建筑工程监理规划范本(69页)

1 工程

监

理

规

划

编制单位：

总监理工程师：

技术负责人：

编制日期： 年 月 日

2 监理规划报审表

项目名称 结构/层数 面积

建设地点 合同工期

专业监理工现自审意见（签字）

总监审查意见（签字）

技术部门审核意见

（签字）

技术负责人审批意见（签字）

技术负责人：

日期： 年 月 日

3 目 录

第一章 工程概况和监理范围、监理目标、监理依据、监理工作内容

第一节 工程概况

第二节 监理范围

第三节 监理目标

第四节 监理依据

第五节 监理工作内容

第六节 对现场监理具体工作细化

第二章 项目监理机构组成形式、监理人员岗位职责

第一节 监理机构组织图

第二节 监理人员岗位职责

第三节 监理工作程序及流程

第四节 监理资料的提供

第三章 质量控制

第一节 质量控制目标及目标分解

第二节 质量控制要点及措施

第三节 质量控制的基本程序及预控措施

第四节 节能工程质量控制

第四章 进度控制

第一节 进度控制的原则、任务和工作制度

第二节 总进度目标分解

第三节 进度控制的程序

第四节 进度预控方法及手段

第五章 造价控制

第一节 任务和原则

第二节 方案

第三节 投资控制措施

第四节 工程计量、控制方法和内容及工程款支付、结算、索赔等预控措施

第六章 安全生产文明施工监理方案及措施

第一节 施工安全监理控制原则

第二节 安全监理监控网络与工作制度

第三节 建设工程施工安全监理工作要点

第四节 安全文明监理具体措施

第五节 安全监理工作内容

第七章 合同管理

第一节 分析要点及索赔与反索赔措施

第二节 工程延期的预控措施

第八章 信息管理

第一节 项目建设前期的信息收集

第二节 工程施工中的信息收集

第九章 组织协调

第一节 项目组织关系

4 第二节 对施工承包方的管理

第十章 旁站监理的重要部位、工序清单

第一节 旁站监理基本要求

第二节 旁站监理人员主要职责

第三节 旁站监理记录内容

第四节 重要或关键部位旁站监控项目

第十一章 监理工作制度

第一节 监理工作制度

第十二章 质量通病预防

第一节 混凝土结构质量通病

第二节 填充墙与钢筋混凝土构造柱质量通病

第三节 建筑物临空防护栏杆质量通病

第四节 塑钢门窗工程质量通病

第五节 建筑电气安装质量通病

第六节 采暖卫生安装质量通病

5 第一章 工程概况和监理范围、监理目标、监理依据、监理工作内容

第一节 工程概况

一、工程基本情况

序号 项 目 内 容

1 工程名称

2 工程地址

3 建筑规模 占地面积 总建筑面积

4 建筑功能

5

地下面积 地上面积

层数

6 建筑高度

7 计划工期 开工日期： 年 月 日

8 设计等级

9 防火等级

10 防水等级

11 设计年限

12 基础形式

二、建设各方主体情况：

序号 责任主体 单位名称

1 建设单位

2 设计单位

3 勘察单位

4 监理单位

5 施工单位

6 三、工程内容 ：

第二节 监理范围

一、以施工图为依据，包括所有的施工协调工作。

二、施工准备阶段及施工中对工程设计及施工文件的审核。

三、《建设工程监理规范》中规定的监理的全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。

四、从基础工程施工开始到主体结构封顶、初装修、给排水、电气等的全过程监理。

五、业主委托其它工作项目。

第三节 监理目标

一、工程质量监控目标：合格工程

严格按照设计文件、规范、标准、承包合同对施工过程的质量进行控制，履行监理职责，完成预定的工程质量控制目标合格工程。

二、工程进度监控目标

以合同工期和业主要求或确认的计划工期，作为完成项目建设进度控制的工作目标，并力争提前完成。

三、工程造价监控目标

技术方面：在确保结构功能安全的基础上，有效控制和避免无谓的变更修改，多提合理化建议，节约工程投资；措施方面：在认真审核已完合格工程质量的基础上，严格审核施工单位申报的各类签证及工程款支付申请，力争把工程造价控制在投资预算以内。

四、安全、文明监控目标

安全、文明施工工程。强化安全监理工作，以“安全第一，预防为主”为方针，杜绝安全死亡事故的发生，负伤率控制在3‰以内。以竭诚服务的态度，尽心尽职为

7 现场提供优质服务，配合各方搞好建设管理和协调工作，确保无较大安全责任事故，争创市级文明工地。

第四节 监理依据

一、相关资料：

1、依法订立的本工程委托监理合同

2、依法订立的本工程施工承包合同

3、经审核批准的设计施工图及技术说明、修改通知

4、经审核批准的施工组织设计（方案）及其它文件

二、国家及地方的相关法律、法规及强制性条文：

1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》

2、《建设工程质量管理条例》 国务院令第279号

3、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》

4、《房屋建筑工程质量保修条例》 建设部令第80号

5、《实施工程建筑强制性标准监督规定》 建设部令第81号

6、关于印发《房屋建筑工程和市政基础设施工程实施见证取样和送检的规定》的通知

建设部建办（2000）211号

7、《关于印发认真贯彻国务院第279号令和建设部第78令切实加强工程档案管理工作的通知》建办（2001）103号

8、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》 （2013年版）

9、《重庆市建设工程质量通病防治重点》（2009年版）、渝建（2012）301#文件《关于印发重庆市住宅工程质量通病预防措施的通知》

10、其它相关的法律、法规性文件

三、国家及地方现行的建设工程规范、标准、标准图集：

1、《建设工程监理规范》

2、《建筑工程施工质量验收统一标准》

3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

4、《砌体工程施工质量验收规范》

5、《混凝土工程施工质量验收规范》

6、《屋面工程质量验收规范》

7、《建筑地面工程施工质量验收规范》

8、《建筑装饰装修工程质量验收规范》

9、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》

10、《建筑电气工程施工质量验收规范》

11、《建筑工程文件归档整理规范》

12、其它相关的建设工程规范、标准、标准图集

第五节 监理工作内容

一、协助业主与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续。

二、确认承建商选择的分包商。

三、参加施工图会审。

四、审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。

8 五、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承建商之间的关系。

六、审核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量。

七、见证审核经质量验收合格的工程量，并签发工程款支付证书。

八、审批承建商报送的施工总进度计划；审批承建商编制的年、季、月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承建商实施进度计划。

九、督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。

十、督促、检查承建商落实施工安全保证措施。

十一、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证。

十二、负责施工现场签证。

十三、督促承建商整理合同文件和技术与竣工档案资料。

十四、组织业主和承建商进行工程竣工初步验收。

十五、提出工程质量评估报告及监理工作总结。

十六、参加工程验收，协助业主审查工程结算。

十七、检查工程状况，参与鉴定质量责任。

十八、督促承建商回访。

十九、督促承建商及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。

二十、对本工程关键部位和关键工序实行旁站监理和平行检查。

第六节 对现场监理具体工作细化

一、施工准备阶段的监理工作：

1、在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；

2、项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认；

3、工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位；

4、工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以签认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系审核以下内容：

(1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；

(2)质量管理、技术管理制度；

(3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

5、分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认；

6、对分包单位资格审核以下内容：

(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；

(2)分包单位的业绩；

(3)拟分包工程的内容和范围；

(4)专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

7、专业监理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检