集团公司档案管理业务流程 -内控
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集团公司档案管理工作流程(12项)1. 引言档案管理是集团公司运营中非常重要的一个环节。
一个良好的档案管理系统能够确保公司的信息安全和高效性。
在本文档中,我们将详细说明集团公司档案管理的12个重要步骤。
2. 梳理档案类型在开始档案管理的工作流程之前,首先需要梳理集团公司的档案类型。
这些档案类型可以包括财务报表、合同文件、员工档案、产品文档等等。
通过对档案类型的梳理,可以更好地组织和管理档案。
3. 设立档案管理部门档案管理需要专门的人员进行负责。
因此,集团公司需要设立档案管理部门,并确定档案管理部门的职责和权限。
档案管理部门负责管理和维护公司的档案系统,并为其他部门提供档案查询和借阅服务。
4. 制定档案管理政策和流程集团公司需要制定一套档案管理政策和流程,以确保档案管理的规范性和一致性。
这些政策和流程应该包括档案的归档、借阅、销毁等环节,并明确相关的操作规范和责任人。
5. 数字化档案管理系统的建立在现代化的信息技术环境下,数字化档案管理系统是必不可少的。
集团公司需要投资建立一个高效的数字化档案管理系统,以便更好地管理和查询档案。
该系统应该具备安全性、可靠性和易用性。
6. 档案归档流程档案归档是档案管理的重要环节之一。
在集团公司档案归档流程中,需要明确档案的归档标准和归档要求,并指定相关的归档人员。
归档人员应该按照标准和要求将档案进行分类、整理和记录,并确保档案的完整性和安全性。
7. 档案借阅流程档案借阅是指其他部门或人员向档案管理部门申请借阅档案。
在档案借阅流程中,需要建立一个申请和审批的机制,并规定借阅的时间和条件。
借阅人员在借阅之后需要保证档案的安全,并按时归还档案。
8. 档案销毁流程档案管理工作中,必然会有一些档案需要进行销毁。
在档案销毁流程中,需要明确销毁的标准和程序,并指定相关的销毁人员。
销毁人员应该负责将要销毁的档案进行核实,并按照规定的程序进行销毁,以保证档案的信息安全和保密性。
9. 档案迁移流程在集团公司的发展过程中,可能会出现档案迁移的情况。
档案管理工作业务流程风险防控措施档案管理工作业务流程风险防控措施一、前言档案管理是企业信息化管理的重要组成部分,它涵盖了企业的各个方面,包括行政管理、财务管理、人力资源管理等。
在进行档案管理工作时,我们不仅需要关注档案的存储、检索和利用,还需要注重档案管理工作的风险防控措施。
本文将从档案管理工作的具体业务流程出发,探讨档案管理工作中的风险,并提出相应的防控措施。
二、档案采集与归档1. 风险评估在档案采集和归档过程中,存在着信息泄露的风险。
在进行档案采集和归档前,首先需要对风险进行评估。
评估的重点应该包括信息安全、数据完整性和档案准确性等方面的风险。
2. 风险防控措施针对信息泄露的风险,可采取加密存储、权限管理和访问审批等措施。
通过建立档案管理制度和规范操作流程,保障档案的准确性和完整性。
三、档案检索与利用1. 风险评估在档案检索和利用过程中,存在着信息丢失和误用的风险。
员工的操作失误或故意删除,都可能导致档案的丢失,而档案的误用也可能导致企业的经济损失或法律风险。
2. 风险防控措施针对信息丢失的风险,可采取定期备份和多地存储的措施。
而对于档案的误用,可通过权限管控和操作审查来进行防控。
四、档案销毁与迁移1. 风险评估在档案销毁和迁移过程中,存在着信息泄露和文件损坏的风险。
未经规范程序销毁文件可能导致信息泄露,而迁移过程中文件的损坏也可能导致档案的丢失。
2. 风险防控措施为防止信息泄露,可对档案销毁和迁移过程进行严格的管控和监督。
在迁移过程中,可采取专业的物流保护措施,确保文件的完好无损。
五、总结档案管理工作的风险防控是企业信息化管理的重要组成部分。
通过对档案管理工作的具体业务流程进行深入分析和评估,可以有效识别和防范各类风险。
建立健全的档案管理制度和规范的操作流程,是防控档案管理工作风险的重要手段。
只有不断加强风险意识,采取相应措施,才能保障档案管理工作的安全、稳定和高效运行。
六、个人观点在进行档案管理工作时,我认为风险防控是至关重要的。
2023单位档案管理制度及流程2023单位档案管理制度及流程精选篇1第一章总则第一条为了加强公司各类档案的系统管理,实现档案管理的规范化、制度化,更好地为公司各项工作服务,结合公司实际情况,特制订本制度。
第二条凡公司、各部门在工作中形成的,具有查考利用价值的文件材料,必须集中管理,任何部门、和个人不得据为已有。
第二章档案管理体制第三条1、统一管理原则:公司档案实行统一管理,任何部门和个人不得把公司档案资料据为己有。
2、保守秘密原则:员工都有保守档案秘密的义务,维护公司利益,任何人不得泄露或者非法利用所知悉的档案机密。
第四条公司档案分为:文书档案、财务档案、各项规章制度档案、工程技术档案各项目资料、图纸资料、建设工程、拆迁档案等其他资料。
1、与公司财务有关的资料由财务部保管。
未经董事长许可,任何人不可动用。
2、有关文书、各项规章制度方面的资料,由办公室保管。
3、设计方案、施工图、设计变更、监理、洽商、设备厂家的资质文件及其往来资料以及设计院、勘察单位之间往来资料、采购的设备、材料说明书、检验报告、质量保证书等,由工程部自行归档保管。
4、销售部方面资料:由销售部保管对外签定的广告、策划合同等。
销售人员在合同签署完毕后,办公室应保留一份售楼商品房合同样本,永久保存。
5、前期部方面资料:项目立项申报资料、征地、拆迁批复、国土规划、城市规划、政府及主管部门批文、复函、证件等前期技术资料,由前期部自行归档保管。
6、拆迁部方面资料:征地、拆迁批复等文件资料,由拆迁部自行归档保管。
7、各部门向办公室移交档案时,应同时移交相关文件的电子文档。
归档范围外的请示、报告、计划、总结及一些重要资料复印件等由各部门自行保管。
第五条各部门形成的文件材料等由本部门负责归档管理,办公室有责任对各部门的档案管理工作进行监督和指导。
第六条因工作变动或因故离职时,应将文件材料交接清楚,才能离职。
第三章档案的归档范围第七条凡是反映公司工作活动、具有查考利用价值的公文、图纸、合同、技术资料、簿册、图表、报表、凭证、声像、电脑盘片、荣誉实物等各种门类和各种载体档案均属归档范围。
档案管理工作业务流程风险防控措施一、档案管理工作业务流程风险的背景在当今信息化社会,各类机构和企业都离不开档案管理工作。
档案管理工作的规范与否直接关系到机构的运转和管理效率,然而在档案管理工作中,由于信息量巨大、工作流程繁琐、人为因素等原因,总会存在一定的风险。
要想做好档案管理工作,就应该重视业务流程中的风险,做好相应的防控措施,保障档案管理工作的顺利进行。
二、档案管理工作业务流程风险的评估1.信息泄露风险档案管理工作中最大的风险之一就是信息泄露。
一旦档案中的敏感信息被泄露,可能会造成不可挽回的损失。
对于档案管理工作中的信息泄露风险,需要进行全面评估,包括档案采集、整理、传输、存储等环节,及时发现并且解决潜在的问题。
2.数据丢失风险随着信息化的发展,数字化档案管理也变得越来越常见。
然而,数字化档案也面临着数据丢失的风险。
在评估档案管理工作的业务流程风险时,需要特别关注数据的备份与恢复机制,确保在数据发生丢失时可以及时找回。
3.业务环节漏洞风险档案管理工作通常由多个环节组成,而每一个环节都有可能存在漏洞,以及由此导致的风险。
对于这一类风险,需要对每个业务环节进行精细的评估,发现潜在的漏洞并且加以修复,从而减少风险的发生。
三、档案管理工作业务流程风险的防控措施1.建立健全的档案管理制度与流程健全的档案管理制度与流程是防控档案管理风险的基础。
通过建立规范的档案管理制度,确保档案管理工作的规范进行;通过完善的流程,明确各个环节的责任,减少因为人为原因导致的风险。
2.加强信息安全意识教育在档案管理工作中,信息安全意识的普及是非常重要的。
通过加强员工的信息安全培训,有效提高员工对于档案管理工作中信息保护方面的认识,从而减少信息泄露风险。
3.强化技术手段支持技术手段可以有效帮助档案管理工作的风险防控。
利用加密技术确保数据的安全传输和存储;建立定期备份的数据恢复机制等,都可以有效减少数据丢失的风险。
4.建立风险应对机制即使做好了风险的预防工作,也不能保证风险完全不会发生。
大型集团公司档案管理制度范文一、引言随着大型集团公司的不断发展壮大,其档案管理也变得越来越重要。
档案管理的有效性直接关系到公司的日常运营和发展。
因此,制定一套科学合理的档案管理制度对于大型集团公司来说必不可少。
本文将介绍一套适用于大型集团公司的档案管理制度。
二、基本原则1. 统一管理。
公司应统一管理档案,确保档案的完整性、连贯性和准确性。
2. 分类存储。
将档案按照一定的分类标准进行存储,便于检索和利用。
3. 保密性。
保护公司的商业机密和员工的个人隐私,确保档案的安全性和保密性。
4. 规范操作。
对于档案管理的各个环节都要有明确的操作规程,避免疏漏和错误。
5. 信息化管理。
引入信息技术手段,提高档案管理的效率和准确性。
三、档案管理的组织架构1. 档案管理部门:负责全公司的档案管理工作,制定档案管理制度和操作规程,组织档案的归档、检索和销毁工作。
2. 各部门档案管理员:负责本部门档案的管理工作,包括档案的整理、归档和借阅等。
四、档案的归档和整理1. 档案分类标准:根据公司的业务特点和管理需求,制定相应的档案分类标准,确保档案的有序存储和检索。
2. 档案编号:为每个档案分配唯一的编号,记录档案的相关信息和属性,方便后续的管理和利用。
3. 文件整理:将文件按照一定的规则整理成册,确保文件的完整性和连贯性。
4. 档案装订:使用合适的装订材料将档案进行装订,防止损坏和丢失。
五、档案的存储和保管1. 档案柜:采用防火、防潮、防盗的专用档案柜进行存储,确保档案的安全性和完整性。
2. 柜排布局:根据档案的分类和使用频率,合理安排柜的布局,方便检索和利用。
3. 档案存放顺序:按照一定的存放顺序将档案装订册进行存放,避免混乱和拥挤。
4. 档案保管期限:根据国家法律法规和公司实际需要,确定档案的保管期限,及时销毁无用的档案。
六、档案的检索与利用1. 检索工具:建立档案检索系统,包括手册、目录、数据库等,方便员工查询和利用档案。
档案管理业务流程分析档案管理是指对机关、企事业单位以及个人所产生的各类文件和档案进行有效管理和利用的过程。
一个完善的档案管理业务流程能够确保档案的完整性、准确性和可追溯性,提高机构的工作效率和服务质量。
本文将从档案管理的前期准备、档案入库、档案查询和检索以及档案销毁等方面,对档案管理业务流程进行分析。
一、前期准备1.确定档案管理的目标:根据机构的具体需求,明确要管理的档案类型、保管期限、存放方式等。
2.编制档案管理制度:建立档案管理的规章制度,明确各环节的职责和权限,确保档案管理的规范性和统一性。
3.配备档案管理人员:组建档案管理团队,培训相关人员,确保他们具备档案管理的专业知识和技能。
二、档案入库1.接收档案:接收由机构各部门提交的档案,核对相关信息,如档号、文件题名、文件日期等。
2.编目归档:根据档案的性质和要求,对档案进行分类、编目和归档,确定文件的位置和存放方式。
3.建立档案库:根据档案量和分类情况,将档案放置于专门的档案库房或柜子中,并制定相应的档案存放标准。
三、档案查询和检索1.查询需求收集:接收来自机构内部和外部的查询需求,了解查询目的和关键词。
2.查询策略制定:根据查询需求,确定相应的查询策略和检索顺序。
3.查询和检索操作:通过电子查询系统或传统手段,按照查询策略进行查询和检索操作,找到符合条件的档案。
四、档案调阅和借阅1.调阅需求确认:接收来自机构内部和外部的调阅需求,核对申请人身份和目的。
2.调阅操作:根据调阅需求,将档案从存放位置调出,提供给申请人查阅或复制。
3.借阅管理:记录档案的借阅信息,如借阅人、借阅日期、归还日期等,确保档案的安全和完整性。
五、档案销毁1.档案鉴定:根据档案管理制度,对档案进行定期鉴定,确定是否满足销毁条件。
2.销毁申请:根据鉴定结果,编制销毁申请报告,报请上级机构批准。
3.销毁操作:根据批准结果,对档案进行销毁操作,如破坏、烧毁、粉碎等。
六、档案管理质量控制1.建立质量控制机制:制定档案管理质量控制标准和评估方法,建立档案管理质量控制指标体系。
第一章总则第一条为加强集团公司档案管理工作,规范档案收集、整理、保管、利用和销毁等环节,提高档案管理水平,保障集团公司档案安全,根据国家档案法律法规和集团公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司及其下属各部门、子公司的档案管理工作。
第三条档案管理工作应遵循以下原则:(一)集中统一管理原则:集团公司档案实行集中统一管理,确保档案的完整、准确、系统和安全。
(二)依法管理原则:档案管理工作必须严格遵守国家档案法律法规,依法收集、整理、保管、利用和销毁档案。
(三)安全保密原则:加强档案保密工作,确保档案内容的安全。
(四)规范管理原则:建立健全档案管理制度,规范档案管理工作流程。
第二章档案收集第四条档案收集范围:(一)集团公司及下属各部门、子公司的组织机构、人事、财务、业务、科研、工程、设备、安全、环保、法律事务等档案。
(二)集团公司及下属各部门、子公司的重要会议、重大活动、重要决策等档案。
(三)集团公司及下属各部门、子公司与其他单位签订的合同、协议等档案。
(四)集团公司及下属各部门、子公司购置、维修、报废等设备档案。
(五)集团公司及下属各部门、子公司生产、经营、管理等各类文件、资料。
第五条档案收集要求:(一)档案收集工作应做到全面、及时、准确、完整。
(二)档案收集人员应熟悉档案收集范围和要求,确保档案收集质量。
(三)档案收集过程中,如发现缺失、破损、涂改等情况,应及时报告并采取相应措施。
第三章档案整理第六条档案整理应遵循以下原则:(一)按照档案类型、内容、时间等进行分类整理。
(二)确保档案整理的系统性、完整性和准确性。
(三)保持档案的原始性、真实性和完整性。
第七条档案整理内容:(一)档案分类:按照档案类型、内容、时间等进行分类。
(二)档案编目:编制档案目录、索引等。
(三)档案装订:按照规定格式装订档案。
(四)档案归档:将整理好的档案归档到档案室。
第四章档案保管第八条档案保管应遵循以下原则:(一)安全保管原则:确保档案实体安全,防止档案损坏、丢失、泄密。
公司档案管理流程公司档案管理流程(通用9篇)档案管理亦称档案工作。
是档案馆(室)直接对档案实体和档案信息进行管理并提供利用服务的各项业务工作的总称,也是国家档案事业最基本的组成部分。
以下是小编整理的公司档案管理流程,仅供参考,大家一起来看看吧。
公司档案管理流程篇1一、目的:为加强和规范公司档案管理,建立起良好的档案运行管理制度,提高档案利用效率及品质。
二、档案整理:编码:由综合部统一编码。
(见附件一)备注:如遇有新增文件或遗漏文件,各个部门需及时进行预先的统计与整理,最后汇总到综合部门进行统一的编码。
整理方法:由综合部整理出‘范本’,各部门则按‘范本’对各自部门的文件进行整理。
(见附件一)备注:如在整理的方法上有更好的建议,请及时联络综合部门进行修正。
档案归档:(1)、原则上每一项工作一结束,就需将所有的相关资料送至档案室进行归档。
(2)、对于正在进行的各项工作所涉及的文件,各部门应作好‘预先归档’工作,整理方法与‘范本’雷同。
外来文件的收发:由档案室进行统一接收,并作好登记、存档,再分发到各个职能部门,各部门在接收到资料时也应作好相应的登记与归档。
备注:原则上档案室均保留原稿,如有特殊情况需保留复印件需在‘文件收发记录表’(见附件三)上的备注栏上注明。
档案资料的发行:如因工作上的需要,有些部门需备有相关档案资料,此时应填写‘档案资料发行申请表’(如附件四)并经核准后再由档案室统一发行。
备注:(1)、当有新的档案资料时,档案室应及时进行更新、回收、发行等工作。
(2)、各种发行档案资料需盖有‘档案发行章’才能生效,严禁私自对各种发行的档案进行复印。
印章管理:闽泰、泰尔隆、博泰三个档案专用章,并各分设‘受付’、‘发行’、‘作废’三枚印章盖在文件背面,执照等证件除外),(1)所有的档案资料需盖有‘受付’章——红色(2)发行的档案资料需盖有‘发行’章——兰色(3)对于过期或失效的档案应改有‘作废’章——兰色(4)档案的‘受付’、‘发行’、‘作废’应做相关的履历(如附件五)。
一、总则为加强国有企业档案管理工作,确保档案的完整、准确、安全和有效利用,依据《中华人民共和国档案法》及有关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。
二、档案管理机构及职责1. 成立档案工作领导小组,负责本单位档案工作的全面领导。
2. 设立档案室,负责档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用等工作。
3. 档案员负责档案日常管理工作,具体职责如下:(1)贯彻执行国家档案工作的法律法规,制定本单位的档案管理制度。
(2)负责档案的收集、整理、鉴定、统计和提供利用等工作。
(3)负责档案的保管,确保档案安全。
(4)定期对档案进行清理、检查,确保档案的完整性。
(5)负责档案信息化建设,提高档案管理效率。
三、档案收集与归档1. 档案收集范围:(1)反映本单位职能活动、业务工作的各类文件、资料、数据、图表等。
(2)本单位各类会议、培训、研讨等活动形成的文件、资料。
(3)本单位内部管理、生产经营、项目建设等活动中形成的各类文件、资料。
2. 档案归档要求:(1)归档文件必须完整、准确、真实,符合国家档案标准。
(2)归档文件应按照归档范围、类别、时间等顺序排列。
(3)归档文件应填写《档案归档登记表》,注明文件名称、文号、密级、页数等信息。
(4)归档文件应进行编号、装订,编制《档案目录》。
四、档案保管与利用1. 档案保管要求:(1)档案室应配备必要的档案保管设施,如档案柜、防火、防盗、防潮、防虫等设备。
(2)档案员应定期对档案进行整理、检查,确保档案的完整、准确、安全。
(3)档案员应严格按照档案保密规定,对涉密档案进行保密管理。
2. 档案利用要求:(1)档案利用者应按规定办理借阅手续,明确借阅目的、用途、期限等。
(2)档案员应提供便捷的档案查询服务,提高档案利用效率。
(3)档案员应定期对档案利用情况进行统计、分析,为领导决策提供依据。
五、档案鉴定与销毁1. 档案鉴定:(1)档案鉴定应遵循国家档案鉴定标准,确保档案的准确性和有效性。
档案管理业务流程
一、业务目标
●确保档案管理符合国家法律、法规和企业内部规章制度的要求;
●保证档案管理规范有序,实现标准化管理。
二、业务风险
●违反国家有关法律、法规,可能使企业遭受外部处罚或法律风险;
●档案管理混乱无序,无法满足运营中的档案需求,可能影响企业生产经营
的有序进行。
三、业务范围
该子流程主要描述了xx股份有限公司(以下简称“股份公司”)档案管理的相关业务流程,主要包括日常档案管理、信用档案管理、重大工程项目档案管理以及对直属单位档案管理的监督指导等内容。
四、业务流程描述
1日常档案管理
1.1股份公司总经理办公室档案室制订股份公司档案管理工作的相关制度和
办法,经总经理办公室主任审核确认后以正式文件印发(具体制度、办法详见“五相关制度目录”)。
1.2每年年初股份公司总经理办公室提出本年档案管理工作目标,经总经理
办公室主任审核后正式签发《关于加强档案管理工作相关问题的通知》至各直属单位。
1.3各直属单位贯彻股份公司印发的相关制度,并制订本单位具体的实施办
法,按照股份公司档案管理目标采取有效措施加强重点工作。
1.4股份公司日常档案管理
1.4.1总经理办公室根据《xx股份有限公司总部<归档文件整理规则>实施
细则》等制度要求,对各部门移交的档案进行检查验收,要求收集齐全、归档完整、装订合格。
1.4.2总经理办公室将移交档案整理保管,控制档案库房的温度、湿度,采取
措施做好“八防”工作。
对特殊载体(软盘、光盘、磁带、照片)档案要及时检查、复制。
1.4.3总经理办公室对档案利用服务严格控制审批程序,借用档案人员填写《档
案借用申请单》,其中,一般档案及重大工程档案目录由总经理办公室副主任签字审批,会计档案、人事档案、审计档案、机要档案等保密文档必须由档案产生部门领导签字审核后,经总经理办公室副主任签字审批才可借阅。
档案管理人员记录档案借阅情况,且档案管理人员与借阅人员共同签字确认。
机要档案不提供原件借阅,要求严格保密。
2信用档案管理
2.1信用档案是指企业在经营活动中形成的由企业信用信息系统公布的企业
信用信息,以及政府、金融机构、社会团体、认证机构颁发的企业获得的各种资质、信誉等级、认证证书、荣誉证书以及申请、申报资信时所产生的相关资料的总和。
2.2股份公司总经理办公室档案室制定《信用档案管理办法》及相关制度,
经总经理办公室主任审批后正式印发各直属单位遵照执行。
2.3各直属单位按照管理办法收集信用档案,整理形成文件及目录,每年将
目录报送股份公司总经理办公室。
2.4各直属单位严格控制信用档案的利用审批,对于在投标等活动中需利用
系
统内其他单位信用档案的情况,由总经理办公室进行协调控制。
2.5各直属单位编制详实的《信用档案利用记录》,每年报送股份公司总经理
办公室备存。
3重大工程项目档案管理
3.1以股份公司名义签约的项目档案
3.1.1项目部负责做好工程施工文件、经营文件和声像、荣誉实物等日常管理。
竣工后将所有文件整理归档,移交城建档案馆、建设单位、股份公司档案室。
3.1.2由总经理办公室、市场与项目管理部及事业部负责对项目档案工作进行
监督指导及竣工后的验收工作。
负责施工的二级企业档案部门协助指导项目部的具体档案管理工作。
3.1.3股份公司总经理办公室、市场与项目管理部、事业部负责对项目档案工
作不定期抽查,形成《XX项目档案抽查记录》,参加抽查人员在记录上
签字确认。
3.2以股份公司名义联合投标项目档案目录
3.2.1由股份公司总经理办公室和联合体成员单位共同组成档案管理小组,并
划分具体监督管理范围和责任。
3.2.2各联合体成员单位按分工具体实行监督管理职能,股份公司总经理办公
室按阶段检查项目档案工作,形成《XX项目档案抽查记录》,参加抽查
人员在记录上签字确认。
对存在问题的项目,要求及时整改。
3.2.3工程竣工时由档案管理小组共同制定《档案移交方案》,总经理办公室主
任签字审批后,各联合体成员单位检查接受项目档案,并形成目录,将工程总包合同等档案和目录副本报送股份公司总经理办公室备存。
4对直属单位档案工作监督指导
4.1股份公司总经理办公室不定期进行调研和检查。
根据各直属单位提交的
《自查报告》和相关资料,再抽查部分单位实际情况,后形成调研报告或检查报告。
4.2股份公司总经理办公室下发通知,通报档案工作检查情况,提出整改意
见。
4.3各直属单位根据通报进行整改。
五、相关制度目录
1国家档案局《国有企业文件材料归档办法》
2《xx股份有限公司总部<归档文件整理规则>实施细则》3《xx总公司总部及经营机构档案管理办法》
4《xx总公司系统项目经理部档案管理暂行办法》
5《xx总公司信用档案管理办法》
6《xx总公司会计档案管理办法》
六、主要控制点
1档案管理办法的制订、审批和发布
2各直属单位档案收集范围和目录的检查
3项目档案移交方案的审核
4移交档案及目录的检查 5 档案利用审批表的审核
6 档案利用记录的编制与审核
七、检查资料
1直属单位档案工作具体实施办法
2总部和直属单位的档案及目录
3项目档案移交方案
4总部档案利用审批表
5总部和直属单位档案利用记录
6《XX项目档案抽查记录》
7直属单位档案工作自查情况报告
8对直属单位档案工作调研报告或检查报告。