物业公司人事管理制度

物业公司人事管理制度

录 用

(1)确定录用原则，中心是满足首次人力需求和后续补充人力需求。

(2)制定录用计划，明确录用所需人员数量、质量、来源、招聘方式方法、招聘录用程序等。

(3)制定职务和聘用合同，明确职位资格所需的品格、学历、才能、经验、健康等条件。

(4)通过劳动部门、报纸、人才交流中心等传播媒介宣传指导招聘录用计划。

(5)通过面谈、测验和排选等方式，择优录用所需人员。

二、开 发

(1)明确提高企业人员素质、开发公司人员潜力的战略意义和战术价值，明确培训范围和类型。

(2)制定适应公司发展、市场经济特点，以短期规划为主的培训规划。

(3)建立培训组织，统筹培训工作。

(4)选择培训方式，提高培训效率。

(5)挑选培训人员，保证培训质量。

(6)开展培训评估，促使培训良性循环。

三、维 护

(1)研究工资政策，建立工资档案，制订工资计划。

(2)开展工作实绩评估。

(3)加强安全卫生，保障职工生活。

(4)在建立社会支撑系统的基础上，推行社会保障制度和各种福利措施。

(5)搞好群众文化等各种服务活动。

四、使 用

(1)确定使用原则，贯彻德才兼备、重视个性、扬长避短、用事择人、适才而用、整体优化等要求。

(2)优化配置组合员工，提高群体活动效益。 (3)沟通合作、协调冲突、团结和谐、消除隔阂。

(4)奖励先进、鞭策后进、惩处违纪、弘扬正气、鼓舞士气。

五、考 绩

(1)全面、客观、审慎地考察每个员工。

(2)通过奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。

(3)发现人才、推举人才，为人才脱颖而出创造一个良好的环境。

物业公司 人事管理制度

3.1 员工招聘制度

1、各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：

1）进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。

2）到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人行部主管、总经理审批。高管级别报置业人资部。

3）各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理和置业人资部审批。

上述人员的申请获得批准后，由人行部招聘所需人员。

2、求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：

所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人力资源部门进行初试。初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》，然后由人行部安排与业务部门主管复试。

部门经理以上人员应聘要经总经理协同置业人资部面试通过。复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。用人部门和人行部根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门通知应聘人员到岗，并办理体检手续。体检合格后，人行部通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由人行部统一存档备查。

3、签约是人事部根据《劳动法》规定与正式录用员工签订的劳动合同书，劳动合同书应包括以下内容：劳动合同期限；工作内容；劳动保护和劳动条件；劳动报酬；劳动纪律；劳动合同终止的条件；违反劳动合同的责任。劳动合同前面规定的必备条款外，当事人可以协商约定其他内容。物业管理公司与劳动者订立劳动合同，必须遵循两个原则：一是平等自愿，协商一致；二是符合法律、行政法规的规定。

劳动合同必须由员工亲自签名或盖章，置业人资部加盖人事资源管理部门印章及注明签约的日期后方可生效。

3.2员工入职管理（包括试用期）

从通知员工正式录用开始依次办理员工报到手续，收取员工身份证、学历证明、岗位资格证、岗位操作证、驾驶执照、与前单位解除劳动关系证明、医疗蓝本等有关证件、资料审核后复印件存档，原件归还员工。讲解员工手册及管理规定，让员工阅读理解并签字确认。然后发制服、员工手册、职员卡、更衣柜钥匙等，并要求员工在物资卡上签名后存档，接着安排入职培训，完成后到各自部门岗位上报道。

物业管理有限公司人事档案管理制度

第一条 由公司管理部在郑州市或区人才交流中心开设档案户，负责为已转正的编制内正式员工办理人事档案迁入工作，员工人事档案的管理由由公司管理部人事专员负责。

一、员工人事档案迁入由本人提出申请，经管理部人事专员审核后办理。

二、员工也可根据自己的具体情况，申请将人事档案交由公司总部行政人事部进行管理。

第二条 员工人事档案由原单位转入公司，由员工本人办理调档手续。人事档案转入前的管理费由员工个人承担，公司负担员工人事档案转入后的管理费。

第三条 员工档案建立：员工入职的相关手续、工资的调整及奖励、惩罚等关于个人的相关资料全部存入个人人事档案中；相关证件留存复印件。

第四条 公司员工离职，各单位应在办公平台上进行公告，并由所属单位人力资源管理部门为员工办理人事档案转移手续。

第五条 人事档案为密件，须合理存放，不得泄露任何资料；无关人员不得查阅。

第六条 员工工作岗位由新世家公司其他分之机构调动到中诚嘉盛公司，以每月15号为分界点，员工在15号（含15号）调动的由公司负责其当月人事档案管理费，在15号后调动的由员工原单位负责。

第七条 本办法由管理部负责解释与修订。

物业公司人事管理制度(10)

物业公司人事管理制度（十）

-1 人员招聘、录用制度

1、新进员工必须通过公司及用人部门两次面试，并由用人部门通知上班。上班前必须先办理录用手续或签订劳动合同（或劳务协议）。办手续时需填写各类个人资料供存档、需上交本人身份证复印件、最高学历证书复印件及其他培训资料证书复印件（如有），个人资料应正确无误，如提供虚假资料，可招致辞退的严重后果。需携带好有关证件原件，由员工本人亲自与公司签订劳务协议或劳动合同后方能上班。

2、新进员工自上班之日起试用期为一个月（技术部门试用期为三个月）。

3、员工对于自己所担任之工作有任何问题，需先征询用人部门主管或经理意见。

4、凡与公司签订了正式劳动合同的员工，请到原单位/社保中心将养老金等帐户转至本公司，以便公司为您办理养老金等。若原单位/社保中心从未办过社会保险或从学校新毕业之员工，请书面向公司说明并提出申请新开户头。 -2 离职、辞职、辞退办法及手续

1、凡员工欲离职者，应按合同/劳务协议之规定，提前向用人部门提出书面离职申请；试用期间则于一周前提出书面申请即可。

2、凡员工未按合同（或协议）书承诺提前离职者，公司将扣除相应的薪金作为通知期以赔偿公司损失（除非特殊情况，经用人部门主管或经理同意准予提前离职）。

3、有下列情况之一者，根据公司用人部门主管或经理批准，报公司核准予以立即辞退。

（1）在试用期内证明不符合录用条件的。

（2）符合《劳动合同书》中条款须辞退的。

（3）严重违反劳动纪律或公司规章制度的。

（4）不能胜任所聘岗位工作的。

（5）违反国家法律或治安条例的。

（6）故意不服从上级指挥及合理指令，经多次警告无效。

（7）故意损坏公物或利用工作之便贪污、挪用公款。监守自盗、收受贿赂者。

（8）有严重损害公司及所管小区形象的行为，并造成后果的。

（9）直接造成客户投诉三次，并经查实却系该员工责任的。