建筑工程管理信息化研究与分析赵旭
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对工程管理信息化的分析与研究发表时间:2019-10-31T14:48:37.637Z 来源:《基层建设》2019年第22期作者:魏藏藏[导读] 摘要:近年来随着我国经济的不断发展,城市化进程也在不断加快,这也加大了建筑需求,也促进了建筑行业的发展。
山东众和招标代理有限公司 271000摘要:近年来随着我国经济的不断发展,城市化进程也在不断加快,这也加大了建筑需求,也促进了建筑行业的发展。
因此本文针对新环境下的工程管理做出分析,从工程管理信息化中必要性以及应用中的软件数据、管理体系等几方面进行详细论述,望对我国工程管理信息化的展开提供参考依据。
关键词:建筑工程;工程管理;管理信息化目前我国经济快速发展,也促进了科学技术的进步,例如信息化技术的不断完善,为人们的工作和生活提供了很大的便利,因此将信息化技术应用到建筑工程管理中是符合建筑工程管理特点的,通过信息技术的高效和便捷性,为琐碎、复杂的工程管理起到良好的辅助作用,但在实际的应用中仍存在着很多问题,那么这就需要不断的完善其中的问题因素,更好的服务于工程管理工作,提高工程管理质量。
1 建筑工程管理信息化的现状将信息化技术加入到建筑工程管理工作中,可以提高建筑工程管理质量,同时还可以完善建筑工程管理体系,促进建筑行业的发展。
在具体的流程中,主要是利用信息化技术展开工程管理中的一系列工作,使工程管理更加规范性,此外通过信息化技术中的数据资源组建工程信息库,进而提高管理效率。
但在实际的工程管理中,并没有像以上系统科学的开展工程管理工作,其主要原因则是因相关人员的管理意识低下,对工程管理信息化的应用特点流程认识较为模糊。
此外,还有一重要原因则是因我国工程信息化管理工作起步较晚,管理人员从操作和意识上都处于接受阶段,这就会阻碍信息化管理工作的开展,进而导致整体效率不高。
2 建筑工程管理信息化的必要性信息化技术的出现标志着我国科学技术的进步,对我国企业发展来说也有着积极意义。
浅析信息化背景下的建筑工程管理赵旭明发表时间:2018-12-29T11:06:40.573Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第28期作者:赵旭明[导读] 互联网+时代,信息技术快速发展,信息技术为建筑工程现代化管理提供了技术支持。
保利湾区投资发展有限公司广东东莞 523000摘要:信息化时代,建筑行业应用了更多信息技术,以提升管理建筑工程的水平,提升建筑工程建设质量。
通过应用信息化管理模式,不但能使建筑工程管理更加便捷,有效降低工程成本,也能提升工程建设质量,在各个建筑企业得到广泛应用。
本文基于此,将对信息化背景下的建筑工程管理进行探究,以供参考。
关键词:信息化;建筑工程;管理互联网+时代,信息技术快速发展,信息技术为建筑工程现代化管理提供了技术支持,建筑行业信息化管理是建筑行业发展的需要,同时也是社会发展对建筑行业提出了新的要求,符合现代建筑行业发展的需要。
1.信息化背景下建筑工程管理的意义1.1节约工程管理成本建筑工程在任务开展前首先会结合设计方案和现场调研对各项成本支出进行预算,成本控制往往是决定项目收益的重要指标。
在信息化背景下,从项目的施工设计、材料选购以及施工前中后等方面都能够准确有效的控制,直观的反映市场变化情况,确保成本控制方案的可行性。
管理层也可以有依据的对建设流程进行控制,避免浪费情况,争取最大化经济利益。
1.2提升工程管理水平建筑工程信息化具有自动化和智能化的信息特点,能够形成规范的工作流程,有效对管理人员的工作情况进行监督评价,降低人工管理造成的失误。
此外信息化能够促进工程管理与团队控制,建筑工程项目涉及大量人力,管理人员通过信息化分析能够更好的规划人力资源,完成人员配置工作。
信息化具有精准的数据分析能力,管理人员将建筑工程的各类数据录入系统之后可以通过分析结果制定科学的工程建设规划,均衡施工压力,对于提升企业工程管理水平具有重要的促进作用。
2.信息化背景下建筑工程管理目标2.1及时性建筑工程管理的核心任务是对施工管理环节的控制,以保证建筑施工的顺利进行,提高建筑施工质量。
信息化在建筑工程管理中的应用赵帅发布时间:2021-10-30T11:22:59.329Z 来源:《基层建设》2021年第19期作者:赵帅[导读] 随着我国经济的快速发展,以及科学技术的不断提高,信息技术在各个行业已经得到了广泛应用济南市住房和城乡建设局山东省济南市 250100摘要:随着我国经济的快速发展,以及科学技术的不断提高,信息技术在各个行业已经得到了广泛应用,特别是在5G技术的不断普及下,各行各业都开始针对自身的管理工作进行信息化创新,而建筑工程中也在积极普及信息化技术的应用。
可以说,通过信息化的应用,在建筑工程的管理工作中可以较好地提高管理效率,有利于建筑工程质量的提高。
基于此,论文着重探讨了信息化在建筑工程管理中的应用,希望能够为相关人员提供参考。
关键词:信息化;建筑工程;管理;应用引言目前,我国经济体制改革与政府机制的不断完善,在项目工程的承包建设中,企业需要不断加强自身的核心竞争能力,便于占据更多的市场份额。
那么在信息化高速发展的今天,决定一个工程建设企业发展的关键要素就是其信息化的程度。
工程建筑管理的信息化就是指借助互联网、计算机等对资源进行开发利用,不断提升企业的经营效益和竞争能力的过程,那么在企业中不断推行管理的信息化也是一个必然的选择。
1推进建筑工程信息化管理的意义①实现建设单位的战略规划。
施工项目信息管理有助于施工单位制定战略计划。
施工项目要按照一定的施工步骤,进行高标准的战略规划,做好计划预算管理和生产监督控制,包括项目资金管理等。
以单位建设项目数据模型和功能模型为核心,进一步有效地规划建设项目的战略数据。
②帮助建筑工程的全面化管理。
一个建设单位的项目往往涉及多个部门的配合,对项目中的多个环节进行控制。
如果不能管理好建设项目的每一个环节,很容易造成建设项目中的错误,项目信息不能更新,资源不能交换等,对建筑工程实施信息化管理,可以解决这些难题,使建筑工程顺利实施与管理。
绿色建筑技术在建筑设计中的优化与结合赵旭摘要:我国建筑行业的发展体现出的节约能源资源的效益,其源头来自于绿色建筑理念的兴起和应用,当前我国大部分建筑设计人员在设计时会将绿色建筑技术与建筑设计相结合,并且实现了不断的设计优化。
本文在分析绿色建筑技术在建筑设计中的优化与结合时,强调的是绿色建筑技术在建筑设计全过程中的优化与结合,而且借助相关的实例,提高了分析的可靠性。
关键词:绿色建筑技术;建筑设计;优化设计引言:建筑行业的可持续发展是近年来行业发展的重要课题,也是适应低碳环保型社会构建要求的体现。
建筑设计对整个建筑的影响十分重大,设计是基础,因此,将绿色建筑技术融合到建筑设计中去,需要深度的结合,而不应该仅仅停留在设计的表面。
建筑设计中的绿色建筑技术的应用应该能够体现出建筑全过程和全面的绿色设计,在建筑的各个系统和各个环节之中,都要体现建筑的节能和环保效益。
1 绿色建筑技术概述我国居民的整体生活水平在不断的提高,绿色建筑的出现满足了人们对于生活环境的更高层次的需求。
在这一背景下,绿色建筑技术应运而生,这些技术更加强调低消耗和低污染,而应用这些建筑技术的目的在于提高建筑本身的环保效益以及提高建筑与周围环境的和谐程度。
绿色建筑技术是一种全新的技术,不仅仅是对传统的建筑技术的升级,更多的是对传统技术进行创新,并积极的融入现代化的科学发展观,从而形成的一种能够彰显出生态保护效益和能源资源节约效益的建筑技术形式。
2 绿色建筑技术与建筑设计的全过程优化与结合绿色建筑技术不同于传统的建筑技术,在应用绿色建筑技术进行建筑设计时,设计人员要关注建筑的方方面面,要深入的对建筑进行设计,而不是单纯的对建筑的室内和室外进行设计。
绿色建筑技术的应用更侧重于建筑的长期效益,是一种更加深层次的设计理念与设计行为,能够实现对建筑设计各个阶段的优化。
2.1 规划阶段的设计优化在建筑工程的规划阶段,在设计时,要能够利用计算机技术对工程现场的空间布局等进行模拟,以掌握场地中的各种环境的特点和资源特点,在此基础上设计出合理的建筑空间布局和朝向。
建筑工程管理信息化研究与分析王强摘要:随着我国科学的不断发展进步,科学技术被广泛地利用到建筑工程中,提高了建筑施工技术和建筑质量。
但是在实际的建筑工程中,管理体系还存在很多问题严重制约着建筑行业的发展,利用信息化技术可以解决这一问题。
本文首先对建筑工程管理信息化的作用进行阐述, 其次分析当前建筑工程管理信息化存在的问题, 并结合笔者实践经验谈谈相关的改善措施。
关键词:建筑工程管理;信息化;作用;问题;措施1 引言近年来, 信息技术不断发展, 应用的领域也越来越广泛, 在建筑工程领域中人们也逐渐认识到了信息技术的重要性, 并逐步将其应用到建筑工程领域的各方面工作当中。
在建筑工程管理方面实现信息化, 可以有效的降低人工参与管理的难度,同时利用信息化技术也能促进当前建筑工程管理的改革, 使其全面完成信息化转型, 开创新型建筑工程管理模式。
2 建筑工程管理信息化的作用2.1 降低建筑工程管理成本建筑工程管理是一项综合性的工作, 涉及到对建筑工程的人、设备、材料等多个方面的管理, 需要投入大量的人力物力, 总体而言建筑工程管理的成本相对较高。
而实现建筑工程信息化管理可以有效降低建筑工程管理中人力的参与, 最大化的节约人力资源, 同时, 建筑工程管理信息化可以使各项信息精准快速的传输, 提升管理效率。
2.2 提升建筑工程管理水平以往的建筑工程管理主要是依靠各方面人力资源的配合以及协调, 整体管理效率相对较低, 同时依靠人力参与管理, 很容易在工作过程中出现失误, 从而影响到建筑工程各方面工作的开展。
而实现建筑工程信息化管理可以有效降低工作中的失误, 实现精准化管理, 可以有效促进建筑工程管理水平的提升。
2.3 促进建筑工程管理现代化随着社会的发展, 信息化技术在各个领域中的应用不断深入, 已经逐渐成为一种趋势, 未来各个行业的发展必然都离不开信息化, 而建筑工程管理领域也不能例外。
当前, 实践建筑工程管理信息化, 可以在不断的管理实践中发现其中存在的问题, 进而不断改进和完善, 最终形成科学合理的建筑工程信息化管理模式, 从而促进建筑工程行业更好的发展。
建筑工程管理信息化研究与分析羌栋梁发表时间:2019-08-13T10:59:21.023Z 来源:《基层建设》2019年第11期作者:羌栋梁[导读] 摘要:在社会经济稳步发展,科技不断进步的同时,我国信息化脚步不断前进,信息化技术也开始应用在很多领域,很多企业逐渐意识到信息化对工程管理的重要性,开始将信息技术应用在具体的工作中。
南通城市建设项目管理有限公司江苏南通 226006 摘要:在社会经济稳步发展,科技不断进步的同时,我国信息化脚步不断前进,信息化技术也开始应用在很多领域,很多企业逐渐意识到信息化对工程管理的重要性,开始将信息技术应用在具体的工作中。
基于此,本文首先分析了信息化技术在建筑工程管理中的重要性,进而分析了实现建筑工程管理信息化的对策,以期为提高建筑工程管理水平提供借鉴。
关键词:建筑工程;管理;信息化 1 信息化技术在建筑工程管理中的重要性在建筑工程管理中,信息化技术的引入,可以提升建筑管理的效率以及科学性。
建筑工程管理主要包括现场勘测、建筑设计、施工、验收等环节,需要各个部分共同合作完成,在合作中需要进行沟通与协调,并按照相关规定进行,从而才能圆满完成建筑工作。
在以往的建筑工程管理中,大部分材料、文件以及图纸都是纸质的,保管时比较麻烦,基本上至少需要一个人专门进行文件整理与收集,在使用时需要将所需的文件从众多资料中找出来,无疑会加大工作量,还浪费人力成本。
而随着科技的进步,信息技术应用于建筑工程材料管理中,将纸质文件变为电子版,不仅有利于加强安全管理,还能提高使用效率、减少管理中的失误。
同时,使用信息化系统进行管理,可以实时监测建筑企业项目实施的动态,管理人员在管理中将项目的各部分资料输入系统中,系统能够针对性地形成分析报表,以供参考,在一定程度上能够提高管理的科学性。
以“8ManagePPM”项目管理软件为例,该软件具有较强的动态性与实时性,能够同时跟踪企业项目的成本、材料、安全等并形成分析报表,在全面掌控建筑工程的基础上不断提高企业的管理效率以及管理的科学性。
中国科技期刊数据库 工业C2015年26期 65如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量赵 旭身份证:642221************,宁夏 银川 750001摘要:建筑施工管理对于提高建筑施工质量有着非常大的意义,尤其是在现在,人们对于建筑施工的速度以及建筑的质量和可观赏性要求都非常高,文章针对当前建筑施工管理中存在的现场缺乏规范化管理、施工人员技术水平较低、施工管理意识不足等问题进行了分析,并提出了对应的解决措施,以加强建筑工程的施工管理,保证工程的顺利进行,进而确保工程的质量。
关键词:建筑施工;管理;提高;质量 中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:1671-5810(2015)26-0065-011 导言近年来,在建筑施工的过程中,因管理机制的缺失和不足给企业带来了一系列的矛盾和问题,引起了各建筑施工企业的普遍重视。
完善的建筑施工管理体系是企业施工健康稳步推进的核心保障,是企业质量的“魂”之所在,只有建立科学合理的管理体制,才能促进施工企业的整体发展提高,以此加强企业的生命力和竞争力。
2 建筑工程施工管理的重要性在工程项目实施过程中,施工管理对整个工程顺利实施是非常重要的,它直接影响整个工程的安全和质量。
由于建筑项目具有特殊性、单一性,其建筑样式和类型也不断的增多、建筑造型也越来越多样化、业主及用户对施工质量的要求更高,这些因素就对施工管理提出了更高的要求。
建筑工程的具体施工中,天气、施工设备的能力、施工人员的素质、施工环境以及施工工序等因素均直接影响工程质量,而工程质量的好坏又直接影响相关方的经济效益和社会效益。
3 建筑施工管理现状及存在问题 3.1 人员素质不高人员素质不高是建筑施工管理整体比较落后,建筑施工质量难以提高的重要原因。
人员素质不高主要包括两个方面,一是建筑施工管理人员素质不高,二是建筑施工人员素质不高。
首先,建筑施工管理人员素质不高导致建筑施工管理难以科学地进行。
建筑工程质量管理中存在的问题及对策赵旭摘要:本文分析了建筑工程质量管理中存在的问题,以提高施工质量为基本出发点,从多个方面分析了加强工程质量管理的措施,提出管理工作对提升施工质量有积极促进作用,以期为建筑行业健康可持续发展提供参考。
关键词:建筑工程;质量管理;施工引言目前我国建筑行业规模化的发展,成为国民经济的重要支柱。
由于建设工程项目规模越来越大,以至于建设工程项目的施工周期长、施工难度大,在建筑工程质量管理上一旦稍有差错,必然会影响到建设工程的质量。
同时,建设工程质量也是众多业主们高度重视的一个问题,毕竟工程质量关乎着每一位业主的生命财产安全,也影响着施工单位的项目效益。
所以,应以高度的责任意识来加强建设工程质量管理,找出建设工程质量管理过程中出现的问题,才能为建设工程质量管理提出最科学有效的策略。
1建筑工程质量管理中的问题1.1工程质量管理体系不完善工程质量管理体系是提高建筑工程施工质量的基本制度保障,只有健全的工程质量管理体系才能约束监管人员,使其按照规章制度处理相应质量问题的事件,同时也为施工人员规范施工提供了约束条件。
因此,工程质量管理体系在施工管理中具有关键性作用。
建筑工程是一项长期的、复杂的过程,为了确保施工顺利,需编制施工计划图,但是施工单位管理人员并未根据施工计划制定相应的工程质量管理细则,如建筑材料质检、施工流程规范、施工阶段质量检查等,即通过细节处理和完善的监管制度保证建筑材料合格,提高施工人员的施工技术水平等,为提高建筑工程施工质量奠定基础。
1.2缺乏质量管理意识目前,我国大部分的建筑施工团队对于质量控制的管理意识较为缺乏,在人员管理、团队配合方面,也存在着很多不足,部分施工单位的质量管理人员对于质量控制缺乏基础的意识,并且在施工的过程中,只关注整个建筑工程的施工进度而不关注整个施工工程的质量监管,部分管理人员为了节约工程开支存在偷工减料的现象,这对整个建筑工程的质量造成了极大的影响。
建筑工程信息化研究与分析申东发布时间:2021-12-25T03:06:56.885Z 来源:基层建设2021年第25期作者:申东[导读] 建筑工程管理是为了顺利进行建筑工程,减少工程费用,防止危险事故发生的措施,但在实际施工过程中,这一环节并没有得到相应的重视,这篇文章在实际情况下,在建筑工程信息化实务中的具体详细分析运用身份证号码:5002241992****4910摘要:建筑工程管理是为了顺利进行建筑工程,减少工程费用,防止危险事故发生的措施,但在实际施工过程中,这一环节并没有得到相应的重视,这篇文章在实际情况下,在建筑工程信息化实务中的具体详细分析运用,为建筑工程管理工作提供宝贵的经验和参考。
关键词:建筑工程;管理信息化;分析1引言信息化是从科技时代的脉络衍生出来的新的管理方式,它的出现大大提高了管理质量和效率,为了城市开发,建筑工程的数量明显增加,施工企业的各种工程也逐渐完善,但是从建筑工程管理的角度来看,它的信息化程度、管理程度依然相对落后。
2建筑工程管理信息化的概述及意义信息建设不仅是一个单一的工程项目,而且也是一个网络建设,是一个系统的人才培养、技术咨询、项目设计和设备采购过程,同时不断创新和改进现有的信息技术,信息技术为社会的进步和发展给各建设企业带来非常重要的影响,有力地提高信息数据的收集和整合,多促进各产业信息序列组织的信息技术相关管理方法,给各建设企业的生存带来严重的挑战,为了在相对有利的市场中获得竞争地位,建筑公司提高了其对自己市场的优势。
适应目前多样化的市场需求,提供建筑项目管理信息,将有助于企业内部形成全面的理解。
企业领导人和项目领导人可以随时了解项目趋势,为后续决定提供有力的参考,并全面实施信息化,有效利用各项数据,但建设现场的动态变化也可以首次通过信息系统传递给企业。
根据相关数据提高科学技术计算、控制施工时间、提高施工质量、减少各种资源消耗等具有重要意义。
3建筑工程管理信息化的特点作为一个信息技术领域,建筑项目管理的计算机化与广义上的企业计算机化没有什么不同。
建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施发布时间:2022-09-20T09:07:32.944Z 来源:《建筑实践》2022年5月9期41卷作者:赵旭[导读] 随着我国城市化进程的发展和建设项目的扩大,建设市场发展迅速赵旭中国建筑第八工程局有限公司,上海市 200120摘要:随着我国城市化进程的发展和建设项目的扩大,建设市场发展迅速,但是,随着信息技术的发展和人民生活水平的提高,对信息技术的需求越来越大,对建筑质量管理和建筑物功能要求越来越高。
对建筑企业来说,建筑管理的质量直接取决于建筑成本和运营利润。
因此,建筑组织必须不断学习新的建筑技术,利用BIM技术满足人们的住房需求,完善和优化建筑设计,打造智能建筑产品。
因此,为了更好地解决施工质量管理问题,施工单位必须加强建设技术的更新,按照国家建设标准开展建设工作,提高建设技术水平,进一步提高建设质量。
关键词:建筑工程;施工管理;质量控制引言建筑工程是国家发展的基础,若不能科学地进行建筑质量的管理,便无法发挥建筑的实际作用,甚至会对人们的生产生活造成安全隐患。
此外,质量不达标也会对施工单位的信誉产生影响。
因此,必须利用有效措施对施工质量进行优化,减少甚至杜绝建筑工程通病的产生,提升质量水平,有效促进建筑工程事业的可持续发展。
1建筑工程管理中施工质量控制的意义建筑工程历来是保障人民群众生命安全的重要工程,政府部门高度重视对建筑工程质量的监督,为促进建筑技术和质量管理体系的完善和发展,我国制定了相关法律、标准、质量控制规范、工程技术效益评价体系等,希望以此方式实现建设项目的高效优质发展。
在这种管理体制下,我国建筑业取得了较快的发展,在技术监督和建设领域取得了显著成效,促进了社会和工业的稳定发展。
除了施工企业外,参与施工过程的科研技术部门和施工设计部门必须不断优化工程技术,实现有效的质量控制管理,落实建设项目的施工效果。
但是,建设项目本身的流程和环节比较复杂,容易出现质量下降,在施工技术和施工过程中存在很多缺陷和不足,特别是在施工阶段,受多种因素的影响。
建筑工程管理信息化研究与分析赵旭
发表时间:2019-04-03T11:19:15.070Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第34期作者:赵旭
[导读] 21世纪,信息化管理作为一种新兴的管理模式,在建筑工程领域发挥着重要作用。
将信息化管理应用到建筑工程中一方面能够扩展建筑工程企业管理的功能,使得管理模式越来向自动化、全面化的方向发展;另一方面,也大幅度地提高了建筑工程企业相关工作人员的管理效率,让他们的管理方式逐渐向着更加科学、有序、规范化的方向不断发展。
赵旭
大庆高新城市建设投资开发有限公司黑龙江省大庆市 163000
摘要:21世纪,信息化管理作为一种新兴的管理模式,在建筑工程领域发挥着重要作用。
将信息化管理应用到建筑工程中一方面能够扩展建筑工程企业管理的功能,使得管理模式越来向自动化、全面化的方向发展;另一方面,也大幅度地提高了建筑工程企业相关工作人员的管理效率,让他们的管理方式逐渐向着更加科学、有序、规范化的方向不断发展。
关键词:建筑工程;管理信息化;有效策略
引言
在新形势下,推进建筑工程管理信息化对工程管理水平的提高具有重要意义,通过信息化建设不仅可以促进施工管理技术方法的标准化,还能最大程度降低外部不利因素对建筑工程管理这一工作的影响。
由此可见,工程管理信息化是我国建筑行业改革发展的重要一环,探究其具体策略具有十分重要的积极意义。
1建筑工程管理信息化概述
随着经济全球化的不断发展,自改革开放之后,我国社会生产力水平得到显著提高,伴随着我国经济得到飞速发展,我国建筑行业也开始向现代化方向不断迈进。
由此,出现了国内市场与企业之间互相竞争与互相依存的复杂局面,国内企业管理的信息化程度还不处于发展的初级阶段,相关制度的建立还不够完善,而且建筑工程是一个复杂又庞大的系统工程,包括决策、设计、施工以及验收等各个阶段。
各个环节相互制约,秘密联系,为了保证建筑工程的整体质量,必须对每个环节进行监督与信息化管理。
另一方面,我国建筑行业传统的管理模式已经不适应当前经济全球化的发展需求,各个行业都受到信息化时代的影响,因此,我们必须坚持信息化管理道路,增强市场竞争力。
2建筑工程信息化管理中存在的主要问题
2.1信息化认识程度不高
目前,大部分建筑工程企业在意识层面都已经认可了管理信息化对企业发展的重要性,也开始逐步将管理工作朝着信息化方向转变,但就目前大部分建筑工程企业管理信息化的现状来看,大都过于表面化,管理信息化程度不高。
之所以会存在这样的问题,其根本原因在于企业对信息化认识程度不高导致的。
对于建筑工程企业而言,管理信息化的实现必须要有专业管理人员作为支撑,但目前建筑工程企业的管理者综合素质普遍较低,对信息化方面的理论知识缺乏了解和掌握,加上企业没有对其进行针对性的系统培训,导致其知识体系无法满足管理信息化工作的开展需求,降低了企业的整体管理水平。
2.2缺乏信息技术人才
随着传统管理模式的弊端日益显现,在建筑工程项目中应用信息化技术是必然要求,为了提高建筑行业的管理水平与效率,必须加强对专业人才的培养与重视,没有足够的信息技术人才,信息化管理模式就无法发挥其应有的效能与作用。
但是大部分工作人员人员缺乏必要的知识储备、综合素质不高,管理水平偏低。
还有一部分工程管理人员只重视行政职能而忽视施工实践管理经验,思想观念腐朽老化,不能接受新鲜事物,从而导致施工管理缺乏有效性与创造性,此外,很多建筑企业的信息化管理人员并没有经过专业教育或者人才培训,所以,并不能发挥信息化技术的重要作用。
2.3管理观念陈旧
管理信息化需要企业从理念与行动两方面着手,只有实现两者的同步开展,才能够从根本上实现信息化管理目标,有利于在提高企业管理水平的基础上,促进企业的长足发展。
但是,由于现阶段建筑工程企业受传统管理理念的影响较深,从而导致大部分管理工作的开展虽然形式上实现了信息化,但本质上其管理方法仍沿袭了传统的管理模式,没能与时俱进,创新管理理念。
在社会经济发展的新形势下,传统管理理念已然无法满足企业发展需求。
因此,更新管理理念,创新管理方法是当下建筑工程企业必须重视的工作之一,这有利于工程信息化管理的进一步发展。
3推进建筑工程管理信息化的有效策略
3.1构建信息化管理平台和系统
在建筑工程管理工作开展的过程中,信息化管理主要是通过信息化管理平台和系统的构建来实现。
因此,在确定管理模式、管理结构、管理职能以及具体的工程流程和规章制度之后,要及时构建覆盖整个工程项目的信息化管理平台和系统,为施工各个环节、各分部项目以及各单位之间的信息整合以及交流提供桥梁。
为了避免各部门的建筑工程管理信息化陷入怪圈,续做好整体规划。
具体来讲是对基础数据进行统一编码。
建筑工程管理工作包含了进度、成本、质量、安全、人员、物资等多方面的内容,在构建信息化平台系统的过程中,必须将上述所有内容都囊括其中,使所有部门统一使用一个信息化系统,这样可以实现各个业务模块的联合监控以及参建单位之间协调,实现信息化管理和整合工程施工过程的全面融合,对建筑工程施工状况进行实时跟踪控制。
3.2构建统一完善的信息化管理制度及模式
建筑工程企业要对逐步摒弃传统滞后的建筑工程管理制度和相关模式,要构建统一完善的信息化管理制度及模式,在建筑工程管理过程中,实施高效的信息化管理。
要通过构建建筑工程数据库和信息共享平台,逐步建立健全建筑工程管理的信息化管理制度。
同时,要充分借助先进的信息技术,对建筑工程管理模式进行改变,深入考察建筑工程管理的实际情况和各项特点,制定具有较强科学性和针对性的建筑工程管理计划。
另外,要针对建筑工程施工管理构建统一的信息系统,在建筑工程施工管理过程中,及时有效地开展信息交流,提高
建筑工程管理效率。
3.3注重管理信息化人才的培养
培养一批专业的信息化管理人才队伍也是建筑工程企业信息化管理发展中一项重要工作。
在人才队伍建设过程中,企业需要结合自身信息化管理发展的根本目标,制定切实可行的培养方案,并在此基础上结合企业发展的实际情况,建立相应的信息化管理平台,供管理人员进行交流、沟通,进而不断对信息化管理工作进行优化与完善。
3.4完善信息化管理软件设施
建筑企业需要完善信息化软件设施,并严格依照制度进行内部控制,并且对于单位决策、计划与控制的各个工作环节都要划分相应的管理职责,每个工作流程都要与资产管理相结合。
另外,在建筑工程中还可以使用相关软件进行勘察设计、工程管理以及材料采购等,并且加大研发信息化管理软件的力度,研发出更完善的技术软件,提高建筑工程管理信息化水平。
3.5增强企业信息化管理意识
在实现建筑工程企业管理信息化的整个过程中,企业是否具备较高的信息化管理意识至关重要,是企业实施各项信息化管理工作的前提条件。
对于建筑工程企业而言,信息化管理意识提高的首要任务是增强领导层对信息化管理工作的认识,只有让领导层充分认为到信息化管理对企业发展的重要性,才能提高其对此项工作的重视程度,继而从人力、物力和财力上给予支持。
此外,除了领导层之外,企业员工也应该增强对信息化管理的认识,并根据企业所制定的各项信息化管理内容,不断进行自我提升和完善。
只有实现企业内部全体人员对信息化管理的高度重视,才能够更好的促进信息化管理在企业内容的有效落实。
结语
综上所述,科学技术的发展推动了各行各业的改革,在建筑行业中,工程管理工作面临着巨大的挑战。
因此,在新形势下,必须加快推进建筑工程管理信息化,通过信息化建设和专业人才培养切实提高工程管理水平,促进建筑行业的持续发展。
参考文献
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