效的保障。

二、下一步安全工作要求

1、安全生产：提出四点要求，严防死守、科学管理、细致工作、责任到人。

严防死守，就是不留死角，不存侥幸心理，总工要全方位地分析、评价华山索道的运营状况，对整个设备做一次全面的体检，得出最真实最权威的结论，为明年安全生产做好扎实的基础工作；

科学管理，就是要科学地评价目前的维修方法、管理方法以及员工的能力，尤其是抓好理论培训工作，实现设备人员在理论水平上的质的提升。

2、服务安全：现场分管副总要客观地评价公司目前的运营方式、岗位配备是否科学、合理，尤其要用假设的观点和方法看待不断变化中的问题，这里特别强调要重点解决突发事件处置和反应这一薄弱环节，具体表现一是不够老练，二是不能超前控制，处理事情时显得被动，这个问题在每个部门都存在。

整理：刘玉锡 批准：邓勇

2011年11月30日 2011年11月30日

校企合作课题建设研讨会会议记录

会议名称：“校企一体化合作办学模式探索与研究”课题建设研讨会

会议时间：2012年4月12日下午2：00分

会议地点：机械工程系系会议

记录人：周成伟

出席与列席会议人员：

尹梅仙 南京奥特佳冷机有限公司 组织人事科科长

郭加玉 宿迁工程机械厂 车工技师/生产科长

章正华 宿迁长江润发有限公司 生产厂长/工程师

王 健 江苏宿迁市秀强玻璃公司 生产副部长

郭玉成 宿迁精科公司 钳工技师/生产科长

董铁军 宿迁工程机械厂 车工技师/车间主任

韩加平 宿迁通用机床厂 钳工技师/工人

吴必才 宿迁机床厂 设计技师/厂长

仲 会 宿迁长江润发有限公司 工程师/ 技术部部长

李建 宿迁技师学院 机械系主任

杨仓军 宿迁技师学院 机械系德育主任 课题组成员

袁辉 宿迁技师学院 机械系教学主任 课题组成员

张德安 宿迁技师学院 机械系教学副主任 课题组成员

周成伟 宿迁技师学院 教务处副主任 课题组成员

单野 宿迁技师学院 课题负责人

会议主持人：机械工程系主任李建

主要议题：1、校企合作模式可行性的探讨；

2、专业化方向及课程设置；

3、根据企业用人要求培养学生综合素质。

发言记录：

机械工程系李主任：1、宣布今天到访的企业家；

2、讲解我们开设校企合作建设研讨会的重要意义。

课题负责人单野首先介绍课题组的研究方向是“借鉴工厂生产管理模式，构建一体化实训平台办学模式”。具体做法就是“在学校内建立生产模拟实训室，全方面模拟工厂生产管理环节，对学生进行模拟生产实习。”的课题研究模式。 这种模式预期可以达到几种效果：