浅谈中小企业财务风险预警管理
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中小企业财务风险预警机制思考中小企业是一个国民经济中非常重要的一部分,其贡献了大量的就业机会和税收收入,是经济发展的重要力量。
但是中小企业面临的财务问题和风险较大,很多企业倒闭的根本原因就在于财务风险的失控。
因此,建立中小企业财务风险预警机制至关重要。
一、中小企业存在的财务风险中小企业作为经济运转的重要组成部分,其经营和管理面临的风险同样较大。
比较常见的财务风险主要有以下几种:1. 信用风险:企业的信用度是评估企业综合实力和运营风险的重要指标,也是企业借贷时所需要的基础资质。
如果企业信用度过低,将会影响到企业的融资和合作,并且可能导致贷款被快速清偿,从而加大企业财务压力。
2. 流动性风险:企业的流动性风险就是企业无法及时偿付其债务而产生的风险。
有时候企业周转周期长,应收账款难以实现,资金紧张,导致企业无法如期兑现债务,最终会让企业面临严重的流动性风险。
3. 汇率风险:企业如果采购或者销售的不是本国货币,那么汇率的波动也会给企业带来一定的风险。
比如企业在运营过程中需要因为采购或者销售原因与外币接触,则跨国汇率波动就会对企业造成影响。
4. 利率风险:企业在借贷时需要承担一定的利率风险,当贷款利率变动时企业需要承受的成本也会随之发生变化。
如果企业没有做出合理的盈利与成本预估,则可能面临利率风险。
二、中小企业财务风险预警机制建立财务风险存在是一定的,对于中小企业来说,如何构建一种财务风险预警机制是非常必要和重要的。
建立中小企业的财务风险预警机制应该从以下几个方面展开:1. 做好财务风险评估:中小企业需要对其面临的财务风险问题做出评估,明确各种财务风险的产生原因、潜在的危害以及应对策略的制定。
通过财务风险评估的结果,企业可以及时发现自己的财务问题,预估并规避风险。
2. 建立预警指标体系:中小企业需要制定具有针对性的预警指标体系,从财务信息的角度出发,分析和判断企业所处的经营环境,准确把握中小企业的财务状况,及时找出企业的财务问题点。
浅谈中小企业财务风险及风险防范中小企业作为经济发展的重要组成部分,在其运营过程中面临着各种财务风险。
本文将就中小企业财务风险的概念、特点以及相应的风险防范措施进行探讨。
一、中小企业财务风险的概念和特点中小企业财务风险是指中小企业在经营活动中所面临的财务损失的可能性。
其特点如下:1. 不稳定性:中小企业的经营环境相对不稳定,市场变化快,经营状况容易受到外部环境的影响,财务风险也因此增加。
2. 资金压力:中小企业通常面临资金短缺的问题,资金周转不灵活,容易导致财务风险的发生。
3. 经营规模小:相较于大型企业,中小企业的规模较小,资源有限,难以分散风险,财务风险的影响更加显著。
4. 信息不对称:中小企业的信息披露程度较低,信息不对称可能导致财务风险的扩大。
二、中小企业财务风险的类型中小企业财务风险包括市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等。
1. 市场风险:市场风险是指中小企业在市场竞争中所面临的风险,包括市场需求下降、价格波动等因素带来的风险。
2. 信用风险:信用风险是指中小企业在与供应商、客户等交易中所面临的风险,包括逾期付款、坏账等问题。
3. 流动性风险:流动性风险是指中小企业在资金周转方面所面临的风险,包括资金短缺、债务偿还能力不足等问题。
4. 操作风险:操作风险是指中小企业在日常运营中所面临的风险,包括内部控制不严、人员管理不善等问题。
三、中小企业财务风险的防范措施为了降低中小企业财务风险的发生,需要采取一系列的风险防范措施。
1. 建立健全的内部控制制度:中小企业应建立完善的内部控制制度,确保资金的安全、合规经营,防范操作风险的发生。
2. 加强财务管理:中小企业应合理规划资金运作,加强财务预测和预警,及时发现和应对财务风险。
3. 多元化经营:中小企业应尽量降低对特定市场、特定客户的依赖,通过多元化经营来分散市场风险。
4. 加强供应链管理:中小企业应与供应商建立稳定的合作关系,识别和评估供应商的信用风险,降低逾期付款和坏账的风险。
中小企业财务风险管理的预警与应对随着经济全球化的加深和市场竞争的日益激烈,中小企业的发展面临着越来越多的风险挑战。
在这样的环境下,有效地管理和应对财务风险成为中小企业生存和发展的关键。
本文将探讨中小企业财务风险管理的预警与应对策略,并提供具体的建议。
一、财务风险的预警1.分析财务指标:通过对中小企业的财务指标进行定期分析,可以发现财务风险的潜在问题。
关注企业的偿债能力、流动性和盈利能力等指标,及时发现指标的异常波动,并对其进行深入分析。
2.制定财务预警模型:建立中小企业财务预警模型,依据历史数据和行业特点进行模型参数的设定,通过对财务指标的动态监测和比较,预测并预警潜在风险。
3.加强对外环境的敏感性:中小企业需要密切关注宏观经济环境和行业动态的变化,及时调整自身的财务风险管理策略。
通过与客户、供应商等合作伙伴的沟通和合作,了解市场需求和供需变化,以应对潜在的财务风险。
二、财务风险的应对1.建立完善的内部控制制度:中小企业应建立健全的内部控制制度,明确责任分工,确保财务信息的准确性和可靠性。
加强对企业内部各项经济活动的监督和管理,防范内部财务风险。
2.优化资金运作:中小企业应合理配置资金,避免过度依赖银行贷款,通过多元化融资渠道的开拓,分散资金来源,减少财务风险。
同时,企业应优化资金运作,加强现金流管理,确保资金的周转和利用效率。
3.加强风险管理意识:中小企业主要管理者应具备较高的风险意识,加强对财务风险的规避和管理能力。
注重企业的长期发展规划,合理利用保险、期货等工具进行风险管理,降低财务风险对企业经营的不利影响。
4.建立稳健的财务结构:中小企业应制定合理的财务目标,建立稳健的资产负债结构。
采取适当的资本结构和融资策略,降低企业的财务风险。
同时,注重内部控制和风险管控的配套建设,提高财务风险管理的有效性。
5.加强人力资源管理:中小企业应加强人力资源管理,提高员工的专业能力和财务风险意识。
定期进行内部培训,培养员工的财务风险管理能力,并激励员工参与风险管理活动,形成全员参与的风险管理机制。
浅析中小企业财务风险管理及控制概述中小企业作为国民经济的重要组成部分,具有灵活性高、创新能力强和就业率高等特点。
然而,由于其规模较小、资源有限等因素,中小企业在面对财务风险时往往更加脆弱。
因此,中小企业财务风险管理和控制显得尤为重要。
本文将从财务风险的概念入手,探讨中小企业应如何进行财务风险管理及控制,为中小企业的财务运作提供一些建议。
财务风险的概念财务风险是指企业面临的与财务活动相关的潜在损失的可能性。
这些风险可能来自于市场波动、经济不稳定、竞争压力、政策调整等多种因素。
中小企业由于规模较小、资金有限等原因,更易受到这些风险的影响。
因此,中小企业需要采取措施进行财务风险管理和控制,以保护企业的利益并确保持续发展。
中小企业财务风险管理的重要性财务风险管理是企业管理的一个重要方面,对于中小企业来说尤为重要。
首先,财务风险管理可以帮助中小企业识别和评估潜在的风险,并制定相应的对策。
其次,财务风险管理可以提高中小企业的抗风险能力,降低企业面临风险时的损失。
最后,财务风险管理可以增强中小企业的竞争力,提高企业长期发展的可持续性。
中小企业财务风险管理的方法1. 风险识别和评估中小企业在进行财务风险管理时,首先需要进行风险识别和评估。
通过对企业内外环境的分析,识别可能的风险因素,并评估其对企业的影响程度和概率。
这可以帮助企业确定应对策略,及时发现潜在的风险隐患,并采取相应的措施进行预防和控制。
2. 资金管理中小企业在财务风险管理中特别需要关注资金管理。
由于资源有限,中小企业往往面临资金紧张的问题。
因此,合理的资金规划和管理是至关重要的。
中小企业可以通过制定详细的预算计划、严格控制成本、优化应收应付款项的管理等方式,降低资金风险的发生概率。
3. 多元化经营对于中小企业来说,过于依赖单一市场或产品容易使企业暴露于市场波动的风险之中。
因此,中小企业应该积极进行多元化经营,在不同的产品和市场进行布局。
这样可以降低企业依赖特定市场或产品的风险,并提高企业在不同市场中的竞争力。
浅谈中小企业财务风险及风险防范中小企业在经营过程中面临着各种财务风险,如资金不足、市场波动、经营不稳定等。
这些风险可能导致企业面临资金链断裂、无法偿还债务、经营困难甚至破产等问题。
因此,中小企业需要认识并有效防范财务风险,以确保企业的稳定发展。
一、资金风险资金风险是中小企业最常见的财务风险之一。
中小企业在经营过程中,常常面临资金不足的问题,导致无法按时支付员工工资、供应商款项等。
为了防范资金风险,中小企业可以采取以下措施:1. 建立合理的财务预算:制定详细的财务预算,包括收入、支出、利润等,以便更好地掌握企业的资金流动情况。
2. 加强资金管理:建立健全的资金管理制度,合理安排资金使用,避免过度投资或资金闲置。
3. 多元化融资渠道:寻找多种融资渠道,如银行贷款、股权融资、债券发行等,以确保企业的资金来源多样化。
4. 建立良好的信用记录:与供应商、客户等建立良好的信用关系,提高企业的信用度,有助于获得更多的贷款和信用额度。
二、市场风险市场风险是中小企业面临的另一个重要财务风险。
市场波动、竞争加剧、需求下降等因素都可能对企业的销售和盈利能力产生不利影响。
为了防范市场风险,中小企业可以采取以下措施:1. 市场调研与预测:定期进行市场调研,了解市场需求和竞争情况,及时调整企业的产品和策略。
2. 多元化产品和市场:开发多样化的产品线,拓展多个市场,降低对单一产品和市场的依赖性。
3. 建立品牌优势:通过品牌建设和市场营销,提升企业的知名度和竞争力,增加市场份额。
4. 与供应商建立长期合作关系:与稳定的供应商建立长期合作关系,确保供应链的稳定和成本的控制。
三、经营风险经营风险是中小企业面临的另一个重要财务风险。
经营不稳定、管理不善、内部失控等因素都可能导致企业陷入困境。
为了防范经营风险,中小企业可以采取以下措施:1. 建立健全的内部控制制度:确保企业内部各个环节的有效监控和管理,防止内部失控和违规行为。
2. 强化人力资源管理:招聘、培训和留住优秀的员工,建立激励机制,提高员工的工作积极性和忠诚度。
浅论中小企业财务风险管理1. 引言1.1 中小企业财务风险管理的重要性中小企业作为经济社会的重要组成部分,其财务风险管理对企业的生存与发展至关重要。
中小企业通常资金规模较小,一旦遭遇财务风险可能无法承受严重的经济损失,甚至导致破产倒闭。
加强财务风险管理可以有效防范各种风险,保障企业的稳定运营。
中小企业在市场竞争中往往面临更多的不确定性和风险,财务风险管理可以帮助企业及时把握市场变化,提高应对危机的能力。
有效的财务风险管理可以提高企业的信誉和声誉,增强与金融机构、供应商和客户的合作信心,有利于企业拓展业务和壮大规模。
中小企业财务风险管理的重要性不可忽视,只有做好财务风险管理,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.2 中小企业财务风险的特点中小企业财务风险相较于大型企业来说具有一些独特的特点。
中小企业通常缺乏足够的资金储备和规模经济,导致其在面对突发风险时难以应对。
中小企业的管理层相对薄弱,缺乏专业的财务管理人员,容易出现决策失误和财务风险控制不到位的情况。
中小企业通常面临更多的市场竞争压力和供应链风险,导致其财务状况更加脆弱。
中小企业往往存在财务信息不透明和内部控制弱化的问题,使得财务风险更加难以管控。
中小企业财务风险的特点主要表现在资金困难、管理薄弱、市场竞争压力大和信息不透明等方面,这些特点使得中小企业在财务风险管理方面面临更大的挑战和困难。
中小企业需要重视财务风险管理工作,加强内部控制,提升管理水平,以应对来自外部和内部的各种财务风险。
1.3 研究目的与意义中小企业作为市场经济的重要组成部分,是推动经济发展和就业的重要力量。
由于其经营规模小、资源有限、管理水平较低等特点,容易面临各种财务风险。
研究中小企业财务风险管理的目的在于探讨如何有效应对各种风险,保障企业的稳健发展。
研究中小企业财务风险管理的意义在于可以帮助企业建立健全的风险管理体系,提高财务风险应对能力,降低企业经营的风险。
通过研究中小企业财务风险管理的方法和关键因素,可以为企业提供有效的管理思路和策略,指导企业科学合理地进行财务风险管理。
对于中小企业财务风险预警管理的探讨-中小企业的发展对我国的经济有着重要促进作用,所以保障其财务的正常运行就较为关键,下面是小编为大家搜集整理的一篇关于中小企业财务风险特征预警探究的范文,欢迎阅读借鉴。
中小企业是我国社会发展中不可缺少的经济力量,自从改革开放之后,不断的涌现出各行业中小企业,但随着发展这些中小企业面临的问题也日益的严峻。
怎样有效应对这些困境就显得格外重要,所以加强这一方面的理论研究对中小企业的健康发展就有着实质性意义。
一、中小企业财务风险特征及实施预警管理重要性(一)中小企业财务风险主要特征分析中小企业的财务风险自身有着鲜明的特征,主要体现在风险的必然性及客观性,中小企业的风险无处不在,不能彻底的消除,只能通过相关技术手段进行应对降低风险损害的程度。
另外还有着复杂性及全面性的特征,中小企业的风险在企业的财务管理全过程当中,并体现在多种财务关系上,企业的复杂性也使得财务风险随之变得复杂。
再者就是中小企业财务风险的收益性及不确定性、差异性和激励性特征,其中的收益性特征主要就是风险越大收益越高;反之,风险越小收益越低。
从这一方面来看,中小企业的收益性特征是和损失性特征并存的。
(二)中小企业实施风险预警管理的重要性由于中小企业自身的财务管理有着诸多薄弱之处,所以这就需要结合实际建立相应的财务预警系统,这样才能够使其在竞争当中获取最大的发展优势。
在这一预警系统的构建过程中,最为主要的指标就是偿债能力及获利能力和发展潜力等相关的指标。
无论是针对企业的经营者或者是投资者来说,对企业的财务风险预警理论的研究都能够帮助其了解自身的经营状况,从而准确的判断企业发展的走向,在风险的提前应对方面能够做足准备,将损失降到最低。
二、中小企业财务风险预警管理系统构建原则及策略(一)中小企业财务风险预警管理系统构建原则分析对中小企业财务风险预警管理系统进行构建过程中要能够遵循相关的原则,这样才能够将其作用得到充分的发挥。
对于中小企业财务风险预警管理的探讨中小企业是国民经济的重要组成部分,他们的发展与经济的稳定和增长密切相关。
在经济快速发展的今天,中小企业财务风险预警管理成为了企业管理的一个重要方面。
本文将围绕中小企业的财务风险进行探讨,探讨中小企业财务风险预警管理的重要性、主要内容及其实施方法。
一、中小企业财务风险预警管理的重要性中小企业作为经济增长的重要组成部分,他们的财务状况对整个国家的经济状况有着不可忽视的影响。
财务风险是中小企业经营过程中难以避免的问题,但及时有效地进行预警能保障企业的稳定发展。
具体来说:1. 保障企业的经济利益:财务风险往往会导致企业的资金流动性不足,影响企业的经济利益。
通过预警,企业可以提前发现财务风险,及时采取措施,保障企业的经济利益。
2. 提高企业的信誉度:企业面临财务风险时,如果不能及时解决,容易导致企业形象的受损,从而影响企业声誉;而通过预警,企业可以及时采取措施,增强企业的信誉度。
3. 增强企业的竞争力:财务风险的存在和解决,关乎企业的生存和发展。
预警的及时性和有效性对企业的竞争力有关键作用。
二、中小企业财务风险预警管理的主要内容中小企业财务风险预警管理应包含以下主要内容:1.财务分析:财务分析是企业财务风险预警的核心内容。
主要包括企业的财务数据分析(如财务比率、利润等)、财务分析报告、财务状况评估等。
2. 费用控制:财务预警的主要目的之一是控制成本。
通过费用控制,企业能有效减少经营风险,同时提高企业的竞争力,确保企业的盈利能力。
3. 提高管理效率:中小企业的管理效率通常较低,影响企业的运营效率和盈利水平。
通过实施有效的财务风险预警管理,在提升财务管理水平的同时,也能提高企业的管理效率。
4. 预算管理:预算管理是企业财务管理的重要组成部分。
通过制定预算方案,企业能够清晰地了解自己的财务状况,避免企业的财务风险。
三、中小企业财务风险预警管理的实施方法中小企业财务风险预警管理的实施方法应当灵活多样,具体包括:1. 建立风险管控中心:中小企业应建立财务风险管控中心,通过建立风险档案库、财务风险控制与应对机制等多种手段,做好财务风险预警管理工作。
浅论中小企业财务风险管理中小企业是经济社会中不可或缺的一环。
然而,由于资金、人力等资源有限,中小企业往往更容易受到财务风险的影响。
因此,中小企业必须加强财务风险管理,以增强企业的稳定性和竞争力。
财务风险管理是指采取一系列措施,对公司的财务部门进行管理、监控和控制,以预防或减少财务风险的发生,保证企业的正常经营和发展。
对于中小企业而言,有效的财务风险管理可以帮助企业避免因财务风险而导致的经济损失和企业形象受损,同时提高企业的生产效率和赢利能力。
财务风险主要包括市场风险、信用风险、汇率风险等。
以下是中小企业可以采取的一些财务风险管理措施:1.市场风险管理市场风险是由于市场波动引起的风险。
中小企业可以采用多种方法来管理市场风险。
首先,注重市场情况的监测和分析,了解市场价格、竞争情况、客户需求等信息。
其次,建立市场营销策略,如拓展新市场、提供有竞争力的定价、加强产品和品牌推广等。
同时,合理分散市场风险,降低对单一市场的依赖程度。
信用风险是由于债务人无法按时还款或者违约而导致的风险。
中小企业可以采取多种措施减少信用风险。
例如,建立完善的客户信息数据库,确保对客户的信用评估真实可靠。
此外,可以采用多种融资方式,如担保融资、保险融资等,减少企业的信用风险。
汇率风险是由于汇率波动引起的风险。
中小企业可以采取汇率风险管理措施来降低汇率风险。
首先,建立汇率风险管理政策,包括制定汇率风险管理的目标和策略。
其次,采取可行的汇率风险对冲工具,例如在国内和海外持有多种货币,使用期权等。
对于中小企业财务风险预警管理的探讨概述中小企业是社会经济的重要组成部分,但由于其经营规模相对较小,面临着更大的财务风险。
因此,中小企业需要有效的财务风险预警管理来帮助其应对潜在的风险,并保持稳定的经营。
财务风险预警的重要性财务风险预警是指在企业经营过程中,通过监测、分析和预测企业财务状况的变化,及时发现潜在的风险因素,做出相应的预警和应对措施。
对于中小企业而言,财务风险预警尤为重要,原因如下:1.提前预警风险:财务风险预警可以帮助企业提前发现潜在的风险因素,避免金融危机和市场变动等不可预测的情况对企业经营造成重大影响。
2.降低经营风险:通过财务风险预警,企业可以及时采取措施来化解风险,降低经营风险,保证企业的稳定经营和可持续发展。
3.提高经营效率:财务风险预警管理可以帮助企业优化财务决策,提高资金利用效率,增强企业的竞争力。
中小企业财务风险预警管理的主要问题在实际操作过程中,中小企业在财务风险预警管理方面面临一些主要问题,包括:1.数据不完整或不准确:中小企业在数据采集和管理方面存在一些困难,导致财务风险预警的数据不完整或不准确,影响预警结果的准确性。
2.预警指标选择不当:中小企业对于财务风险的预警指标选择不当,可能过于依赖一两个指标,而忽视了其他重要的财务指标,从而导致风险预警的不准确性。
3.预警反应不及时:中小企业对于财务风险的预警反应不及时,可能在风险已经发生后才采取应对措施,导致无法及时化解风险。
4.缺乏专业人才:中小企业在财务风险预警管理方面往往缺乏专业人才,限制了财务风险预警的有效性。
改善中小企业财务风险预警管理的措施为了改善中小企业的财务风险预警管理,可以考虑以下措施:1.健全数据管理系统:中小企业应建立完善的数据采集、记录和管理系统,确保数据的准确性和完整性,为财务风险预警提供可靠的依据。
2.多维度的财务指标预警:中小企业在财务风险预警中应综合考虑多个指标,包括财务比率、现金流量、资产负债表等等,避免过度依赖单一指标带来的风险。
浅谈中小企业财务风险预警管理
作者:姚春艳
来源:《商情》2017年第26期
【摘要】随着市场经济的不断发展,激烈的竞争环境使中小企业容易受到市场动荡的影响,在财务风险管理方面存在不足,影响中小企业未来发展。
本文作者通过分析中小企业财务风险预警指标,提出建立中小企业财务风险预警策略。
【关键词】中小企业财务风险预警管理
随着社会经济的发展,市场竞争压力越来越大,中小企业是我国市场经济体制下的核心,中小企业的稳定发展关系着社会经济的稳定。
中小企业财务风险预警系统是对企业进行综合分析,对可能存在的财务风险进行评估,提出解决措施。
因此,通过建立完善的财务风险预警系统,选择合适的财务风险预警指标,加强中小企业财务风险预警管理对企业发展来说具有重要意义。
一、中小型企业财务风险分析
随着市场经济的发展,中小企业成为市场经济活动的源泉和主体,因此,中小型企业发展对社会经济稳定来说至关重要。
中小型企业财务风险有广义和狭义之分,广义上的财务风险主要因多种因素造成的企业效益不稳定,包括市场风险、经营风险、融资风险等。
狭义上的财务风险是公司内部资金缺乏而负债导致的风险。
财务风险是相对的,在企业发展中对未来经营互动进行财务规划,而规划内容具有不确定性,这就产生了财务风险。
中小型企业财务风险按照不同环节有不同类型的风险,例如企业筹资过程中产生的财务风险是筹融资风险。
投资过程中产生的是资金投资风险。
中小型企业财务风险还可按照风险的控制程度分为可控风险和不可控风险。
在风险关系到的范围和层次方面又可分为微观风险和宏观风险。
中小型企业财务风险具有客观存在和必然性等特点,财务风险本身较为复杂,涉及到企业经营的各个方面,因此其具有全面性和不确定性,不同因素造成的影响不同,因此其还具有差异性,同时财务风险可能为企业带来收益或损失,其还具有收益性和损失性。
二、中小企业财务风险预警管理功能
中小企业财务风险预警管理功能主要有以下几点:第一,监测功能。
财务风险预警管理的主要目的是对风险预先报警和防范,因此监测功能是其基础功能,根据财务预警系统对企业经营状况和各项指标进行评估,对可能出现的风险问题做出预警,提醒经营者及时采取措施,减少风险损失。
第二,诊断功能。
预警体系的重要功能之一,通过风险跟踪、监测对企业财务经营状况做出风险判断,发挥风险控制的主动权。
第三,矫正功能。
监测、诊断是寻求中小企业财务中存在的问题,发现问题后需对企业财务管理方面进行矫正,防止财务风险威胁企业的正
常运转。
第四,预警系统对风险分析后,通过对财务风险产生原因、处理方法和措施等入手,制定防范规范和措施,避免类似情况发生,增强中小企业自身的免疫能力。
三、中小企业财务风险预警指标的建立
财务风险预警是中小企业面对财务风险采取的重要手段,成熟有效的风险预警指标能够保证财务管理环境安全。
建立中小企业财务风险预警指标需要遵循以下几项原则。
首先,简便性。
财务风险预警指标的模式较多,针对企业盈利能力、偿债能力以及发展能力等多方面考察和计算,对于中小型企业来说,应采取简单的风险预警指标,重点考察企业经营核心问题,简单易懂,反映本质,这样才能起到更大作用。
其次,灵敏性。
财务风险预警指标要灵敏的反映财务风险中存在的问题,充分考虑预警指标与财务风险的相关性,选取相关程度大,先导性强的指标。
再次,动态性。
针对中小企业不同发展阶段的不同特点,对风险预警指标体系进行动态调整,保证预警指标适应企业经营状况的发展。
最后,成本效益。
财务风险预警指标需充分反应成本效益,发挥指标的使用价值。
四、加强中小企业财务风险预警管理措施
(一)完善财务风险预警管理体系
中小企业财务风险预警管理需结合企业自身经营发展情况和自身财务管理水平,充分发挥财务风险预警的作用和优势,对企业存在的财务风险防范于未然,已发生的风险及时矫正。
通过完善财务风险预警管理体系,在原有财务管理系统基础上加强新功能的使用,在原有财务管理基础上进行重组或改建,在组织结构和职能上实现企业财务管理内部横向和纵向的变化。
中小企业财务风险预警管理体贴管理层面呈现横纵交叉状态,其中纵向层面包括业务职能层、决策层等。
在整个预警系统管理过程中,对五个系统进行完善管理,加强财务风险预警管理体系的建设。
(二)完善财务风险预警管理流程
中小企业财务风险预警管理工作实施过程中,通过建立企业内部各个监控部门与其他管理部门间的关系,实现风险预警系统发挥作用。
财务风险预警管理需要各个监控部门的合作和协调,通过定期向预警部门提交相关资料,通过预警部门的分析与总结,对监测指标状态进行确认,对不同状态情况提出分析报告和解决措施。
根据监测指标的状态,预警部门根据实际情况做出预防控制财务风险的方案对策,通过方案向决策层提交,分析方案可行性做出是否执行的指令,帮助中小企业财务管理恢复正常。
财务预警指标处于危机状态时,企业财务系统需及时做出危机管理反应,建立危机解决小组,全面负责企业财务运作。
财务风险预警部门通过组织、协调、指挥等有条不紊的工作流程,对企业财务风险、经营风险进行全面评估,加强对资产负债表、利润表、财务状况说明书等资料进行调查,进一步确认风险评估的正确性,保证风险预警准确无误。
五、中小企业财务风险预警管理注意事项
中小企业财务风险预警管理需要注意以下几个问题:首先,加强企业员工对财务风险防范的意识,提高对财务风险危机的警惕性,在工作中发现问题及时向财务风险管理部门反馈,提高管理者对反馈意见的重视。
其次,提高财务人员工作素质,培养工作人员财务风险观念,提高财务风险预警管理人员的业务水平和职业素质,有利于及时对财务风险问题提出有效的解决措施,及时进行控制。
财务预警信息的传达需快速,保证其高效性和准确性,充分发挥企业财务风险预警管理的作用。
六、结束语
综上所述,在激烈的竞争环境中,中小企业的生存压力较大,而面对财务风险问题,建立完善的财务风险预警管理系统对企业的稳定发展至关重要,因此,本文分析中小企业财务风险特点,剖析中小企业财务风险预警指标建立的原则以及加强风险预警系统建立的有效措施,对中小企业处理财务风险,解决财务危机具有重要作用。
参考文献:
[1]张馨尹,高兵.试论中小企业财务风险预警系统[J].合作经济与科技,2015,(8).。